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工程總監(jiān)工作職責具體內(nèi)容工程總監(jiān)需要有很強的組織協(xié)調(diào)、計劃分析和多項工程的管控能力;以下是小編精心收集整理的工程總監(jiān)工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。工程總監(jiān)工作職責11、 建立集團工程管理體系、制度,制定工程設(shè)計標準,監(jiān)督、檢查各項目的執(zhí)行情況;2、 負責對集團各項目的施工進度管理,監(jiān)督審核各工程的實施進度計劃,督促工程進度,預(yù)警控制節(jié)點偏差,確保關(guān)鍵節(jié)點完成率;3、 負責集團公司裝飾裝潢工程的質(zhì)量、進度、安全、人員及成本管理;4、 負責項目工程質(zhì)量管理,針對各項目在具體細部做法上的工藝和成本節(jié)約措施的挖掘、推廣、宣傳;5、 負責項目設(shè)計管理,對各類別施工圖紙的設(shè)計與改進工作,負責與設(shè)計單位、項目工程部等部門對設(shè)計圖紙等相關(guān)資料的聯(lián)絡(luò);督促設(shè)計單位將項目的構(gòu)造作法落實到圖紙;6、負責集團各項目的安全管理,落實集團安全生產(chǎn)管理巡查制度;負責監(jiān)督重大質(zhì)量安全事故調(diào)查,監(jiān)督后期預(yù)控措施落實。工程總監(jiān)工作職責2組織編制工程部門的各項管理制度,并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作;根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化,不斷完善工程項目部的相關(guān)制度;根據(jù)項目整體的開發(fā)計劃,制定相應(yīng)的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;抓好質(zhì)量控制點,保證整個工程項目的質(zhì)量;負責施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理,有效的進行進度控制和成本控制;負責整個工程項目的技術(shù)管理工作;及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;控制工程項目的各項成本,合理運用各項支出;妥善處理好工程項目所設(shè)計的諸多方面關(guān)系;監(jiān)督工程項目開發(fā)工作,參加工程施工承包的洽談工作;負責工程招投標管理,簽審招投標文件并對招投標文件并對招投標工作進行指導(dǎo);監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作計劃的執(zhí)行情況;13.負責分管員工的考核、培訓(xùn)等項工作;工程總監(jiān)工作職責31、 負責工程部門管理工作,為部門職責相關(guān)工作負直接責任。2、 負責工程部門所有崗位人員的工作規(guī)劃及發(fā)展方向指引。3、 負責下級人員調(diào)配、獎懲、任免的提名和考核評價。4、 負責工程部在建工程的工程管理工作。5、 負責部門周、月、季、年度等工作匯報。6、 負責公司其他部門反饋的問題跟進及解決。7、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,改變、優(yōu)化部門職能。工程總監(jiān)工作職責41、負責工程招標、施工合同、工程成本面積計算管理,并對職責內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法行程單直接管理職責2、 參與設(shè)計方案制定工作,確保方案及設(shè)計進度達到整體進度要求;3、 參與審核有關(guān)設(shè)計變更、施工圖及專項設(shè)計技術(shù)交底;4、 協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)及圖紙變更問題,配合各專業(yè)技術(shù)部門提供技術(shù)服務(wù)5、 促進并落實對設(shè)計方案的修改和調(diào)整,協(xié)助項目及時解決施工中有關(guān)設(shè)計問題并將設(shè)計修改量控制在合理范圍;6、 負責工程方面年度、季度、月度工作計劃的制定及組織實施;7、 負責組織工程各階段的工程驗收工作;8、 負責審核工程進度款,做好項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制;工程總監(jiān)工作職責51、 全面負責項目開發(fā)全階段的工作推進及協(xié)調(diào);2、 負責項目的施工組織工作,并根據(jù)公司計劃,編制項目年度、月度工作計劃并實施,負責執(zhí)行公司各項工程管理制度;3、負責做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;4、 負責與公司設(shè)計、招投標、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;5、 參與項目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計、優(yōu)化工作;6、 負責各項目實施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,主持解決工程技術(shù)問題。工程總監(jiān)工作職責61、 打造項目工程管理團隊,做好項目工程團隊內(nèi)部考核及人才梯隊培養(yǎng);2、 對項目開發(fā)建設(shè)的工程管理全面負責,配合項目總經(jīng)理,根據(jù)項目經(jīng)營目標,合理制定項目開發(fā)的全周期節(jié)點計劃,在項目現(xiàn)場落實設(shè)計、成本及工程生產(chǎn)管理工作,充分協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保按時達成生產(chǎn)節(jié)點計劃、質(zhì)量安全目標及成本管控目標;3、 組織好各參建單位及供應(yīng)商按時召開項目生產(chǎn)例會及監(jiān)理例會,確保項目建設(shè)生產(chǎn)安全正常開展;4、 根據(jù)項目建設(shè)進度做好政府建設(shè)職能部門的對接協(xié)調(diào),組織好單位工程專業(yè)驗收及單位工程竣工驗收工作及相關(guān)竣備證照的辦理;5、 完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性任務(wù)工程總監(jiān)工作職責71、根據(jù)地產(chǎn)公司總體規(guī)劃戰(zhàn)略,負責項目工程建設(shè)全程管理工作;2、負責編制各項關(guān)于房地產(chǎn)項目工程建設(shè)的規(guī)章制度;3、 配合項目報批報建、驗收等手續(xù)的辦理;4、 組織項目相關(guān)的事務(wù)處理及與之相關(guān)的政府管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào);5、 根據(jù)公司整體的開發(fā)計劃,把控相應(yīng)的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;6、 嚴格質(zhì)量管理控,保證整個公司工程項目的質(zhì)量;7、 組織協(xié)調(diào)解決重大工程問題;8、 參與項目前期方案的評審

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