公司年度員工個(gè)人考核表

附件1公司年度員工個(gè)人考核表姓名：員工編號：技術(shù)職稱：崗位名稱：2012年度員工個(gè)人考核表部門：姓名性別出生年月年度個(gè)人總結(jié)（本欄不夠可另附頁）下年度個(gè)人潛力開發(fā)、能力提升目標(biāo)與計(jì)劃出勤統(tǒng)計(jì)出勤天數(shù)出差/現(xiàn)場天數(shù)出勤率評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分自我評價(jià)同事評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)工作業(yè)績1.工作素質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。2.工作量僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。3.工作速度僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。4.工作達(dá)成度與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。工作能力5.計(jì)劃性工作事前計(jì)劃程度，對工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。6.應(yīng)變力針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。7.改善創(chuàng)新問題意識強(qiáng)否，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動性及效果。8.職務(wù)技能對擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度。9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識、涵養(yǎng)，可塑程度。10.周全縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率。工作態(tài)度11.合作性人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況。12.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。13.工作態(tài)度工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。14.執(zhí)行力對上級指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級檢查跟進(jìn)程度。15.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。成本意識（請選擇適合的選項(xiàng)打√）成本意識強(qiáng)烈，部門成本費(fèi)用控制有效，能積極、合理節(jié)省資金，避免浪費(fèi)，收到明顯效果，工作以提高收益為目標(biāo)。具有成本意識并能多方面節(jié)省開支，部門成本費(fèi)用控制有效。尚具成本意識，尚能節(jié)省，能提出一些節(jié)約成本的合理化建議并予執(zhí)行。缺乏成本意識，部門成本費(fèi)用有不合理超支、浪費(fèi)現(xiàn)象。考核人員結(jié)論本人過去與受考核人共事結(jié)果，確認(rèn)其專業(yè)工作能力□特優(yōu)□水平以上□可□劣本人對受考核人的潛能認(rèn)為□優(yōu)□可□到此為止□不確定公司如欲加重受考核人的工作分量及責(zé)任，本人認(rèn)為目前：□可□不可未來：□可□不可本人已將評核結(jié)果與受考核人面談，其反應(yīng)為□接受□無所謂□反對意見及建議：時(shí)間：年月日簽名請?jiān)斄惺芎巳说娜秉c(diǎn)及改進(jìn)方式及方向：本考核表已于年月日由與受考核人及考核員面談，并依建議作如下決定：調(diào)整工區(qū)資晉升調(diào)職調(diào)往部門3．辭退4．上列決定生效日期年月日負(fù)責(zé)人簽名：附表1-1業(yè)務(wù)部人員年度考核評分表分類評價(jià)內(nèi)容滿分自我評價(jià)同事評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)工作態(tài)度1能全心全意的工作，且能成為其他職員的模范102細(xì)心地達(dá)成任務(wù)53做事敏捷、效率高54具備商品知識，能應(yīng)付顧客上的需求55不倦怠、且正確地向上司報(bào)告5基礎(chǔ)能力6精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力57掌握職務(wù)上的要點(diǎn)58正確掌握上司的指示，并正確的轉(zhuǎn)達(dá)59嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則510在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5業(yè)務(wù)熟練程度11能掌握工作的前提，并有效的進(jìn)行512能隨機(jī)應(yīng)變1013有價(jià)值概念，且能創(chuàng)造新的價(jià)值概念514善于與顧客交涉，且說服力強(qiáng)515善于與顧客交際應(yīng)酬，且不浪費(fèi)5責(zé)任感16樹立目標(biāo)，并朝目標(biāo)前進(jìn)517有信念，并能堅(jiān)持1018有開拓新業(yè)務(wù)的熱心1019預(yù)測過失的可能性，并想出預(yù)防的對策5協(xié)調(diào)性20做事冷靜，絕不感情用事521與他人協(xié)調(diào)的同時(shí)，也朝自己的目標(biāo)前進(jìn)522在工作上樂于幫助同事523盡心盡力地服從與自己意見相左的決定1024有卓越的交涉與說服能力，且不樹立敵人5自我啟發(fā)25以市場的動向樹立營業(yè)目標(biāo)1026有進(jìn)取心、決斷力1027積極地革新、改革528即使是自己份外的事，也能企劃或提出提案1029熱衷于吸收新情報(bào)或知識1030以長期的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行10評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)200附表1-2司機(jī)年度考核評分表部門：序號考核內(nèi)容滿分評分標(biāo)準(zhǔn)自評分1考勤情況10分2車輛保養(yǎng)情況10分3交通安全狀況20分4值班5分5外出登記情況10分65分7車輛清潔情況5分8有效證件齊全5分9服從調(diào)配7.5分10私自用車5分11服務(wù)態(tài)度7.512車輛交他人駕駛513車輛油耗14遵章駕駛15車輛停放16滿分100分17部門考核意見：負(fù)責(zé)人簽字：年月日其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)