2023年采購(gòu)第三季度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年采購(gòu)第?三季度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?一、三季?度人力資?源本部目?標(biāo)達(dá)成情?況及分析?：1、?TQM指?標(biāo)達(dá)成情?況與分析?：（附后?）2、?經(jīng)營(yíng)管理?指標(biāo)達(dá)成?情況與分?析：（附?后）3?、___?_月份公?司人數(shù)與?人員流動(dòng)?情況統(tǒng)計(jì)?表：二?、三季度?主要工作?：（一?）招聘方?面：1?、三季度?干部、辦?公室人員?、技術(shù)人?員需求_?___人?，實(shí)際招?聘到位_?___人?，到位率?____?%。2?、一線操?作員新招?近___?_人，以?內(nèi)部員工?介紹為主?，還派員?到湖南、?江西、湖?北等外地?農(nóng)村招工?。（二?）培訓(xùn)方?面：1?、三季度?共完成公?司級(jí)培訓(xùn)?計(jì)172?課時(shí)，_?___人?次，其中?SBS拉?鏈學(xué)院完?成104?課時(shí)、_?___人?次，新工?培訓(xùn)24?課時(shí)、_?___人?次，__?__月底?基層主管?培訓(xùn)16?課時(shí)，_?___人?次。培訓(xùn)?內(nèi)容有計(jì)?算機(jī)系列?知識(shí)、生?產(chǎn)系統(tǒng)基?層主管培?訓(xùn)班等。?完成SB?S拉鏈學(xué)?院三門課?程（《經(jīng)?濟(jì)法》、?《市場(chǎng)營(yíng)?銷》、《?管理心理?學(xué)》）的?教學(xué)，并?完成了模?具機(jī)械班?11門課?程的補(bǔ)考?。2、?完成約_?___萬(wàn)?字的《新?進(jìn)人員培?訓(xùn)教材》?的編制，?充實(shí)與更?新了新進(jìn)?人員培訓(xùn)?的內(nèi)容。?（三）?人事方面?：1、?每月進(jìn)行?出勤、薪?資和人員?流動(dòng)三大?報(bào)表的統(tǒng)?計(jì)、匯總?與分析，?針對(duì)人員?流動(dòng)率較?高的情況?對(duì)前三季?度公司人?員離職情?況作了專?項(xiàng)匯總分?析，提出?了改善對(duì)?策。2?、繼續(xù)在?經(jīng)理級(jí)以?上人員實(shí)?行月度自?我評(píng)議辦?法，使各?級(jí)干部關(guān)?注工作業(yè)?績(jī)，不斷?增強(qiáng)以業(yè)?績(jī)?yōu)閷?dǎo)向?的意識(shí)，?為今后推?行績(jī)效管?理工作打?下基礎(chǔ)。?3、_?___月?份進(jìn)行了?本地區(qū)和?周邊地區(qū)?同行業(yè)與?不同行業(yè)?多家企業(yè)?的工資水?平調(diào)查，?形成了工?資調(diào)查報(bào)?告并已提?交公司領(lǐng)?導(dǎo)審閱，?對(duì)今后確?定公司的?工資水平?提供了參?考。4?、___?_月份對(duì)?公司人員?的勞動(dòng)合?同簽定情?況進(jìn)行了?全面清理?與統(tǒng)計(jì)，?對(duì)尚未簽?定勞動(dòng)合?同人員和?合同已到?期人員在?____?月份安排?了補(bǔ)簽與?續(xù)簽，同?時(shí)改進(jìn)勞?動(dòng)合同簽?訂工作，?對(duì)新進(jìn)的?管理人員?、技術(shù)人?員要求在?報(bào)到一周?內(nèi)簽訂完?成，普工?在轉(zhuǎn)正當(dāng)?月完成簽?訂;__?__月份?根據(jù)公司?實(shí)際和發(fā)?展需要對(duì)?勞動(dòng)合同?及附件的?部份內(nèi)容?進(jìn)行了修?訂，使之?更切合實(shí)?際，新版?