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幼兒園師德建設(shè)工作計劃(5篇)幼兒園師德建設(shè)工作方案(5篇)

幼兒園師德建設(shè)工作方案范文第1篇

一、完善幼兒園管理制度

1.加大教育資源投資力度,提高對老師人文關(guān)懷程度

隨著辦園模式市場化,幼兒園教育成本由政府財政全額撥款轉(zhuǎn)向財政與個人共同擔(dān)當,大多數(shù)幼兒園管理模式中經(jīng)營成分開頭顯現(xiàn),使得部分老師過分強調(diào)物質(zhì)追求,漸漸淡化職業(yè)認同感和使命感。首先,幼兒園應(yīng)堅持“以幼兒為本”的進展方向,擺脫“經(jīng)濟效益”“社會效益”的束縛,加大教育資源投資力度,不斷完善幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次,將師德表現(xiàn)納入老師評價體系,壓縮職業(yè)道德缺失現(xiàn)象的生存空間。最終,提高對幼兒老師的人文關(guān)懷力度,敬重老師勞動成果,真誠制造條件讓老師參加幼兒園民主管理。

2.建立完善的幼兒老師在崗培訓(xùn)制度

目前,幼兒園對幼兒老師的培訓(xùn)重點在于提高老師的專業(yè)力量,師德教育往往流于形式,鮮有實效。首先,幼兒園可有方案地開展師德學(xué)習(xí)活動,老師依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容制定學(xué)習(xí)方案,按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)。其次,豐富師德學(xué)習(xí)形式,開展講座、觀看電影、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)優(yōu)秀幼兒園老師事跡等形式的學(xué)習(xí)活動。最終,引導(dǎo)老師主動學(xué)習(xí),通過組織老師定期做匯報演講、為老師推舉有助于提高職業(yè)道德的書籍、指導(dǎo)老師制定職業(yè)生涯規(guī)劃等活動,不斷激發(fā)老師學(xué)習(xí)的樂觀性。

3.建立健全幼兒老師師德考核機制

目前,大多數(shù)幼兒園老師考核體系存在較為嚴峻的“馬太效應(yīng)”,考核項目主要集中于工作業(yè)績,忽視了工作熱忱、敬業(yè)奉獻精神、心理健康等方面的評價。為了做好師德建設(shè)考核工作,幼兒園應(yīng)將師德考核與教學(xué)考核并重,建立分層考核方法,敬重老師自我評價,降低考核的行政顏色;提倡人性化考核方式,注意參評老師心理、感情上的接受力量;正確對待考核結(jié)果,將考核結(jié)果作為老師師德改進的依據(jù),而不是老師師德問題的證明材料;重視師德日??己?,準時向老師個人反饋考核結(jié)果,更好地發(fā)揮師德考核效益。4.建立幼兒老師師德問題監(jiān)管部門建立老師師德問題管理部門有助于發(fā)揮老師素養(yǎng)過程屬性對老師進展的促進作用。師德問題管理部門成員應(yīng)當由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、資深幼兒老師,一般幼兒老師以及幼兒家長組成,這樣既能將師德建設(shè)問題與幼兒園進展規(guī)劃相結(jié)合,又能促進幼兒園家園共育工作,既有利于師德建設(shè)體系的不斷完善,又有助于提升師德建設(shè)的民主性和可信度。此外,還應(yīng)建立師德檔案、考核獎懲方法以及老師失德行為的懲罰機制,監(jiān)督師德建設(shè)工作的詳細落實狀況,維護公正合理、優(yōu)勝劣汰的準入和退出機制。

二、建立健全幼兒教育相關(guān)法律法規(guī)

1.健全幼兒園老師準入機制

目前,與幼兒園老師準入標準相關(guān)的法律和方法,偏重于對求職老師的職業(yè)技能等級和專業(yè)資格水平的要求,忽視了準幼兒老師師德品質(zhì)。因此,應(yīng)建立完善的幼兒園老師準入機制,將職業(yè)道德、心理健康等因素加入到老師考核標準當中,制定老師素養(yǎng)綜合考核方法,對幼兒老師的技能表現(xiàn)和心理狀態(tài)做出客觀評價,提高幼兒園準入機制的“門檻”作用。

