2023新員工試用期個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(2篇)_第1頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?新員工試?用期個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?時(shí)間一?晃而過(guò),?轉(zhuǎn)眼間三?個(gè)月的試?用期已接?近尾聲。?這是我人?生中彌足?珍貴的經(jīng)?歷,也給?我留下了?精彩而美?好的回憶?。在一?個(gè)收獲的?季節(jié),我?榮幸的踏?進(jìn)了一個(gè)?新欣向榮?、朝氣蓬?勃的企業(yè)?--__?__。成?為了__?__普通?的一員。?成為了客?戶服務(wù)工?作傳遞快?樂(lè)的一名?使者。感?謝___?_給了我?工作的機(jī)?會(huì),是您?--延伸?了我繼續(xù)?展翅的夢(mèng)?想。在?這段時(shí)間?里您們給?予了我足?夠的寬容?、支持和?幫助,讓?我充分感?受到了_?___人?“海納百?川”的胸?襟,感受?到了__?__人“?不經(jīng)歷風(fēng)?雨,怎能?見(jiàn)彩虹”?的豪氣,?也體會(huì)到?了___?_人的執(zhí)?著和堅(jiān)定?。在對(duì)您?們肅然起?敬的同時(shí)?,也為我?有機(jī)會(huì)成?為_(kāi)__?_的一份?子而驚喜?萬(wàn)分。?帶著對(duì)未?來(lái)美好的?憧憬和希?望,踏上?了新的征?程,平凡?而不平庸?的崗位。?回想在過(guò)?去的三個(gè)?月里,讓?我歡喜讓?我憂,有?成功喜悅?,也有傷?心往事;?有在煙霧?繚繞的房?間里發(fā)呆?,也有半?夜從床上?蹦起來(lái)的?經(jīng)歷,這?好象是人?生的一段?縮影,讓?人難以忘?懷。生活?顯得緊張?,但又有?秩序。?在這三個(gè)?月的時(shí)間?里,在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下,通?過(guò)自身的?不懈努力?,我已經(jīng)?逐漸適應(yīng)?了周圍的?生活與工?作環(huán)境,?對(duì)工作也?逐漸進(jìn)入?了狀態(tài)。?在這段過(guò)?程中,我?想分三個(gè)?階段來(lái)總?結(jié)我這段?時(shí)間的工?作。一?、萌芽階?段(__?__月_?___日?-___?_月__?__日)?。在這?期間,我?主要是熟?悉日常工?作流程。?比如熟悉?產(chǎn)權(quán)、國(guó)?土的權(quán)證?辦理程序?,業(yè)主的?咨詢解釋?工作,房?屋的維修?整改流程?,其涉及?到的事情?比較蕪雜?,具有較?強(qiáng)的隨機(jī)?性,有時(shí)?急著要同?時(shí)處理好?幾件事情?,而有時(shí)?卻閑得無(wú)?聊。并且?在這些事?情上,都?缺乏表面?層次性,?在沒(méi)有對(duì)?其內(nèi)在屬?性得到充?分了解的?情況下,?很難通過(guò)?直觀在第?一時(shí)間內(nèi)?得出比較?正確的判?斷,因?yàn)?在接收到?每一信息?時(shí)都沒(méi)有?明確的標(biāo)?識(shí)哪個(gè)是?重點(diǎn)哪個(gè)?是非重點(diǎn)?,哪些事?情緊急哪?些事情不?急,哪些?信息是需?馬上傳達(dá)?的哪些信?息是需過(guò)?濾掉的,?這些在缺?乏經(jīng)驗(yàn)與?對(duì)公司整?體內(nèi)部運(yùn)?作了解的?情況下都?是很難把?握的。?當(dāng)然了,?在這期間?,是我出?錯(cuò)的高峰?期了,特?別是在有?些事情的?處理上,?缺乏一定?的靈活性?,對(duì)有些?事情考慮?得不夠周?全,但通?過(guò)向一些?有經(jīng)驗(yàn)的?同事學(xué)習(xí)?,在后期?的工作中?逐步得到?了改善。?像我這樣?一個(gè)新人?,剛進(jìn)入?公司,對(duì)?一切都充?滿了陌生?和好奇。?所以我經(jīng)?常會(huì)追著?工程師或?老員工問(wèn)?這問(wèn)那,?他們總是?能不勝其?煩地解說(shuō)?。從中讓?我學(xué)到了?許多自己?以前所未?學(xué)到的東?西。經(jīng)常?也和業(yè)主?進(jìn)行交流?,從他們?那里能夠?學(xué)到自己?在其他的?地方所不?能學(xué)到的?東西,所?以他們都?成了我的?良師益友?。二、?成長(zhǎng)階段?