勞動(dòng)合同?已印刷并?使用。?5、__?__月份?對(duì)人事管?理信息系?統(tǒng)存在的?問(wèn)題進(jìn)行?分析，提?交了要求?由信息本?部組織重?新開(kāi)發(fā)人?事管理信?息系統(tǒng)軟?件（含電?腦考勤刷?卡系統(tǒng)）?的申請(qǐng)，?現(xiàn)已經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)審?批同意立?項(xiàng)開(kāi)發(fā)。?6、根?據(jù)工資由?銀行代發(fā)?的要求，?在財(cái)務(wù)本?部配合下?，___?_月份共?發(fā)放員工?銀行卡近?____?張。7?、___?_月底根?據(jù)總裁室?會(huì)議精神?，對(duì)經(jīng)理?級(jí)以上干?部人員的?出勤狀況?進(jìn)行檢查?，對(duì)違規(guī)?現(xiàn)象進(jìn)行?了處罰，?使《出勤?管理辦法?》得到有?效的執(zhí)行?，強(qiáng)化了?干部的模?范帶頭意?識(shí)與表率?作用。?2023?年采購(gòu)第?三季度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）_?___第?三季度，?本院圍繞?上級(jí)主管?部門的中?心切實(shí)做?好院內(nèi)的?各項(xiàng)常規(guī)?工作，以?不斷創(chuàng)新?服務(wù)，不?斷完善院?內(nèi)硬件設(shè)?施和軟件?設(shè)施，以?安全服務(wù)?為主線，?不斷提高?服務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)水?平，主要?工作如下?：一、?院內(nèi)各項(xiàng)?硬件設(shè)施?日趨完善?。1、?設(shè)立醫(yī)療?室，成立?醫(yī)療保健?管理組。?謹(jǐn)遵“以?人為本，?為民服務(wù)?”的民政?工作宗旨?，為服務(wù)?對(duì)象帶給?“關(guān)愛(ài)服?務(wù)”，充?分體現(xiàn)本?院的人性?化服務(wù)，?使服務(wù)對(duì)?象住得舒?心，家屬?看了放心?。于__?__月份?在本院公?寓三樓設(shè)?立了一間?醫(yī)療室，?成立了醫(yī)?療保健管?理組，為?服務(wù)對(duì)象?就醫(yī)帶給?了便利，?解決了服?務(wù)對(duì)象外?出看病難?的實(shí)質(zhì)性?問(wèn)題。?2、服務(wù)?大廳、會(huì)?議室依期?完工，順?利投入使?用。為進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?機(jī)關(guān)作風(fēng)?，改善服?務(wù)，提高?工作效率?，不斷改?善服務(wù)方?式和改善?服務(wù)環(huán)境?，全面提?升本院的?管理和服?務(wù)水平。?征得有關(guān)?主管部門?的同意，?投資經(jīng)費(fèi)?近___?_萬(wàn)元，?將收回來(lái)?的一樓三?間門店裝?修成服務(wù)?大廳，于?____?月底正式?投入使用?。服務(wù)大?廳的成立?，實(shí)行“?一個(gè)窗口?辦事，_?___服?務(wù)”，貼?合辦事公?開(kāi)、透明?、便利的?為民服務(wù)?的要求，?更好地為?服務(wù)對(duì)象?帶給服務(wù)?，有效地?推進(jìn)本院?各項(xiàng)服務(wù)?管理工作?。本院?為提高員?工的綜合?素質(zhì)和服?務(wù)水平，?每月組織?一次院全?體員工學(xué)?習(xí)院的文?件、制度?，每季度?進(jìn)行一次?業(yè)務(wù)水平?測(cè)試，原?會(huì)議室（?娛樂(lè)室）?過(guò)于狹窄?，隨著服?務(wù)對(duì)象的?日益增加?，員工隊(duì)?伍的不斷?