設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理課件

設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理8/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理11重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)1.工藝總平面設(shè)計(jì)主工藝平面布置在182m~236m的七個(gè)平臺(tái)階上，噸鋼用地0.72m2/t鋼(含邊坡及綠化用地)，其設(shè)計(jì)體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：流程緊湊、各工序準(zhǔn)連續(xù)化銜接；公輔與主工序靠近布置，如供電、供水、石灰、制氣等，實(shí)現(xiàn)最小輸損；取消廠內(nèi)鐵路，以37km主干道、45km次道形成的全廠公路路網(wǎng)，且橫平豎直，可輻射全廠；9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理1重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)1.工藝總平面設(shè)計(jì)8/2/2023設(shè)備21重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)2、物流順暢、銜接緊湊鐵前以皮帶和管道輸送，鐵鋼以“鐵水一罐制”銜接，鋼軋以輥道輸送，逆流量最大的水渣也是以皮帶方式輸送，實(shí)現(xiàn)高效的物流設(shè)計(jì)和緊湊銜接；強(qiáng)大的公路網(wǎng)絡(luò)足以支撐鋼材水路、鐵路、公路發(fā)運(yùn)，并且方向、路由相對(duì)分開互不干涉，只有罐車運(yùn)輸鋼渣是穿過中軸線——緯三路；不足的是除塵灰僅有約30萬噸是以管道輸送，還有約50萬噸還是罐車輸送（應(yīng)逐步改為管道輸送）；9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理1重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)2、物流順暢、銜接緊湊8/2/202331重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)3、裝備大型化、國產(chǎn)化焦燒鐵煉軋主工序裝備都屬鋼鐵冶金大型裝備（6m焦?fàn)t、360m2燒結(jié)機(jī)、200萬噸鏈篦機(jī)回轉(zhuǎn)窯球團(tuán)、2680m3高爐、210t轉(zhuǎn)爐及大型板坯連鑄機(jī)、4100mm寬厚板軋機(jī)、2700mm中板軋機(jī)、1780mm熱連軋機(jī)、以及長材型線棒產(chǎn)線等）；各主要工序都是按照操控自動(dòng)化、監(jiān)控視頻化、站所無人化、管理信息化做的設(shè)計(jì)；尤其焦化采用真空碳酸鉀工藝脫硫制酸；高爐采用專家系統(tǒng)、脫濕鼓風(fēng)；按照打造潔凈鋼生產(chǎn)平臺(tái)建設(shè)煉鋼、精煉及連鑄；軋鋼產(chǎn)線也采用當(dāng)代TMCP的最新工藝技術(shù)；盡管如此，仍因設(shè)備制造質(zhì)量的原因造成一些事故和影響生產(chǎn)（如220KV的GIS絕緣質(zhì)量、1780卷取機(jī)設(shè)計(jì)缺陷等）。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理1重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)3、裝備大型化、國產(chǎn)化8/2/202341重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)3.裝備大型化，國產(chǎn)化與國內(nèi)新建鋼廠如京唐鋼鐵、鞍鋼鲅魚圈鋼廠比較，新區(qū)裝備國產(chǎn)化率達(dá)到94%以上，較之提高20%以上，主要裝備均采用國內(nèi)一流制造廠的設(shè)備。如鼓風(fēng)機(jī)或抽煙機(jī)均采用沈鼓和陜鼓設(shè)備；冶金車輛和鋼鐵包全部由大重制造；轉(zhuǎn)爐及傳動(dòng)設(shè)備由首鋼機(jī)總和太重聯(lián)合制造；連鑄機(jī)由西重所和中冶賽迪總包、干式除塵和精煉裝置也是國內(nèi)外一流企業(yè)制造和建設(shè)的；三臺(tái)板帶軋機(jī)主體設(shè)備均由中國二重制造、矯直機(jī)及剪切機(jī)等均由沈重和太重制造，加熱爐和?；癄t均由北科大賽能杰和中冶賽迪總包；焦化由中冶焦耐總包，設(shè)備及焦?fàn)t耐材均由國內(nèi)一流廠家制造，脫硫制酸是引進(jìn)世界有名的“托普”公司技術(shù)及設(shè)備，干熄焦是中日聯(lián)總包；燒結(jié)及球團(tuán)是中鋼設(shè)備總包，其主體設(shè)備都是國內(nèi)一流企業(yè)制造；高爐爐前、爐頂、銅冷卻壁及風(fēng)口設(shè)備、爐缸陶瓷被耐材等都是一流企業(yè)制造；各級(jí)供電設(shè)備和制氣設(shè)備、供水設(shè)備基本采用國內(nèi)一流企業(yè)制造；發(fā)電設(shè)備也是全部由國內(nèi)一流企業(yè)制造，或與國外知名設(shè)備制造商聯(lián)合制造。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理1重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)3.裝備大型化，國產(chǎn)化8/2/202351重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)4、節(jié)能減排與清潔生產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段確立流程節(jié)能、工藝節(jié)能、設(shè)備節(jié)能的原則緊湊化、準(zhǔn)連續(xù)化的流程設(shè)計(jì)和以皮帶、管道、罐車、輥道銜接各主要工序的物流設(shè)計(jì)，以達(dá)到流程節(jié)能的效果；導(dǎo)熱油蒸氨、采用三干技術(shù)、燒結(jié)配消生石灰、厚料層燒結(jié)、高爐高富氧噴煤、鼓風(fēng)脫濕、鐵水一罐制、鑄坯熱送熱裝（直接熱裝）、全廠“梯級(jí)供用水”、加熱爐、烘烤器采用蓄熱式燃燒技術(shù)等，以達(dá)到工藝節(jié)能的效果；設(shè)備選型充分考慮節(jié)能原則。首先考慮采用節(jié)能型設(shè)備，如風(fēng)機(jī)、水泵、空壓機(jī)、3HTRT、三菱ccpp發(fā)電機(jī)組；二是采用節(jié)能措施，如新區(qū)凡有變速工況的大型電機(jī)（200kw以上）幾乎都采用了變頻調(diào)速裝置，產(chǎn)線上大量輥道等設(shè)備也普遍采用變頻調(diào)速；還發(fā)明節(jié)能效率極高的“干式真空裝置”等；9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理1重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)4、節(jié)能減排與清潔生產(chǎn)8/2/202361重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)高效回收與轉(zhuǎn)換二次能源回收一切可回收的能源，在利用和轉(zhuǎn)換二次能源中要盡可能按照高效原則設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)上做到了除全量回收焦、高、轉(zhuǎn)煤氣外，還回收燒結(jié)環(huán)冷機(jī)余熱、轉(zhuǎn)爐與軋鋼加熱爐余熱回收等；按照梯級(jí)供用水的理念設(shè)計(jì)全廠水系統(tǒng)，做到生產(chǎn)用水“零”排放，中水回用、以需用水等理念在生產(chǎn)管理實(shí)踐中也得到充分應(yīng)用。取消全廠蒸汽管網(wǎng)，余熱回收的蒸汽應(yīng)轉(zhuǎn)換為發(fā)電，由此建設(shè)了干熄焦余熱發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電、煉軋余熱發(fā)電。利用富余煤氣，建設(shè)燃?xì)獍l(fā)電廠，并按照實(shí)現(xiàn)煤氣“零”放散標(biāo)準(zhǔn)，配套建設(shè)備用及調(diào)峰大型鍋爐+汽輪發(fā)電機(jī)組。二期發(fā)電建成后全廠發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘繉⑦_(dá)到43.1萬kw，屆時(shí)800萬噸鋼廠，完全用二次能源發(fā)電量將達(dá)到用電總量的70%~80%以上。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理1重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)高效回收與轉(zhuǎn)換二次能源8/2/202371重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)清潔生產(chǎn)與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備；對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用。按照鋼鐵冶金清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，投資約27億元，占工程靜態(tài)投資約11%。雖還存在仍需改進(jìn)完善之處，但管理中除塵等設(shè)施運(yùn)行不好，操作中的不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)致使新區(qū)遠(yuǎn)未達(dá)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。因此，流程緊湊、各工序準(zhǔn)連續(xù)化銜接、大型化、國產(chǎn)化、自動(dòng)化等特點(diǎn)需要較為先進(jìn)的設(shè)備管理模式和方法支撐，維持系統(tǒng)正常運(yùn)行。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理1重鋼工藝與設(shè)備特點(diǎn)清潔生產(chǎn)與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)8/2/202382.設(shè)備維修理論

