2021年度現(xiàn)場(chǎng)模擬招聘團(tuán)體面試第一場(chǎng)

現(xiàn)場(chǎng)模仿招聘：團(tuán)隊(duì)面試第一場(chǎng)

黃悌：一會(huì)兒咱們需要八位同窗來(lái)作為今天模仿招聘應(yīng)聘人，人們可以按照你們想法和意愿,

自己走上講臺(tái)，這是較好呈現(xiàn)人們機(jī)會(huì)。王巖：去應(yīng)聘時(shí)候有一點(diǎn)非常重要，手機(jī)一定

要關(guān)機(jī)。咱們有八道題，下面有五位嘉賓做點(diǎn)評(píng)，一種人只能回答一種問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題我現(xiàn)

場(chǎng)問(wèn)。在面試時(shí)候咱們?nèi)藗兌级?，面試官?wèn)你，你不能想很長(zhǎng)時(shí)間?；卮鹜陠?wèn)題就可如下

去了。咱們下面點(diǎn)評(píng)嘉賓，就對(duì)你這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。當(dāng)前我把第一種問(wèn)題提出來(lái)，誰(shuí)先想

好誰(shuí)答，然后可以到下面休息。第一種問(wèn)題，你以為人們來(lái)工作目是為了收入和社會(huì)地位嗎？

5號(hào)：我覺(jué)得收入和地位不是咱們工作目，咱們來(lái)聽(tīng)這個(gè)講座，大某些同窗不光光是為了收

入和地位，更重要咱們是在追求自己內(nèi)心滿足以及價(jià)值體現(xiàn)，這是我想表達(dá)中心思想，各位

同窗和教師應(yīng)當(dāng)可以體會(huì)我感受。王巖：在面試過(guò)程，大多數(shù)狀況都是一對(duì)一，這種集

體面試在實(shí)際工作中非常少見(jiàn)。你只是對(duì)一種面試官回答問(wèn)題，而不是對(duì)人們。5號(hào)：

收入和地位只是咱們工作當(dāng)中小小目，只會(huì)保證咱們最起碼生活基本保障，咱們工作一方面

保障生活，另一方面想實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，讓咱們可以得到內(nèi)心滿足，不但僅體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，同

步可以給咱們家人以及給咱們國(guó)家或者社會(huì)作出某些貢獻(xiàn)，謝謝。周石：這個(gè)問(wèn)題是一

種哲學(xué)問(wèn)題，當(dāng)任何一種人站在你面前時(shí)候，你一方面有一種假設(shè)，人是什么樣人。在咱們

管理學(xué)上把人提成四種人，第一種人經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，她重要精力在放在收入和地位。第二種是

“社會(huì)人”假設(shè)。以為良好人際關(guān)系是調(diào)動(dòng)人們生產(chǎn)積極性絕對(duì)因素。第三種是“自我實(shí)現(xiàn)

人”假設(shè)，這種人有強(qiáng)烈成就感，能獲得突出成就。第四種人是“復(fù)雜人”假設(shè)。不要把人

性固定化。每個(gè)人需要都是不同樣，要依照不同人進(jìn)行不同管理。在面試中，詢問(wèn)你對(duì)

金線態(tài)度是想理解，你是一種什么樣人。是一種“經(jīng)濟(jì)人”把金線看過(guò)重，還是一種“社會(huì)

人”把良好人際關(guān)系看得過(guò)重。如果你是一種“自我實(shí)現(xiàn)"，公司也許更容易錄取你。由于一

種公司高成就人越多，這個(gè)公司越有但愿。王巖：第二個(gè)問(wèn)題，工作中當(dāng)你看到你同事

在干私活，例如炒股，遇到這種狀況你會(huì)怎么辦？3號(hào)：我很感謝這個(gè)機(jī)會(huì)參加到模仿

訓(xùn)練當(dāng)中來(lái)。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我有這樣考慮，在生活當(dāng)中都存在這樣現(xiàn)象。我回答是，我遇到

這樣狀況，我會(huì)用我務(wù)實(shí)行動(dòng)發(fā)揮影響，私下關(guān)系比較好，可以點(diǎn)她一下，但愿她能轉(zhuǎn)變工

作態(tài)度。如果發(fā)現(xiàn)這種辦法沒(méi)有效果，自己先做到，用務(wù)實(shí)發(fā)揮影響，用自己實(shí)際行動(dòng)來(lái)感

