企業(yè)培訓管理員個人年工作總結

公司培訓管理員個人年工作總結[1]201X年，在領導和同事們的盡心關心和指導下，經(jīng)過自己的努力，各方面均獲得了有些進步，我在部門領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，依據(jù)部門的要求，較好地達成了自己的本員工作。在領導的關心下能讓我成為一名培訓管理員，經(jīng)過這一兩年以內的學習與工作，工作模式上有了新的打破，工作方式有所改變。此刻的我深深懂得，昨天的成績已成為歷史，將來的絢爛要靠今天腳扎實地堅韌不拔的努力工作,在這斑斕多彩日異月新的時代，只有培育能力，提升素質，發(fā)掘內在的潛能。我攜帶著學到的培訓知識內容和年青人滿腔的熱忱與夢想，真摯而又真摯的努力學習。我更為有韌性，工作起來也更為腳扎實地。懷著感恩的情懷，回首在培訓工作的日子，更是感想良多;也更為的珍惜自己已容入的這個團隊。公司的不停擴大，各方面人材的需求也不停的增添，作為班組培訓管理員的我深知肩上的責任。在這一年里班組人員不停的變化，有的調離班組、有的辭職、有的是從學校新來的學生，培訓工作在緊張的生產(chǎn)中進行著，人員的變化給班組培訓工作帶來了很大的壓力也是對自己自己能力的一種考驗，但也激發(fā)了我的長進心。201X年的工作里我學到好多知識，還學習各崗位操作工藝等。進而使我提升了崗位操作技術，在辦理崗位故障的同時，還可以學到如何以最快的方法辦理，減少辦理崗位故障的時間，還可以提升自己辦理1故障的能力，選拔六大員我被選上做培訓管理員的職位，學習培訓管理內容，同時也還存在著很多的不足與弊端。崗位是工作現(xiàn)場管理之基石，是平時生產(chǎn)中應做好的一項基本工作，在生產(chǎn)過程中，假如有一個潔凈、雅觀、齊整、規(guī)范的現(xiàn)場環(huán)境，員工在工作中就會有較好的精神相貌，更易精神飽滿地投入工作。生產(chǎn)水平易質量就有較好和保證。培訓是公司靈魂宣貫的重要門路，更是一個團隊不停成長的必需手段經(jīng)過培訓，可不停提升員工生產(chǎn)技術和修養(yǎng)。使擁有不一樣價值觀、信念，不一樣工作作風及習慣的人，更為迅速的容入我們的團隊，使管理規(guī)范化，在工作中減少失誤，生產(chǎn)中減少工傷事故，降低因失誤造成的損失。同時，員工經(jīng)培訓后，跟著技術的提升，可減少廢品、次品，減少耗費和浪費，提升工作質量和工作效率，提升公司效益。培訓是一種投資，而投資利潤的利害很大程度大將取決于投資前的投資剖析，即培訓需求剖析。作為培訓管理的重點環(huán)節(jié)，培訓需求剖析很大程度上依靠于公司中高層的重視，要掌握必定的培訓需求分析技術，并配合培訓人員做好工作，培訓才成為公司利潤最大的投資。在培訓管理方面上，需邊工作邊總結經(jīng)驗，作為培訓管理員對培訓意識小結以下：一、仔細學習部門下發(fā)的培訓類管理文件為更好的在培訓管理上獲得更好的成績，我將仔細學習部門下發(fā)的各種管理管理文件，且合適的在班組里賜予宣貫，也使員工們加深對培訓類的管理意識。做為一名培訓管理員理所自然都要求對工藝類2的技術知識掌握且有效的運用到工作中去。二、平時做好記錄及追蹤工作1、每日對檢查狀況進行詳盡的記錄，做好培訓的分類統(tǒng)計和分析。2、與班長和其余班的培訓管理員實時交流，配合部門培訓管理員做好班組的檢查和整頓追蹤工作。三、平時報告和總結負責對當日的培訓問題進行統(tǒng)計，包含檢查工位、內容、原由、責任人等，匯總后向班長報告，在每日班前、后會長進行總結和提示。四、配合班組長做好效績考評工作一個突出的班組必需置備較好的查核管理制度，我班組也不此外，我將執(zhí)行部門下發(fā)擬訂的培訓查核方案，詳細的內容是用邊發(fā)問邊培訓的方法揚長避短，查核不合格者效績考評。作為新班組在明年度我們的任務更重，面對這樣重的生產(chǎn)任務，在培訓方面該怎樣控制好呢，這不單波及到個人而是依靠全體員工共同才能較好地實現(xiàn)目標。依我個人見解應做好以下幾點：1、安排給帶徒弟的培訓師傅抓緊時間，把相應的崗位培訓好，并能使新員工獨自操作，且保證好質量。2、多對各員工進行工藝檢查，逐使員工們能熟習所在工位的工藝要求。3、培育各員工能私自覺現(xiàn)問題并能解決問題的能力。班組的培訓工作在班組長及各員工的共同配合下，相信經(jīng)過努力3下能獲得優(yōu)秀的成績，也為公司在市場上打下一個優(yōu)秀的基礎,培訓最終是為公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標實現(xiàn)服務的，從公司經(jīng)營戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計劃，從年度計劃到人力資源開發(fā)計劃，剖析擬訂出一準時期的培訓需求計劃。可是，培訓計劃還要不停的隨公司業(yè)務的變化而調整才能真實服務于公司發(fā)展的需要.五、班組主要培訓課程以及每個月目標達成狀況：我班培訓課程主要分為以下幾大項進行安排培訓。：每季度八大目標宣貫的培訓。：安全知識類的培訓。：工藝指導書以及質量的培456本文資料均可編寫，只