必備一般工作方案集合十篇

第第頁必備工作方案集合十篇為確保事情或工作順利開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案具有可操作性和可行性的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是收集整理的工作方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、總則

1、為確保****有限公司(以下簡稱公司)檔案中涉及的國家及工作秘密安全，根據(jù)《****有限公司檔案工作管理規(guī)定》與國家和上級有關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。

2、本細(xì)則適用于公司總部及下屬分、子公司檔案保密工作的管理。

3、檔案保密工作是指檔案在形成、移交、保管、借閱、鑒定、銷毀等環(huán)節(jié)過程中為維護(hù)國家秘密和工作秘密，確保黨和國家利益不受損害的一項檔案管理工作。

二、機構(gòu)與職責(zé)

4、技術(shù)質(zhì)量部是公司檔案工作行政管理部門，負(fù)責(zé)對檔案的形成、移交、保管、借閱、鑒定、銷毀等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、檔案部門是公司檔案保密工作的歸口管理部門，其職責(zé)為：

（1）負(fù)責(zé)檔案在形成過程中的監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

（2）做好檔案在移交、保管、借閱、鑒定、銷毀等環(huán)節(jié)中的保密工作。

三、檔案保密管理

6、檔案形成過程中的保密工作

（1）檔案形成過程中預(yù)立卷部門對歸檔文件要及時確定密級和保管期限；

（2）預(yù)立卷部門應(yīng)對歸檔文件要進(jìn)行登記并做好保管工作。

7、檔案移交過程中的保密工作

歸檔文件的移交：預(yù)立卷部門應(yīng)指派專人向檔案部門移交歸檔文件并辦理移交手續(xù)。

8、檔案保管過程中的保密工作

庫房內(nèi)絕密檔案應(yīng)與非絕密檔案分開保管，要設(shè)保險專柜單獨放置絕密檔案，保險柜鑰匙由兩人分別保管，確保絕密檔案的安全。

9、檔案借閱過程中的保密工作

（1）不得隨意簡化借閱手續(xù)和擅自擴大借閱范圍。根據(jù)《****有限公司汽車電子公司檔案借閱管理辦法》中規(guī)定的借閱權(quán)限，辦理相關(guān)手續(xù)；

（2）確需查閱、借閱、復(fù)制檔案時，需填寫《檔案借閱利用效果登記表》，并辦理相關(guān)手續(xù)；

①文書檔案的原件：利用人需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提供；②其他門類檔案、資料的復(fù)制：利用人根據(jù)本職工作范圍，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后提供；

③超越本專業(yè)、本職工作范圍的檔案、資料的復(fù)制：利用人需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，所涉及專業(yè)或只能歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提供；

④凡涉及知識產(chǎn)權(quán)的檔案資料，需經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審核，檔案形成法人代表人書面同意，檔案主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提供；

⑤凡機密級檔案資料的提供需經(jīng)檔案主管領(lǐng)導(dǎo)書面同意；

（3）凡涉密檔案資料未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁復(fù)制；

①凡絕密級檔案、資料，不提供復(fù)制；

②復(fù)制的涉密檔案、資料不得改變原件的密級和保密期限，應(yīng)加蓋“檔案復(fù)制件，視同原件有效”章，視同原件登記管理，借閱者需按時歸還復(fù)制件。

（4）借閱人員一律在閱覽室查閱檔案，不得進(jìn)入檔案庫房；

（5）因工作需要進(jìn)入庫房的人員，應(yīng)做好出入登記；

10、檔案的鑒定過程中的保密工作

（1）根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，做好檔案的密級變更或解密工作；

（2）檔案部門應(yīng)將檔案鑒定后密級變更的結(jié)果形成書面意見進(jìn)行歸檔。

11、檔案的銷毀過程中的保密工作

（1）經(jīng)鑒定小組鑒定后的檔案，應(yīng)有兩人以上（含兩人）實施銷毀工作，并由檔案部門組織實施，保密工作部門負(fù)責(zé)監(jiān)銷；

（2）對需銷毀的檔案，應(yīng)履行清點、登記手續(xù)、并由兩人（含兩人）核對簽字；

（3）檔案的銷毀應(yīng)到保密主管機關(guān)指定的地點進(jìn)行。

四、附則

1、本細(xì)則由公司檔案管理部門負(fù)責(zé)解釋。

2、本細(xì)則自公布之日起實施。

工作方案篇2

春秋季節(jié)是甲型H1N1流感的高發(fā)期，為了有效防范其傳播，提高防控能力，消除甲型H1N1流感的危害，確保師生安全，尤其是兒童的身心健康，維護(hù)學(xué)校的正常秩序，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、省教育廳《關(guān)于加強托幼機構(gòu)和小學(xué)甲型H1N1流感防控工作的緊急通知》和市、縣教育局、市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強學(xué)校和托幼機構(gòu)預(yù)防控制甲型H1N1流感等傳染病和食物中毒工作的通知》精神，根據(jù)中心校關(guān)于預(yù)防甲型H1N1流感的工作部署，結(jié)合我校實際，特制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)：

１、宣傳和普及甲型H1N1流感的防治知識，提高師生的自我保護(hù)意識。

2．完善甲型H1N1流感報告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療

3．建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機制，認(rèn)真落實晨檢制度，每日進(jìn)行晨檢，及時采取措施，確保甲型H1N1流感不在學(xué)校內(nèi)蔓延。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生整治，大力開展愛國衛(wèi)生運動，消除發(fā)病誘因和隱患。

5、建立學(xué)校甲型H1N1流感的防控處理機制，迅速、積極開展學(xué)校防控甲型H1N1流感緊急情況的處置工作，有效保障師生生命安全，切實維護(hù)教育穩(wěn)定和社會安定。

二、工作原則：

1、預(yù)防為主，常抓不懈。

在校園和班級宣傳普及甲型H1N1流感的防治知識，加強日常檢測，發(fā)現(xiàn)病例及時防控，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。提高師生的防控意識。

2、建章立制，依法管理。

嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，依法制定切實可行的規(guī)章制度，對疾病的預(yù)防、報告、控制和救治工作實行依法管理。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)，高效運轉(zhuǎn)。

全體教職工參與到該項工作中，細(xì)化職責(zé)分工。做好預(yù)案，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早隔離，早治療。加強人力、財力、物力儲備，一旦發(fā)生突發(fā)事件，快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。

三、具體措施、制度：

１、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善設(shè)施儲備。

學(xué)校成立甲型H1N1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實對該病的防治工作。校長任組長，分管副校長任副組長，教導(dǎo)處、總務(wù)處、大隊部、衛(wèi)生室成員組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、具體分工。

校長全面負(fù)責(zé)，調(diào)動全校所有力量確保此項工作高效落實。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，校長在第一時間向上級匯報情況。

副校長和衛(wèi)生教師負(fù)責(zé)組織相關(guān)教師進(jìn)行晨檢，隔離有疫情人員和密切接觸病人的師生。

教導(dǎo)處負(fù)責(zé)與班主任和科任教師的及時溝通，加強宣傳工作，穩(wěn)定家長及師生情緒。

大隊輔導(dǎo)員協(xié)同班主任負(fù)責(zé)對學(xué)生的宣傳教育，開展適當(dāng)?shù)幕顒?，加強紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查評比。