染她，看與否能帶動(dòng)她。如果這樣努力都試過(guò)，這個(gè)人還是磨洋工生活狀態(tài)，可以看出來(lái)，

這個(gè)人對(duì)生活態(tài)度存在一定問(wèn)題。作為領(lǐng)導(dǎo)，我就放棄這個(gè)員工，如果作為同事，感覺(jué)有點(diǎn)

挺無(wú)奈。王巖：路教師來(lái)做點(diǎn)評(píng)。路軍：同窗回答得很不錯(cuò)。這樣問(wèn)題在所有公司

都會(huì)發(fā)生，答案有這樣兒種類型，一種類型，從悲觀來(lái)說(shuō)，看她磨洋工也在玩游戲，既然她

干我也跟著一塊干，難得尚有一種做伴。尚有一種視而不見(jiàn)，事不關(guān)己高高掛起，公司不是

我，我完畢我任務(wù)就行。尚有一種狀況，咱們能不能向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一下，我作為員工，我是公

司一員，公司整個(gè)效益好壞，我是其中一某些，我有高度責(zé)任感，這是一種體現(xiàn)。更好一種

體現(xiàn)，咱們說(shuō)了同流合污，尚有向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，最佳一種方式是用自己行動(dòng)去協(xié)助她，去感染

她，去說(shuō)服她，這既是作為同事，協(xié)助她成長(zhǎng)，也避免了負(fù)面影響。你說(shuō)感到很無(wú)奈，這不

是公司所需要答案。如果你這樣一種回答，對(duì)你應(yīng)聘會(huì)導(dǎo)致傷害。任何一家公司所需要員工,

都但愿跟公司同心同德，以公司為家，作為主人公來(lái)實(shí)現(xiàn)公司目的同仁，而不是各自為戰(zhàn)，

只負(fù)責(zé)自己這一塊不關(guān)全局人。咱們對(duì)公司忠誠(chéng)、敬業(yè)和責(zé)任感，咱們當(dāng)前都應(yīng)當(dāng)具備。無(wú)

論到任何一種組織和單位，這種品質(zhì)都受所有領(lǐng)導(dǎo)歡迎。當(dāng)前是一種個(gè)性發(fā)展時(shí)代，但是這

樣一種忠誠(chéng)是職業(yè)素質(zhì)中必備素質(zhì)。王巖：今年就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，并且當(dāng)前是僧多粥

少。在工作八小時(shí)內(nèi)，就應(yīng)當(dāng)踏踏實(shí)實(shí)做份內(nèi)工作。王巖：請(qǐng)舉例闡明，你最大長(zhǎng)處是

什么，再舉例闡明你最大缺陷是什么？4號(hào)?：我最大長(zhǎng)處是寬容，其她人不會(huì)容忍別人

缺陷，每個(gè)人均有自己某些個(gè)性，你再不喜歡，她也不會(huì)有多大變化，我不會(huì)對(duì)別人很苛求。

一種人跟我相處時(shí)候，覺(jué)得這個(gè)人讓我難以接受，但是通過(guò)一段時(shí)間相處，我覺(jué)得這個(gè)人也

有她可取之處，我也會(huì)向她學(xué)習(xí)。我最大缺陷是太大而化之，也是由于長(zhǎng)處導(dǎo)致，對(duì)某些事

情不夠苛求，對(duì)自己體現(xiàn)不好地方，比較容易原諒自己。唐正英：這個(gè)問(wèn)題在面試中也

經(jīng)常問(wèn)到。第一是考察您們自己對(duì)自己結(jié)識(shí)與否客觀。剛畢業(yè)學(xué)生沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)，

也也許不具備相應(yīng)崗位所規(guī)定技能，但個(gè)性特點(diǎn)很大某些是與生俱來(lái)，它也許會(huì)影響你畢生

職業(yè)選取和發(fā)展。第二是考察你提到長(zhǎng)處和缺陷與崗位規(guī)定是不是匹配。這個(gè)同窗

說(shuō)她長(zhǎng)處是比較寬容，這點(diǎn)較好。不論在公司還是在學(xué)校里，你周邊人都是不同樣，每個(gè)人

個(gè)性特點(diǎn)差別很大。在一種公司里，工作需要人們協(xié)同完畢，團(tuán)隊(duì)中人各不相似，咱們要寬

容，打開(kāi)你心，接受別人長(zhǎng)處和缺陷，這樣你們才干更好地合伙，完畢工作。剛才提到

缺陷問(wèn)題，我覺(jué)得缺陷是相對(duì)而言，某一種人缺陷，她自己以為是缺陷，咱們也許以為是長(zhǎng)