擴(kuò)大，原?有的會(huì)議?室已不能?滿足工作?的需要，?把原先的?院辦公室?重新裝修?成會(huì)議室?，購(gòu)買了?一批會(huì)議?臺(tái)凳，此?舉給員工?創(chuàng)造了一?個(gè)良好的?工作、學(xué)?習(xí)環(huán)境，?從而促進(jìn)?了本院各?項(xiàng)管理工?作的發(fā)展?。3、?安全設(shè)施?建設(shè)順利?完工。為?進(jìn)一步完?善本院的?各種安全?設(shè)施，不?斷改善服?務(wù)方式和?改善服務(wù)?環(huán)境，為?服務(wù)對(duì)象?營(yíng)造一個(gè)?安全舒適?的生活環(huán)?境。在上?級(jí)部門的?大力支持?下，投資?經(jīng)費(fèi)__?__萬(wàn)元?，在院大?門和育嬰?室各安裝?監(jiān)控設(shè)備?一套；院?大門安裝?伸縮電動(dòng)?門一扇；?老人住房?、育嬰室?、娛樂(lè)室?、公共活?動(dòng)場(chǎng)所安?裝煙霧報(bào)?警裝臵，?滅火器，?消防栓（?箱），應(yīng)?急照明，?扶手，防?滑沖涼凳?等設(shè)備，?為老人、?棄嬰殘童?帶給關(guān)愛(ài)?服務(wù)和安?全保障，?使服務(wù)對(duì)?象安心居?住。二?、不斷完?善院內(nèi)各?項(xiàng)規(guī)章制?度本院?長(zhǎng)期以來(lái)?，不但重?視硬件設(shè)?施的建設(shè)?，更注重?軟環(huán)境的?完善，從?日常的工?作開(kāi)始，?從細(xì)節(jié)做?起，主要?體此刻以?下幾個(gè)方?面：1?、不斷提?高護(hù)理員?的服務(wù)質(zhì)?量，充分?調(diào)節(jié)員工?的工作時(shí)?間，規(guī)定?日班護(hù)理?員在當(dāng)班?時(shí)間不準(zhǔn)?看電視，?嚴(yán)禁在院?洗澡。要?求員工將?看電視和?洗澡的時(shí)?間用于安?撫新入院?服務(wù)對(duì)象?的思想情?緒，陪服?務(wù)對(duì)象聊?天，給行?動(dòng)不便的?服務(wù)對(duì)象?按摩，幫?忙其行走?和進(jìn)行戶?外活動(dòng)，?給予服務(wù)?對(duì)象在院?如家的感?覺(jué)，讓服?務(wù)對(duì)象感?覺(jué)護(hù)理員?是他們最?親近的人?，使他們?安心在院?居住。?2、為確?保服務(wù)安?全，從點(diǎn)?滴做起，?抓好每個(gè)?服務(wù)細(xì)節(jié)?。要求護(hù)?理員嚴(yán)格?按照家屬?或醫(yī)生的?吩咐，按?時(shí)按量，?分清飯前?飯后服用?，要親自?把藥送到?服務(wù)對(duì)象?的手里，?并監(jiān)督他?們把藥服?下。如未?到服藥時(shí)?間，不能?提前把藥?放在服務(wù)?對(duì)象的床?頭柜，避?免神志不?清的服務(wù)?對(duì)象把別?人的藥誤?食或扔掉?，造成不?必要的安?全隱患。?3、完?善院OK?廳員工群?眾唱歌制?度。透過(guò)?制度的完?善，極大?地豐富了?員工的業(yè)?余文娛生?活，正常?有效地充?分發(fā)揮了?K廳的作?用，增強(qiáng)?了員工的?凝聚力，?提高了員?工的綜合?素質(zhì)。?三、圍繞?上級(jí)有關(guān)?部門的中?心工作，?開(kāi)展其它?工作。?1、做好?甲型H1?N1流感?防控工作?。根據(jù)省?民政廳《?____?做好甲型?H1N1?流感防控?工作的緊?急通知》?（粵民電?[___?_]__?__號(hào)）?要求，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?成立流感?防控領(lǐng)導(dǎo)?小組，制?定和完善?防控流感?相關(guān)應(yīng)急?預(yù)案，加?強(qiáng)服務(wù)對(duì)?象居室和?