全體老師都要參與到預(yù)防甲型H1N1流感的工作中來，全體教師要熟悉甲型H1N1流感預(yù)防控制措施要點,要細(xì)致的觀察學(xué)生，利用自己任教學(xué)科向?qū)W生進(jìn)行相應(yīng)的宣傳教育，要配合班主任做好學(xué)生在校期間的觀察工作，發(fā)現(xiàn)異常要及時向班主任報告，并由班主任逐級匯報。

3、學(xué)校設(shè)立了專門的隔離室、隔離教室。將心理室作為隔離室，社會室作為隔離教室。鑰匙配備兩把，由校長、衛(wèi)生室老師各負(fù)責(zé)一把。衛(wèi)生室配有防護(hù)服，一旦發(fā)現(xiàn)疫情及時使用。衛(wèi)生室還備有消毒手套、防護(hù)眼鏡、口罩、體溫計、消毒液、噴霧器、香皂等。學(xué)校及時完善設(shè)施儲備。

4、加強知識普及，家校攜手預(yù)防。在學(xué)校開設(shè)宣傳欄，組織全體教職員工進(jìn)行甲型H1N1流感的知識培訓(xùn)，向全校學(xué)生進(jìn)行預(yù)防甲型H1N1流感的健康教育課，并通過學(xué)校、班級宣傳欄以及老師向家長講解的甲型H1N1流感的發(fā)病癥狀、預(yù)防措施、傳播途徑、病兒的護(hù)理等方面的知識，讓家長全面了解病理知識，家校攜手做好預(yù)防工作。

5、突出做好晨間檢查工作。

晨檢工作實行三落實：一落實人員，二落實時間，三落實地點。

⑴人員安排：

周一劉振峰、張建麗、張愛榮

周二賈雪鋒、程學(xué)芹、谷麗芹

工作方案篇3

為進(jìn)一步凈化社會文化環(huán)境，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)文化安全，按照中央和省市《20xx“掃黃打非”行動方案》部署，堅持專項治理與日常監(jiān)管、規(guī)范管理與教育引導(dǎo)相結(jié)合，規(guī)范文化市場秩序，有力掃除文化市場各種非法出版物及有害信息。結(jié)合我局實際，特制定本工作方案。

一、管理小組

社區(qū)組建“掃黃打非”專項行動活動小組。

組長：

副組長：

成員：

二、主要任務(wù)

20xx年7月，“掃黃打非”工作已經(jīng)列入社區(qū)重點工作之一，進(jìn)一步提高對“掃黃打非”重要性的認(rèn)識，增強政治意識和責(zé)任意識，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級的決策部署，認(rèn)真摸清排查社區(qū)境內(nèi)的酒吧、洗浴地點，查看是否有賣淫、聚眾賭博、淫穢色情等行為，在社區(qū)境內(nèi)宣傳“掃黃打非”工作的重要性，堅決反對淫穢色情、兇殺暴力等內(nèi)容的出版物，積極配合相關(guān)部門認(rèn)真開展網(wǎng)上“掃黃打非”工作等。

三、具體工作安排

（一）組織開展7月專項行動。組織社區(qū)在7月內(nèi)摸清社區(qū)境內(nèi)酒吧、洗浴場所，要做到底數(shù)清，對他們的營業(yè)行為有所了解。在社區(qū)境內(nèi)廣做宣傳，堅決反對賣淫，制定整治“掃黃打非”方案，分配時間任務(wù)表，每周定期做摸排治理情況。

（二）定期清理社區(qū)境內(nèi)非法物品、反宣品，各種邪教的宣傳物品，對邪教組織反動宣傳品，加大力度檢查。

（三）開展文化娛樂市場排查行動，重點清查淫穢表演等違法犯罪活動的文化娛樂場所，反復(fù)清查互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營場所。

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)開展此項工作，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，開展好本次集中行動，在日常監(jiān)管中把“掃黃打非”作為重要檢查內(nèi)容。

2、加強宣傳，及時舉報。如發(fā)現(xiàn)任何問題，及時和各部門聯(lián)系，及時舉報，文化市場舉報電話XXX。

3、及時總結(jié)，積累經(jīng)驗。及時對“掃黃打非”工作中好的方式方法進(jìn)行總結(jié)，對優(yōu)秀工作人員進(jìn)行表彰，根據(jù)掃黃打非工作重點及時調(diào)整、制定新的工作計劃。

工作方案篇4

根據(jù)省、州教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校辦學(xué)條件普查及行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查的通知》要求，為進(jìn)一步規(guī)范和加強我縣中、小學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作，做好全縣中、小學(xué)校校產(chǎn)清理和《土地使用證》、《房屋產(chǎn)權(quán)證》（以下簡稱“兩證”）辦理工作，特制定本方案：

一、目標(biāo)任務(wù)

在4月20日前完成全縣所有學(xué)校（含中心學(xué)校）校產(chǎn)普查清理工作，并按要求辦理《土地使用證》和《房屋產(chǎn)權(quán)證》。

二、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。這次學(xué)校校產(chǎn)清理和“兩證”辦理工作涉及面廣，政策性強，工作量大，時間緊迫，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門要高度重視，精心組織，密切配合，切實保證各項工作任務(wù)按時完成。

（二）明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。2.縣國土資源局、縣建設(shè)局及縣房管所要密切配合，指定專人，協(xié)助做好學(xué)?！锻恋厥褂米C》和《房屋產(chǎn)權(quán)證》的辦理工作。要充分考慮學(xué)校實際情況，盡量簡化辦事程序，做好服務(wù)工作。

3.縣教育局要做好校產(chǎn)清理和“兩證”辦理的組織、督促工作，及時協(xié)調(diào)解決學(xué)?！皟勺C”辦理工作中的困難和問題，保證“兩證”辦理工作圓滿完成。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、縣屬各學(xué)校要按照縣國土資源局、縣房管所（）的要求，積極主動做好學(xué)?！皟勺C”辦理中的各項業(yè)務(wù)工作，真實、準(zhǔn)確繪制各學(xué)校校舍平面圖。

（三）各學(xué)?！锻恋厥褂米C》以村完小、中學(xué)為單位申請辦理，村小學(xué)、教學(xué)點掛靠村完小辦理?？h國土資源局除收取每本《土地使用證》工本費20元外，不再收取任何費用。

（四）各學(xué)?！斗课莓a(chǎn)權(quán)證》以中心學(xué)校為單位申請，以村完小、中學(xué)為單位辦理，村小學(xué)、教學(xué)點掛靠村完小辦理。校舍布置圖、房屋分幢平面圖的繪制及建筑面積計算由各中心學(xué)校承擔(dān)，縣教育局負(fù)責(zé)審核上述內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性、完整性?？h房管所根據(jù)縣教育局審核后的材料，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證?？h房管所除收取每本《房屋產(chǎn)權(quán)證》工本費（含表冊費、印花票）20元外，不再收取任何費用。