早期用于指導(dǎo)設(shè)備維修的理論中，最重要的是磨損理論，它是定期維修的理論基礎(chǔ)；現(xiàn)代用于指導(dǎo)設(shè)備維修的理論是故障理論，它是以可靠性為中心的維修理論基礎(chǔ)9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理2.設(shè)備維修理論早期用于指導(dǎo)設(shè)備維修的理論中，最重要的是磨92.1磨損理論

在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于零件的相對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生摩擦，形成磨損。磨損影響機(jī)器的效率，降低工作的可靠性，甚至使機(jī)器提前報(bào)廢。經(jīng)過大量的試驗(yàn)和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備在工作過程中的物質(zhì)磨損具有一定的規(guī)律。大致可以分為三個(gè)階段，如圖一所示。按照磨損曲線，設(shè)備維修的最佳選擇點(diǎn)，應(yīng)該是在設(shè)備由漸近磨損轉(zhuǎn)化為劇烈磨損之前，即應(yīng)選擇在C點(diǎn)附近，這就是定期維修的實(shí)質(zhì)與理論依據(jù)9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理2.1磨損理論

在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于零件的相對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生摩109/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理8/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理112.2故障理論

設(shè)備在使用過程中，其性能或狀態(tài)隨著使用時(shí)間的推移而逐步下降，呈現(xiàn)如圖二所示之曲線。很多故障發(fā)生前會(huì)有一些預(yù)兆，這就是所謂潛在故障，其可識(shí)別的物理參數(shù)表明一種功能性故障即將發(fā)生，而功能性故障表明設(shè)備喪失了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，一般稱潛在故障到功能故障的間隔期為P—F間隔9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理2.2故障理論

