人力資源工作交接明細(xì)表(定稿)

HR交接計(jì)劃,,,,,,

序號,工作范疇,項(xiàng)目,明細(xì),產(chǎn)出,接收人簽字,備注

1,填報(bào)資料,1、人力預(yù)算,區(qū)域內(nèi)人力預(yù)算，包含管理人員外派培訓(xùn)等,,,

,,2、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào),HR周報(bào)、人力月報(bào)、花名冊、招聘月報(bào)、培訓(xùn)月報(bào)、季度訪談表等日常報(bào)表,,,

,,3、月報(bào)、季報(bào),薪酬分析表、預(yù)算表、季度薪酬分析報(bào)告、季度績效結(jié)果匯總、季度績效總結(jié),,,

2,招聘,1、招聘渠道維護(hù)；,網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、校園招聘,,,

,,2、接收需求；,,,,

,,3、辦理入職手續(xù),QQ通知并確認(rèn)對方接收,,,

,,4、EHR系統(tǒng)維護(hù),,,,

,,5、入職手續(xù)辦理,,入職登記表、簡歷、筆試卷、面試登記表、定薪單、體檢單、合同、協(xié)議、公司其他簽署資料等,,

,,6、招聘需求提交,管理人員oa增補(bǔ)單，非管紙質(zhì)需求單（部門簽署）,流程單據(jù),,

3,培訓(xùn),1、培訓(xùn)檔案管理,存檔分類、完整,,,

,,2、管理人員在職培訓(xùn),"1、總部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及季度考試

2、季度分公司總經(jīng)理培訓(xùn)

3、管理人員內(nèi)部分享（盡可能月度一次）

4、每周培訓(xùn)組織情況（培訓(xùn)簽到表掃描）需本周五15:00前反饋至承接區(qū)域HR，以便及時維護(hù)系統(tǒng)并填報(bào)周報(bào)",培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)評估表、在職考試試卷/心得,,

,,3、監(jiān)管員培訓(xùn)（入職、在職）,"1、入職培訓(xùn)必須完成35-40小時

2、在職培訓(xùn)（必須有安全培訓(xùn)），季度覆蓋率實(shí)現(xiàn)100%，人均3小時

3、每周培訓(xùn)組織情況（培訓(xùn)簽到表掃描）需本周五15:00前反饋至承接區(qū)域HR，以便及時維護(hù)系統(tǒng)并填報(bào)周報(bào)",培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)評估表、入職考試試卷、在職考試試卷,,

,,4、EHR系統(tǒng)維護(hù),"1、每周五15:00前屬地發(fā)送本周簽到表

2、包括培訓(xùn)活動、計(jì)劃等內(nèi)容的錄入",,,

,,5、項(xiàng)目性工作,"1、星級認(rèn)證

2、講師認(rèn)證

3、SOJT",發(fā)起、組織、評審等,,

4,薪酬,1、考勤管理,"1、考勤系統(tǒng)維護(hù)（下月排班，每周一系統(tǒng)導(dǎo)入上周考勤）

2、管理人員和非管考勤導(dǎo)入（避免篩選數(shù)據(jù)，管理人員移動OA打卡數(shù)據(jù)直接同步導(dǎo)入）

3、考勤問題反饋",,,

,,2、轉(zhuǎn)正、異動和離職流程及系統(tǒng)維護(hù),各類手續(xù)流程完備,,,

,,3、薪資核算,,工資資料清單、工資表、相關(guān)附件,,

,,4、薪資發(fā)放,,,,

,,5、社保,"1、增減人員確定

2、核算類工作

2、資料類準(zhǔn)備

3、如果可以網(wǎng)上申報(bào)的，網(wǎng)上申報(bào)",,,醫(yī)保卡4張醫(yī)?？I(lǐng)?。航?jīng)開人才網(wǎng)查詢通知，帶介紹信、經(jīng)辦人身份證復(fù)印件，加蓋公章

,,,"1、月度增減員及申報(bào)繳費(fèi)，需現(xiàn)場

2、年度基數(shù)核定，需現(xiàn)場",,,注意：1、四險業(yè)務(wù)辦理后續(xù)提交生效；

,,6、公積金,密碼：ncsx2018,步驟：增減匯繳/補(bǔ)繳-繳費(fèi)-核定,,注意：1、公積金系統(tǒng)務(wù)必先匯繳操作，再繳費(fèi)，繳費(fèi)務(wù)必備注例：（0014068匯繳/補(bǔ)繳201906公積金）；

,,7、系統(tǒng)導(dǎo)入,非管工資核算完成后給大區(qū)經(jīng)理導(dǎo)入系統(tǒng),,,

5,績效,1、績效管理組織實(shí)施,"1、通知

2、考核人員名單確定

3、系統(tǒng)維護(hù)

4、指標(biāo)分解、完成值填報(bào)

5、季度總結(jié)計(jì)劃催收

6、區(qū)域獎懲函起草

7、打分跟進(jìn)

8、績效結(jié)果匯總

9、績效面談及申訴

10、績效總結(jié)

11、區(qū)域內(nèi)審核工作",季度目標(biāo)分解，數(shù)據(jù)收集，總結(jié)計(jì)劃收集、面談表收集大區(qū)直接對接該區(qū)域各部門負(fù)責(zé)人,,

6,員工關(guān)系,1、合同到期信息提醒,提前1.5-2個月提醒,,,

,,2、互助基金/雇主責(zé)任險,,,,

,,3、組織架構(gòu)調(diào)整、編制調(diào)整、提名申請,,,,

,,4、監(jiān)管員電話訪談,,季度訪談統(tǒng)計(jì)表,,

,,5、各種問卷調(diào)查、各種人力證明開具,,離職證明、收入證明、滿意度調(diào)查等等,,

,,6、人事檔案歸檔及整理,"1、按照公司要求分類整理

2、個別資料的保密性",,,

,,7、入職、離職手續(xù)辦理,"1、入職資料明細(xì)集注意事項(xiàng)見培訓(xùn)資料

2、離職資料明細(xì)及注意事項(xiàng)見培訓(xùn)資料",各類手續(xù)完備表單,,

,,8、殘疾人保障金、不定時工作制申請,"1、大區(qū)經(jīng)理指導(dǎo)屬地完成，協(xié)助準(zhǔn)備申報(bào)資料

2、屬地負(fù)責(zé)現(xiàn)場申報(bào)工作跟進(jìn)",不定時工時已申請，殘保金由財(cái)務(wù)直接繳費(fèi),,

,,9、各類文件及檔案原件,包含不限于：入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動、調(diào)薪、合同續(xù)簽等單據(jù)原件,,,

,,10、各類文件及檔案原件,大區(qū)經(jīng)理每月去屬地時檢查,,,

,,11、合同續(xù)簽（管理人員+非管）,"1、管理人員每月到屬地一次進(jìn)行統(tǒng)一現(xiàn)場續(xù)簽

2、非管，大區(qū)