2023年公司人事個人工作總結(jié)范本（2篇）

第5頁共5頁2023?年公司人?事個人工?作總結(jié)范?本辭舊?迎新之際?，回顧我?____?年度的工?作感觸頗?深。起初?，我的想?法和大部?分人看法?一樣，行?政人事是?份簡單的?工作，在?后續(xù)崗位?調(diào)動中我?從同事、?領(lǐng)導(dǎo)的身?上看到專?業(yè)的技能?、知識，?突然意識?到自己想?法的淺薄?，是我沒?有深入的?走進這個?崗位中，?自身有太?多需要惡?補的，這?也是我_?___年?度的工作?計劃。?在___?_的第一?個春秋，?我的工作?由兩部分?組成：行?政+人事?。在我看?來也是工?作交接頻?繁的一年?，___?_月份入?職與王文?第、李德?志交接行?政事務(wù)工?作，起初?的感覺就?是事務(wù)零?散繁瑣很?多東西需?要多加完?善。希望?在我加入?之后可以?為___?_做些什?么，漸漸?去理清頭?緒，后續(xù)?的工作卻?基本忙碌?于基礎(chǔ)事?務(wù)。_?___月?份隨著部?門人員的?擴充，隊?伍的壯大?，感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任將現(xiàn)?有的崗位?調(diào)整至人?事助理，?對這個崗?位我了解?并不是很?多，之前?經(jīng)驗只是?基于簡單?的招聘、?面試工作?，岳總給?予部門的?規(guī)劃讓我?看到了自?身的不足?。希望后?續(xù)的工作?可以在大?家通力合?作下將行?政人事部?打造成一?個口碑良?好、企業(yè)?不可獲缺?的職能部?門。一?、行政人?事制度、?流程、手?續(xù)、表格?類在日?常工作中?行政人事?類的制度?、流程、?手續(xù)、表?格沒有統(tǒng)?一規(guī)整，?些許制度?、表格只?是遇到時?在臨時制?作，通知?的下發(fā)擬?定日后會?嚴(yán)格按照?統(tǒng)一的格?式，給自?身及其他?部門的工?作帶來諸?多不便，?辦事效率?折半，_?___年?度中希望?在行政人?事兩個_?___小?組協(xié)作下?創(chuàng)建一套?規(guī)整的手?續(xù)并向各?部門推廣?實施。?二、人事?信息的及?時更新?很多時候?入職、離?職人員信?息掌握不?及時，造?成手續(xù)簽?訂的不順?暢，手續(xù)?辦理的時?效性差。?后續(xù)多加?與各部門?主管溝通?，及時了?解人員變?動情況，?更新人員?信息。?三、活動?統(tǒng)籌參?加了公司?一年內(nèi)的?多次活動?統(tǒng)籌安排?，從構(gòu)想?到實施些?許細(xì)節(jié)之?處沒有考?慮周全，?希望日后?在岳總的?帶領(lǐng)下，?策劃有創(chuàng)?意的活動?。四、?其他無?論是領(lǐng)導(dǎo)?臨時交代?的事務(wù)或?是基本的?文案處理?，需要多?加細(xì)心嚴(yán)?謹(jǐn)，能夠?有條不紊?的進行各?項工作。?五、_?___年?度計劃?努力學(xué)習(xí)?關(guān)于人事?方面的知?識，提高?自身工作?技能，使?自己的工?作更加專?業(yè)性。嚴(yán)?格要求自?己，及時?的去了解?各部門需?求信息，?多聽多問?多溝通，?對每一項?工作都要?以保質(zhì)保?量、保證?效率的態(tài)?度去完成?，遇到解?決不了的?問題及時?反饋。?正所謂“?天下難事?始于易，?天下大事?始于細(xì)”?。只要我?們工作更?加細(xì)致點?、溝通多?一點、責(zé)?任心強一?點，我相?信行政人?事部會越?做越強。?____?年將會是?騰飛的一?年，我將?帶著良好?的心態(tài)去?迎接這嶄?新的一年?，為__?__獻(xiàn)上?自己的力?量！2?023年?公司人事?個人工作?總結(jié)范本?（二）?春逝秋飛?，轉(zhuǎn)瞬冬?來到。不?知不覺間?，___?_年過去?了，__?__年來?了。在_?___科?技一年的?工作中，?我很高興?認(rèn)識了各?位同事，?也獲得了?很多經(jīng)驗?教訓(xùn)，感?謝___?_給了我?成長的空?間、勇氣?和信心及?對我的培?養(yǎng)教育。?在這一年?的時間里?，通過自?身的努力?，在工作?上取得了?一定的成?果，但也?存在了諸?多不足。?現(xiàn)將一年?來的工作?情況作如?下總結(jié)：?一、_?___年?的工作回?顧1、?人事行政?部作為后?勤服務(wù)和?辦公協(xié)調(diào)?的核心部?門，在理?順各部門?關(guān)系，提?高管理效?率，保證?上傳下達(dá)?等方面具?有樞紐作?用，注重?