處，也也許相反。咱們不會(huì)說(shuō)你這個(gè)缺陷就是不好，要看這個(gè)崗位規(guī)定是什么。這位同窗剛

才提到，她缺陷是對(duì)自己規(guī)定不是特別嚴(yán)，有些錯(cuò)誤就過(guò)去了。我會(huì)考慮她在工作中浮現(xiàn)問(wèn)

題是不是也這樣。我會(huì)考慮質(zhì)檢或者監(jiān)管類工作，我不會(huì)讓她做。謝謝。王巖：第四道

題，如果你和同事之間，由于工作浮現(xiàn)矛盾或者摩擦，你會(huì)如何解決？A：我會(huì)找個(gè)恰當(dāng)

機(jī)會(huì)跟她談一談。王巖：面試時(shí)候可長(zhǎng)可短，可以海闊天空去表達(dá)，也可以簡(jiǎn)短回答，都

沒(méi)關(guān)于系。這個(gè)問(wèn)題讓郭教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在職場(chǎng)上千萬(wàn)不要樹(shù)敵，不要和上級(jí)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。人

們要以和為貴。郭斌：這個(gè)問(wèn)題聽(tīng)起來(lái)太大太籠統(tǒng).這樣沖突問(wèn)題，在一種公司和公司

里面每天都會(huì)發(fā)生。她回答得非常簡(jiǎn)短。我想接著問(wèn)她一下，如果說(shuō)你這個(gè)同事有很大情緒,

她很氣憤，你怎么辦？A：先緩和她情緒，等情緒穩(wěn)定之后再談。郭斌：你用什么辦

法緩和情緒？A：先轉(zhuǎn)移一下她注意力。郭斌：這個(gè)沖突在公司里面諸多。我想提出

一種思考，同窗們或者員工們，在公司里面發(fā)生這樣問(wèn)題，第一步可不可以思考一下，你以

為這個(gè)沖突怎么引起，因素何在。人和人之間性格不同，思維方式不同，對(duì)同樣事情看法不

同，等等這些不同，都也許會(huì)產(chǎn)生一種沖突。而每一種緯度沖突交叉起來(lái)，都是很復(fù)雜沖突。

并且每個(gè)人來(lái)公司時(shí)間不同樣，每個(gè)人之前生活經(jīng)歷不同，對(duì)某一類人會(huì)有一種態(tài)度和看法。

在這樣復(fù)雜狀況下，如果第一步可以理清晰沖突來(lái)源是什么，對(duì)方是什么樣性格人，她怎么

看待工作，如果這些東西清晰后來(lái)，你會(huì)依照實(shí)際狀況量身訂作。事實(shí)上諸多工作中沖突，

都需要咱們用建設(shè)性、積極心態(tài)，用較好辦法來(lái)解決。由于今天時(shí)間很短，也沒(méi)有辦法有詳

細(xì)場(chǎng)景，我就先說(shuō)到這兒。王巖：人們千萬(wàn)不要樹(shù)敵，不要和上級(jí)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。人們要以

和為貴。如果你剛到公司，普通公司會(huì)和你談籌劃，如果過(guò)一種月，但是你商業(yè)主管不找你,

你怎么辦？范奇鵬：遇到這種狀況，一方面要積極跟主管溝通，剛才咱們聽(tīng)講座，一定

要積極交流。有一點(diǎn)很重要，我今天就等這個(gè)問(wèn)題，想跟人們交流一句話，自助者天助，好

多時(shí)候咱們中華人民共和國(guó)學(xué)生太封閉了，咱們沒(méi)有經(jīng)常地推銷(xiāo)自己，這點(diǎn)很重要。咱們做

了一種畜牧人才信息交流平臺(tái)，這在李院長(zhǎng)倡議下，這個(gè)平臺(tái)很簡(jiǎn)樸，當(dāng)咱們有學(xué)術(shù)會(huì)議時(shí)

候，或者有某些公開(kāi)場(chǎng)合，有院校涉及公司都來(lái)參加場(chǎng)合，咱們學(xué)生要積極去參加，提供很

簡(jiǎn)樸場(chǎng)合，一種黑板一種桌子，由于這點(diǎn)學(xué)美國(guó)來(lái)做，美國(guó)所有學(xué)生會(huì)議都是這樣，她們有

