年度綜合辦公室目標(biāo)責(zé)任書

年度行政主管目標(biāo)責(zé)任書甲方：乙方：為了不停提升公司的管理水平，規(guī)范落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，保護(hù)公司信用，充散發(fā)揮和調(diào)換職工的工作踴躍性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)建性，努力使公司向?qū)I(yè)化、市場化的方向有序發(fā)展。為保證公司下達(dá)的年度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，特?cái)M訂乙方今年度以下責(zé)任。一、管理目標(biāo)和人員裝備本部門人員裝備為2名。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)本部門的管理，公司內(nèi)部目標(biāo)擬訂、分解、目標(biāo)檢查、考核、剖析與改良，職工月度查核、賞罰；負(fù)責(zé)平時(shí)行政事務(wù)管理（會(huì)務(wù)、考勤、及勞動(dòng)紀(jì)律、后勤與社區(qū)及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理），負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系管理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。詳細(xì)管理目標(biāo)以下：1、貫徹落實(shí)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)編制公司綜合性規(guī)章制度（包含職工手冊(cè)）。2、擬訂本部門詳細(xì)的工作目標(biāo)及方案，并對(duì)實(shí)行狀況進(jìn)行監(jiān)察。3、負(fù)責(zé)公司各樣資質(zhì)的申辦，各樣證照的年審、年檢。4、負(fù)責(zé)敦促有關(guān)部門辦理上司需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告，撰寫公司內(nèi)通知、通知、通告等公函。5、負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知、會(huì)場部署，做好會(huì)議記錄、整理睬議紀(jì)要，敦促、檢查、認(rèn)識(shí)會(huì)議定定的履行狀況，實(shí)時(shí)向上司報(bào)告。6、輔助總經(jīng)理擬訂公司經(jīng)營目標(biāo)、目標(biāo)。7、輔助公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制查核工作，參加經(jīng)濟(jì)責(zé)任制訂正、審察工作，完美分派制度、工作制度；8、全面兼顧規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，成立完美公司人力資源管理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)職工招聘、合同簽署，職工考勤查核、賞罰的統(tǒng)計(jì)，辦理公司人員解聘、入、辭職手續(xù)，辦理各樣假期存案；9、負(fù)責(zé)組織和編制職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)察各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)行。組織有關(guān)部.門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作；10、負(fù)責(zé)全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保存和信函傳達(dá)工作，對(duì)市長熱線及各樣投訴的歸檔和剖析。檢查各部門文件辦理和文件管理工作。11、負(fù)責(zé)對(duì)公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。12、負(fù)責(zé)對(duì)外公共單位聯(lián)系，辦理有關(guān)事宜以及外來人員招待；13、完美后勤服務(wù)支持系統(tǒng)。成立相應(yīng)制度，負(fù)責(zé)辦公用品、生活用品的采買、散發(fā)、保存、登記事項(xiàng)并于財(cái)務(wù)做好對(duì)接。14、努力提升公司的綜合管理水平，塑造、保護(hù)、發(fā)展和流傳公司文化。組織各項(xiàng)職工活動(dòng)。15、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事行政工作。16、踴躍配合公司各個(gè)部門、分公司的工作展開。17、達(dá)成總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余各項(xiàng)暫時(shí)工作。二、責(zé)任人的權(quán)益為保證上述管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任的權(quán)益以下：1、人事管理權(quán)對(duì)綜合辦公室下屬職工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。對(duì)綜合辦公室副主任的任免、分配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。2、管理決議權(quán)1）主持綜合辦公室的平時(shí)管理工作。2）組織實(shí)行綜合辦公室的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。