2.完善幼兒園老師資格認定制度

現(xiàn)階段,老師資格的考察效應(yīng)被應(yīng)試現(xiàn)象“格式化”,一種專業(yè)人才選拔手段變成選拔目的,老師資格認定單一。目前,各個國家和地區(qū)的幼兒老師資格認定標準主要包括基本信息、基本力量、基本素養(yǎng)。首先,在老師資格認證時可以綜合考察老師的政治思想、職業(yè)道德、學(xué)問水平、管理力量、心理素養(yǎng)、團隊合作力量等狀況,對老師進行全面評價。其次,豐富老師資格證書類別,依據(jù)地區(qū)進展水平、教育資源建設(shè)現(xiàn)狀等因素,設(shè)立不同類別的老師資格認證等級。第三,對于在幼兒老師隊伍中師德高尚、力量精彩、貢獻突出的老師,可在老師資格重新認證時提升其老師資格證等級,打破老師職稱制度對老師職業(yè)階梯的唯一打算性。

3.明確幼兒老師法律身份

明確幼兒老師的法律身份,將無形的師德規(guī)范轉(zhuǎn)化為有形的法律規(guī)定,增加師德建設(shè)工作的強制性。從日本、德國等國家對幼兒老師的法律愛護措施來看,目前,我國對幼兒老師法律身份的認證體系不完整。國家制定的老師相關(guān)法律沒有完全得到地方性法規(guī)的協(xié)作,國家與地方、地方與各幼兒園在明確幼兒老師法律身份方面存在“聯(lián)系不緊密,層次不分明”現(xiàn)象。為了解決這一問題,第一,應(yīng)加強地方教育行政部門與各幼兒園的溝通與聯(lián)系,通過上級部門調(diào)研狀況、下級部門反映問題等形式,匯總幼兒老師管理工作中存在的問題,在現(xiàn)有法律基礎(chǔ)上,盡快討論并出臺相關(guān)規(guī)章制度。其次,應(yīng)盡快頒布單行的幼兒老師管理法律,對老師的聘用、編制、待遇、職稱評定、職位任免、養(yǎng)老保險等基本權(quán)利和義務(wù)做出明確規(guī)定。

4.完善幼兒園辦園標準和監(jiān)督機制

目前,我國幼兒園管理方面存在的問題主要有辦園標準不統(tǒng)一、辦園準入門檻低、對幼兒園的行為約束力弱等。為了規(guī)范幼兒園建設(shè)體系,首先,應(yīng)當討論各地區(qū)辦園條件差異狀況,劃定合理的自主辦園區(qū)域,最大化地統(tǒng)一幼兒園辦園標準,讓幼兒園辦園過程有法可依。其次,應(yīng)當提高入園管理要求,完善幼兒園準入標準,使幼兒園整體建設(shè)遵循嚴要求、保持高水平。第三,完善幼兒園辦學(xué)監(jiān)督機制,嚴格規(guī)范幼兒園各項工作,準時發(fā)覺問題苗頭,讓制度先行于事故。

三、轉(zhuǎn)變社會成員對幼兒老師的熟悉

隨著《國家中長期教育改革與進展規(guī)劃綱要(2021-2021)》《關(guān)于加強幼兒園老師隊伍建設(shè)的看法》等政策的頒布和實施,學(xué)前教育受到了國家與社會各界前所未有的關(guān)注。但人們還是簡單戴著“功利主義”“物質(zhì)主義”的有色眼鏡端詳幼兒老師這一職業(yè)。首先,為了給幼兒老師制造更客觀的就業(yè)環(huán)境,教育管理部門可以通過電視、報紙、網(wǎng)路等媒體以公益廣告、文章、網(wǎng)絡(luò)短劇等形式展現(xiàn)幼兒園老師真實的生存狀況,樂觀宣揚幼兒老師隊伍中的先進人物和光榮事跡,消退人們對幼兒老師理解的誤區(qū)。其次,樂觀鼓舞群眾舉報幼兒老師失德現(xiàn)象,設(shè)立特地的舉報電話、微信平臺或者微博平臺,準時通報違規(guī)大事,讓師德建設(shè)工作不留死角。最終,由教育主管部門牽頭,聯(lián)合各幼兒園,為幼兒教育建立科學(xué)的“說明書”,引導(dǎo)家長樹立正確的兒童培育觀念;結(jié)合各幼兒園實際狀況,制定嚴格的老師行為守則,讓幼兒老師在良好職業(yè)道德

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