（五）全縣所有學(xué)校（含中心學(xué)校）必須全部辦齊《土地使用證》及《房屋產(chǎn)權(quán)證》，做到不重不漏、真實可靠。

三、時間要求

20xx年4月20日前完成全縣所有學(xué)校（含中心學(xué)校）校產(chǎn)清理和“兩證”辦理工作。各中心學(xué)校、縣屬學(xué)校必須于4月8日前將辦理房屋產(chǎn)權(quán)證所需材料提交房管所，以確保“兩證”辦理工作的順利進(jìn)行。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強全縣中小學(xué)校產(chǎn)清理和“兩證”辦理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保全縣各學(xué)校按時完成校產(chǎn)清理工作，經(jīng)研究，決定成立大姚縣校產(chǎn)清理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教育局，楊必軍同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)做好校產(chǎn)清理的相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的機構(gòu)，確定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學(xué)的校產(chǎn)清理及“兩證”辦理工作。

工作方案篇5

我科面臨的主要的困難是科研底子薄，科研經(jīng)費少，科研人才缺乏；并且擔(dān)負(fù)了非常繁重的臨床任務(wù)。但我們本著“做一流的科研，形成一流的科室，培養(yǎng)一流的人才”的宗旨，制定了以下的發(fā)展思路：

一、建立和逐步完善科技創(chuàng)新激勵機制

建立完整的激勵制度有利于促進(jìn)科室的快速發(fā)展形成良好的科研氛圍。

1)實行新課題推廣效益提成制。

2)工資獎金大幅度向科研一線人員傾斜，有貢獻(xiàn)的科研骨干的的工資獎金應(yīng)高于同級醫(yī)務(wù)人員。

3)每年對科研進(jìn)行一次重獎，尤其是做出了重大突出貢獻(xiàn)的科研人員。獎勵在技術(shù)創(chuàng)新和解決重要實驗技術(shù)問題中作出貢獻(xiàn)的有功人員，在學(xué)科科研攻關(guān)等工作中創(chuàng)國內(nèi)、國際同行業(yè)先進(jìn)水平的項目完成人和使學(xué)科獲得較高榮譽、產(chǎn)生顯著效效益的杰出科研人員。

4)每年對質(zhì)量優(yōu)秀的科研開發(fā)課題實行一次性專項嘉獎。

二、增強科研力量，改善研究條件，建立專業(yè)實驗室

在科研中“人”是第一位的因素，科研人才的可持續(xù)成長和發(fā)展是最關(guān)鍵的。力爭在五年期間建立一支穩(wěn)定的，由主任醫(yī)師牽頭、全科醫(yī)務(wù)人員為基本成員的具有較強科研能力的科研隊伍。然后在此基礎(chǔ)上建立本學(xué)科的實驗室以提供更好的實驗條件和研究環(huán)境。要做到基礎(chǔ)研究上水平，應(yīng)用研究出效益。

三、課題申報和課題實施

我們將依托現(xiàn)有院管基金課題及已有的研究成果爭取到更多的科研基金，解決科研經(jīng)費缺乏的問題，促進(jìn)科室健康快速發(fā)展。

四、本年科研目標(biāo)

1、力爭中標(biāo)科研項目1-3項（包括院、廳、省部級）；

2.發(fā)表省級、國家級科研論文3-6篇；

3.開展新業(yè)務(wù)5-7項。

工作方案篇6

煙花爆竹燃放秩序工作方案，為廣大市民依法、文明、安全地燃放煙花爆竹創(chuàng)造條件，在全區(qū)營造安全、祥和的節(jié)日氛圍，結(jié)合我區(qū)實際，特制定以下工作方案：

一、工作原則和目標(biāo)

燃放煙花爆竹的安全管理工作，要堅持“廣大市民自律，社會公眾監(jiān)督，基層組織引導(dǎo)，政府部門執(zhí)法”的原則，力爭實現(xiàn)“燃放時段秩序好、禁放時段禁得住；五環(huán)路內(nèi)不死人、少傷人、少火情；五環(huán)路外少死人、少重傷、少火災(zāi)”的工作目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱區(qū)煙花辦）負(fù)責(zé)組織，各街、鄉(xiāng)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)實施。

三、職責(zé)任務(wù)和分工

本著“部門管理，屬地負(fù)責(zé)”的原則，各街、鄉(xiāng)和相關(guān)部門要堅持“專門機關(guān)主動抓、相關(guān)部門配合抓、廣大市民齊參與”的方針，條塊結(jié)合，緊密銜接，不留死角。

（一）執(zhí)法部門的職責(zé)任務(wù)和分工

1、公安朝陽分局是煙花爆竹安全管理工作的主管機關(guān)，在維護(hù)燃放秩序的工作中要發(fā)揮主力軍作用。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和帶領(lǐng)社會各界力量實施各項維護(hù)和看護(hù)措施，依法查處攜帶和燃放非法煙花爆竹的行為、在禁止燃放的時間和地點燃放的行為、違反其他有關(guān)規(guī)定燃放和存放煙花爆竹的行為，組織/fanwen/1582/處置罰沒的非法煙花爆竹，為其他部門依法行政當(dāng)好后盾。

2、工商朝陽分局負(fù)責(zé)依法查處固定經(jīng)營場所未經(jīng)許可銷售煙花爆竹的行為，以及煙花爆竹銷售網(wǎng)點采購、銷售非法煙花爆竹的行為。

3、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查煙花爆竹銷售網(wǎng)點遵守銷售許可規(guī)定的情況，依法組織查處煙花爆竹安全生產(chǎn)事故，劃定加油站周邊禁放范圍，組織指導(dǎo)有關(guān)單位設(shè)立禁放標(biāo)識，并派人看護(hù)。

4、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督工作。

5、市交通執(zhí)法總隊第五執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)煙花爆竹道路運輸?shù)谋O(jiān)督檢查和行政執(zhí)法工作。

6、區(qū)城管監(jiān)察大隊負(fù)責(zé)查處街面流動無照銷售煙花爆竹的行為。

（二）其他部門的職責(zé)任務(wù)和分工

1、區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)煙花爆竹安全燃放的宣傳工作。

2、區(qū)政府辦負(fù)責(zé)各街、鄉(xiāng)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

3、區(qū)街辦、區(qū)農(nóng)委負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查各街、鄉(xiāng)煙花爆竹安全燃放的管理工作。

4、區(qū)法制辦負(fù)責(zé)限放法規(guī)的解釋工作。

5、區(qū)市政管委負(fù)責(zé)組織清掃公共區(qū)域內(nèi)的煙花爆竹殘屑，劃定氣瓶站周邊禁放范圍，組織指導(dǎo)有關(guān)單位設(shè)立禁放標(biāo)識，并組織看護(hù)。

6、區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)監(jiān)督煙花爆竹銷售價格。

7、區(qū)教委負(fù)責(zé)對全區(qū)中小學(xué)生開展安全燃放的宣傳教育，組織指導(dǎo)有關(guān)單位對幼兒園等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識，并組織看護(hù)。

8、區(qū)建委負(fù)責(zé)組織對全區(qū)建筑工地外來務(wù)工人員開展宣傳教育，指導(dǎo)有關(guān)單位在施工工地等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識，并組織看護(hù)。