3）主持召開綜合辦公室的各種工作會(huì)議。4）審察公司各部門、分公司簽署的各種合同。3、申請(qǐng)支持權(quán)1）依照綜合辦公室的工作進(jìn)展?fàn)顩r，申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營管理資本和其余資本支持。2）申請(qǐng)改正綜合辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。三、責(zé)任人的義務(wù).1）接受公司的一致領(lǐng)導(dǎo)。2）按規(guī)定向公司作工作報(bào)告。3）保證責(zé)任目標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。4）自覺接受公司其余各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。5）每個(gè)月28號(hào)前準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各部門、分公司次月度工作計(jì)劃報(bào)表。6）每個(gè)月2號(hào)前達(dá)成各部門、分公司平時(shí)管理查核，門崗管理查核，勞動(dòng)紀(jì)律查核，安全考評(píng)。7）匯總各分公司的水、電、電話費(fèi)交款單做好報(bào)表再行報(bào)銷。8）每個(gè)月5日達(dá)成上月的物業(yè)費(fèi)、能耗的報(bào)表。7）每季末的次月3日前組織職工季度績效考評(píng)。8）踴躍配合公司達(dá)成其余專項(xiàng)工作。9）保證綜合辦公室的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹履行。10）保證綜合辦公室的操作不違反國家的法律、法例。11）保證職工的生活、工作次序。12）保證職工的整體操作技術(shù)和工作質(zhì)量。13）為公司培育后備人材。三、工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)及查核指標(biāo)考項(xiàng)序工作內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分核目號(hào)值得分①對(duì)分公司編制上報(bào)的年、季、①未匯總扣2分，匯總滯后扣11月度經(jīng)營計(jì)劃追蹤檢查匯總分，沒有詳細(xì)的追蹤檢查記錄扣26②擬寫公司年度總結(jié)分，檢查不力或漏檢扣1分經(jīng)②未準(zhǔn)時(shí)達(dá)成總結(jié)扣1分營①對(duì)各分公司水、電、電話費(fèi)①未準(zhǔn)時(shí)編制達(dá)成扣1分，未編管制扣2分匯總形成報(bào)表理②未準(zhǔn)時(shí)編制達(dá)成扣1分，未編2②對(duì)各分公司的物業(yè)費(fèi)、能耗制扣2分7等花費(fèi)形成報(bào)表③沒有有關(guān)記錄扣1分，未作督③有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的督辦、落實(shí)辦記錄扣1分，漏辦一項(xiàng)扣1分3參加經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的擬訂和查核達(dá)成不實(shí)時(shí)扣1分，達(dá)成質(zhì)量差扣2分人1組織和編制職工教育培訓(xùn)計(jì)劃未制定扣2分，超時(shí)達(dá)成扣1分力2新進(jìn)職工的培訓(xùn)和查核履行不力扣1分.資剖析分公司每個(gè)月職工的績效考未剖析扣3分，不實(shí)時(shí)扣1分，源3核未嚴(yán)格剖析扣3分管理4對(duì)國家有關(guān)勞動(dòng)不熟習(xí)造成索陪扣3分，未實(shí)時(shí)查核扣1分，未嚴(yán)格查核扣1分5職工薪資、獎(jiǎng)金、福利政策的未按公司規(guī)定辦理扣1分管理6指導(dǎo)各部門擬制職工崗位說明崗位說明書不齊備扣1分書1公司重要制度、文件的擬制和未實(shí)時(shí)擬制扣1分，出現(xiàn)差錯(cuò)扣外送文件的審察把關(guān)0.5分日2公司制度的監(jiān)察履行，勞動(dòng)紀(jì)監(jiān)察不力扣1分，勞動(dòng)紀(jì)律、行常律、行為規(guī)范的查核檢查為規(guī)范漏檢扣0.5分管3辦公花費(fèi)的控制管理超計(jì)劃扣1分理4信息的采集與反應(yīng)未采集扣1分1分未實(shí)時(shí)反應(yīng)扣205節(jié)假日的值班及安全管理考慮不周到扣1分分未安排到位扣1分6公司內(nèi)部環(huán)境的創(chuàng)建與管理職工不滿意扣0.5分，領(lǐng)導(dǎo)不滿意扣0.5分企1公司形象的對(duì)外宣傳規(guī)范一致對(duì)外宣傳不一致扣1分業(yè)品牌的保護(hù)和管理形2有重要失誤扣1分象及品牌不實(shí)時(shí)辦理扣1分，未剖析、匯管3市長熱線辦理和剖析報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理扣1分理公1組織完美公共關(guān)系的保護(hù)方案未實(shí)時(shí)完美扣1分共2監(jiān)察檢查公共關(guān)系的保護(hù)成效未監(jiān)察檢查扣1分關(guān)3提出公共關(guān)系的改良和實(shí)行建未提改良或?qū)嵭薪ㄗh扣1分系議的4負(fù)責(zé)新聞媒體、政府各職能部協(xié)調(diào)、交流不力扣1分維門的關(guān)系保護(hù)和協(xié)調(diào)護(hù)和管5顧客滿意度的測評(píng)和檢查未測評(píng)或未檢查扣2分理后1來人來訪招待未實(shí)時(shí)招待扣1分勤2會(huì)議的通知、組織、安排與整未提