工程保障機(jī)制

工程各項(xiàng)保障機(jī)制一、 質(zhì)量控制措施1、 工程組織設(shè)計(jì)審查。重點(diǎn)對(duì)施工單位上報(bào)的施工方案，勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行審查;對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面進(jìn)行有效的監(jiān)督，保證方案確實(shí)可行,并提出合理化建議。2、 工程材料質(zhì)量控制。建立材料檢驗(yàn)及復(fù)檢制度。在工程用材之前,及時(shí)審閱材料和構(gòu)件的出廠(chǎng)證明、材質(zhì)證明，檢驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)外觀(guān)、性能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣并封樣復(fù)檢，不合格材料不得使用。3、 負(fù)責(zé)施工單位質(zhì)量保證體系審查及資質(zhì)證明的復(fù)核。4、 對(duì)施工過(guò)程中的放線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)、施工工藝的情況進(jìn)行檢查。建立隱敝工程驗(yàn)收制度，工程隱蔽驗(yàn)收以前。要求施工單位根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工單位要將需要檢驗(yàn)的隱敝工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃，項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人安排出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查。5、 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，每周一次監(jiān)理會(huì)。6、 項(xiàng)目管理人員及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。二、 進(jìn)度控制措施1、 編織項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。2、 審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，使各單位、各工序密切銜接。3、 建立施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，要求施工方定期向基建處提交工程進(jìn)度報(bào)告，檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差異。4。對(duì)工程進(jìn)度要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，找出偏差，分析原因，采取措施。三、 投資控制措施1、 按合同要求及時(shí)提供相應(yīng)準(zhǔn)備條件，不要造成違約。2、 工程變更，設(shè)計(jì)修改慎重,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。3、 及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)。4、 完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)政策。5、 督促施工單位報(bào)送與承包合同相應(yīng)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)、分析，定期向基建處報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況四、 安全管理措施1、 貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)在實(shí)行的安全生產(chǎn)的法律及相關(guān)規(guī)程執(zhí)行。2、 監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、 監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)教育及部分分包工程的安全技術(shù)交底。4、 審查施工方案及安全技術(shù)措施。5、 檢查并監(jiān)督施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。6、 落實(shí)分部分項(xiàng)工程及各工序關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工具，冬季防寒、夏季防暑，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。7、及時(shí)組織安全委員會(huì)進(jìn)行檢查，提出處理意見(jiàn),并限期整改。8、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)情況,責(zé)令中止作業(yè)，進(jìn)行糾正。五、文明施工施工管理人員要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，要求施工單位文明施工樹(shù)立本企業(yè)形象，并指導(dǎo)其做好如下工作：1、 管理好自己的隊(duì)伍，與其他施工隊(duì)搞