9、區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各街、鄉(xiāng)和有關(guān)部門開展工作情況，并進(jìn)行考核。

10、區(qū)財政局負(fù)責(zé)落實所需工作經(jīng)費。

11、區(qū)統(tǒng)計局負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門統(tǒng)計監(jiān)測人員傷亡、環(huán)境噪聲、火災(zāi)警情，統(tǒng)計分析相關(guān)的社情民意。

12、區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定應(yīng)急救治預(yù)案，統(tǒng)計因燃放煙花爆竹導(dǎo)致的人員傷亡情況，并協(xié)助有關(guān)部門開展調(diào)查，組織指導(dǎo)有關(guān)單位在醫(yī)療機構(gòu)等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識，并組織看護(hù)。

13、區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)監(jiān)測因燃放煙花爆竹形成的環(huán)境噪聲和污染情況。

14、消防支隊負(fù)責(zé)制定全區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)計因燃放煙花爆竹引發(fā)的火警情況并開展調(diào)查，組織指導(dǎo)有關(guān)單位在重點消防單位等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識，并組織看護(hù)。

15、區(qū)文化委負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)有關(guān)單位在文物保護(hù)單位等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識，并組織看護(hù)。

16、區(qū)綠化局負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)有關(guān)單位在公園、森林、苗圃等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識，并組織看護(hù)。

17、區(qū)民政局負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)有關(guān)單位在敬老院等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識，并組織看護(hù)。

18、朝陽供電公司負(fù)責(zé)制定供電設(shè)施的應(yīng)急搶險預(yù)案，組織指導(dǎo)有關(guān)單位在輸變電設(shè)施等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識，并組織看護(hù)。

19、朝陽供銷社負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織全區(qū)煙花爆竹的配送工作，保障網(wǎng)點供應(yīng)。

（三）街、鄉(xiāng)黨委政府的職責(zé)任務(wù)和分工

街、鄉(xiāng)黨委政府要統(tǒng)一組織本地區(qū)燃放煙花爆竹的安全管理工作，協(xié)調(diào)社會各方面力量投入此項工作，在人力、物力、財力提供保障。

四、工作方法和措施

各街、鄉(xiāng)和相關(guān)部門要將燃放煙花爆竹的管理工作列為歲末年初的重點工作，本著“全面部署、重點加強”的原則，抓緊抓好，切實落實各項管理措施和責(zé)任。

（一）宣傳教育到位

在前期宣傳動員的基礎(chǔ)上，各街、鄉(xiāng)及有關(guān)部門要結(jié)合燃放階段的特點，以市場供應(yīng)、安全燃放、綜合執(zhí)法為重點加大宣傳力度。要充分調(diào)動宣傳資源，發(fā)動機關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和居（家）委會、村委會等各方面力量，開展多種形式的宣傳活動，力爭使限放法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。要大力宣傳執(zhí)法部門的執(zhí)法行為，表明政府態(tài)度，維護(hù)限放法規(guī)的嚴(yán)肅性，對違法行為的典型案例要充分曝光，以震懾違法，引導(dǎo)群眾增強法制觀念。

（二）市場供應(yīng)到位

要本著“管住源頭、保障供應(yīng)、方便群眾、確保安全”的原則，加強煙花爆竹銷售市場的監(jiān)督管理，確保合法渠道貨源的供應(yīng)，提供質(zhì)優(yōu)價廉的煙花爆竹，為群眾選購和燃放創(chuàng)造安全、方便的條件。

（三）場所控制到位

各街、鄉(xiāng)和相關(guān)部門對限放法規(guī)嚴(yán)格限定的禁放區(qū)域，要做到底數(shù)清，情況明，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督所屬單位設(shè)置統(tǒng)一的禁放標(biāo)識，方便群眾識別與遵守。在劃定的燃放區(qū)域內(nèi)，要采取限定燃放人數(shù)等方法，為安全燃放創(chuàng)造條件。對煙花爆竹銷售網(wǎng)點要加強人員培訓(xùn)和檢查控制。要組織在本地區(qū)、本系統(tǒng)開展大規(guī)模清理可燃物的活動，清除防范死角。

（四）看護(hù)力量到位

1、禁止燃放區(qū)域的看護(hù)

禁放區(qū)域由所屬單位自行看護(hù)，屬地政府和相關(guān)部門要進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。

2、五環(huán)路內(nèi)限制燃放區(qū)域的秩序維護(hù)

限制燃放區(qū)域的秩序維護(hù)實行屬地管理的工作機制。在元旦、正月初二至十五每日的零時至七時等禁止燃放的重點時段，街、鄉(xiāng)政府要統(tǒng)一組織，堅持居（家）委會、村委會分片、分段管理，積極分子

看樓看院的做法，切實加大限放區(qū)的控制。在除夕、初一、正月初二至十五每日的七時至二十四時等允許燃放的重點時段，要組織黨政機關(guān)干部、居（家）委會、村委會干部、單位內(nèi)保干部、治保積極分子及其他社會力量，加強巡邏、看門護(hù)院，保證重點時段各類控制力量擺上街面，做到限放區(qū)的每一條街、每個胡同、每個大院、每個樓群都有干部、群眾看護(hù)，維護(hù)限放秩序。要組織、協(xié)調(diào)居（家）委會、村委會和業(yè)主委員會召集居民會議、村民會議和業(yè)主會議，就本居住地區(qū)有關(guān)燃放煙花爆竹事項依法制定公約，引導(dǎo)群眾在空曠、開闊地區(qū)有序、安全、文明地燃放。

3、五環(huán)路外允許燃放區(qū)域的管理

有關(guān)街、鄉(xiāng)和執(zhí)法部門要將日常燃放與除夕、初五、十五等重點時段燃放的管理相結(jié)合，自行劃定燃放區(qū)域、限定燃放人數(shù)，引導(dǎo)群眾自覺遵守各項燃放規(guī)定，確保安全。

（五）執(zhí)法手段到位

對違法生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售煙花爆竹的行為，各執(zhí)法部門要依權(quán)限堅決予以處罰。對元旦和春節(jié)前違法燃放的行為，公安、城管部門要堅決予以處罰。對春節(jié)期間的違法燃放行為，要以疏導(dǎo)、勸阻、批評教育為主，以處罰為輔。對因違法燃放擾亂公共秩序或造成嚴(yán)重后果的，公安部門依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》予以行政拘留。對違法燃放的煙花爆竹，要堅決予以收繳，對大二踢腳、禮花彈等偽劣、超標(biāo)煙花爆竹，要追究其來源和流向，依法查處。

（六）應(yīng)急措施到位

區(qū)衛(wèi)生局要組織各級醫(yī)療機構(gòu)，制定詳細(xì)、全面的傷員救治應(yīng)急工作預(yù)案，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備，確保因燃放煙花爆竹致傷人員得到及時救治。區(qū)消防支隊要制定詳細(xì)、全面的消防滅火救援應(yīng)急預(yù)案，要組織全體消防官兵，做好應(yīng)急備勤，確保及時處置各類火災(zāi)警情。各街、鄉(xiāng)及相關(guān)部門要監(jiān)督指導(dǎo)居（家）委會、村委會和企、事業(yè)單位制定防火救災(zāi)預(yù)案，落實看護(hù)和處置力量。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。20xx年元旦、春節(jié)是限放法規(guī)實施后的第一個“兩節(jié)”，法規(guī)執(zhí)行的好壞直接影響到政府形象和法規(guī)的嚴(yán)肅性，是對我區(qū)各級政府執(zhí)政能力的一次考驗。全區(qū)各街、鄉(xiāng)及相關(guān)部門一定要從保障國家、集體和人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)首都社會秩序和公共安全出發(fā)，高度重視此項工作，統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo)，分別制定本地區(qū)、本部門的工作方案，抓好落實，努力為群眾營造安全祥和的節(jié)日氣氛。

