市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)成本核算

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)成本核算

會(huì)計(jì)成本是公司管理和財(cái)務(wù)決策中最重要的環(huán)節(jié)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得利益，應(yīng)降低生產(chǎn)費(fèi)用，做好成本核算，重點(diǎn)關(guān)注提高公司利益。基于企業(yè)成本核算的重要性,以及中小型企業(yè)自身的特點(diǎn),對(duì)其核算方法進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討。中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模較小、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所用原材料大部分相同的、管理人員或財(cái)務(wù)人員少、相對(duì)精簡(jiǎn)的企業(yè)。其企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)通常采用垂直的管理體系。中小型企業(yè)數(shù)量多、分布廣,因此在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)鏈中發(fā)揮著十分重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來,具備先進(jìn)技術(shù)的人員創(chuàng)辦的新興科技型企業(yè)將不斷地增加。但中小型企業(yè)因受到財(cái)力、物力和人力等基礎(chǔ)條件薄弱的瓶頸問題,以及企業(yè)內(nèi)部管理水平、財(cái)務(wù)決策能力、成本核算制度、財(cái)務(wù)控制制度等基本制度的不完整、不系統(tǒng)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。在生產(chǎn)過程中具體表現(xiàn)為:沒有專職人員進(jìn)行成本核算,沒有獨(dú)立的輔助核算部門等,另外由于車間物流劃分不明顯、傳遞手續(xù)不完善而導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真,以及車間生產(chǎn)管理人員與行政管理人員不區(qū)分等問題。中小型企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了他們應(yīng)對(duì)成本核算時(shí)盡量采用簡(jiǎn)單的方法,使成本核算方法能符合其管理的需要;同時(shí)也決定了他們大多數(shù)使用的是實(shí)際成本法,而不會(huì)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法或其他的成本核算方法;其次由于中小企業(yè)的管理模式也決定了企業(yè)應(yīng)使用簡(jiǎn)易的成本核算方法。大多數(shù)中小型企業(yè),無論其生產(chǎn)什么類型的產(chǎn)品,也不論管理標(biāo)準(zhǔn)如何,最終目的都是要按照產(chǎn)品的品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本,是產(chǎn)品成本計(jì)算中最基本的要求,而品種法是最基本的成本計(jì)算方法。若有需要或管理上要求按訂單生產(chǎn),也可采用分批法。同時(shí)因中小企業(yè)一般不對(duì)外籌集資金或者籌借金額較小,一般可以不用向金融機(jī)構(gòu)報(bào)送報(bào)表而只需向稅務(wù)部門報(bào)送稅務(wù)報(bào)表,因此所執(zhí)行的也就不是嚴(yán)格意義上的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》或《中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,而是執(zhí)行符合稅法規(guī)定的一種簡(jiǎn)易的而且能滿足稅法要求的會(huì)計(jì)政策,從而達(dá)到不違反稅法規(guī)定,避免涉嫌偷稅漏稅。在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、是管理的競(jìng)爭(zhēng),而利益最大化是企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。當(dāng)今社會(huì),企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就一定要做好成本核算,降低生產(chǎn)成本。1按車間設(shè)置核算1)不分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩大科目,將其合并為一個(gè)生產(chǎn)成本科目,不再按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬,直接設(shè)原材料、工資薪酬、動(dòng)力費(fèi)用、制造費(fèi)用等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。因?yàn)橹行∑髽I(yè)經(jīng)營(yíng)范圍比較小,生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料不會(huì)有太大的變化,所以除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外,其他項(xiàng)目不宜歸屬到具體某一產(chǎn)品。其實(shí)核算到產(chǎn)品反而失去真實(shí)性。但當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大,達(dá)到重要性原則,往往可以單一產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳;也可不設(shè)置,而以成本核算表代替。2)原材料范圍,在滿足生產(chǎn)需要的前提下,只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料,把非主要的原材料提前進(jìn)入了成本,這樣既能降低工作量,也符合會(huì)計(jì)原則的重要性原則。對(duì)生產(chǎn)車間月末已領(lǐng)未用的原材料,酌情處理:若價(jià)值較低,歸入當(dāng)月即可;若價(jià)值較高,按照實(shí)際領(lǐng)用實(shí)用部分計(jì)算成本。3)中小企業(yè)因車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完全,制造費(fèi)用科目很難按車間設(shè)明細(xì)賬,只好直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。