【上?！糠康禺a(chǎn)工程質(zhì)量管理及通病防范培訓(xùn)(4月19日)-中房商學(xué)院

【上?！糠康禺a(chǎn)工程質(zhì)量管理及通病防范培訓(xùn)（4月19日）房地產(chǎn)培訓(xùn)：房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及通病防范培訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)培訓(xùn)：房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及通病防范培訓(xùn)；房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)周期長、投資數(shù)額大，管理及組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，對市場反映敏感，在各個階段的不可預(yù)見因素較多，因此各個環(huán)節(jié)的把控都不能疏忽。本次課程，重點從房地產(chǎn)工程計劃、風(fēng)險、質(zhì)量及現(xiàn)場管理幾個方面進(jìn)行講解，通過標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗介紹和案例剖析，幫您在瑣碎的企業(yè)管理中，找到核心環(huán)節(jié)，切實從開發(fā)商的角度破解管理難題!【學(xué)員對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、項目總，設(shè)計部、工程部負(fù)責(zé)人【講師介紹】劉老師：中房商學(xué)院房地產(chǎn)培訓(xùn)高級顧問；專業(yè)特長：英國皇家特許建造師(Mciob)、中國一級注冊建造師、注冊咨詢(投資)工程師、注冊造價工程師，在工程管理、質(zhì)量全過程控制領(lǐng)域具備豐富的經(jīng)驗及獨到的見解，其在工程建造領(lǐng)域總結(jié)了很多實用又有效的方法，所負(fù)責(zé)的項目一直作為標(biāo)桿項目供全集團(tuán)學(xué)習(xí)。授課風(fēng)格：工程管理實踐為主并與項目管理理論相為融合，體系感強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)實用。實戰(zhàn)案例生動，講解深入淺出，信息量大、知識面寬、實踐性強(qiáng)。屬于典型的“實戰(zhàn)實用型”實戰(zhàn)專家。【課程大綱】一、工程管理質(zhì)量問題的根源性剖析1、目標(biāo)管理的“迷失”2、管理工具的“缺失”3、實施載體的“混沌”1)越來越多掛靠總包，只做土建且缺乏總承包能力2)肢解分包，房地產(chǎn)公司如何做總承包?3)供應(yīng)商、施工單位的素質(zhì)幾乎決定了工程營造的品質(zhì)4)新的施工工藝、逐步轉(zhuǎn)型的精裝修開發(fā)模式，如何有效應(yīng)對，幾何級數(shù)倍增的復(fù)雜要素如何掌控?5)滿足國標(biāo)質(zhì)量就能做出好品質(zhì)嗎?6)工程管理人員素質(zhì)層次不齊，監(jiān)理形同虛設(shè)，如何將優(yōu)秀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹進(jìn)工程營造的全過程?7)低價中標(biāo)的誤區(qū)二、現(xiàn)場管理及工程質(zhì)量疑難雜癥及通病1、合約界面劃分的通病及應(yīng)對措施2、樁基與基礎(chǔ)工程施工階段管理苗木的選擇：天然植物的搭配與意境營造硬質(zhì)鋪裝的要點及通病預(yù)防植載搭配的要點及通病預(yù)防3、主體工程施工階段管理4、景觀工程管理把控1)審圖要點及通病預(yù)防2)景觀呈現(xiàn)效果的核心是什么5、外立面及屋面工程管理通病預(yù)防措施1)防水通病與對策2)體系的選擇與優(yōu)缺點3)增強(qiáng)安全性的措施6、精裝修工程過程質(zhì)量把控1)品質(zhì)的把控要點品質(zhì)的定義2)工藝工法的要點控制及原則核心構(gòu)造(細(xì)部)節(jié)點的要點控制及原則關(guān)于“縫“精細(xì)化控制3)源于需求的施工管理原則價值感、宜居、美學(xué)、安全集團(tuán)精裝修項目經(jīng)驗借鑒7、集團(tuán)項目工藝控制優(yōu)秀案例分享8、借鑒與提升空間三、工程質(zhì)量管理提高的顛覆性舉措1、技術(shù)評審管理1)技術(shù)評審--可實現(xiàn)性把控2)功能定位與功能性把控3)“強(qiáng)制性條文”解讀電梯基坑采取有組織排水淋浴房2000以下做防水電梯轎廂吊頂禁止采取玻璃飾面(含安全玻璃)2、材料與樣板管理1)打樣可實現(xiàn)性工作的延續(xù)2)樣板工程管理3)樣板管理固化程序4)樣板層的結(jié)構(gòu)處理方案5)樣板房管理程序3、成品保護(hù)管理4、工程進(jìn)度管理與質(zhì)量管理強(qiáng)相關(guān)要素分析1)案例：重點分析交叉工作面，明確過程控制節(jié)點2)材料進(jìn)度分析3)與設(shè)計、成本部門的邊界配合【課程說明】[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院[時間地點]：2014年4月19-20日上海(具體地點開班前一周統(tǒng)一發(fā)《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務(wù)組)[培訓(xùn)費用]：人民幣3280元/人(含講師費、場地費、茶歇、資料費等)會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請在報名回執(zhí)單中說明，會務(wù)組統(tǒng)一安排，費用自理。中房商學(xué)院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