設(shè)備在使用過程中，其性能或狀態(tài)隨著使用時(shí)間129/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理8/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理133設(shè)備維修及主要維修方式3.1設(shè)備維修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命而進(jìn)行的活動(dòng)。3.2目前常用的維修方式主要有以下幾種：計(jì)劃維修、預(yù)防維修、改善性維修、生產(chǎn)維修、事后維修、預(yù)知維修、狀態(tài)維修、可靠性維修、以利用率為中心的維修等。3.3基本維修方式有三類：事后維修方式、定期維修方式及狀態(tài)維修方式。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理3設(shè)備維修及主要維修方式3.1設(shè)備維修是指為了保持和恢14維修預(yù)防維修事后維修時(shí)間計(jì)劃維修狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修定期維修周期維修緊急維修通常事后維修9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理維修預(yù)防維修事后維修時(shí)間計(jì)劃維修狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修定期維修周期153設(shè)備維修及主要維修方式3.3.1事后維修：發(fā)生故障后或性能、精度降低到不能滿足生產(chǎn)要求時(shí)再進(jìn)行修理。采用事后維修策略（即壞了再修）可以發(fā)揮主要零件的最大壽命，使維修經(jīng)濟(jì)性好。3.3.2定期維修：在規(guī)定時(shí)間的基礎(chǔ)上執(zhí)行的預(yù)防維修活動(dòng)，具有周期性特點(diǎn)。它是根據(jù)零件的失效規(guī)律，事先規(guī)定修理間隔期、修理類別、修理內(nèi)容和修理工作量。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理3設(shè)備維修及主要維修方式3.3.1事后維修：發(fā)生故障后163設(shè)備維修及主要維修方式3.3.3狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修：以設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)，按實(shí)際需要進(jìn)行修理的預(yù)防維修方式。它是在狀態(tài)監(jiān)測(cè)和技術(shù)診斷基礎(chǔ)上，掌握設(shè)備劣化發(fā)展情況，在高度預(yù)知的情況下，安排預(yù)防性修理，又稱預(yù)知維修。3.3.4改善維修：為消除設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障，對(duì)設(shè)備局部結(jié)構(gòu)和零件設(shè)計(jì)加以改進(jìn)，結(jié)合修理進(jìn)行改裝以提高其可靠性和維修性的措施。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理3設(shè)備維修及主要維修方式3.3.3狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修：以設(shè)173設(shè)備維修及主要維修方式影響維修方式選擇的主要因素是設(shè)備的故障特征、設(shè)備的有效度、設(shè)備的維修費(fèi)用。一般事后維修適用于非重要設(shè)備，故障造成損失較少，故障后果不嚴(yán)重或備有冗余的設(shè)備。定期維修適用于有明顯故障周期的設(shè)備，或者一些故障周期不明顯的重要設(shè)備，其前提是了解設(shè)備的故障特征和磨損狀況。對(duì)于連續(xù)性的生產(chǎn)系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行狀況，確定設(shè)備定期維修的安排。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理3設(shè)備維修及主要維修方式影響維修方式選擇的主要因素是設(shè)備的183設(shè)備維修及主要維修方式狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的維修適用于重要或關(guān)鍵設(shè)備。借助監(jiān)測(cè)的技術(shù)手段，分析診斷設(shè)備故障的部位、原因及程度、發(fā)展趨勢(shì)，以及確定維修的時(shí)間和內(nèi)容，以避免計(jì)劃維修或預(yù)防維修帶來的過度維修成本?？傊煌脑O(shè)備或同一設(shè)備的不同部位，所處不同的生產(chǎn)狀態(tài)，可選擇不同的維修策略，一個(gè)企業(yè)設(shè)備的維修方式不應(yīng)只有一種，也不應(yīng)固定不變，而應(yīng)針對(duì)不同的設(shè)備、不同的故障模式、企業(yè)條件、生產(chǎn)的需要等從設(shè)備的維修性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性方面考慮，決定設(shè)備的維修方式，可采取一種或多種，或多種組合維修模式

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9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理3設(shè)備維修及主要維修方式狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的維修適用于重要或關(guān)194.現(xiàn)代設(shè)備管理模式-TPM管理所謂“全員生產(chǎn)維修”是指企業(yè)上至最高領(lǐng)導(dǎo)，下至每個(gè)操作工人都要參加生產(chǎn)維修活動(dòng)。以達(dá)到設(shè)備綜合效率最高為目標(biāo)；建立以設(shè)備一生為對(duì)象的PM系統(tǒng)；涉及到設(shè)備設(shè)計(jì)、使用和維修等所有部門；從企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線生產(chǎn)工人全體成員參加；加強(qiáng)生產(chǎn)維修思想教育，開展小組自主活動(dòng)。TPM的T（Total），包括三個(gè)方面的內(nèi)容，即：全效率、全系統(tǒng)和全員參加。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理4.現(xiàn)代設(shè)備管理模式-TPM管理所謂“全員生產(chǎn)維修”是指企業(yè)204.2.以狀態(tài)為基礎(chǔ)的維修體制-CBM狀態(tài)檢修以設(shè)備當(dāng)前的實(shí)際工作狀況為依據(jù)，它通過先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷手段、可靠性評(píng)價(jià)手段以及壽命預(yù)測(cè)手段，判斷設(shè)備的狀態(tài)，識(shí)別故障的早期征兆，對(duì)故障部位及其嚴(yán)重程度、故障發(fā)展趨勢(shì)做出判斷，并根據(jù)分析診斷結(jié)果，在設(shè)備性能下降到一定程度或故障將要發(fā)生之前主動(dòng)實(shí)施維修。

