2023年勞務(wù)公司質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案（匯編3份）

2023年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)方案為了積極響應(yīng)關(guān)于《開展2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神以及《XX有限公司關(guān)于開展2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》的要求，項(xiàng)目部及時(shí)成立“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，編制質(zhì)量月活動(dòng)方案，安排各相關(guān)部門和人員按照活動(dòng)方案進(jìn)行實(shí)施。同時(shí)為了提高項(xiàng)目部及分包隊(duì)伍全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，計(jì)劃安排具體如下：一、指導(dǎo)思想以深入貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門及《公司關(guān)于開展2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神要求。以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。二、活動(dòng)主題增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展三、活動(dòng)時(shí)間2023年9月1日～2022年9月30日四、活動(dòng)組織為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展儀隴縣度門組團(tuán)和城東北部組團(tuán)部分城市道路及污水管網(wǎng)工程EPC模式項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)。組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成員：XXX五、活動(dòng)目的緊緊圍繞“質(zhì)量第一，嚴(yán)格過(guò)程質(zhì)量控制；質(zhì)量提升，向高質(zhì)量水平發(fā)展”的集團(tuán)活動(dòng)主題，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)和橫幅等手段廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，通過(guò)質(zhì)量月宣傳活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，使整個(gè)項(xiàng)目營(yíng)造重視質(zhì)量的濃厚氛圍，增強(qiáng)本項(xiàng)目全員質(zhì)量意識(shí)，為“打造四梁八柱升級(jí)版”保駕護(hù)航，使人人要有質(zhì)量管理責(zé)任，人人創(chuàng)造高質(zhì)量成果，為提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平貢獻(xiàn)自己的力量。夯實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理基礎(chǔ)，匯聚持續(xù)發(fā)展實(shí)力，努力營(yíng)造項(xiàng)目追求質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量濃厚氛圍，增強(qiáng)廣大項(xiàng)目部一線職工的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)管理技能水平，推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，使項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階。六、活動(dòng)口號(hào)質(zhì)量第一嚴(yán)格管理質(zhì)量提升高質(zhì)量發(fā)展向質(zhì)量要效益以質(zhì)量求發(fā)展傳遞質(zhì)檢信任引導(dǎo)質(zhì)量消費(fèi)弘揚(yáng)工匠精神推動(dòng)品質(zhì)革命共建卓越質(zhì)量共享品質(zhì)生活品質(zhì)引領(lǐng)新常態(tài)共筑質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)為中國(guó)質(zhì)量拼搏為中國(guó)質(zhì)量加油嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量精益求精促發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)質(zhì)量提升品牌建立質(zhì)量信任夯實(shí)國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)加強(qiáng)質(zhì)量全面管理共行質(zhì)量戰(zhàn)略之路共筑質(zhì)量強(qiáng)國(guó)之基凝聚質(zhì)量共實(shí)共筑興業(yè)之器共筑強(qiáng)國(guó)之基七、活動(dòng)內(nèi)容1、動(dòng)員大會(huì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部及在施隊(duì)伍所有人員召開動(dòng)員大會(huì)。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，并說(shuō)明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對(duì)待工作。活動(dòng)時(shí)間：2023年9月12日上午8點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員2、活動(dòng)宣傳質(zhì)量一詞是比較相對(duì)抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報(bào)、宣傳欄?；顒?dòng)時(shí)間：2023年9月8日～2023年9月10日活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)?；顒?dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員3、現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話?，F(xiàn)場(chǎng)檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，形成文字性具有說(shuō)服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。檢查項(xiàng)目：軟基處理、路基土石方填筑、圓管涵活動(dòng)時(shí)間：每周三上午8～11時(shí)、下午3～6時(shí)?；顒?dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量4、質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)在本月期間，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)、質(zhì)量管理人員作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病?；顒?dòng)時(shí)間：2023年9月26日晚上8點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部、各施工處現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人5、專題質(zhì)量培訓(xùn)講座（每周三晚8：00）工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個(gè)人的信譽(yù)和切身利益，為了保證大家的利益，就得從工程質(zhì)量控制和管理上下苦功。工程質(zhì)量需要靠專業(yè)的技術(shù)知識(shí)作保障。為給年輕的管理人員提升技術(shù)知識(shí)和管理水平，特舉行質(zhì)量培訓(xùn)，通過(guò)形象生動(dòng)的各式各樣的演示，給予全體員工比較深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場(chǎng)都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識(shí)運(yùn)用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。八、活動(dòng)總結(jié)（2023年9月28日）在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭(zhēng)取在下次做的更好。最后由質(zhì)量負(fù)責(zé)人統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。2022年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)方案每年9月為全國(guó)質(zhì)量月，項(xiàng)目部通過(guò)開展本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，切實(shí)踐行公司提出的“質(zhì)量第一，用戶滿意”企業(yè)宗旨，增強(qiáng)各施工管理人員、工人的質(zhì)量意識(shí)，讓新技術(shù)、新工藝能在項(xiàng)目部施工中發(fā)揮出來(lái)，減少質(zhì)量常見問題，提升工程質(zhì)量。通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，達(dá)到提升各分包單位，勞務(wù)班組的質(zhì)量管理意識(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，提升公司品牌形象。現(xiàn)將各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容如下：一、活動(dòng)主題：增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展二、活動(dòng)時(shí)間：2023年9月1日-9月30日三、活動(dòng)要求：項(xiàng)目部、分包單位、勞務(wù)施工班組緊緊圍繞“齊抓質(zhì)量提升，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”這一活動(dòng)主題。以目部為主組織項(xiàng)目部管理人員、各分包單位、勞務(wù)班組全員參與此次活動(dòng)。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。四、組織機(jī)構(gòu)：為組織開展好2023年質(zhì)量月活動(dòng)，成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX職責(zé)：負(fù)責(zé)督促“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施開展和指導(dǎo)。成員：現(xiàn)場(chǎng)班組各代班長(zhǎng)。