新媒體公司考核

新媒體公司考核方案以6個(gè)月為一個(gè)考核周期，考核期自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。每年設(shè)兩次考核，分別為3月1日和9月1日，3月1日未滿6個(gè)月的，順延至9月考核，9月1日未滿6個(gè)月的，順延至次年3月1日考核。由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)其平時(shí)工作態(tài)度、出錯(cuò)情況、嘉獎(jiǎng)情況，結(jié)合KPI指數(shù)，報(bào)公司CEO確定升降。（注：獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容均不含見報(bào)稿）一、周獎(jiǎng)勵(lì)類別衡量指標(biāo)（單位）基準(zhǔn)量獎(jiǎng)勵(lì)分值微信周點(diǎn)擊量2.4萬次24000～3萬次（不含3萬），獎(jiǎng)勵(lì)2分；3～5萬次（不含5萬），獎(jiǎng)勵(lì)3分；5～7萬次（不含7萬），獎(jiǎng)勵(lì)4分；7萬次以上，獎(jiǎng)勵(lì)5分；周轉(zhuǎn)發(fā)加收藏量1200～3000次（不含3千次），另加獎(jiǎng)勵(lì)1分；周轉(zhuǎn)發(fā)加收藏量3千次以上，另加獎(jiǎng)勵(lì)2分；周點(diǎn)贊數(shù)200次及以上，獎(jiǎng)勵(lì)1分。周轉(zhuǎn)發(fā)加收藏量1200次點(diǎn)贊數(shù)200次微博周轉(zhuǎn)發(fā)量1200次轉(zhuǎn)發(fā)1200～3500次（不含3500次），獎(jiǎng)勵(lì)2分；轉(zhuǎn)發(fā)3500～6000次（不含6000次），獎(jiǎng)勵(lì)3分；轉(zhuǎn)發(fā)6000～12000次（不含12000次），獎(jiǎng)勵(lì)5分；轉(zhuǎn)發(fā)超過12000次，獎(jiǎng)勵(lì)6分；評論600～1500次（不含1500次），另加獎(jiǎng)勵(lì)1分；評論1500次以上，另加獎(jiǎng)勵(lì)2分。周評論量600次說明：微博參照以往的獎(jiǎng)勵(lì)分值不變，將轉(zhuǎn)發(fā)、評論獎(jiǎng)勵(lì)起步的量值分別提高。最高分值8分。從2016年3月起試行三個(gè)月?？蛻舳藷岣濯?jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)間（24小時(shí)點(diǎn)擊量）熱稿獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)3000～45002分4500～75003分7500～120004分（重大熱稿）12000～150006分15000及以上8分（頂級(jí)熱稿）二、月考評（非注明綜合分的，指稿分）1．官方微信（1）每位微信編輯參與編輯制作的微信內(nèi)容，每個(gè)月至少3次閱讀數(shù)達(dá)到2萬以上，1次達(dá)到3萬以上（一周內(nèi)，不重復(fù)計(jì)算），未能達(dá)標(biāo)的編輯當(dāng)月稿分減1分，考核綜合分減2分，多月類推；（2）以刺猬公社排行榜為準(zhǔn)，每個(gè)月周榜連續(xù)2次排四川第一，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)3分；每個(gè)月周榜有1次未進(jìn)入四川前三，且落5．獲得月度獎(jiǎng)，年度考核綜合分加4分，入TOP3加2分；6個(gè)月一次未獲得的編輯，減1分。6．6個(gè)月KPI綜合分?jǐn)?shù)分配指標(biāo)目標(biāo)數(shù)量指標(biāo)分?jǐn)?shù)粉絲增長增加40%20分（少10%減2分）6個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)情況微信30次50分（少一次減2分） 微博60次策劃及執(zhí)行能力團(tuán)隊(duì)打分20分團(tuán)隊(duì)打分部門打分10分（注：截至2016.3.1微博粉絲數(shù)量為299萬，微信粉