9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理4.2.以狀態(tài)為基礎(chǔ)的維修體制-CBM狀態(tài)檢修以設(shè)備當(dāng)前的實(shí)214.3.全面計(jì)劃質(zhì)量維修-TPQM全面質(zhì)量維修是一種以設(shè)備整個(gè)壽命周期內(nèi)的可靠性、設(shè)備有效利用率以及經(jīng)濟(jì)性為總目標(biāo)的維修技術(shù)和資源管理體系。其內(nèi)涵是：維修范圍的全面性——對(duì)維修職能做出全面的要求；維修過程的系統(tǒng)性——提出一套發(fā)揮維修職能的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；維修技術(shù)的基礎(chǔ)性——根據(jù)維修和后勤工程的原則，以維修技術(shù)為工作的基礎(chǔ)。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理4.3.全面計(jì)劃質(zhì)量維修-TPQM全面質(zhì)量維修是一種以設(shè)備整224.4.以可靠性為中心的維修管理體系-RCM它是狀態(tài)檢修的一種發(fā)展和完善，是系統(tǒng)可靠性與企業(yè)設(shè)備管理的最優(yōu)組合，是一種有效的指導(dǎo)思想和循環(huán)提高的改善過程。它并不排斥其他維修模式的適度應(yīng)用，反而強(qiáng)調(diào)在保證設(shè)備的可靠性的前提下，各種模式有機(jī)融和對(duì)維修管理改善的積極作用，以可靠性為中心的設(shè)備管理模式，強(qiáng)調(diào)以設(shè)備的故障后果作為制訂維修策略的主要依據(jù)，是綜合故障后果和故障模式的有關(guān)信息，以運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性為出發(fā)點(diǎn)的維修管理模式。

9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理4.4.以可靠性為中心的維修管理體系-RCM8/2/2023234.4.其它現(xiàn)代維修管理模式

以利用率為中心的維修-ACM適應(yīng)性維修-AM費(fèi)用有效維修-CEM

9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理4.4.其它現(xiàn)代維修管理模式以利用率為中心的維修-ACM245.點(diǎn)檢管理存在的問題5.1設(shè)備管理工作大多局限于具體的事務(wù)上，忽視有關(guān)設(shè)備管理理論應(yīng)用研究、技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新。

5.2部分點(diǎn)檢工作流于形式，操作工人出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象，且對(duì)點(diǎn)檢不重視、無所謂，點(diǎn)檢卡規(guī)定每天點(diǎn)檢每天填表，但工人往往幾天填一次，有的提前填，看起來表(卡)上都填得好好的，實(shí)際上沒有反映設(shè)備的真實(shí)狀況。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理5.點(diǎn)檢管理存在的問題5.1設(shè)備管理工作大多局限于具體的事務(wù)255.點(diǎn)檢管理存在的問題

5.3各級(jí)點(diǎn)檢未嚴(yán)格按照TPM分工和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，各種文件、標(biāo)準(zhǔn)、制度成了擺設(shè)，未進(jìn)行實(shí)質(zhì)點(diǎn)檢，突發(fā)事故仍然較多，點(diǎn)檢與計(jì)劃檢修脫軌，無法真正實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢定修模型。5.4專職和維修點(diǎn)檢監(jiān)督不到位，監(jiān)督的效果差，也不及時(shí)，甚至沒監(jiān)督，專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重不足，導(dǎo)致部分狀態(tài)檢測(cè)與精密技術(shù)工程無法實(shí)施。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理5.點(diǎn)檢管理存在的問題5.3各級(jí)點(diǎn)檢未嚴(yán)格按照TPM分工和265.點(diǎn)檢管理存在的問題5.5人員素質(zhì)差，培訓(xùn)不足，操作點(diǎn)檢、維修點(diǎn)檢、專職點(diǎn)檢對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)參數(shù)、性能等不了解，很多點(diǎn)檢人員不知道怎么點(diǎn)檢,無法達(dá)到應(yīng)有點(diǎn)檢效果，設(shè)備性能、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢方法、檢測(cè)手段和儀器等的培訓(xùn)不足，甚至未進(jìn)行培訓(xùn)。5.6點(diǎn)檢信息和管理未形成閉環(huán)

9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理5.點(diǎn)檢管理存在的問題8/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理276.1點(diǎn)檢定修概念設(shè)備點(diǎn)檢定修制已成為許多企業(yè)設(shè)備管理的根本制度，其實(shí)質(zhì)是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理制度，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性綜合效益最佳化，實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備維修管理（即“TPM”）的有效手段。設(shè)備點(diǎn)檢：為了維持設(shè)備原有的性能，通過人的五感（看、聽、聞、嘗、摸）或簡單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有無異常的預(yù)防性檢查的過程，以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠早期發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.1點(diǎn)檢定修概念設(shè)備點(diǎn)檢定修制已成為許多企業(yè)設(shè)備管理的根本286.1點(diǎn)檢概念-人的“五感”機(jī)能視覺

視感的作用是首位的。通過觀察，看準(zhǔn)問題點(diǎn)，使腦神經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)入思考，把已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與看到的現(xiàn)象作比較，再進(jìn)行活動(dòng)，并把問題記錄下來，采取行動(dòng)進(jìn)行必要的處置。聽覺

聽覺的作用不亞于視覺，人對(duì)聲波的刺激是相當(dāng)敏感的。聽到聲響后，通過與已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較，以找出異常點(diǎn)觸覺