五、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求，并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際情況開展，整個(gè)活動(dòng)大概分為三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：動(dòng)員宣傳階段1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氣氛。項(xiàng)目部將組織各管理人員、勞務(wù)公司各班組長(zhǎng)召開“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體管理人員及作業(yè)工人，積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。2、項(xiàng)目部將在辦公區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并制作展板，對(duì)質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛。第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段1、組織學(xué)習(xí)相關(guān)《質(zhì)量管理辦法》、公司《工程細(xì)部做法》及各《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》要求。項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目部施工的實(shí)際情況，開展一次對(duì)公司及項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法、公司工程細(xì)部做法、各工序施工工藝標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。確保項(xiàng)目部年度質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成。2、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)項(xiàng)目部組織全體管理人員及各代班班長(zhǎng)，積極開展以“查質(zhì)量缺陷、查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查現(xiàn)場(chǎng)管理整改情況”等活動(dòng)，要通過(guò)專項(xiàng)檢查，綜合檢查等形式對(duì)本工程質(zhì)量重點(diǎn)內(nèi)容及關(guān)鍵部位進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。3、開展比賽活動(dòng)為增強(qiáng)施工作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)、提高相關(guān)技術(shù)能力，項(xiàng)目部將組織一次鋼筋班組、泥工砌體或內(nèi)墻抹灰的質(zhì)量比賽，具體比賽時(shí)間、比賽內(nèi)容以實(shí)施方案為準(zhǔn)，將對(duì)成績(jī)好的人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。4、“質(zhì)量創(chuàng)新、技術(shù)交底先行”主題活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理或質(zhì)量組組織展開，以項(xiàng)目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動(dòng)，活動(dòng)大約分兩個(gè)部分進(jìn)行。第一、項(xiàng)目部組織以質(zhì)量為中心的各種技術(shù)交底學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)；第二、組織管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人講解在施工出現(xiàn)的填充墻后塞口開裂等質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，讓每個(gè)人都懂得如何將對(duì)自己相關(guān)的質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。六、各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間安排1、第一階段、8月30日~9月5日項(xiàng)目部“質(zhì)量月”動(dòng)員階段；2、第二階段、9月3日~9月10日召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)；3、第三階段、9月11日~9月20日“質(zhì)量月”比塞活動(dòng)階段（具體內(nèi)容、比賽時(shí)間見相關(guān)方案）；4、第四階段、9月21日~9月25日“質(zhì)量月”質(zhì)量檢查階段；5、第五階段、9月26日~9月30日質(zhì)量月總結(jié)階段；以上具體時(shí)間以實(shí)際實(shí)施時(shí)間為準(zhǔn)，如有變動(dòng)會(huì)提前通知相關(guān)單位和人員。六、活動(dòng)要求1、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司提出的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員，開展好本次質(zhì)量月的各項(xiàng)目活動(dòng)。2、項(xiàng)目部將緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效的開展各相關(guān)活動(dòng)，積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及好質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法規(guī)，增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量主體意識(shí)。3、質(zhì)量月活動(dòng)開展完成后，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)的各種經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的質(zhì)量問題將做好相應(yīng)整改措施，并在后續(xù)的工程施工總結(jié)好的施工經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到質(zhì)量提升，確保工程質(zhì)量滿足各項(xiàng)規(guī)范要求。并對(duì)本次活動(dòng)表現(xiàn)突出的相關(guān)人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，讓“質(zhì)量月”的精神一直到本工程結(jié)束。2023年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)方案自項(xiàng)目部成立來(lái)，秉承以質(zhì)量爭(zhēng)市場(chǎng)、以創(chuàng)新贏市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。一、活動(dòng)主題：增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展二、活動(dòng)時(shí)間：2023年9月1日至30日三、組織機(jī)構(gòu)為做好2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX專項(xiàng)小組成員：XXX專項(xiàng)小組在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排下，負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。四、宣傳動(dòng)員質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報(bào)、宣傳畫在公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。1.橫幅：內(nèi)容為主題“共建卓越質(zhì)量，共享品質(zhì)生活”2.板報(bào)、海報(bào)：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí)、觀念的普及。2.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。3.活動(dòng)口號(hào)（通俗易懂的口號(hào)）:a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量b.質(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中c.眼到、手到、心到，一個(gè)不良也逃不掉d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本五、培訓(xùn)提高1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高質(zhì)量管理能力和水平。2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于：a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容。六、知識(shí)競(jìng)賽預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識(shí)題庫(kù)中隨機(jī)選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jī)將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。本次知識(shí)競(jìng)賽設(shè)置一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)1名價(jià)值300元禮物二等獎(jiǎng)5名價(jià)值100元禮物三等獎(jiǎng)10名價(jià)值50元禮物優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名（不少于10名）精美禮品一份七、質(zhì)量攻關(guān)質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析b．質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常c．生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。八、總結(jié)大會(huì)質(zhì)量月活動(dòng)深入開展一個(gè)月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會(huì)還應(yīng)努力營(yíng)造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。1.大會(huì)主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量2.活動(dòng)時(shí)間：9月25日下午14點(diǎn)3.大會(huì)地點(diǎn):培訓(xùn)中心4.時(shí)間安排：a.公司領(lǐng)導(dǎo)致辭（5分鐘）b.質(zhì)量知識(shí)搶答（40分鐘）c.質(zhì)量宣傳節(jié)目（10分鐘）d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）e.大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