（二）落實責(zé)任，加強配合。各街、鄉(xiāng)及相關(guān)部門要層層分解任務(wù)，明確責(zé)任。要做到齊抓共管、形成合力，條塊結(jié)合、不留死角，搞好各項工作的銜接和配合。

（三）全面部署，突出重點。各街、鄉(xiāng)及相關(guān)部門要充分設(shè)想工作難度，評估風(fēng)險，認(rèn)真全面地研究部署工作。要抓住重點部位、重點時段、重點問題，以點帶面，拉動全局。堅決避免因燃放煙花爆竹引發(fā)各類事故。

（四）加強檢查，確保各項措施到位。由區(qū)煙花辦牽頭，各有關(guān)部門參加，組織成立聯(lián)合檢查組，加強對工作落實情況的督促檢查。各街、鄉(xiāng)也要組織力量加強對轄區(qū)內(nèi)工作落實情況的檢查。

工作方案篇7

為加強高、中考期間的食品衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作，有效預(yù)防食物中毒和食源性疾病的發(fā)生，保障高、中考工作的`順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》、《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等法規(guī)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

高、中考是當(dāng)前學(xué)生家長及全社會關(guān)注的熱點，也是職能部門當(dāng)前的工作重點。要站在構(gòu)建和諧社會的高度，結(jié)合當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分認(rèn)識高、中期間衛(wèi)生監(jiān)督工作對于保障考生身體健康和維護(hù)社會穩(wěn)定的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強做好食品衛(wèi)生安全保障工作的緊迫感、責(zé)任感。按照各自的職能分工，依法履行監(jiān)督職責(zé)，密切配合、協(xié)調(diào)行動，及時通報情況、交流信息，切實完成中高考期間的食品衛(wèi)生保障工作。

二、工作內(nèi)容

（一）衛(wèi)生監(jiān)督所在高、中期間，對高、中考考點（學(xué)校）及其周邊飲食攤點及公共場所單位依法進(jìn)行食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生及公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作，并將高、中考食品衛(wèi)生監(jiān)督工作方案及工作開展情況及時上報衛(wèi)生局。

要結(jié)合全縣食品衛(wèi)生專項整治和學(xué)校衛(wèi)生專項檢查等工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)定，依法履行食品衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)，加強食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查，細(xì)化食品衛(wèi)生監(jiān)督措施，對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時報告，一旦在高、中考期間發(fā)生食物中毒事故及食源性疾患按規(guī)定及時處理、上報。

（二）衛(wèi)生監(jiān)督所嚴(yán)格加強對接待單位衛(wèi)生監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括：

1、餐飲單位的餐飲服務(wù)許可證的效期，衛(wèi)生管理組織、管理人員、衛(wèi)生管理制度設(shè)立情況；

2、食品從業(yè)人員身體健康檢查證明及健康狀況；

3、直接入口食品及食品工具、用具、容器衛(wèi)生監(jiān)測情況；

4、餐飲單位生產(chǎn)加工制作過程衛(wèi)生監(jiān)督檢查情況；

5、提供給考生的飲水是否符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》；

6、接待單位存在的衛(wèi)生隱患問題及衛(wèi)生監(jiān)督意見；

衛(wèi)生監(jiān)督所對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)下發(fā)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》,限期整改。對在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的違法問題應(yīng)及時立案查處。

三、職責(zé)分工

衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)高、中期間考點的食品安全保障工作，在高、中考開始前對校園周邊的攤點、食堂進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對存在安全隱患的下發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督意見書，限期整改。參加高、中期間食品衛(wèi)生保障工作的衛(wèi)生監(jiān)督員必須保證通訊工具暢通，以便應(yīng)對突發(fā)事件，方便部門之間協(xié)作溝通。

四、監(jiān)督保障要求

（一）保障時間要求

在高考（6月7日～8日）和中考（6月15日～17日）前期及期間組織督查。高考開始前，6月2日開始對學(xué)校周邊進(jìn)行食品安全檢查，到高考結(jié)束；中考前6月13日開始對學(xué)校周邊進(jìn)行食品安全檢查，到中考結(jié)束；

（二）重點保障地點

1、高考考點：一中；

2、中考考點：一中、二中、實驗中學(xué)；

五、保障措施

（一）衛(wèi)生監(jiān)督所由所長親自抓，切實明確職責(zé)，分工到人、到崗。

（二）衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)高、中考相關(guān)信息及資料，做好衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員、車輛、通訊等后勤保障工作。

（三）建立健全突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機制，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《重大活動食品衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范》、認(rèn)真落實食物中毒和食源性疾病的報告制度。高、中考期間，一旦發(fā)生食物中毒等突發(fā)衛(wèi)生事件，除按規(guī)定及時報告，妥善處理外，還應(yīng)當(dāng)在最短的時間內(nèi)報告上一級的衛(wèi)生、教育行政部門，確保信息暢通、口徑統(tǒng)一。

（四）加強宣傳，提高考生自我保護(hù)意識。與新聞媒體配合，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，采取多種形式，加大食品衛(wèi)生宣傳教育力度，普及食品衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識，增強廣大考生食品衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)能力。

（五）嚴(yán)格執(zhí)法，部門配合，及時做好投訴舉報的查處。衛(wèi)生監(jiān)督所對在監(jiān)督過程發(fā)現(xiàn)的違法問題，應(yīng)按照相應(yīng)的法律法規(guī)立案查處。加強與各教育行政部門的聯(lián)系，鼓勵廣大考生和人民群眾積極舉報雙考期間的衛(wèi)生違法問題。

工作方案篇8

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)克拉瑪依區(qū)“xx”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以市家庭教育研究指導(dǎo)中心XX—XX學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃總要求和重點工作為指導(dǎo)，以克拉瑪依區(qū)教育局家庭教育XX-XX學(xué)年度第一學(xué)期計劃為主，認(rèn)真落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，以幼兒園教育為主陣地，遵循教育規(guī)律，加強教育研究，規(guī)范教育管理，把實施素質(zhì)教育貫穿于幼兒教育的全過程；以家庭教育、社區(qū)教育為兩翼，積極創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍和環(huán)境，努力辦好家長學(xué)校，提高家庭教育水平，重視與家長同步同向的合作教育，加大宣傳力度，提高家教質(zhì)量和與幼兒園合作教育的主動性、積極性、實效性，努力使幼兒園與家庭教育一體化。