觸感與視感、聽覺是密切聯(lián)系的。有時(shí)觸感是第一作用，其他“四感”相配合來判斷和認(rèn)識(shí)事物。在一般情況下，先是有視感所感的作用后，再結(jié)合觸感去鑒別事物。嗅覺

嗅覺在“五感”點(diǎn)檢法中起著重要的配合作用，有時(shí)是先聞到氣味才發(fā)現(xiàn)問題，即嗅覺啟動(dòng)了其他感官。味覺

味覺也是“五感”中不可分割的一個(gè)組成部分，但在“五感”點(diǎn)檢法中應(yīng)用較少。

9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.1點(diǎn)檢概念-人的“五感”機(jī)能視覺

視感的作用是首296.1點(diǎn)檢概念-簡單的工具儀器職務(wù)應(yīng)帶工器具機(jī)械專職點(diǎn)檢員聽音棒/手電筒/點(diǎn)檢錘/扳手/螺絲刀/測(cè)振筆電氣專職點(diǎn)檢員聽音棒/手電筒/點(diǎn)檢錘/扳手/螺絲刀/試電筆/尖嘴鉗儀表專職點(diǎn)檢員手電筒/萬用表（小號(hào)）/扳手/螺絲刀/電筆/尖嘴鉗9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.1點(diǎn)檢概念-簡單的工具儀器職務(wù)應(yīng)帶306.2點(diǎn)檢的分類與分工日常點(diǎn)檢：在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或前后，點(diǎn)檢人員靠五感對(duì)設(shè)備進(jìn)行短時(shí)間的外觀檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?，F(xiàn)象，如振動(dòng)、松動(dòng)、異響、異味、異常、發(fā)熱、損壞、腐蝕、泄漏等，以防止設(shè)備在不正常狀況下工作，這是最基本的設(shè)備檢查。定期點(diǎn)檢：點(diǎn)檢人員按照制定的周期，靠人的五感或簡單的工具，定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，以保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.2點(diǎn)檢的分類與分工日常點(diǎn)檢：在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中或前后，點(diǎn)檢人員316.2點(diǎn)檢的分類與分工專業(yè)點(diǎn)檢：在對(duì)日常點(diǎn)檢中的重要項(xiàng)目適時(shí)進(jìn)行詳細(xì)檢查外，為預(yù)測(cè)設(shè)備內(nèi)部工作狀態(tài)，靠五感和簡單診斷儀器、工具對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行靜（或動(dòng)）的外觀檢查。專業(yè)點(diǎn)檢分為在線解體檢查和離線解體檢查。在線解體檢查：在規(guī)定的周期內(nèi)和在生產(chǎn)停機(jī)的情況下進(jìn)行。離線解體檢查：有計(jì)劃地或故障損壞時(shí)對(duì)更換下來的單體設(shè)備和分部設(shè)備、重要部件進(jìn)行離線解體檢查后修復(fù)，作為配件而循環(huán)使用。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.2點(diǎn)檢的分類與分工專業(yè)點(diǎn)檢：在對(duì)日常點(diǎn)檢中的重要項(xiàng)目適時(shí)326.2點(diǎn)檢的分類與分工精密點(diǎn)檢：用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試檢查，或在不解體的情況下，運(yùn)用診斷技術(shù)，用特殊儀器、工具或特殊方法，測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、溫升、電流、電壓等物理量，通過對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度，以判斷其修理和調(diào)整的必要性。重點(diǎn)點(diǎn)檢：當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患或有疑點(diǎn)時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行的解體檢查或?qū)嵤┚茳c(diǎn)檢。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.2點(diǎn)檢的分類與分工精密點(diǎn)檢：用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜336.2點(diǎn)檢的分類與分工點(diǎn)檢職責(zé)分工日常點(diǎn)檢：由操作工承擔(dān)；定期點(diǎn)檢：一般由維修工人承擔(dān)，部分項(xiàng)目由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)；專業(yè)點(diǎn)檢：由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)；精密點(diǎn)檢：由專職點(diǎn)檢員提出計(jì)劃，委托技術(shù)部門（或設(shè)備檢修部門）實(shí)施；重點(diǎn)點(diǎn)檢由點(diǎn)檢站牽頭組織實(shí)施，技術(shù)部門和檢修部門配合。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.2點(diǎn)檢的分類與分工點(diǎn)檢職責(zé)分工8/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢346.3崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè)在接受生產(chǎn)計(jì)劃前，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、確認(rèn)，有問題及時(shí)反映和處理；正確使用、操作設(shè)備，定期清掃設(shè)備，小件更換和簡單的調(diào)整工作；在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)，必須按照《操作工日常點(diǎn)檢作業(yè)卡》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并認(rèn)真作好檢查記錄。交接班時(shí)應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況交接清楚。檢查設(shè)備潤滑及泄漏情況，根據(jù)《給油脂作業(yè)卡》進(jìn)行本區(qū)域設(shè)備的給油脂作業(yè)，認(rèn)真作好給油脂記錄；參加設(shè)備事故分析、處理。清潔、緊固、潤滑、檢查9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.3崗位操作工的點(diǎn)檢作業(yè)在接受生產(chǎn)計(jì)劃前，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢356.4維修工的點(diǎn)檢作業(yè)按維修標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)好設(shè)備，并作好設(shè)備維護(hù)、設(shè)備檢修等記錄；按《維修工日常點(diǎn)檢卡》要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)處理設(shè)備異常，并認(rèn)真填寫點(diǎn)檢記錄；對(duì)設(shè)備進(jìn)行緊固、調(diào)整、修復(fù)等作業(yè)；9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.4維修工的點(diǎn)檢作業(yè)按維修標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)好設(shè)備，并作好設(shè)備維護(hù)、366.4維修工的點(diǎn)檢作業(yè)設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)查明原因，排除故障，恢復(fù)正常使用。不能處理時(shí)，及時(shí)匯報(bào)；管理好本區(qū)域的設(shè)備配件，更換的配件及時(shí)修復(fù)，對(duì)所差配件或儲(chǔ)備量偏低的配件及時(shí)向車間反映，由車間向機(jī)動(dòng)科報(bào)送配件計(jì)劃。作好設(shè)備檢修的“四預(yù)”，完成好點(diǎn)檢委托，實(shí)施月計(jì)劃、停產(chǎn)檢修計(jì)劃和設(shè)備整改計(jì)劃等設(shè)備檢修工作。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.4維修工的點(diǎn)檢作業(yè)設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)查明原因，排除376.5專職點(diǎn)檢的點(diǎn)檢作業(yè)制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)編制各類檢修計(jì)劃并作好記錄按計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)，并對(duì)崗位操作點(diǎn)檢，維修點(diǎn)檢進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)直到、監(jiān)督和檢查，每天查看點(diǎn)檢作業(yè)卡的相關(guān)記錄，對(duì)未認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢或點(diǎn)檢卡記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不相符合者，提出考核意見，對(duì)點(diǎn)檢卡反映的問題要查明情況，并作好記錄和處理；編制檢修計(jì)劃，并作好檢修管理工作，對(duì)計(jì)劃的安排、實(shí)施及實(shí)施后的評(píng)價(jià)，作好實(shí)績記錄，要形成閉環(huán)系統(tǒng)；9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.5專職點(diǎn)檢的點(diǎn)檢作業(yè)制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)8/2/20386.5專職點(diǎn)檢的點(diǎn)檢作業(yè)收集設(shè)備狀態(tài)情況，對(duì)A類設(shè)備的重點(diǎn)部位進(jìn)行狀態(tài)管理，定量分析，掌握設(shè)備劣化程度；參加設(shè)備事故分析，提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見；提供維修記錄，進(jìn)行有關(guān)故障、檢修等方面的實(shí)績分析，提出改善設(shè)備的劣化對(duì)策和建議；對(duì)A類設(shè)備進(jìn)行周期管理。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.5專職點(diǎn)檢的點(diǎn)檢作業(yè)收集設(shè)備狀態(tài)情況，對(duì)A類設(shè)備的重點(diǎn)部396.6設(shè)備點(diǎn)檢管理的制度保證體系