同時(shí)因中小企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理,對(duì)這種由管理人員參與且發(fā)生的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)而無法確定是車間費(fèi)用還是辦公費(fèi)用,而一般直接歸屬到辦公費(fèi)用內(nèi),記入管理費(fèi)用。制造費(fèi)用月底不先進(jìn)行分配,而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后,一般是已銷產(chǎn)品和庫存產(chǎn)品之間統(tǒng)一分配。4)廢品損失只在管理上做處理,不單獨(dú)做成本核算,企業(yè)一般是按存記耗,按已銷售數(shù)量加庫存成品計(jì)算生產(chǎn)數(shù)量。5)若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要,設(shè)自制半成品科目。否則不設(shè)。6)設(shè)立低值易耗品科目或不設(shè),直接記入制造費(fèi)用——機(jī)物料或修理費(fèi)明細(xì)科目,同時(shí)設(shè)備查帳以備管理需要,采用一次攤銷法,入賬同時(shí)即進(jìn)行分配。7)關(guān)于固定資產(chǎn)折舊,采用符合稅法規(guī)定的年限計(jì)算,可省去納稅調(diào)整的麻煩,又可以及時(shí)掌握交稅額度。稅法沒有明確規(guī)定的,應(yīng)按稅法的一般要求進(jìn)行折舊核算。8)對(duì)于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨,一般采用實(shí)地盤存制,以存記耗計(jì)算每月實(shí)際消耗量。21管理制度日常成本計(jì)算離不開倉庫和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等,這就需要企業(yè)必須有相應(yīng)的管理制度。如庫房管理制度,生產(chǎn)管理制度等。這樣可以把生產(chǎn)過程中的各種記錄如原材料入庫單、生產(chǎn)計(jì)劃通知單、產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)料單、成品或半成品入庫單等單據(jù)資料及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部門,以便日后數(shù)據(jù)的核實(shí),同時(shí),日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用也應(yīng)歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。2來源材料、賬庫出入量以取得原材料庫月報(bào)表,先比對(duì)與已入財(cái)務(wù)帳原材料與庫房所報(bào)購入數(shù)量是否有出入,若有應(yīng)屬發(fā)票未到者,要估價(jià)入賬。原材料發(fā)出一般采用加權(quán)平均法。3將待分配的費(fèi)用納入到產(chǎn)品范圍內(nèi)1)分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)及工藝流程,要能體現(xiàn)受益原則。在分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則上應(yīng)選擇與待分配的費(fèi)用之間有一定關(guān)聯(lián)并且容易執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。2)能辨別受益對(duì)象的則直接記入,不能明確辨別的按一定標(biāo)準(zhǔn)記入。3)能直接歸屬到某一產(chǎn)品的原材料等大項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品。不是直接成本費(fèi)用的一律采用產(chǎn)值比例法分配,即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配,產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算產(chǎn)值參與分配。4成本核算分批法上的核算無論什么工業(yè)企業(yè),無論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,也不論管理要求如何,最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本,是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求,品種法是最基本的成本計(jì)算方法。若有需要或管理上是按訂單生產(chǎn),可使用分批法。同時(shí)因小企業(yè)一般不對(duì)外籌集資金,不向公共部門報(bào)送報(bào)表,所執(zhí)行的也就不是嚴(yán)格意義上的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》或《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,執(zhí)行的是參照稅法規(guī)定的一種四不像的盡量能起到一些避稅效果的會(huì)計(jì)政策。這本核算方法上也能體現(xiàn)出來。1)核算基本準(zhǔn)確,能滿足成本分析的需要,也符合會(huì)計(jì)的重要性原則,但不夠精確。2)產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量估計(jì)不夠準(zhǔn)確,這也是成本核算中不可避免的問題,但在中小型企業(yè)使用,該方法基本能夠滿足生產(chǎn)及管理決策的需要,也基本能夠達(dá)到稅務(wù)核算的要求。5成本核算影響企業(yè)生存發(fā)展1)成本核算的核心是掌握企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵作業(yè),了解車間最新生產(chǎn)情況,月底通過編制成本核算報(bào)表將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合,及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng)的原因,為決策做好材料依據(jù)。2)成本核算不僅是財(cái)務(wù)部門的事情,而且包括生產(chǎn)管理、采購與銷售各部門的事情。其原因首先是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門、銷售部門等多部門的配合;其次還有計(jì)算出的成本是否合理。不但需要財(cái)務(wù)部門的不斷改善和時(shí)間的印證,還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門提供數(shù)據(jù)及客觀的評(píng)價(jià),僅靠