二、情況分析：

在上學(xué)期，幼兒園開展了較多形式的家庭教育工作，如：家長會、家長學(xué)校、家長開放日、家長問卷等，班級聊吧、育兒心得交流等。啟動了家長助教團(tuán)，充分利用家長資源，鼓勵班級家長和教師39人參與家庭教育志愿者的學(xué)習(xí)。經(jīng)過一學(xué)期的家庭教育工作，家長對家庭教育的觀念已有很大改變，家長們能主動地完成家庭教育作業(yè)，主動向老師詢問孩子在園的生活學(xué)習(xí)情況及反饋孩子在家的情況，配合幼兒園做好家庭教育工作。

三、任務(wù)和措施：

1.加強各班教師對家庭教育理論的學(xué)習(xí)，做到主動學(xué)習(xí)和定期培訓(xùn)，閱讀《不輸在家庭教育上》家長學(xué)校教材，主動學(xué)習(xí)及時摘錄下來，對照自己行為進(jìn)行反思，并寫入成長檔案記錄階段總結(jié)。

2.提高家長群體的家庭教育觀念，定期組織家長學(xué)校，班級組織家長會，嘗試進(jìn)行改革家長會，班級教師鼓勵家長利用個人特長，組織形式多樣的家長會，定期發(fā)放家庭教育指導(dǎo)菜單，督促家長自主學(xué)習(xí)。

3.根據(jù)不同年齡段布置家長作業(yè)，請家長委員會成員收集并給予批改，并張貼家長園地，讓家長隨時進(jìn)行閱讀交流，促使家長之間相互學(xué)習(xí)。鼓勵家長結(jié)合親身經(jīng)歷撰寫“育兒心得”，并將優(yōu)秀心得進(jìn)行投稿。

4.通過調(diào)查問卷、家長委員會成員等聽取家長的建議，改進(jìn)工作。

5.運用幼兒園網(wǎng)站中的家庭教育版塊，搭建家園交流學(xué)習(xí)平臺，各班老師、家長共同管理班級網(wǎng)頁，發(fā)揮園長信箱作用，通過網(wǎng)站讓家長了解幼兒園的最新動態(tài)，幼兒的活動情況，網(wǎng)站還鏈接了“中華家庭教育網(wǎng)”“中心幼兒園家庭教育博客“，讓家長在瀏覽幼兒園網(wǎng)站的同時可以搜索更多家庭教育的內(nèi)容。鼓勵家長踴躍參與呱呱課堂。

6.采用多種形式的家園聯(lián)系方式：網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、面談聯(lián)系、電話聯(lián)系、書面聯(lián)系。鼓勵教師撰寫家庭教育個案指導(dǎo)案例，并進(jìn)行投稿。

7.鼓勵家長參與家長助教團(tuán)活動，讓爸爸媽媽作為老師走進(jìn)幼兒園，走進(jìn)孩子中，體驗幼兒園的集體教學(xué)，共享家長資源。

四、具體安排:

八月份

1、《不輸在家庭教育上》十六卷家長學(xué)校教材征訂工作

2、制定XX-XX學(xué)年度第一學(xué)期家庭教育工作計劃

3、組織小班新生家長會

九月份

1、配合區(qū)教育局家庭教育XX-XX學(xué)年度第一學(xué)期教材費用

清理工作。

2、完善幼兒園的家庭教育網(wǎng)站建設(shè)工作

3、中班家長學(xué)校

4、大班家長開放日（改革家長會，學(xué)習(xí)一篇《不輸》文章）

5、慶“國慶”廣播體操比賽

6、教師培訓(xùn)：幼兒個案的撰寫要求及格式

十月份

1、大班家長“幼小銜接”主題活動

2、小班、中班家長開放日

3、積極配合指導(dǎo)中心做好召開“自治區(qū)家庭教育經(jīng)驗交流現(xiàn)場

會”的各項工作。

4、教師培訓(xùn)：家庭教育菜單指導(dǎo)“

5、中心幼兒園園報及家園櫥窗（中班組負(fù)責(zé)）

十一月份：

1、大、中班家長開放日

2、中心幼兒園園報及家園櫥窗（小班組負(fù)責(zé)）

3、小班組家長學(xué)校

4、家庭教育名言及家庭教育指導(dǎo)菜單收集整理

5、迎接市指導(dǎo)中心對幼兒園家庭教育工作的檢查指導(dǎo)

十二月份：

1、中心幼兒園園報及家園櫥窗（小班組負(fù)責(zé)）

2、中、小班家長開放日活動

3、大班家長學(xué)校（幼小銜接）

4、選派指導(dǎo)師參加指導(dǎo)中心家庭教育講師培訓(xùn)

5、各班組織家長和幼兒開展迎新年活動

一月份：

1、各班評選優(yōu)秀家長進(jìn)行表彰

2、期末家長問卷調(diào)查

3、總結(jié)本學(xué)期家庭教育工作

4、收集論文、個案和講座稿，推選優(yōu)秀家長心得

5、XX—XX學(xué)年度第二學(xué)期家長學(xué)校的預(yù)訂工作。

工作方案篇9

學(xué)習(xí)型組織理論是當(dāng)今世界先進(jìn)的管理理論，越來越廣泛地被應(yīng)用在企業(yè)管理實踐中。根據(jù)總公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的指導(dǎo)意見，深入推進(jìn)我省系統(tǒng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，對于實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、大力提升公司的綜合競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展能力、不斷強化公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，具有重要和深遠(yuǎn)的意義。

一、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的目標(biāo)和主要工作任務(wù)

未來一段時期，我省系統(tǒng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的目標(biāo)是：以深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為抓手，通過建設(shè)強大的組織學(xué)習(xí)能力，形成高效的持續(xù)創(chuàng)新機制，構(gòu)建卓越的解決問題能力，打造領(lǐng)先的經(jīng)營管理品質(zhì)，塑造鮮明的企業(yè)文化個性，培育一流的人力資源隊伍，不斷增強公司的綜合競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展能力，有力推動公司持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，就是要建設(shè)三支隊伍，提升四項能力。建設(shè)三支隊伍，是要建立理論基礎(chǔ)扎實、綜合素質(zhì)較高、管理能力較強的管理人才隊伍；建立專業(yè)知識精通、專業(yè)技術(shù)過硬、創(chuàng)新能力突出的專業(yè)員工隊伍；建立熟悉產(chǎn)品和客戶需求、適應(yīng)市場競爭需要、市場拓展能力強的銷售人員隊伍。提升四項能力，就是要通過建立各層級學(xué)習(xí)制度和良好的學(xué)習(xí)平臺，加強知識的共享和溝通，不斷提升學(xué)習(xí)能力；通過持續(xù)性的學(xué)習(xí)，開闊視野，拓寬思路，充分激發(fā)員工在知識和專業(yè)技能上的創(chuàng)造力，不斷提升創(chuàng)新能力；通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和思考，將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于公司管理實踐，不斷提升管理能力；通過加強溝通交流，統(tǒng)一系統(tǒng)對發(fā)展問題的認(rèn)識，增強對發(fā)展舉措的認(rèn)同和執(zhí)行的自覺性，不斷提升執(zhí)行能力。按照上述目標(biāo)要求，我省系統(tǒng)下一階段深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的主要工作任務(wù)，包括以下五個方面：