維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：是根據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)制造的原始數(shù)據(jù)制訂的維修基準(zhǔn)，它是四大標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，也是編制另外三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)依據(jù)。維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)準(zhǔn)兩類維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)：設(shè)備使用說明書及有關(guān)技術(shù)資料、圖紙；同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的維修技術(shù)管理值；實(shí)際經(jīng)驗(yàn)9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.6設(shè)備點(diǎn)檢管理的制度保證體系維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：是根據(jù)設(shè)備設(shè)406.6設(shè)備點(diǎn)檢管理的制度保證體系

點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)，是編制點(diǎn)檢計(jì)劃的基礎(chǔ)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)：維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備使用說明書和有關(guān)技術(shù)資料、圖紙；

同類設(shè)備的實(shí)績資料；實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。編制內(nèi)容：點(diǎn)檢十大要素：壓力、流量、溫度、泄漏、給脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂（腐蝕）、磨損、松弛等。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.6設(shè)備點(diǎn)檢管理的制度保證體系點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)：點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)設(shè)備416.6設(shè)備點(diǎn)檢管理的制度保證體系

給油脂標(biāo)準(zhǔn)：給油脂標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項(xiàng)；包括了“潤滑五定”（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人）的全部內(nèi)容，給油脂標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備潤滑工作的依據(jù)。給油脂標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)：維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備使用說明書和有關(guān)技術(shù)資料、圖紙；同類設(shè)備的實(shí)績資料；實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容：給油脂部位；給油脂方式；油脂品種牌號(hào)；給油脂點(diǎn)數(shù)；給油脂量與周期；油脂更換量及周期；給油脂作業(yè)的分工

9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.6設(shè)備點(diǎn)檢管理的制度保證體系給油脂標(biāo)準(zhǔn)：給油脂標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)426.6設(shè)備點(diǎn)檢管理的制度保證體系

維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修責(zé)任單位進(jìn)行檢修作業(yè)的基準(zhǔn)，也是確定修理工時(shí)、修理費(fèi)用的依據(jù)。維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容：作業(yè)區(qū)域、設(shè)備名稱、作業(yè)名稱、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)條件、作業(yè)工時(shí)、作業(yè)人員、使用工器具、保護(hù)用具、備件材料的要求、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖、作業(yè)順序說明、作業(yè)要素(項(xiàng)目)、作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)要點(diǎn)、安全要點(diǎn)、維修程序圖等

9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.6設(shè)備點(diǎn)檢管理的制度保證體系維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)436.7點(diǎn)檢管理實(shí)施要點(diǎn)決策層與作業(yè)層的分離；管理層次減少，管理重心下移；轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；注重檢查指導(dǎo)，形成閉環(huán)控制；管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化；由結(jié)果控制向過程控制過渡；建立企業(yè)自主設(shè)備點(diǎn)檢考核機(jī)制。

