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(三)巡視維修管理-變臨時(shí)為常態(tài)3+2維修+巡修模式從3個(gè)片區(qū)零星維修組中抽調(diào)人員輪崗進(jìn)行巡視維修2人一組,共設(shè)2組配置專業(yè)維修推車配置專業(yè)維修工具轉(zhuǎn)換維修服務(wù)模式,調(diào)高服務(wù)效率,節(jié)約人力成本(一)成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)《成都市物業(yè)服務(wù)力量配備指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》
根據(jù)建筑區(qū)劃硬件配備的不同,建筑物及其附屬設(shè)施設(shè)備維護(hù)人員配備的最低標(biāo)準(zhǔn)不得低于1人/25000M2,且應(yīng)配備強(qiáng)電、弱電、管通等專業(yè)維養(yǎng)人員;普通建筑物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(二)物業(yè)管理公司員工定崗定編的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)多層住宅物業(yè)維修員:建筑面積每4萬(wàn)平方米設(shè)置1人(按10%公攤面積計(jì)算后為4000M2/人)。高層住宅物業(yè)建筑面積在3萬(wàn)平方米以上的樓宇每1萬(wàn)平方米配1.5人(按25%公攤面積計(jì)算后為1660M2/人)。高層寫(xiě)字樓物業(yè)每1萬(wàn)平方米配4~5人(2500M2/人)。
物業(yè)管理單項(xiàng)工程的兩個(gè)任務(wù):1、在大樓施工前提前介入設(shè)備設(shè)施論證;2、在原有建筑配套設(shè)施設(shè)備、環(huán)境空間基礎(chǔ)上按照臨床科室需求,經(jīng)過(guò)綜合評(píng)估后,實(shí)施安裝、改造的工程項(xiàng)目。(五)工程論證評(píng)估管理科室填寫(xiě)安裝改造申請(qǐng)單后勤技術(shù)組實(shí)施多部門現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估和論證評(píng)估內(nèi)容消防安全施工條件-水電氣技術(shù)條件-人力物力實(shí)施方式內(nèi)部實(shí)施項(xiàng)目外包審核方法內(nèi)部-年度人力工時(shí)核算外包-項(xiàng)目審計(jì)以歷史完成量核定項(xiàng)目組人力上限,每月依據(jù)核定的完工項(xiàng)目測(cè)算工作量作為績(jī)效指標(biāo),以此防止無(wú)序外包。安裝改造類型主要分4類:1、設(shè)施加工安裝申請(qǐng):在現(xiàn)樓宇建筑的結(jié)構(gòu)、空間、設(shè)施的基礎(chǔ)上提出的不破壞原結(jié)構(gòu)、和空間的五金類安裝或特殊規(guī)格物件的加工需求。2、工程改造申請(qǐng):對(duì)樓宇建筑的結(jié)構(gòu)、空間、設(shè)施進(jìn)行改造、變更的需求,需后勤技術(shù)組進(jìn)行相關(guān)可行性論證的申請(qǐng)項(xiàng)目。3、儀器設(shè)備移機(jī)申請(qǐng):對(duì)科室原固定位置的儀器設(shè)備進(jìn)行移動(dòng)、拆除的需求。4、特殊設(shè)備實(shí)施的保養(yǎng)申請(qǐng):對(duì)特殊設(shè)備設(shè)施,科室按照使用規(guī)定提出的保養(yǎng)需求。四、安全保衛(wèi)管理保衛(wèi)辦公室停車場(chǎng)消防電梯辦公室保衛(wèi)消防電梯停車場(chǎng)1、建立一崗多責(zé)制,整合聯(lián)動(dòng)2、建立防區(qū)互動(dòng)5
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