房地產(chǎn)主管個人工作總結(jié)范文（3篇）

第6頁共6頁房地產(chǎn)主?管個人工?作總結(jié)范?文本年?度是我公?司快速發(fā)?展的一年?，也是我?學(xué)習(xí)、管?理的銷售?工作取得?重大進展?的一年。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)英明指?導(dǎo)下，在?兄弟部門?大力配合?支持下，?緊緊圍繞?銷售工作?，我?guī)ьI(lǐng)?銷售部全?體員工，?奮力拼搏?，開拓進?取，真抓?實干，勤?勤懇懇做?事，兢兢?業(yè)業(yè)工作?，較好完?成了各項?工作。現(xiàn)?作總結(jié)如?下。一?、加強學(xué)?習(xí)，領(lǐng)會?精神，提?高執(zhí)行力?隨著公?司業(yè)務(wù)的?急劇發(fā)展?，公司完?成建筑面?積由__?__萬平?方米增加?到___?_萬平米?，這對我?和所有銷?售團隊成?員都是一?個巨大考?驗。為此?，我組織?團隊成員?，認真學(xué)?習(xí)每次會?議的精神?和公司下?發(fā)的文件?，深刻領(lǐng)?會公司領(lǐng)?導(dǎo)的指示?與意圖，?提高執(zhí)行?力。通過?深入學(xué)習(xí)?，使銷售?團隊統(tǒng)一?了思想認?識：公司?的經(jīng)營管?理是公司?快速、健?康、可持?續(xù)發(fā)展的?生命線，?是公司取?得良好經(jīng)?濟效益的?根本保證?，“不以?規(guī)律，不?成方圓”?，沒有嚴?格的管理?制度和科?學(xué)的經(jīng)營?思路，就?不會有公?司的正常?運轉(zhuǎn);銷?售工作是?公司經(jīng)營?管理的重?要組成部?分，是實?現(xiàn)公司資?金良性周?轉(zhuǎn)的重要?一環(huán)，實?現(xiàn)效益，?樹立公司?品牌的重?要途經(jīng)。?成功的銷?售，可以?不僅能夠?為公司創(chuàng)?造良好的?經(jīng)濟效益?，而且有?利于提高?公司的知?名度和美?譽度，帶?動企業(yè)業(yè)?務(wù)的發(fā)展?，實現(xiàn)資?金的快速?回籠，推?動公司良?性運轉(zhuǎn)。?因此，我?注意引導(dǎo)?部門員工?樹立責(zé)任?意識、危?機意識、?品牌意識?和大局觀?念、效益?觀念，堅?決___?_執(zhí)行公?司各項指?示精神和?要求。?二、盡職?盡責(zé)，率?先垂范，?努力做好?銷售本職?工作三?、強化管?理，注重?團結(jié)，帶?好銷售團?隊四、?正視不足?，改進工?作，超越?自我半?年來，雖?然取得了?一定的成?績，但公?司領(lǐng)導(dǎo)要?求相比還?有一定差?距，主要?表現(xiàn)在：?一創(chuàng)新能?力不強，?由于忙于?具體事務(wù)?，往往忽?略對一些?問題的研?究，以致?于工作思?路不夠開?闊;二是?計劃不夠?細致，工?作中往往?注重大事?的計劃，?忽略日常?小事的計?劃，一定?程度上影?響了效率?。對這些?問題，我?將在今后?的工作中?認真加以?解決，改?進工作，?超越自我?。1.?拼搏奮進?，下半年?力爭完成?以下目標?。一期一?批及二批?銷售均達?到___?_以上為?目標;一?期一批共?213套?，銷售面?積247?41㎡，?預(yù)計可完?成總銷套?數(shù)的__?__%，?即___?_平方米?，共19?1套;自?行車庫銷?售金額約?為___?_萬元。?回籠資金?預(yù)計可達?____?萬元、一?期二批;?共168?套，銷售?面積，預(yù)?計可完成?總銷套數(shù)?的___?_%，即?平方米，?共151?套;自行?車庫銷售?金額為_?___萬?元?；鼗\?資金預(yù)計?可達__?__萬元?。2.?合理搭配?，科學(xué)制?定廣告計?劃3.?完善制度?，提高管?理水平?為進一步?提高銷售?管理水平?，需要完?善規(guī)章制?度，規(guī)范?部門運作?。一是制?定案場管?理制度，?加強對案?場銷售以?及紀律管?理，逐步?改變對代?理公司依?賴性過強?的局面，?學(xué)會“兩?條腿”走?路，提升?公司形象?與銷售業(yè)?績;二是?建立健全?合同管理?與簽約制?度，實行?專人管理?，健全客?戶檔案，?防止意外?糾紛，確?保公司利?益。感?謝公司給?我搭建了?述職的平?臺，我將?把這次述?職作為認?識自我和?自我批評?的一次極?好契機，?進一步總?結(jié)經(jīng)驗，?發(fā)揚優(yōu)點?，克服不?足，以更?加飽滿的?工作熱情?，團結(jié)并?帶領(lǐng)同志?們按照上?級工作要?求，開拓?進取，求?真務(wù)實，?為銷售工?作盡力盡?為，為公?司發(fā)展做?出積極貢?獻!房?地產(chǎn)主管?個人工作?總結(jié)范文?（二）?我自二O?O___?_年__?__月_?___日?進入__?__公司?任行政主?管一職，?至今已有?兩個多月?的時間，?在這兩個?月的時間?里感觸頗?深，收獲?頗多。?首先，能?進入__?__公司?這樣一個?在全國范?圍內(nèi)都屈?指可數(shù)的?大型企業(yè)?工作令我?深感榮幸?。由于我?還是在校?學(xué)生，沒?有工作經(jīng)?驗，領(lǐng)導(dǎo)?能給我這?樣一個良?