一種黑板有一種桌子，所有學(xué)生只要想找工作，懂得有公司要來(lái)，有這樣多科研院所在這兒,

你把簡(jiǎn)歷貼在黑板上，然后把簡(jiǎn)歷編成號(hào)。只要有學(xué)術(shù)會(huì)議，咱們能形成這種氛圍，所有學(xué)

生都去營(yíng)銷(xiāo)自己，把自己簡(jiǎn)歷投進(jìn)去，以積極溝通方式推銷(xiāo)自己，我覺(jué)得非常好。但愿人們

記住這句話，自助者天助，人們能以自己切身行動(dòng)宣傳一下，把咱們這個(gè)活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，此

后咱們像美國(guó)那樣，也許會(huì)比她們做得更好。咱們公司，咱們科研院所都能從中受益，但愿

人們支持。自我簡(jiǎn)介一下，我來(lái)自動(dòng)物科技學(xué)院，我叫范奇鵬，當(dāng)前是博士一年級(jí)。何

小平：如果我是你上級(jí)，你怎么爭(zhēng)??？范奇鵬：領(lǐng)導(dǎo)我有事情想跟您聊一下。何小

平：當(dāng)前可以。范奇鵬：一種月前，您說(shuō)給我安排工作，當(dāng)前在做一種規(guī)劃，我有草稿，

給您先看一下，您看可以嗎？何小平：怎么做？范奇鵬：依照我自己在公司學(xué)習(xí)狀

況，也有某些感知東西，也許有對(duì)有錯(cuò)，你可以指正。何小平：公司規(guī)定我籌劃你給[1][2]

下一頁(yè)制定。范奇鵬：我自己先寫(xiě)一種，在我籌劃基本上，但愿您幫我更完善，從無(wú)到

有再?gòu)挠械胶檬莾蓚€(gè)概念，但愿您把我籌劃做得更好，咱們共同努力，但愿您給我某些建設(shè)

性意見(jiàn)。何小平：人與人溝通不需要把自己看得太低，也不需要看得太高。一種負(fù)責(zé)任

上級(jí)如果沒(méi)給你制定工作籌劃，也許是她工作忙，忘了，她會(huì)很內(nèi)疚。絕大某些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)這樣。

在這個(gè)過(guò)程中，如果面試環(huán)節(jié)，你想怎么做，你可以去說(shuō)。面試跟談對(duì)象同樣，兩個(gè)不同人

后來(lái)要生活在一起，只有把自己東西袒露給對(duì)方，這個(gè)過(guò)程要讓信息對(duì)稱，后來(lái)才干更好地

生活。面試技巧是要把真實(shí)想法告訴別人，如果你隱瞞自己，她覺(jué)得你是那樣人，其實(shí)你不

是那樣人，你們兩個(gè)人都不會(huì)幸福。王巖：推銷(xiāo)就好比是自己有東西，例如我有一種紙,

我說(shuō)這個(gè)紙多么好，你可以做筆記，可以畫(huà)最新最美畫(huà)，也就是把我東西推銷(xiāo)給你。營(yíng)銷(xiāo)是

引導(dǎo)消費(fèi)者積極來(lái)買(mǎi)，一種被動(dòng)地賣(mài)，一種積極地買(mǎi)，這是最大區(qū)別。B：我想借次機(jī)會(huì)

真正體會(huì)應(yīng)聘是什么樣感覺(jué)，我覺(jué)得自己比較自豪，我是學(xué)動(dòng)物科學(xué)，我把品控方方面面,

我用了一年時(shí)間來(lái)查，只要關(guān)于資料我全查，我得到了很大提高。技術(shù)這塊我覺(jué)得自己挺自

豪。令我感覺(jué)比較失敗地方，剛才諸多教師提到，團(tuán)隊(duì)當(dāng)中怎么把我自己思維，或者和團(tuán)隊(duì)

思維找到較好切入點(diǎn)，達(dá)到為公司創(chuàng)造更大利潤(rùn)，這個(gè)問(wèn)題始終困擾著我。我工作是公司來(lái)

找我，開(kāi)始幫她們做品控，協(xié)助她們提高產(chǎn)品質(zhì)量，但是慢慢走下坡路了。我是西南民族大

學(xué)學(xué)動(dòng)物科學(xué)，從事工作在北京這邊。我每次出來(lái)，技術(shù)很棒，理念非常好，都達(dá)不到我目

的。黃悌：每年我大概接觸兩千多名畢業(yè)生，F(xiàn)esco每年有3000個(gè)畢業(yè)生在不同行業(yè)不

同窗校。人們有一種問(wèn)題，能進(jìn)過(guò)外企人誰(shuí)不牛？第一，你專業(yè)牛嗎？第二，你做項(xiàng)目成果

牛嗎？毫無(wú)疑問(wèn)，必定是牛人。你是NT特質(zhì)，對(duì)知識(shí)和技術(shù)無(wú)限追求。問(wèn)題來(lái)了，當(dāng)前社會(huì),