一要樹立學(xué)習(xí)型組織理念體系。系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工都要積極參與學(xué)習(xí)，切實樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊學(xué)習(xí)的理念。

二要夯實學(xué)習(xí)型組織制度基礎(chǔ)。建立管理、技術(shù)、銷售等各類人員的學(xué)習(xí)制度，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)方法；進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)管理制度，建立教育培訓(xùn)投入產(chǎn)出評價機制；將學(xué)習(xí)成效與考評機制掛鉤，逐步建立與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)相聯(lián)系的考核評價制度。

三要打造學(xué)習(xí)型組織管理平臺。在明晰職責(zé)的基礎(chǔ)上，簡化優(yōu)化管理流程，積極構(gòu)建公司內(nèi)部的知識信息溝通傳導(dǎo)機制，有效實現(xiàn)信息開放和信息共享，為深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)創(chuàng)造良好的管理基礎(chǔ)。

四要培育學(xué)習(xí)型組織企業(yè)文化。積極創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，在公司內(nèi)部形成一種尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍，鼓勵員工挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、加強創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)成果大膽運用于工作實踐，為公司發(fā)展注入強大動力。

五要完善學(xué)習(xí)型組織技術(shù)保障。充分依靠網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代技術(shù)手段，加強內(nèi)部的溝通交流，加大知識技術(shù)的引進(jìn)力度，不斷提高學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的實際效果。

二、關(guān)鍵舉措

為實現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)，要重點抓好以下九項關(guān)鍵舉措：

（一）抓好三級管理團(tuán)隊建設(shè)，搞好三級管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)

率先在各級管理者當(dāng)中普及推廣學(xué)習(xí)型組織的理論、方法和工具，并逐步推廣到全員；要樹立各級管理者自覺學(xué)習(xí)的理念，通過各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高各級管理人員的綜合素質(zhì)。

具體舉措：

一是省公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加總公司實施“學(xué)習(xí)實驗室”培訓(xùn)項目，通過進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織五項修煉的培訓(xùn)推廣，著力提升管理團(tuán)隊的組織學(xué)習(xí)能力，包括高效溝通能力、系統(tǒng)思考并解決復(fù)雜問題的能力、團(tuán)隊協(xié)作與班子凝聚力。

二是各市分公司班子，按照總公司的統(tǒng)一部署，通過參加總公司、省公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)或共享課堂等形式，加強學(xué)習(xí)型組織基本理論、基本方法和主要工具，以及各項綜合知識的培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)意識和整體素質(zhì)。

三是通過舉辦縣區(qū)公司經(jīng)理培訓(xùn)班等多種形式，加強縣區(qū)經(jīng)理學(xué)習(xí)型組織理論與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升縣區(qū)公司經(jīng)理對基層公司團(tuán)隊學(xué)習(xí)管理能力和綜合管控能力。

（二）大力倡導(dǎo)各級管理者特別是一把手帶頭講課

管理者帶頭講課的實質(zhì)是帶頭學(xué)習(xí)和傳播知識，帶頭思考并尋求到解決問題的辦法，在解決問題中實現(xiàn)組織的不斷進(jìn)步和超越，是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的“第一引擎”。

具體舉措：

一是將管理者講課，作為一種制度確定下來，使講課成為一種有效的學(xué)習(xí)途徑和工作方法。各市、縣支公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人（尤其是一把手），要帶頭講課，并保證每年至少講1個專題，力爭講2—3個專題。

二是建立考核制度，將管理者講課情況納入其年度考核。省公司的管理人員講課情況計入培訓(xùn)積分；市分公司班子成員，特別是一把手講課情況將作為省公司對其考核的重要內(nèi)容。

（三）繼續(xù)深化“三合一”綜合開發(fā)模式

所謂“三合一”，就是課題研究、課程開發(fā)和師資提升三結(jié)合，即：圍繞公司或團(tuán)隊的中心工作，將當(dāng)前面臨的任務(wù)和問題作為課題，由管理者、業(yè)務(wù)骨干和培訓(xùn)師組成課題組對課題進(jìn)行研究；研究的成果轉(zhuǎn)化為課程和相應(yīng)的課件，并向一定的對象進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，“三合一”模式是打造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的組織學(xué)習(xí)機制的一個基本平臺，是創(chuàng)建“解決問題式”的教育培訓(xùn)體系的重要內(nèi)容。

具體舉措：

一是將“三合一”的周期性開發(fā)與各級管理者帶頭講課、各級管理者定期輪訓(xùn)等其他舉措銜接配套；

二是將“三合一”模式推廣到公司系統(tǒng)省、市、縣各個層級、各類團(tuán)隊以及每一個員工，促進(jìn)學(xué)習(xí)、研究問題和創(chuàng)造性開展工作；

三是使“三合一”模式制度化和規(guī)范化，并逐步實現(xiàn)常態(tài)化和長效化。保證系統(tǒng)每個分支公司、省市分公司每個部門，每年一個課題，且每個市分公司和部門每年優(yōu)選一個課題在半年工作末上報省公司人力資源部；

（四）全面實施學(xué)習(xí)積分制

以“學(xué)習(xí)護(hù)照”為載體的學(xué)習(xí)積分制是量化員工學(xué)習(xí)任務(wù)，開辟學(xué)習(xí)渠道，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，培育先進(jìn)學(xué)習(xí)文化的重要途徑，應(yīng)在制度化的基礎(chǔ)上在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣實施。

具體舉措：

一是根據(jù)員工學(xué)習(xí)積分制及學(xué)習(xí)護(hù)照的操作指引，在省公司本部學(xué)習(xí)積分管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善并制定全省系統(tǒng)培訓(xùn)積分管理辦法并向全系統(tǒng)下發(fā)；在員工學(xué)習(xí)積分管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善電子積分系統(tǒng)運作，使積分管理更趨科學(xué)化、制度化。

二是通過對積分管理辦法的設(shè)計和推廣，豐富積分要素，鼓勵更多學(xué)習(xí)行為，著力推動與知識應(yīng)用和工作創(chuàng)新活動有關(guān)的學(xué)習(xí)和研究行為，促進(jìn)學(xué)習(xí)力向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化；

三是將學(xué)習(xí)積分作為年度考核和干部使用的重要依據(jù)，逐步在各種評先活動和業(yè)績考核評定優(yōu)秀、良好等級時，實行“一票否決”。

（五）精心打造“共享課堂”

共享是團(tuán)隊學(xué)習(xí)的基本方法，也是學(xué)習(xí)型組織的重要文化特征。公司需要開辟越來越多的學(xué)習(xí)和獲取知識的途徑和方式，“共享課堂”是重要途徑。

具體舉措：

一是向全省系統(tǒng)各個層級和各類團(tuán)隊推廣普及“共享課堂。特別要注重在團(tuán)隊層面推行“共享課堂”并且鼓勵創(chuàng)新其內(nèi)容和形式，將“共享課堂”與“學(xué)習(xí)工作化”“工作學(xué)習(xí)化”結(jié)合起來，與攻堅克難、解決工作中實際問題等結(jié)合起來。

