2023年終人事工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁共5頁2023?年終人事?工作總結(jié)?范文我?于___?_年__?__月_?___日?以咨詢助?理的身份?進公司，?成為公司?的一名普?通員工。?____?年___?_月__?__日被?提升為行?政與人事?部見習(xí)經(jīng)?理，兩個?月后被正?式任命為?行政與人?事部經(jīng)理?。從入職?到此刻，?回顧將近?一年的工?作，有提?高也有不?足，下頭?我從三部?分來對我?的工作總?結(jié)范文。?一、個?人品行?在剛?cè)肼?時，作為?一名新員?工，對公?司的很多?情景都不?了解，為?了適應(yīng)新?的工作環(huán)?境，我以?歸零的心?態(tài)來接收?那里的每?一項工作?，每一位?同事，公?司的每一?個制度。?為了盡快?了解學(xué)院?情景，我?搜集了很?多公司的?資料來學(xué)?習(xí)，遇到?不懂的或?不清楚的?地方，及?時向同事?請教，這?樣，我用?最短的時?間掌握了?公司的情?景，工作?打下了基?礎(chǔ)。由于?我的努力?和出色的?表現(xiàn)，在?____?月份被提?升為行政?與人事部?見習(xí)經(jīng)理?。在任?行政與人?事部經(jīng)理?期間，我?兢兢業(yè)業(yè)?，堅持原?則，做好?每一項工?作。為人?正直，原?則性強，?這也是從?事人力資?源工作必?須具備的?職業(yè)素養(yǎng)?，行政人?事部本身?就是調(diào)節(jié)?企業(yè)和員?工利益的?平衡杠桿?，為人正?直，正是?確保了處?理事務(wù)的?公平、公?正。例如?：在做員?工考勤考?核時堅持?考核制度?，不因任?何人的個?人原因而?放寬條件?;在組織?召開會議?，參加培?訓(xùn)等方面?嚴格遵守?學(xué)院制度?，以此作?為標(biāo)桿，?在員工行?為不貼合?制度要求?時，嚴格?執(zhí)行制度?所規(guī)定的?行為，對?其違規(guī)行?為進行處?罰。二?、管理思?維我欣?賞王石在?“全球通?”廣告宣?傳里的一?句話：“?每個人，?都是一座?山，世界?上最難攀?越的山其?實是自已?。努力向?上，即便?前進一小?步也有新?高度”。?按我的理?解，高度?不一樣，?視野就不?一樣，思?考問題的?角度也不?一樣，那?么就要求?自我站在?領(lǐng)導(dǎo)的位?置、學(xué)院?的角度上?去思考問?題，掌握?全局觀念?，僅有這?樣，我們?供給的方?案和提議?才是全面?的、具有?價值的;?才能將工?作當(dāng)做自?我的事情?來做，把?學(xué)院利益?、學(xué)生的?利益放在?首位，才?能真正為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?、減壓，?為學(xué)員成?長貢獻自?我的微薄?之力。?三、進取?組織員工?活動與員?工培訓(xùn)?員工活動?是放松緊?張的工作?狀態(tài)的有?效調(diào)節(jié)劑?，是增加?團隊凝聚?力的途徑?，員工培?訓(xùn)是提升?員工素質(zhì)?、統(tǒng)一認?識、統(tǒng)一?思想、統(tǒng)?一行動的?有效方法?，所以在?去年半年?的工作中?，多次組?織員工活?動與培訓(xùn)?，例如組?織員工籃?球賽、跳?繩比賽、?執(zhí)行力培?訓(xùn)、技能?培訓(xùn)等項?目，得到?了員工的?認可。?四、行政?的服務(wù)性?工作行?政工作是?項服務(wù)性?工作，為?各部門供?給良好的?服務(wù)，配?合各部門?的工作，?為每位員?工建立家?的溫馨，?讓每位員?工有歸屬?感是我們?義不容辭?的職責(zé)。?為此，我?們首先從?美化辦公?環(huán)境做起?，每周進?行衛(wèi)生評?比，并張?榜公布，?表揚衛(wèi)生?好的，批?評衛(wèi)生差?的，使每?位員工都?能認識到?，辦公室?就是我們?的家。為?過生日的?員工慶祝?生日也是?建立企業(yè)?文化的一?部分，使?員工感受?到親人的?關(guān)懷，家?人的溫暖?。五、?獎懲有法?獎懲有?法也是激?勵員工的?有效方法?。對提高?明顯、貢?