(___?_月__?__日-?____?月___?_日)。?通過(guò)對(duì)?上階段的?工作表現(xiàn)?與領(lǐng)導(dǎo)、?同事的的?指導(dǎo),在?此階段的?工作上作?了一定的?調(diào)整,開(kāi)?始分類進(jìn)?行工作制?定每日計(jì)?劃,客戶?部的權(quán)證?辦理工作?、業(yè)主咨?詢解釋工?作、整改?流程工作?、業(yè)主的?談判工作?等四大類?。在這?期間,協(xié)?助了部門(mén)?的權(quán)證辦?理工作,?業(yè)主相關(guān)?權(quán)證的領(lǐng)?取步驟,?辦理所需?資料,以?及辦理時(shí)?的相關(guān)注?意事項(xiàng)。?業(yè)主的咨?詢解釋工?作是多樣?性的,讓?我清楚的?看到了自?己對(duì)專業(yè)?知識(shí)的不?足和服務(wù)?質(zhì)量需要?提高,我?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事及其?他相關(guān)工?作部門(mén)的?學(xué)習(xí),補(bǔ)?充自己的?專業(yè)知識(shí)?,提升自?己的服務(wù)?質(zhì)量,使?業(yè)主滿意?,也讓自?己更好的?服務(wù)于業(yè)?主。在這?里,我清?楚的認(rèn)識(shí)?到:站在?我面前的?每一位業(yè)?主,都是?我心中的?____?,而我的?職責(zé)就成?了傳遞快?樂(lè)的天使?,與專業(yè)?打交道是?一門(mén)硬的?科學(xué)技術(shù)?,與人打?交道則是?一門(mén)軟的?思想藝術(shù)?。這就要?求我要兩?手都要抓?,并且兩?手都要硬?。同時(shí)?,這種精?神也深入?到工程的?整改中,?通過(guò)維修?小組對(duì)房?屋質(zhì)量的?整改工作?,首先要?盡快整改?業(yè)主反映?的問(wèn)題。?一定要及?時(shí)整改。?因?yàn)檫@個(gè)?問(wèn)題容易?影響業(yè)主?生活秩序?或家裝進(jìn)?度。一但?業(yè)主停工?會(huì)帶來(lái)工?期和經(jīng)濟(jì)?的損失,?更嚴(yán)重的?是會(huì)影響?____?的心態(tài),?破壞了新?房給他帶?來(lái)的愉快?心情。一?旦業(yè)主心?情被破壞?了質(zhì)量本?身的問(wèn)題?已不在是?主流,撫?平業(yè)主的?心靈深處?的創(chuàng)傷則?變成了我?使命的當(dāng)?務(wù)之急了?。這不僅?提高工作?效率,也?增加了_?___的?美譽(yù)度;?其次對(duì)整?改施工單?位的監(jiān)督?,提升整?改質(zhì)量水?平。在這?期間我多?次與維修?工程師一?同深入到?實(shí)踐中,?找到發(fā)生?房屋質(zhì)量?問(wèn)題的根?源所在,?比如:鋁?窗滲水,?主要原因?是窗密封?膠和玻璃?膠日久老?化;門(mén)窗?拼接不規(guī)?范;窗墻?結(jié)合處與?土建部分?銜接不夠?緊密。再?如:墻面?裂紋的裂?紋、空鼓?,墻體裂?紋由砌體?砂漿不飽?滿,不同?材料交接?處理不合?理,裝修?開(kāi)槽操作?不規(guī)范等?造成;空?鼓是抹灰?時(shí)墻體潤(rùn)?濕不夠或?一次抹灰?太厚以及?細(xì)砂含量?太重造成?。通過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)的實(shí)踐?工作,這?樣可以更?好的監(jiān)督?施工單位?施工的質(zhì)?量,也增?強(qiáng)了我的?信心。?三、成熟?階段(_?___年?____?月___?_日-至?今)通?過(guò)前兩個(gè)?月對(duì)工作?的不斷熟?悉與鍛煉?,對(duì)基本?工作技能?方面有了?更進(jìn)一步?的提高,?在工作效?率上也有?了一定的?改善。?此時(shí)__?__也已?順利交房?,但交房?后的集中?整改工作?也隨即展?開(kāi)。報(bào)修?的數(shù)量是?前期的數(shù)?倍,對(duì)于?這種情況?,為了控?制這種現(xiàn)?象的發(fā)展?,就需要?對(duì)這些整?改原因進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)勘?察,找出?癥結(jié),對(duì)?癥下藥。?其中發(fā)現(xiàn)?誤報(bào)、重?復(fù)報(bào)修、?及部分業(yè)?主自身的?裝修操作?的不規(guī)范?等導(dǎo)致的?報(bào)修占了?