二是不斷豐富其內(nèi)容和方式。既要吸收來自外部最新最好、為我所用的前沿理論、方法和技術(shù)，也要注重產(chǎn)生于內(nèi)部的知識和經(jīng)驗的傳播分享，特別是團(tuán)隊當(dāng)中圍繞工作任務(wù)所需的內(nèi)部和外部知識的傳播，選拔“三合一”延伸項目；既要重視滿足共性需求的知識傳播，又要重視滿足個性化需求的知識傳播。

三是要實現(xiàn)“共享課堂”制度化，并將“共享課堂”的舉辦情況納入考核。各市分公司要保證每季度至少舉辦不同形式、不同內(nèi)容的“共享課堂”1期，每年不低于4期。

（六）加快網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)和推廣工作

為擴大培訓(xùn)覆蓋面，提高培訓(xùn)效率，降低培訓(xùn)成本，使廣大員工可以更加方便、快捷地獲取和共享知識，必須加快網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)和推廣。

具體舉措：

一是在總結(jié)省公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，梳理并解決影響和制約普及和推廣工作的突出問題，進(jìn)一步完善全省系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推進(jìn)方案和辦法。

二是省公司將制定下發(fā)進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)全省系統(tǒng)推廣工作的意見和方案。從舉辦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)二級管理員培訓(xùn)班入手，各市分公司要對照省公司推進(jìn)方案，提出在市公司本部、地市分公司和縣支公司運行的推廣計劃和時間進(jìn)度，完善相應(yīng)配套措施。

三是采取制度約束和激勵措施相結(jié)合的方式，使網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)在全省系統(tǒng)全面開展。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是一種經(jīng)濟、方便、有效的培訓(xùn)方式，集培訓(xùn)與考試于一體，要求全員能夠參與其中。公司系統(tǒng)每位員工要保證在公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)至少學(xué)習(xí)8門課程，且每年網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)積分不少于20分。省公司將定期公布各分公司、各部門網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)上線等學(xué)習(xí)情況，對系統(tǒng)參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)積分較高開展較好的單位和個人要采取激勵措施。

（七）倡導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)，鼓勵員工通過參加各種形式的資格考試。

員工利用業(yè)余時間參加與自己本職工作相關(guān)的資格考試，是工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，提升員工專業(yè)素質(zhì)的有效措施。

具體舉措：

一是進(jìn)一步完善我省系統(tǒng)保險及相關(guān)專業(yè)資格考試管理辦法，鼓勵管理、技術(shù)等序列員工參加如：CII、保險精算師、保險經(jīng)紀(jì)人、保險公估人、注冊會計師等資格考試，通過認(rèn)證資格考試打造公司高水平專業(yè)人才。

二是將參加各類資格考試制度化，并納入學(xué)習(xí)積分管理。我省系統(tǒng)40—45歲以下員工，每三—四年通過一門資格考試，五年內(nèi)至少每人擁有兩項資格證書。

三是要求有關(guān)員工必須參加總公司開展的各項崗位資格考試，實行持證上崗。

（八）著力構(gòu)建教育培訓(xùn)工作的運行管理機制

教育培訓(xùn)是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的基本內(nèi)容和基礎(chǔ)建設(shè)。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)必然帶來公司教育培訓(xùn)體系的全面升級，而教育培訓(xùn)體系的完善和創(chuàng)新又必將推動學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和發(fā)展。在整個學(xué)習(xí)型組織建設(shè)進(jìn)程中，我們要始終關(guān)注、重視教育培訓(xùn)工作。

具體舉措：

一是建立完善員工培訓(xùn)權(quán)利保障機制，重點是時間保障機制和經(jīng)費保障機制。系統(tǒng)管理序列人員每年要保證15天脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時間，技術(shù)、銷售序列人員集中學(xué)習(xí)時間不少于12天。培訓(xùn)經(jīng)費按照總公司教育培訓(xùn)經(jīng)費管理暫行辦法的規(guī)定執(zhí)行。

二是重視建立員工培訓(xùn)義務(wù)保障機制，重點是完善推廣學(xué)習(xí)積分制，將員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況納入考核，并作為評先和使用的依據(jù)。

三是抓緊建立管理者培訓(xùn)責(zé)任保障機制，重點是建立完善對各級機構(gòu)培訓(xùn)工作的考核辦法，將管理者的培訓(xùn)履職情況納入考核。

（九）持續(xù)營造學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的濃厚氣氛和文化環(huán)境

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的成功，需要有肥沃的文化土壤。為此，要鼓勵引入和創(chuàng)造更多的活動載體，加速文化的培育和形成，提倡并精心打造學(xué)習(xí)型組織文化。開展“讀書月”、“學(xué)習(xí)先鋒”評選等活動，將每季度第一個月定為讀書月，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)等全員性培訓(xùn)，評選學(xué)習(xí)先鋒或?qū)W習(xí)標(biāo)兵，并將各公司創(chuàng)新活動及其成效作為學(xué)習(xí)先進(jìn)評比的重點；研究建立“反思日”制度并開展相應(yīng)活動，等等。

為了促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織文化的形成，還需要配套以下具體舉措：

一是從各級領(lǐng)導(dǎo)做起，做尊重知識、尊重人才、重視培訓(xùn)、崇尚學(xué)習(xí)的楷模，做倡導(dǎo)和踐行學(xué)習(xí)型組織文化的表率。

二是大力推崇和表彰學(xué)習(xí)先進(jìn)團(tuán)隊和個人。定期舉辦學(xué)習(xí)型組織建設(shè)先進(jìn)單位和個人表彰，開展“學(xué)習(xí)先鋒個人”、“學(xué)習(xí)先鋒團(tuán)隊”和“最佳營銷策劃”等評比和推廣活動。省公司將每兩年召開一次學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作暨學(xué)習(xí)先鋒表彰大會。

五、幾點要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭。開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，要努力成為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的合格的設(shè)計師、稱職的引領(lǐng)者和優(yōu)秀的培訓(xùn)師。要精心組織設(shè)計本單位團(tuán)隊和個人學(xué)習(xí)的制度機制，提供充分的物質(zhì)保障條件，推動系統(tǒng)上下形成注重學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，掀起以學(xué)習(xí)促改革、促發(fā)展的熱潮；要帶頭學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，引領(lǐng)組織中所有人以學(xué)習(xí)和研究的態(tài)度、方法對待工作，促進(jìn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，努力把學(xué)習(xí)的收獲和體會，轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和創(chuàng)造性開展工作的本領(lǐng)；要帶頭講課，努力成為所在單位的第一培訓(xùn)師，帶領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)問題、研究問題，不斷增強團(tuán)隊成員的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。

（二）全員發(fā)動。省公司各部門、各市分公司要通過多種形式，廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的動員宣傳，教育和引導(dǎo)廣大員工真正把學(xué)習(xí)作為推動本職工作、成就公司事業(yè)、實現(xiàn)個人價值的需要，充分激發(fā)他們參與學(xué)習(xí)的積極性和主動性。要大力營造學(xué)習(xí)共享與互動的氛圍，建立開放、競爭、和諧的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，真正在廣大員工中實現(xiàn)終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、過程學(xué)習(xí)。

（三）精心組織。省公司成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作領(lǐng)導(dǎo)