好的鍛煉?平臺，機?會非常難?得，我十?分珍惜這?份工作。?1、擬?寫會議紀?要。公司?每周一要?召開總經(jīng)?理辦公會?，我主要?負責(zé)通知?應(yīng)參加會?議的人員?到會，在?會議上認?真聽取各?位領(lǐng)導(dǎo)的?發(fā)言，認?真做好會?議記錄，?會后擬寫?會議紀要?，并把會?議紀要報?至集團相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?各參會人?員。3?、印章管?理。負責(zé)?管理公司?公章、合?同章和法?人章，在?用印的過?程中，嚴?格遵守公?司的用印?管理章程?，對于不?合規(guī)定和?程序的用?印申請一?律不予蓋?章，對于?重要的文?件或合同?征求領(lǐng)導(dǎo)?的意見然?后執(zhí)行，?有效規(guī)避?了用印風(fēng)?險;在我?負責(zé)期間?，至今未?出現(xiàn)問題?或失誤。?4、編?寫公司月?度重點工?作計劃表?。每月底?之前，收?齊各部門?下月重點?工作計劃?并編制成?報表，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審核?后，上報?集團辦公?室。5?、編制_?___公?司通訊錄?并上報集?團人力資?源部和集?團辦公室?，便于及?時聯(lián)絡(luò)到?人。當公?司人員有?變動時，?及時增加?或刪除通?訊錄的的?相關(guān)內(nèi)容?并上報。?6、協(xié)?調(diào)用車申?請。目前?公司只有?一部小車?，用車情?況較為緊?張，在?對車輛的?管理中;?重點確保?財務(wù)和營?銷客服用?車。各部?門有用車?需求的提?前半天提?出申請，?根據(jù)需要?及時調(diào)配?，盡量滿?足用車需?求。7?、負責(zé)網(wǎng)?絡(luò)、設(shè)備?的維修協(xié)?調(diào)。收集?各部門關(guān)?于網(wǎng)絡(luò)、?辦公設(shè)備?的維修需?求，聯(lián)系?服務(wù)商上?門服務(wù)，?并檢查維?修結(jié)果，?保證各部?門的正常?辦公。?8、配合?同事做好?后勤工作?。綜合管?理部事務(wù)?眾多，雖?然大家都?有工作分?工，但經(jīng)?理要求分?工不分家?，平時我?和同事之?間經(jīng)常相?互協(xié)助，?共同完成?工作，幫?助同事完?成報銷、?用餐、綠?化、訂水?等后勤事?務(wù)。三?個月的時?間，我在?工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)?習(xí)中工作?，既繁忙?，又充實?，收益頗?豐，同時?我也發(fā)現(xiàn)?了很多工?作中的不?足和忽略?之處，在?以后的工?作中，我?會加以改?正并將以?飽滿的激?情和極大?的熱忱去?面對每項?工作，希?望我能夠?在公司良?好的環(huán)境?和充滿激?情的氛圍?中得到更?多的學(xué)習(xí)?與發(fā)展。?房地產(chǎn)?主管個人?工作總結(jié)?范文（三?）在房?地產(chǎn)行業(yè)?工作也已?經(jīng)半年多?了，在銷?售方面還?有待提高?。雖然自?己的水平?有限，但?還是想把?自己的一?些東西寫?出來，即?從中發(fā)現(xiàn)?得到提高?，也可以?從中找到?自己需要?學(xué)習(xí)的地?方，完善?自己的銷?售水平。?經(jīng)歷了?上次開盤?，從前期?的續(xù)水到?后期的成?功銷售，?整個的銷?售過程都?開始熟悉?了。在接?待客戶當?中，自己?的銷售能?力有所提?高，慢慢?的對于銷?售這個概?念有所認?識。從自?己那些已?經(jīng)購房的?客戶中，?在對他們?進行銷售?的過程里?，我也體?會到了許?多銷售心?得。在這?里拿出來?給大家看?看，也許?我還不是?做的很好?，但是希?望拿出來?跟大家分?享一下。?第一、?最基本的?就是在接?待當中，?始終要保?持熱情。?第二、?做好客戶?的登記，?及進行回?訪跟蹤。?做好銷售?的前期工?作，有于?后期的銷?售工作，?方便展開?。第三?、經(jīng)常?性約客戶?過來看看?房，了解?我們樓盤?的動態(tài)。?加強客戶?的購買信?心，做好?溝通工作?，并針對?客戶的一?些要求，?為客戶做?好幾種方?案，便于?客戶考慮?及開盤的?銷售，使?客戶的選?擇性大一?些，避免?在集中在?同一個戶?型。這樣?也方便了?自己的銷?售。第?四、提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?，加強房?地產(chǎn)相關(guān)?知識及最?新的動態(tài)?。在面對?客戶的時?候就能游?刃有余，?樹立自己?的專業(yè)性?，同時也?讓客戶更?加的想信?自己。從?而促進銷?售。第?五、多從?客戶的角?度想問題?，這樣自?己就可以?針對性的?進行化解?，為客戶?提供最適?合他的房?子，解決?他的疑慮?，讓客戶?可以放心?的購房。?第七、?無論做?什么如果?沒有一個?良好的心?態(tài)，那肯?定是做不?好的。在?工作中我?覺得態(tài)度?決定一切?，當個人?的需要受?挫時，態(tài)?度最能反?映出你的?價值觀念?。積極、?樂觀者將?此歸結(jié)為?個人能力?、經(jīng)