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文檔簡介

工程施工合同模板

典型酒店式公寓造價及裝修成本一、建安成本

酒店式公寓(11層左右)建安成本(不含電梯、智能系統(tǒng)、消防設(shè)備等設(shè)備系統(tǒng)),成本為2500元/平方米左右。

如含設(shè)備系統(tǒng),成本在3500元左右。

以上成本不包括公寓、公共部分的裝修成本。

二、公寓內(nèi)裝修成本

酒店式公寓戶內(nèi)裝修成本為:

(一)40平方米戶型

1、地面:地磚、瓷磚為主要材料,合計4500元左右。

2、墻面:墻紙,合計成本1500元左右。

3、吊頂:輕鋼龍骨,石膏吊頂,合計成本4500元左右。

4、廚房+衛(wèi)生間(不含潔具、廚具):合計成本為4800元左右。

5、潔具套件:2800元左右

6、戶式中央空調(diào):30000元左右

7、廚具(電磁爐、微波爐、熱水器):1500元左右

1-7項合計:49600元,每平方米裝修成本為:1240元。

(二)50平方米典型戶型:

1、地面:地磚、瓷磚為主要材料,合計5500元左右。

2、墻面:墻紙,合計成本2000元左右。

3、吊頂:輕鋼龍骨,石膏吊頂,合計成本6000元左右。

4、廚房+衛(wèi)生間+陽臺(不含潔具、廚具):合計成本為6300元左右。

5、潔具套件:3500元左右

6、戶式中央空調(diào):30000元左右

7、廚具(電磁爐、熱水器、微波爐):1500元左右

1-7項合計:54800元,每平方米裝修成本為:1096元。

公寓內(nèi)裝修成本不含公寓內(nèi)家具和所有軟裝飾的費用!

酒店式公寓裝修成本主要集中在廚房、衛(wèi)生間部分。如從成本考慮,可不使用戶式中央空調(diào),改為分體式空調(diào)(成本為5000元左右),可大幅度節(jié)省成本。

10000平方米,小高層,標(biāo)準(zhǔn)間:24平方米

財富中心酒店式公寓服務(wù)項目成本預(yù)算

一、

人員工資、福利費用

總服務(wù)臺(24H)

5人

商務(wù)中心(8H)

2人

洗衣店

(8H)

2人

客房服務(wù)

3人(視租賃合同定)

PA保潔

(24H)

10人(負(fù)責(zé)公寓的保潔、清洗地毯、大堂石面保養(yǎng)等)

合計:22人*2.5萬/年=55萬

二、

配套機(jī)器設(shè)備、設(shè)施費用

復(fù)印機(jī)2臺(行政

商務(wù)中心)

6萬

電腦7臺(行政3,商務(wù)中心2,總臺2)

6萬

打印機(jī)2臺(行政1,商務(wù)中心1,總臺1)

1萬

碎紙機(jī)1臺(商務(wù)中心)

0.2萬

洗衣設(shè)備

5萬

前臺接待系統(tǒng)應(yīng)用軟件

5萬

地毯抽洗機(jī)

3萬

單擦機(jī)(用于洗地\拋光)

3萬

吸塵器4臺

1.5萬其它工具類

1萬

合計:30萬

以上機(jī)器設(shè)備按5年折舊,則每年成本為6萬

三、

清潔劑、物料消耗費用

4000元/月*12=4.8萬

四、

以上預(yù)算未計入餐飲類收入及成本

五、

總體年成本

1、如不計物資折舊,維持公寓四星服務(wù)水準(zhǔn)的固定費用約為59.8萬/年。

2、如計入折舊成本,維持公寓四星服務(wù)水準(zhǔn)的固定費用約為65.8萬/年。

1、

租金120萬元(按杭州市舊廠房租賃均價250元/平米·年測算)

2、

稅金50萬元

3、

水電等能耗60萬元(按收入7%測算)

4、

員工工資70萬元(按40人測算)

5、

辦公費30萬元(按收入4%測算)

6、

布草洗滌費用、維修費用20萬元

8、

折舊60萬元(按10年計提)

9、物料消耗及其他費用170萬元

10、財務(wù)費用30萬元(投入資金均為銀行貸款算)

物料消耗、維護(hù):10000元/月×12=

12萬元

水電能耗(按收入7%)

管理辦公費用(按收入4%)

稅收(按營業(yè)額5.55%)其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;

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