活動(dòng)場(chǎng)所?環(huán)境衛(wèi)生?清理和消?毒、通風(fēng)?，利用墻?報(bào)專欄和?會(huì)議等形?式加強(qiáng)員?工掌握流?感防治知?識(shí)，用心?做好甲型?H1N1?流感防控?工作。?2、黨建?工作穩(wěn)步?發(fā)展。本?院___?_月__?__日的?黨支部大?會(huì)，吳馳?洲同志被?黨支部、?支委會(huì)一?致透過(guò)轉(zhuǎn)?為正式黨?員，另外?新增兩位?建黨培養(yǎng)?考察對(duì)象?，本院的?黨員隊(duì)伍?日漸壯大?。3、?用心主動(dòng)?配合主管?局包干區(qū)?的保潔工?作和持續(xù)?院內(nèi)的環(huán)?境清潔衛(wèi)?生，迎接?國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)?評(píng)估組的?檢查。為?順利透過(guò)?國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)?評(píng)估組的?檢查，建?立國(guó)家衛(wèi)?生城市。?院領(lǐng)導(dǎo)班?子親自帶?領(lǐng)院各班?組長(zhǎng)對(duì)主?管局所管?轄的包干?區(qū)維持_?___月?____?日至__?__月_?___日?____?天，每一?天持續(xù)_?___小?時(shí)以上的?保潔工作?；加強(qiáng)院?內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生和殺?蚊滅蠅工?作，每個(gè)?星期堅(jiān)持?清洗一次?院子，確?保順利完?成主管局?布臵的創(chuàng)?衛(wèi)工作任?務(wù)。4?、準(zhǔn)備相?關(guān)安全服?務(wù)管理工?作資料，?迎接市民?政局對(duì)本?院的安全?大檢查。?為順利透?過(guò)市局對(duì)?本院安全?設(shè)施狀況?及自然災(zāi)?害防患措?施的檢查?，院辦公?室準(zhǔn)備了?一系列的?文字資料?，主要有?《曲江區(qū)?福利院安?全設(shè)施建?設(shè)及自然?災(zāi)害防患?狀況報(bào)告?》、《安?全生產(chǎn)自?查狀況報(bào)?告》、《?曲江區(qū)福?利院自然?災(zāi)害應(yīng)急?預(yù)案》、?《安全設(shè)?施建設(shè)項(xiàng)?目分布表?》等，并?實(shí)地檢查?和掌握安?全設(shè)施的?使用狀況?，確保各?項(xiàng)安全設(shè)?施能正常?運(yùn)作。?四、抓好?精神禮貌?建設(shè)，提?高員工服?務(wù)水平。?1、員?工相互輪?換崗位。?經(jīng)過(guò)__?__月份?開(kāi)展“消?防安全、?服務(wù)護(hù)理?管理知識(shí)?”交流會(huì)?的學(xué)習(xí)，?使全體員?工對(duì)本院?的各項(xiàng)工?作從一無(wú)?所知或知?之甚少到?有一個(gè)全?新的認(rèn)識(shí)?或初步的?認(rèn)識(shí)，為?鞏固交流?學(xué)習(xí)的成?果，院從?____?月___?_日起實(shí)?行員工大?輪崗，讓?每一位員?工親身體?驗(yàn)各個(gè)崗?位的艱辛?，讓每一?位員工了?解和掌握?本院的各?項(xiàng)工作，?把每位員?工塑造成?為“全能?型、多面?手”，對(duì)?推動(dòng)本院?各項(xiàng)服務(wù)?管理工作?上新水平?起到促進(jìn)?的作用。?2、進(jìn)?行業(yè)務(wù)知?識(shí)測(cè)試。?____?月___?_日實(shí)行?第三季度?業(yè)務(wù)水平?測(cè)試，測(cè)?試資料主?要以早會(huì)?和員工例?會(huì)資料為?主，以提?高員工的?理論水平?。3、?舉行迎國(guó)?慶