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文檔簡介
2024養(yǎng)老院年度工作計(jì)劃養(yǎng)老院年度工作方案1
一、健全了制度,實(shí)行了規(guī)范化管理
堅(jiān)持以人為本,注意從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請銷假制度、平安值班制度、五保對象入住養(yǎng)老院登記建檔制度、分級護(hù)理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素養(yǎng),理順了院務(wù)管理秩序。
二、仔細(xì)開展了“三項(xiàng)評比”活動
在全院范圍內(nèi)仔細(xì)組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”進(jìn)行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項(xiàng)活動的開展,培育和激發(fā)了廣闊院民的爭先意識,增加了院民的集體榮譽(yù)感。
三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實(shí)
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后,領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出丟失和院民在外出期間消失不測,能夠得到社會各界的準(zhǔn)時有效救助供應(yīng)了便利條件。
四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住養(yǎng)老院健全檔案制度。
工作中,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”。
一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;
二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,入住養(yǎng)老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住養(yǎng)老院協(xié)議書等。為我們?nèi)姘盐赵好竦母鞣N信息供應(yīng)了便利,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。
五、建立了自我管理機(jī)制
我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,注意發(fā)揮老人的作用。
一是推選出由院民參加的院務(wù)管理委員會,負(fù)責(zé)爭論制定養(yǎng)老院的長期進(jìn)展規(guī)劃和本年度工作方案。
二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,詳細(xì)把握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。
三是成立了平安衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪番值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,充分調(diào)動了各小組的工作樂觀性,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。
六、實(shí)行了分級護(hù)理,為老人供應(yīng)了人性化,親情式服務(wù)
一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。
二是開展了談心活動。
三是分級護(hù)理,對一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,對半自理的院民實(shí)行二級護(hù)理,對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護(hù)理,讓五保老人真實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷社會的暖和,使他們堅(jiān)決對生活的信念,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。
七、對上樂觀爭取,努力提高辦院條件
針對本院設(shè)施老化的`實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)全部房屋進(jìn)行了粉刷和修理,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣闊院民安度晚年供應(yīng)了舒適的生活、消遣條件。
總之,xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了肯定成果,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽(yù),成果只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供給方針、政策,緊緊依靠上級和廣闊院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn)。
養(yǎng)老院年度工作方案2
一、規(guī)范管理,鞏固完善院內(nèi)平安設(shè)施,確保院民平安
今年以來,我院不斷完善各類功能設(shè)施,強(qiáng)化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財(cái)政支持下,投資20多萬元,改善院內(nèi)設(shè)施,因我院始終以來地下水管老化,不斷漏水,資源鋪張很大,三月份將全部地下水管全部更換,保障老人正常使用,節(jié)省能源;四月份,安裝了呼叫系統(tǒng),呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室,五保老人呼叫時支持對講,保障老人遇緊急狀況時,工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場,削減平安事故發(fā)生,有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人始終使用鐵床,因使用已久,而生繡,使用時還發(fā)生聲音,使老人能平安、舒適的睡眠,全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備,廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已使用十多年了,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身平安;十月份,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,嚴(yán)峻腐爛,將院內(nèi)全部圍欄扶手更換,更換成不銹鋼,增加衛(wèi)生間和過道的平安扶手,保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身平安;廚房增加配餐間,確保老人的膳食健康平安;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備,為確保老人入住管理和平安得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的敬老院。
二、豐富精神生活,制造文化氛圍,讓老人老有所樂
1、四月份,為深化開展黨的群眾路線訓(xùn)練實(shí)踐活動,進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德,我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,院內(nèi)100%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,具體為每位老人建立具體健康檔案,使老人清楚自身存在病因,看病易,用藥明確,每個星期五下午為老人具體檢查,保障老人身體健康,我院醫(yī)務(wù)人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品,不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品,使老人更便利用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理學(xué)問講座,通過開展活動,使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。
2、xx年我院與社會各團(tuán)體共同開展了50多次活動:一年來,每逢節(jié)日,鎮(zhèn)政府、學(xué)校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心。
三、健全各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)行規(guī)范化管理
1、堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)以制管中心。20xx年我院健全各項(xiàng)規(guī)章制度,廣泛征求老人和工作人員意見,制定了院長責(zé)任制、食堂,財(cái)務(wù),衛(wèi)生,門衛(wèi)、平安管理相關(guān)制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展關(guān)心活動。
2、抓工作管理,我院作為政府的一個組成部門,是為民服務(wù)的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中準(zhǔn)時發(fā)覺問題,訂正問題,使事事有人負(fù)責(zé),人人都把活干好。
3、加強(qiáng)工作人員素養(yǎng)訓(xùn)練,堅(jiān)持把提高工作人員的思想素養(yǎng)和服務(wù)力量放在首位,樹立全心全意為老人服務(wù)的思想,為老人辦實(shí)事,辦好事,對待老人做到熱心、急躁、誠意,辦事做到老人滿足,主管部門滿足。
20xx年,我院將進(jìn)一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的理念,專心、用情服務(wù)好老人的生活起居,塑造我院良好形象。
1、加強(qiáng)工作人員的
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