9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.7點(diǎn)檢管理實(shí)施要點(diǎn)決策層與作業(yè)層的分離；8/2/20244點(diǎn)檢是手段而非目的?。」芾淼淖罡呔辰缇褪遣还芾恚ㄈ巳俗灾鞴芾恚?，點(diǎn)檢的最高境界就是不點(diǎn)檢（人人自主保全）9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理點(diǎn)檢是手段而非目的??！8/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理456.7完善企業(yè)的設(shè)備五層防護(hù)管理機(jī)制“五層防護(hù)線”通過崗位操作工人的日常點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常，排除小故障，進(jìn)行小修理，建立設(shè)備事故發(fā)生的第一層防護(hù)線；具有較全面的知識(shí)和一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及管理協(xié)調(diào)能力的專業(yè)點(diǎn)檢員靠經(jīng)驗(yàn)和儀器對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重要部位進(jìn)行重復(fù)的、詳細(xì)的解體點(diǎn)檢和循環(huán)維修點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)隱患，排除故障，是防止設(shè)備事故發(fā)生的第二層防護(hù)線；專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的精密檢查、測(cè)定和分析是第三層防護(hù)線；技術(shù)診斷和重要部位或系統(tǒng)的傾向管理是防止設(shè)備事故發(fā)生的第四層防護(hù)線；按精度檢查表規(guī)定的精度點(diǎn)，半年進(jìn)行一次精度和性能指標(biāo)檢測(cè)，計(jì)算其精度良好率，分析劣化點(diǎn)，以考評(píng)和控制設(shè)備性能，評(píng)價(jià)點(diǎn)檢效果，是設(shè)備的第五層防護(hù)線。日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷、性能試驗(yàn)9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理6.7完善企業(yè)的設(shè)備五層防護(hù)管理機(jī)制“五層防護(hù)線”通過崗位操467.1點(diǎn)檢定修模型實(shí)施定修是在推行點(diǎn)檢制的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防維修的原則，以自身最精干的檢修力量，按照嚴(yán)格的定期修理周期，做到連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備停機(jī)修理的時(shí)間最短，物流損失最小，能源介質(zhì)損失最小，是日常修理和定期修理最均衡的一種檢修方式。簡單地說，所謂定修是指凡必須在連續(xù)的主作業(yè)線設(shè)備（如焦?fàn)t、高爐、燒結(jié)機(jī)、轉(zhuǎn)爐等）停產(chǎn)條件下或?qū)B續(xù)的主作業(yè)線生產(chǎn)有重大影響的計(jì)劃檢修。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理7.1點(diǎn)檢定修模型實(shí)施定修是在推行點(diǎn)檢制的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防維477.2點(diǎn)檢定修策略的意義是一種積極的、動(dòng)態(tài)的維修管理模式；改變傳統(tǒng)計(jì)劃預(yù)修制的不足，減緩設(shè)備劣化，延長設(shè)備使用壽命；可顯著減少設(shè)備事故率，保證安全生產(chǎn)；通過點(diǎn)檢，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，估計(jì)出設(shè)備可能發(fā)生故障的時(shí)間，做到有針對(duì)性地維修，減少了維修時(shí)間及停機(jī)損失費(fèi)。

9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理7.2點(diǎn)檢定修策略的意義是一種積極的、動(dòng)態(tài)的維修管理模式；488.1設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)設(shè)備診斷技術(shù)是根據(jù)設(shè)備在使用過程中的故障機(jī)理、傳動(dòng)及劣化磨損機(jī)理，采用應(yīng)力檢測(cè)與分析、故障劣化檢測(cè)與分析、性能強(qiáng)度檢測(cè)與分析等各種方法，分析判斷設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)測(cè)和鑒定設(shè)備故障部位與劣化程度，預(yù)測(cè)設(shè)備的可靠性與壽命，確定最合適的修理方法與最佳修理周期等一整套的科學(xué)管理。診斷技術(shù)又分為簡易診斷和精密診斷，簡易診斷就是狀態(tài)監(jiān)測(cè)，精密診斷就是故障診斷。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理8.1設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)設(shè)備診斷技術(shù)是根據(jù)設(shè)備在使用498.2設(shè)備狀態(tài)維修的實(shí)施狀態(tài)維修是以狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷為手段，以設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修制度，這種維修方式可以減少突發(fā)故障停機(jī)時(shí)間和維修費(fèi)用，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和效率，狀態(tài)維修成為設(shè)備技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展的必然趨勢(shì)。狀態(tài)維修的基礎(chǔ)在于狀態(tài)分析，而狀態(tài)分析的基礎(chǔ)是狀態(tài)信息。要收集整理設(shè)備信息：運(yùn)行數(shù)據(jù)、常規(guī)檢測(cè)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄、設(shè)備歷史數(shù)據(jù)、同類設(shè)備的故障信息和檢修經(jīng)驗(yàn)等。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理8.2設(shè)備狀態(tài)維修的實(shí)施狀態(tài)維修是以狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷為手段508.3實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修策略步驟組建設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)中心。建立設(shè)備監(jiān)測(cè)檔案庫。開展設(shè)備故障診斷專家系統(tǒng)研究。推行狀態(tài)檢修是企業(yè)檢修方式的戰(zhàn)略調(diào)整，也是企業(yè)追求利潤最大化的客觀要求，但需要企業(yè)有科學(xué)的規(guī)范化管理，獲取設(shè)備狀態(tài)信息的各種監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)手段，以及設(shè)備管理人員豐富的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也需要企業(yè)持之以恒地推進(jìn)此項(xiàng)工作。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理8.3實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修策略步驟組建設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)中心。8/2/51結(jié)束語隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，設(shè)備維修管理模式和方法也不斷發(fā)展。但設(shè)備管理最終目的就是使設(shè)備停機(jī)損失小、壽命周期費(fèi)用低、效能得到充分的發(fā)揮，從而不斷提升企業(yè)生產(chǎn)力。9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理結(jié)束語隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，設(shè)備維修管理模式和方法也不斷發(fā)展。但52謝謝各位！9/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理8/2/2023設(shè)備點(diǎn)檢與維修管理53