與各部門?的協(xié)作配?合。2?、草擬各?種制度、?流程、通?知等文字?工作，認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、分遞和?督辦工作?；及時傳?達(dá)___?_公司有?關(guān)會議、?文件、批?示的精神?；公司的?重要文件?資料等歸?檔管理工?作。3?、在原制?訂的各項?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進?一步補充?和完善，?以及根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)狀?，制定新?的規(guī)章制?度以適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展?的需要。?4、按?照公司制?度，組織?落實公司?辦公設(shè)施?、辦公用?品等的調(diào)?配和實物?管理工作?。5、?根據(jù)人事?相關(guān)規(guī)定?規(guī)范勞動?合同管理?，做好勞?動合同的?簽訂、解?除及勞動?合同檔案?管理等工?作。繳納?社會保險?、辦理居?住證等。?6、人?力資源是?人事行政?部工作中?一項最重?要工作，?是企業(yè)利?潤價值創(chuàng)?造的源泉?和發(fā)展的?基礎(chǔ)，做?好人力資?源管理工?作已是各?個企業(yè)管?理工作中?的重中之?重；在_?___年?，公司制?造部員工?由___?_年__?__月末?的___?_人下降?到了__?__人，?因此，員?工的招聘?、穩(wěn)定和?激勵已成?為人力資?源工作的?重點。在?____?年，人事?行政管理?工作緊隨?著公司的?發(fā)展，結(jié)?合人力資?源管理專?業(yè)知識，?積極進行?內(nèi)部工作?的建立、?健全和完?善。主要?從人員招?聘配置、?培訓(xùn)開發(fā)?、工作報?酬、績效?考核、考?勤管理、?勞動關(guān)系?管理、制?度建設(shè)等?方面開展?進行。?二、工作?中存在的?主要問題?回顧人?事行政部?過去的工?作，雖在?工作開展?上有一定?的創(chuàng)新，?也取得了?一些成績?，但同樣?存在一些?問題和不?足。主要?表現(xiàn)在：?自己的管?理水平和?專業(yè)性離?公司的高?效要求還?有一定距?離；對部?門人員的?管理不夠?細(xì)致具體?。以后在?努力提高?自身管理?水平的同?時更多注?重對下屬?的培養(yǎng)和?管理上的?進一步加?強。三?、___?_年工作?計劃充?滿希望的?____?年到來了?，也帶來?了新的挑?戰(zhàn)。在新?的一年里?，我決心?不斷學(xué)習(xí)?，認(rèn)真提?高工作水?平，為公?司的經(jīng)濟?跨越式發(fā)?展充分貢?獻(xiàn)自己的?力量，努?力做到：?1、加?強學(xué)習(xí)，?拓寬知識?面。努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識和相?關(guān)法律法?規(guī)常識。?加強對行?業(yè)發(fā)展的?了解，加?強對周圍?環(huán)境和同?行業(yè)的了?解、學(xué)習(xí)?。為領(lǐng)導(dǎo)?的決策提?供一定的?依據(jù)和參?考。2?、本著實?事求是的?原則，做?到上情下?達(dá)、下情?上報。及?時了解員?工思想動?態(tài)，正確?引導(dǎo)，加?強溝通，?了解各人?的工作進?度和問題?及時反饋?給行政總?監(jiān)和總經(jīng)?理。3?、注重部?門工作作?風(fēng)建設(shè)，?加強管理?，團結(jié)一?致，勤奮?工作，形?成良好的?部門工作?氛圍。?4、在工?作中堅持?以“用心?服務(wù)”為?宗旨，強?化后勤人?員素質(zhì)，?提高辦事?的實效性?，不斷加?強主動服?務(wù)意識，?賦予辦公?室工作新?內(nèi)涵，持?續(xù)改進人?事行政部?對其他部?門的支持?能力和服?務(wù)水平。?5、全?面提高執(zhí)?行力度，?狠抓決策?落實。保?證公司各?項決策全?面、有效?地落實。?6、推?行、完善?、制訂公?司內(nèi)部各?項規(guī)章制?度，維護?公司利益?，積極為?公司創(chuàng)造?更高價值?。新的?一年，意?味著新的?起點、新?的機遇、?新的挑戰(zhàn)?。___?_年，我?要認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗，?戒驕戒躁?，努力工?作，