公司里面組織性特強(qiáng)，你可以讓老板認(rèn)同你是人才，但是你不能影響公司流程。你要學(xué)會(huì)如

何理解團(tuán)隊(duì)。如果有興趣，我把我電話留給你，我覺(jué)得你是一種較好個(gè)案。王巖：如果

你今天應(yīng)聘是辦公室主任，你盼望薪資是多少？何小平：我來(lái)問(wèn)，如果你去應(yīng)聘，你但

愿薪酬是多少？C：我先自我簡(jiǎn)介一下，我叫劉易，是中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)，農(nóng)學(xué)與

技術(shù)學(xué)院分解與原理專業(yè)，本科三年級(jí)學(xué)生。大概兩千左右。何小平：為什么定兩千？

C：兩千是維持我生活。何小平：薪酬定1500你會(huì)考慮嗎？C：會(huì)考慮，這個(gè)工作職

位對(duì)我來(lái)說(shuō)很有吸引力。何小平：扣掉保險(xiǎn)，扣掉公積金，也許有1000,你要租房要吃

飯，也許不夠，你怎么生活下去？C：我會(huì)努力尋找別解決途徑,例如謀求家里增援。何

小平：這個(gè)問(wèn)題每位同窗都會(huì)遇到。咱們公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，不是要跟你侃價(jià)。普通公司管理

比較規(guī)范，崗位有薪酬原則。不要你緊張說(shuō)多或者說(shuō)少。我問(wèn)這個(gè)問(wèn)題是考察自己盼望和整

個(gè)社會(huì)盼望是不是相適合，你會(huì)不會(huì)有好高鷲遠(yuǎn)盼望值。再有你有無(wú)做過(guò)某些調(diào)查。我背面

是一種刁難性問(wèn)題，看你在這種狀況下，看你對(duì)職位是不是感興趣，尚有你會(huì)不會(huì)來(lái)說(shuō)謊。

如果你委曲答應(yīng)，不一定是真話。你是怎么想，如何精確表達(dá)就是最佳面試技巧。王巖:

有某些用人單位她們會(huì)這樣問(wèn)：你但愿最低薪水是多少。因此你自己心里一定要有個(gè)底限，

如果低于自己底線，最佳就不要去了，否則離職概率會(huì)很高。王巖：你以為怎么樣才干

給上司留下好印象？D：我是中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院，我以為給上

司留下好印象，一方面得是我工作態(tài)度，我要勤懇工作，如果我很聰穎，我想上司會(huì)比較喜

歡。重要看你工作態(tài)度，本人做人責(zé)任感，尚有你這個(gè)人人格怎么樣，用自己自身素質(zhì)，完

完全全體現(xiàn)給上司，讓她信任。周石：事實(shí)上給上司第一印象，這是工作第一步，并且

非常重要。往往第一印象決定著領(lǐng)導(dǎo)此后對(duì)你提高和提拔，給上司好印象有八方面需要注意：

第一，要尊重別人，一定要注意尊重領(lǐng)導(dǎo)，但不能過(guò)度地吹捧領(lǐng)導(dǎo)。第二，要有責(zé)任心。干

什么事情都會(huì)努力去做好。第三，表達(dá)能力強(qiáng)，說(shuō)話要簡(jiǎn)樸精確。剛才有面試同窗表達(dá)能力

都不太好，一定要一針見(jiàn)血，一下說(shuō)到點(diǎn)上。第四，要思考，在單位見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所有問(wèn)題

都要認(rèn)真思考，不能很隨便說(shuō)，不能天真浪漫。第五，一定要非常有自信心，如果你自己都

懷疑自己，領(lǐng)導(dǎo)怎么能給你機(jī)會(huì)。畢生中給你機(jī)會(huì)不會(huì)超過(guò)四次，如果把握不住就過(guò)去了。

第六，要有很寬知識(shí)面。人們都學(xué)技術(shù)，但愿你們掌握更多文科、社會(huì)知識(shí)。第七，要穿好

服裝。在不同場(chǎng)合應(yīng)當(dāng)穿不同服裝。第八，要有積極生活態(tài)度。作為一種人，不在于你有多

少金