1、最孤獨(dú)的時(shí)光，會(huì)塑造最堅(jiān)強(qiáng)的自己。

2、把臉一直向著陽光，這樣就不會(huì)見到陰影。

3、永遠(yuǎn)不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情，要么就改變它，要么就安靜的接受它。

4、不論你在什么時(shí)候開始，重要的是開始之后就不要停止。

5、通往光明的道路是平坦的，為了成功，為了奮斗的渴望，我們不得不努力。

6、付出了不一定有回報(bào)，但不付出永遠(yuǎn)沒有回報(bào)。

7、成功就是你被擊落到失望的深淵之后反彈得有多高。

8、為了照亮夜空，星星才站在天空的高處。

9、我們的人生必須勵(lì)志，不勵(lì)志就仿佛沒有靈魂。

10、拼盡全力，逼自己優(yōu)秀一把，青春已所剩不多。

11、一個(gè)人如果不能從內(nèi)心去原諒別人，那他就永遠(yuǎn)不會(huì)心安理得。

12、每個(gè)人心里都有一段傷痕，時(shí)間才是最好的療劑。

13、如果我不堅(jiān)強(qiáng)，那就等著別人來嘲笑。

14、早晨給自己一個(gè)微笑，種下一天旳陽光。

15、沒有愛不會(huì)死，不過有了愛會(huì)活過來。

16、失敗的定義：什么都要做，什么都在做，卻從未做完過，也未做好過。

17、當(dāng)我微笑著說我很好的時(shí)候，你應(yīng)該對(duì)我說，安好就好。

18、人不僅要做好事，更要以準(zhǔn)確的方式做好事。

19、我們并不需要用太華麗的語言來包裹自己，因?yàn)槲覀円鲎钫鎸?shí)的自己。

20、一個(gè)人除非自己有信心，否則無法帶給別人信心。

21、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。

22、失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。

23、相信就是強(qiáng)大，懷疑只會(huì)抑制能力，而信仰就是力量。

24、那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。

25、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。

26、沒有熱忱，世間便無進(jìn)步。

27、失敗并不意味你浪費(fèi)了時(shí)間和生命，失敗表明你有理由重新開始。

28、青春如此華美，卻在煙火在散場(chǎng)。

29、生命的道路上永遠(yuǎn)沒有捷徑可言，只有腳踏實(shí)地走下去。

30、只要還有明天，今天就永遠(yuǎn)是起跑線。

31、認(rèn)真可以把事情做對(duì)，而用心卻可以做到完美。

32、如果上帝沒有幫助你那他一定相信你可以。

33、只要有信心，人永遠(yuǎn)不會(huì)挫敗。

34、珍惜今天的美好就是為了讓明天的回憶更美好。

35、只要你在路上，就不要放棄前進(jìn)的勇氣，走走停停的生活會(huì)一直繼續(xù)。

36、大起大落誰都有拍拍灰塵繼續(xù)走。

37、孤獨(dú)并不可怕，每個(gè)人都是孤獨(dú)的，可怕的是害怕孤獨(dú)。

38、寧可失敗在你喜歡的事情上，也不要成功在你所憎惡的事情上。

39、我很平凡，但骨子里的我卻很勇敢。

40、眼中閃爍的淚光，也將化作永不妥協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)。

41、我不去想是否能夠成功，既然選了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。

42、寧可自己去原諒別人，莫等別人來原諒自己。

43、踩著垃圾到達(dá)的高度和踩著金子到達(dá)的高度是一樣的。

44、每天告訴自己一次：我真的很不錯(cuò)。

45、人生最大的挑戰(zhàn)沒過于戰(zhàn)勝自己！

46、愚癡的人，一直想要?jiǎng)e人了解他。有智慧的人，卻努力的了解自己。

47、現(xiàn)實(shí)的壓力壓的我們喘不過氣也壓的我們走向成功。

48、心若有陽光，你便會(huì)看見這個(gè)世界有那么多美好值得期待和向往。

49、相信自己，你能作繭自縛，就能破繭成蝶。

50、不能強(qiáng)迫別人來愛自己，只能努力讓自己成為值得愛的人。

51、不要拿過去的記憶，來折磨現(xiàn)在的自己。

52、汗水是成功的潤滑劑。

53、人必須有自信，這是成功的秘密。

54、成功的秘密在于始終如一地忠于目標(biāo)。

55、只有一條路不能選擇――