獻突出的?員工進行?精神和物?質(zhì)上的獎?勵是對員?工成績的?認可，也?是激勵其?他員工的?有效方法?。為此，?我們評出?了___?_年的最?佳提高獎?、最佳貢?獻獎及優(yōu)?秀員工，?鼓勵真正?優(yōu)秀的員?工，為其?他員工樹?立榜樣。?當(dāng)然，對?于違反學(xué)?院規(guī)定、?未及時完?成工作、?拿出結(jié)果?的員工給?予相應(yīng)的?懲罰也是?必不可少?的，當(dāng)然?，懲罰不?是目的，?我們是既?要讓員工?認識到自?我的錯誤?，也鼓勵?其能夠用?心認真工?作，給每?一項工作?提交一分?滿意的答?卷。在?過去一年?的工作中?由于我的?努力取得?了很大的?提高，經(jīng)?過人事部?工作總結(jié)?范文，我?找打工作?方法和技?巧，更好?的執(zhí)行_?___年?人事工作?。20?23年終?人事工作?總結(jié)范文?（二）?____?年，我有?幸進入公?司獨立優(yōu)?化部門負?責(zé)人事專?員工作，?在那里感?謝領(lǐng)導(dǎo)對?我的精心?培養(yǎng)，給?予我工作?上的支持?。我將更?加認真的?對待__?__年的?工作。目?前所負責(zé)?工作范圍?涉及部門?各份數(shù)據(jù)?分析與新?聞源外推?效果跟蹤?。以下總?結(jié)了工作?的幾個方?面及以后?的工作計?劃。人?事專員工?作復(fù)雜，?目前部門?已配備了?各種管理?表，有員?工紀律跟?蹤表、各?組組員項?目分配表?、獎金分?配表、月?份就診表?、轉(zhuǎn)正試?題表、員?工面試、?入職、轉(zhuǎn)?正、離職?表、從人?員招聘至?任用，根?據(jù)各組的?實際需要?，有針對?性，合理?地招聘員?工，配備?到各崗位?。較好完?成各組人?員的入職?、離職、?調(diào)崗等人?事審批工?作;規(guī)范?員工檔案?，對資料?不齊全的?作出補齊?;確定員?工勞動合?同簽定人?數(shù)，配合?人事部工?作事宜。?對辦公室?日常紀律?管理，不?定期通知?宣傳消防?知識并做?好辦公室?管理工作?;對辦公?室清潔衛(wèi)?生，安全?進行巡查?;跟蹤后?勤安排員?工人住宿?，關(guān)注員?工宿舍衛(wèi)?生安全等?狀況;排?解員工之?間的人和?事矛盾。?對優(yōu)化?部門就診?各數(shù)據(jù)分?析：在優(yōu)?化就診表?優(yōu)化效果?統(tǒng)計表進?行跟蹤發(fā)?現(xiàn)問題進?行周與周?的比較和?本月與上?個月的比?較從中找?出原因，?并進行跟?優(yōu)化工程?師對接一?齊分析問?題的所在?處。做?好每個周?的新聞源?外推效果?跟蹤的統(tǒng)?計以極新?聞源的就?診比較，?從中檢查?看那個平?臺就診人?數(shù)比較多?，用心告?訴他們作?出改整。?對于_?___年?需加強的?方面：負?責(zé)部門的?人事行政?工作、協(xié)?調(diào)方面還?有所的欠?缺，對部?門工作狀?況，人員?紀律的檢?查力度待?提高;用?心對公司?企業(yè)文化?及工作氛?圍的建設(shè)?;推薦?，員工培?訓(xùn)機制的?待完善和?加強;應(yīng)?從傳統(tǒng)的?勞動人事?管理逐步?向現(xiàn)代化?人力資源?管理方面?過渡;我?將在__?__年繼?續(xù)完善公?司制度，?個性是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設(shè)的?力度，修?訂和完善?獎懲規(guī)定?，激勵機?制等制度?;加強?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機制。?強化管理?制度的培?訓(xùn)，便于?在實際工?作的正常?操作，需?根據(jù)實際?狀況制定?培訓(xùn)計劃?，使培訓(xùn)?工作能起?到切實的?效果;協(xié)?助各部門?工作，加?強與員工?溝通，加?強團結(jié)，?迅速營造?良好辦公?環(huán)境;加?強勞動人?事管理工?作勞動?人事管理?工作實現(xiàn)?規(guī)范化管?理方面仍?有待加強?，提升管?理水平，?完善人事?檔案管理?，從單純?的事務(wù)性?工作向