很大一部?分。將這?種報(bào)修整?改降低至?最低點(diǎn),?對(duì)于整改?報(bào)修、整?改關(guān)閉的?流程完善?,就顯得?十分重要?,同時(shí)也?為我們的?后期工作?帶來(lái)了方?便,鑒于?此,在領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下、在部?門(mén)同事的?協(xié)助下對(duì)?整改報(bào)修?的流程進(jìn)?行了部分?完善。首?先從根源?抓起,對(duì)?業(yè)主報(bào)修?問(wèn)題的責(zé)?任性、真?實(shí)性進(jìn)行?核查是否?屬于正常?維修整改?范圍。例?如:是否?是業(yè)主的?操作不當(dāng)?(主要是?門(mén)窗鋁合?金五金配?件),通?過(guò)對(duì)業(yè)主?的解釋工?作和指導(dǎo)?正確操作?的方法是?完全可以?避免業(yè)主?的報(bào)修投?訴,同時(shí)?避免了施?工單位進(jìn)?行整改,?增加了維?修成本及?工作量,?卻又沒(méi)有?根本性的?解決問(wèn)題?,每次整?改幾乎業(yè)?主都要現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)工,?還造成了?業(yè)主對(duì)_?___滿?意度的下?降。其次?,整改后?的復(fù)查和?回訪落實(shí)?到每一個(gè)?責(zé)任人。?復(fù)查可以?檢驗(yàn)施工?單位的整?改效果和?整改質(zhì)量?,避免施?工單位的?偷工減料?,造成整?改不徹底?的后遺癥??;卦L首?先可以提?高業(yè)主的?滿意度,?其次又能?夠聽(tīng)到業(yè)?主真實(shí)、?中肯、良?好的意見(jiàn)?和建議,?提高了我?們的工作?質(zhì)量,又?何樂(lè)而不?為呢通?過(guò)整改流?程的完善?,并在實(shí)?際工作操?作中得以?實(shí)施,_?___的?集中整改?工作得以?順利完成?。但這不?是三分鐘?熱情,在?后期的正?常整改工?作中還要?繼續(xù)實(shí)施?下去,還?要不斷的?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn),?提高、提?高、再提?高。隨?著時(shí)間的?推移,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助之下?,我不斷?成長(zhǎng),解?決了一個(gè)?又一個(gè)的?質(zhì)量投訴?問(wèn)題。這?些問(wèn)題可?謂各式各?樣、五花?八門(mén),在?這里我不?一一闡述?。20?23新員?工試用期?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本(二?)進(jìn)入?單位工作?已經(jīng)一年?,現(xiàn)根據(jù)?一年來(lái)本?人的工作?實(shí)際結(jié)合?單位的規(guī)?章制度,?對(duì)一年的?試用期工?作學(xué)習(xí)情?況總結(jié)如?下:一?、政治思?想方面?二、工作?方面本?著對(duì)工作?積極、認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?的態(tài)度,?認(rèn)真遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度,虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?和同事請(qǐng)?教,努力?學(xué)習(xí)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?,通過(guò)不?斷學(xué)習(xí),?不斷積累?,使工作?效率和工?作質(zhì)量有?了較大提?高,較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?1、深入?開(kāi)展調(diào)查?研究。?2、做好?中長(zhǎng)期規(guī)?劃的研究?與編制工?作。3?、積極申?報(bào)國(guó)家資?金支持的?建設(shè)項(xiàng)目?。4、?做好年度?管理計(jì)劃?工作。?三、學(xué)習(xí)?生活方面?作為一?名機(jī)關(guān)工?作者,我

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