創(chuàng)優(yōu)組織保障

創(chuàng)優(yōu)組織保障1.成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)的重視指揮，以及項(xiàng)目管理人員在創(chuàng)優(yōu)工作中有效的執(zhí)行落實(shí)，是創(chuàng)優(yōu)工作必備的條件。因此，在本工程創(chuàng)優(yōu)工作中，建立強(qiáng)有力的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全盤指揮各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作的進(jìn)行。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見下圖：2.創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)主要負(fù)責(zé)金獎(jiǎng)海河杯創(chuàng)建的策劃、組織、決策及協(xié)調(diào)人、財(cái)、物等各種資源的協(xié)調(diào)和落實(shí)。創(chuàng)優(yōu)咨詢小組創(chuàng)優(yōu)咨詢小組的成員由公司和社會(huì)各界知名度高的在天津地區(qū)具有豐富創(chuàng)金獎(jiǎng)海河杯經(jīng)驗(yàn)的專家組成。成立7個(gè)工作小組每個(gè)工作小組設(shè)組長一名、副組長2名、組員若干名。組長對本小組的工作負(fù)全責(zé)，全面協(xié)調(diào)本小組的工作?，F(xiàn)場各施工隊(duì)伍總協(xié)調(diào)小組明確各施工單位的施工總工期、節(jié)點(diǎn)工期，且嚴(yán)格限定各單位同一時(shí)間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，協(xié)調(diào)垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用，確保工程順利施工，如期交付使用；協(xié)調(diào)各單位施工內(nèi)容的交接，及施工中或交接過程中的成品、半成品的保護(hù)直至工程交付，并協(xié)調(diào)評獎(jiǎng)期間的現(xiàn)場整改工作?，F(xiàn)場施工質(zhì)量控制工作小組主要負(fù)責(zé)質(zhì)量要求的提出（包括各分包單位的施工方案、創(chuàng)優(yōu)方案及檔案資料），并按方案、交底、工藝卡、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求組織施工，落實(shí)“三檢制”、樣板引路等質(zhì)量制度，并對施工質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督檢查，驗(yàn)收。確保施工質(zhì)量符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到美觀要求，達(dá)不到要求的堅(jiān)決不驗(yàn)收。工程檔案資料工作小組主要負(fù)責(zé)制訂工程資料總目錄和分目錄（包括各分包單位的工程資料目錄）并下發(fā)各分包單位；施工過程中隨時(shí)檢查和驗(yàn)證資料的正確性、及時(shí)性、完整性和可追溯性；確保施工內(nèi)容完成時(shí)，資料完，驗(yàn)收完，資料整理交接完；收集和保存必需的各項(xiàng)掃描資料（包括：各項(xiàng)立項(xiàng)手續(xù)的掃描件，各項(xiàng)驗(yàn)收、備案手續(xù)的掃描件，各項(xiàng)榮譽(yù)證書的掃描件，主要材料、設(shè)備的產(chǎn)品合格證明文件及復(fù)檢報(bào)告的掃描件、以及各項(xiàng)社會(huì)報(bào)道的掃描件。音像資料工作小組主要負(fù)責(zé)各主要工序施工過程的照相、錄像以及收集、整理、存放。（包括：工程全貌、工程竣工后的各主要功能部位、工程施工中的樁基施工、基坑開挖、基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、門窗安裝、屋面防水、管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、室內(nèi)外裝修、以及能反映主要施工方法和體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的措施等）；要求鏡頭穩(wěn)定，質(zhì)量精細(xì)，環(huán)境整潔，無違規(guī)現(xiàn)象。各級(jí)各類創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作小組主要負(fù)責(zé)及時(shí)策劃組織申報(bào)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作，獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)、申報(bào)時(shí)間及責(zé)任人。同時(shí)負(fù)責(zé)與各級(jí)評優(yōu)專家的溝通，在不同的階段邀請不同的專家對本工程進(jìn)行指導(dǎo)。監(jiān)督工作小組主要負(fù)責(zé)監(jiān)督各小組工作按計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)完成情況，對各個(gè)小組進(jìn)行考核并獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。落實(shí)總包管理，凡業(yè)主可以不直接發(fā)包的項(xiàng)目均由我單位總包，便于總分包管理及要求；對業(yè)主直接分包的內(nèi)容，甲方、監(jiān)理對其施工質(zhì)量、檔案資料提出要求，并嚴(yán)格監(jiān)控施工過程質(zhì)量控制與驗(yàn)收?？萍紕?chuàng)新小組主要負(fù)責(zé)本工程的新技術(shù)的推廣、應(yīng)用和總結(jié)，負(fù)責(zé)各級(jí)示范工程的申報(bào)工作。3.創(chuàng)優(yōu)小組各人數(shù)的要求優(yōu)異的工程質(zhì)量是創(chuàng)優(yōu)最基礎(chǔ)的硬指標(biāo)，這要求在施工過程中工程實(shí)物質(zhì)量，從細(xì)節(jié)做起，完成每一個(gè)檢驗(yàn)批工程，因此要求每一個(gè)施工人員，必須把創(chuàng)優(yōu)工作逐一分解并落實(shí)到日常的施工任務(wù)中去，將創(chuàng)優(yōu)的要求列入各施工人員的工作責(zé)任狀（或合同書）中，在各級(jí)施工交底中也應(yīng)該明確各項(xiàng)工作在創(chuàng)優(yōu)過程中所必須達(dá)到的要求。程立項(xiàng)審批手續(xù)的辦理：施工準(zhǔn)備階段的另一項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)工作是立項(xiàng)審批手續(xù)的辦理。工程立項(xiàng)是創(chuàng)優(yōu)工作的第一步，立項(xiàng)審批資料的合格意味著建筑工程的合理性和合法性，也是驗(yàn)收備案和評獎(jiǎng)申報(bào)的重點(diǎn)。工程開工前需完成以下各項(xiàng)立項(xiàng)的手續(xù)。工程開工完成立項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)項(xiàng)y1建設(shè)工程報(bào)僮衣2立頊撫文3僅垃用地規(guī)劃許可證斗建設(shè)工程規(guī)劃許可證5施工圖設(shè)訃文■｛牛審莊合輅書6中標(biāo)通知書7施工合同8施上合同笛案轟9施工許可申請表1.0質(zhì)魚監(jiān)聲登記親11安全監(jiān)督登記表I.J建筑工程文明施工開工現(xiàn)場勘輕評估合格證[