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醫(yī)院信息化及統(tǒng)計工作情況匯報一、背景與目標(biāo)隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和信息化技術(shù)的迅速進(jìn)步,醫(yī)院信息化建設(shè)的必要性日益凸顯。我院決定全面提升信息化水平,以更好地服務(wù)患者、提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化管理效率。醫(yī)院信息化建設(shè)于2016年正式啟動,遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路:總體設(shè)計、分步實施的方案。二、建設(shè)內(nèi)容現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有:門診掛號系統(tǒng)、門診劃價收費系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護(hù)士工作站系統(tǒng)、財務(wù)查詢系統(tǒng)、院長查詢分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)。三、實施情況(一)醫(yī)院電子病歷運(yùn)行情況以結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)(word模板病歷形式)為主線覆蓋門診、住院電子病歷,打破了傳統(tǒng)的病歷書寫模式及信息查閱繁瑣、共享不便的難題,提高了病歷書寫效率、規(guī)范了病歷樣式、提升了病歷質(zhì)量。(二)區(qū)域平臺建設(shè)情況2016年底,市衛(wèi)健委進(jìn)行全市區(qū)域平臺建設(shè),我院積極響應(yīng)、配合,成立負(fù)責(zé)小組。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,經(jīng)過近半年的努力,我院于2017年6月底完成了his的建成并投入使用,(三)、主要做法領(lǐng)導(dǎo)重視,積極參與,自醫(yī)院開展信息化建設(shè)以來,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化的建設(shè),成立了醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織技術(shù)人員專門從事醫(yī)院信息化建設(shè)工作,在醫(yī)院信息化建設(shè)過程中,院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與技術(shù)人員一起研究,制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實施方案,并就實施中遇到的問題進(jìn)行深入探討,多次主持協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)處理信息化建設(shè)實施中工作銜接問題。院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院信息化建設(shè)有著獨到的見解,經(jīng)常給技術(shù)人員提出一些新的想法和要求。四、存在的問題和困難1.設(shè)備更新和人員培訓(xùn):部分設(shè)備老化,需要更新和升級,同時需要對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和技能提升。2.數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù):隨著信息化程度的提高,數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)成為重要問題,需要加強(qiáng)安全管理和技術(shù)措施。3.資金投入和政策支持:醫(yī)院信息化建設(shè)的資金投入較大,需要政府和相關(guān)政策支持。五、未來計劃1.深化現(xiàn)有系統(tǒng)的應(yīng)用:進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有系統(tǒng)的功能,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,最大化利用信息化技術(shù)帶來的效益。2.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量:繼續(xù)推進(jìn)電子病歷系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)患者信息的全面共享,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。3.加強(qiáng)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù):加大遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用,為更多患者提供便捷的醫(yī)療服務(wù)。4.優(yōu)化醫(yī)院管理:進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療管理系統(tǒng),提高醫(yī)院管理的精細(xì)化和科學(xué)化水平。5.提升信息化技術(shù)應(yīng)用能力:加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的信息技術(shù)培訓(xùn),提高信息化技術(shù)的應(yīng)用能力和創(chuàng)新水平。統(tǒng)計工作一、統(tǒng)計工作開展情況(一)學(xué)習(xí)貫徹統(tǒng)計工作重大決策部署情況衛(wèi)生院十分重視統(tǒng)計工作團(tuán)隊建設(shè),嚴(yán)格管控統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。定期組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)計工作重要講話指示批示精神,定期組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》、《防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假督查工作規(guī)定》等文件,使統(tǒng)計工作人員知法、懂法、守法,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量真實、可靠。(二)履行統(tǒng)計法定職責(zé)情況嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行國家衛(wèi)生健康統(tǒng)計調(diào)查制度,依法部署開展衛(wèi)生健康統(tǒng)計調(diào)查項目,為統(tǒng)計工作提供必要的人財物等工作條件,確保統(tǒng)計工作正常有序進(jìn)行。(三)健全防懲統(tǒng)計造假弄虛作假責(zé)任制情況細(xì)化完善本單位防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假責(zé)任制,追究統(tǒng)計違紀(jì)違法責(zé)任,定期認(rèn)真開展典型案例警示教育,使統(tǒng)計工作人員轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。(四)加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和開發(fā)應(yīng)用情況認(rèn)真建立健全數(shù)據(jù)分級質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)統(tǒng)計信息系統(tǒng)整合共享,深化統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源分析應(yīng)用,利用信息化手段轉(zhuǎn)變統(tǒng)計方式,減輕填報負(fù)擔(dān)。(五)日常統(tǒng)計工作開展情況1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)一致性:保障單位內(nèi)部各科室統(tǒng)計數(shù)據(jù)一致性,避免“數(shù)出多門”,實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)歸口統(tǒng)一管理,避免統(tǒng)計數(shù)據(jù)重復(fù)收集。2、統(tǒng)計信息化工作:加強(qiáng)統(tǒng)計信息化建設(shè)工作,專職統(tǒng)計人員熟練使用信息平臺,掌握平臺數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)質(zhì)量核查、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)匯總導(dǎo)出等主要工作。三、工作亮點與好的經(jīng)驗1、利用區(qū)級統(tǒng)計工作群,第一時間接受統(tǒng)計工作相關(guān)信息,在群里咨詢工作中遇到的問題,學(xué)習(xí)工作完成認(rèn)真負(fù)責(zé)的
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