永泰房地產(chǎn)異地調(diào)動薪酬管理制度20061216

永泰房地產(chǎn)集團(tuán)（北京）公司異地調(diào)動薪酬管理制度2006年12月第一條目的為適應(yīng)公司跨區(qū)域發(fā)展需要，鼓勵外派人員，調(diào)動外派人員積極性，保持公司企業(yè)文化及管理模式的傳承，最大限度降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，特制定本辦法。第二條適用范圍本管理辦法適用于永泰地產(chǎn)北京公司及各項目公司調(diào)動人員（但不包括將擔(dān)任項目公司總經(jīng)理的人員）。本管理辦法中的住房補(bǔ)貼以外派到天津為標(biāo)準(zhǔn)制定，其他地區(qū)根據(jù)實際情況在規(guī)定范圍內(nèi)作相應(yīng)得調(diào)整。第三條職責(zé)分配公司總經(jīng)理辦公室（以下簡稱總經(jīng)辦）、人力資源部是公司駐外員工管理的執(zhí)行部門，具體負(fù)責(zé)外派員工的各項管理工作。第四條管理規(guī)定異地調(diào)動人員的界定異地調(diào)動人員是指被派往工作地與家庭（戶口）所在地不在同一省、市（直轄市、自治區(qū)）的人員，派往異地工作年限一般超過一年以上的，通常以編制是否有轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。包括從北京公司調(diào)派去異地項目公司和項目公司間的調(diào)動，根據(jù)永泰地產(chǎn)目前的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看，員工往往是從薪資指數(shù)較高的地區(qū)調(diào)入薪資指數(shù)較低的地區(qū)。異地調(diào)動薪酬管理辦法外派員工薪酬（包括基本工資、崗位工資、績效工資、工齡工資）執(zhí)行原屬公司相應(yīng)級別的標(biāo)準(zhǔn)；因工作調(diào)整，員工派往異地工作，按照級別的不同給予生活補(bǔ)貼，如員工調(diào)回原公司工作，生活補(bǔ)貼將取消；員工外派后，其原在北京公司或項目公司的職務(wù)免除。3．安家補(bǔ)貼安家補(bǔ)貼用于外派員工家屬（配偶及子女）隨行照顧員工所發(fā)生費用的補(bǔ)償；安家補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)：部門經(jīng)理級以下補(bǔ)貼1200元/月，部門經(jīng)理級1500元/月，項目總經(jīng)理助理2500元/月，項目總經(jīng)理3000元/月；單身者或已婚但家屬不隨行的，同樣按上述標(biāo)準(zhǔn)給予安家補(bǔ)貼。4.住房補(bǔ)貼辦法異地派遣人員的住房由所派駐項目部免費提供或發(fā)放相應(yīng)房帖，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：項目公司總經(jīng)理：120平米以上的住宅，或2000元/月房帖。項目公司總經(jīng)理助理：80—120平米的住宅，或1700元/月房帖。項目公司部門經(jīng)理：60-80平米的住宅，或1000元/月住房補(bǔ)貼。部門經(jīng)理以下：兩人合住80-120平米住宅，或700元/月房帖。5．通訊補(bǔ)助辦法外派人員的通訊補(bǔ)助參照當(dāng)?shù)仨椖抗鞠鄳?yīng)級別標(biāo)準(zhǔn)，并考慮到外派人員與原所在地通訊聯(lián)系的需要，在當(dāng)?shù)仨椖抗緲?biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上浮50%。6．車補(bǔ)及餐補(bǔ)補(bǔ)助辦法外派人員的車補(bǔ)及餐補(bǔ)參照當(dāng)?shù)仨椖抗鞠鄳?yīng)級別標(biāo)準(zhǔn)。7．探親假外派人員每兩個月可享受一次探親假，探親地點為其派出地，由公司報銷往返交通費用；項目公司部門經(jīng)理及以上人員，可報銷往返機(jī)票以及由住所到機(jī)場的交通費用（若不乘坐飛機(jī)可報銷火車軟臥車票，或長途巴士費用）；項目公司部門經(jīng)理以下人員，可報銷往返火車硬臥費用（或長途巴士費用）。探親日期由項目公司決定，交通費節(jié)省部分不予補(bǔ)償，超過部分自付，若實際探親地比派出地近的，報銷往返實際探親地的交通費，若實際探親地比派出地遠(yuǎn)的，報銷往返派出地的交通費。單身探父母者、或父母、配偶及子女前往探望的同此規(guī)定。探親路費限國內(nèi)費用，由本人所在項目公司負(fù)擔(dān)，每年最多可報銷探親路費12次（單程）。7．個人檔案及社保情況異地調(diào)動人員的個人檔案保留在原工作地；異地調(diào)動人員的社保費用按照國