耕地質(zhì)量等別調(diào)查評(píng)價(jià)投標(biāo)文件

正本2015年新鄉(xiāng)縣耕地質(zhì)量等別調(diào)查評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)工作項(xiàng)目投標(biāo)文件投標(biāo)人名稱（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）2年月日目錄4444一、商務(wù)部分 4240881.投標(biāo)函 468242.投標(biāo)函附錄 5299823.分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表 630674.授權(quán)委托書(shū) 742485.法定代表人身份證明書(shū) 8131376.投標(biāo)保證金證明 9217367、投標(biāo)人資格證明文件 1116531投標(biāo)人基本情況表 11813營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 121465資質(zhì)證書(shū)副本或公證件復(fù)印件 1319835稅務(wù)登記證復(fù)印件 1415541組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件 1515735無(wú)行賄犯罪查詢證明 1610768項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 17187168.優(yōu)惠服務(wù)措施及承諾 2526914二、技術(shù)部分 2620095（一）、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 2632131(二)、項(xiàng)目主要投入人員計(jì)劃與儀器設(shè)備安排 295228(三)、項(xiàng)目實(shí)施工作安排計(jì)劃 3017950(四)、確保項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)和組織措施 315171(五)確保工程工期的技術(shù)和組織措施 349433(六)確保安全及文明施工的技術(shù)和組織措施 3528373（七）測(cè)繪質(zhì)量保證體系和可行性 3725369（八）項(xiàng)目售后服務(wù)承諾和措施 3911805（九）項(xiàng)目實(shí)施方案 4055181、工作目標(biāo) 40245112、工作任務(wù) 40166983、工作依據(jù) 40165784、工作程序和方法步驟 41259085、項(xiàng)目組織安排 4586856、施工保障措施 48297037、提交成果 494511三、其他部分 51141011、投標(biāo)人繳納稅收證明 51241011、投標(biāo)人社會(huì)保障資金證明 53112753、2013年-2014年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告 5573684、投標(biāo)人參加政府采購(gòu)活動(dòng)前3年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明 65一、商務(wù)部分1.投標(biāo)函致：（招標(biāo)人名稱）根據(jù)已收到項(xiàng)目編號(hào)為的工程的招標(biāo)文件，遵照《中華人民共和國(guó)建筑法》和《中華人民共和國(guó)建筑招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款、技術(shù)資料等有關(guān)文件后，我方同意接受上述招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容和條件。1.我方愿意以人民幣（大寫）元（小寫：￥元）的投標(biāo)總價(jià)，遵照工作招標(biāo)文件的要求，在全面接受約定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的前提下承擔(dān)本合同的全部工作工作。2、一旦我方中標(biāo)，我們保證在15天內(nèi)（日歷天），按招標(biāo)文件及工作合同、工作技術(shù)規(guī)范完成工作任務(wù)，并按時(shí)向招標(biāo)方提交工作成果。3、4、如果貴方接受我方的投標(biāo)，我方將保證按貴方認(rèn)可的條件，并提交履約保證金5、我們同意本投標(biāo)書(shū)在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直對(duì)我方有約束力，且在此期間可能按本投標(biāo)書(shū)中標(biāo)。6、我們明白招標(biāo)人不一定要接納最低投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo)，也不需要招標(biāo)人解釋選擇或否決任何投標(biāo)的原因和理由。7、我們?cè)赴础吨腥A人民共和國(guó)合同法》履行自己的全部責(zé)任。投標(biāo)人名稱：（公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）投標(biāo)單位地址：投標(biāo)日期：2016年月日

2.投標(biāo)函附錄項(xiàng)目名稱投標(biāo)人名稱投標(biāo)范圍投標(biāo)報(bào)價(jià)（大、小寫）質(zhì)量承諾項(xiàng)目負(fù)責(zé)人優(yōu)惠及服務(wù)承諾投標(biāo)有效期備注投標(biāo)人名稱：（公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）投標(biāo)單位地址：投標(biāo)日期：2016年4月27日3.分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表項(xiàng)目類別計(jì)費(fèi)單位數(shù)量收費(fèi)基價(jià)小計(jì)（元）預(yù)算合計(jì)（元）資料收集、人員培訓(xùn)外業(yè)調(diào)查、數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)數(shù)據(jù)表資料匯總耕地質(zhì)量等別年度更新等別圖耕地質(zhì)量等別圖數(shù)據(jù)整理、資料歸檔合計(jì)4.授權(quán)委托書(shū)本人系的法定代表人，現(xiàn)委托為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限：長(zhǎng)期。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：授權(quán)委托人的身份證復(fù)印件投標(biāo)人（蓋單位章）：法定代表人（簽字）：身份證號(hào)碼：委托代理人（簽字）：身份證號(hào)碼：2016年4月27日5.法定代表人身份證明書(shū)投標(biāo)人名稱：?jiǎn)挝恍再|(zhì)：地址：成立時(shí)間：20年月日經(jīng)營(yíng)期限：姓名：性別：男年齡：職務(wù)：系（投標(biāo)人名稱）的法定代表人。特此證明。附：法定代表人身份證復(fù)印件投標(biāo)人名稱（加蓋公章）：日期：2016年4月27日

6.投標(biāo)保證金證明（必須附保證金轉(zhuǎn)賬憑證及開(kāi)戶許可證復(fù)印件加蓋公章）7、投標(biāo)人資格證明文件投標(biāo)人基本情況表投標(biāo)人名稱注冊(cè)地址郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián)系人電話傳真網(wǎng)址組織結(jié)構(gòu)代碼法定代表人姓名技術(shù)職稱電話技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名技術(shù)職稱電話成立時(shí)間員工總?cè)藬?shù)：企業(yè)資質(zhì)等級(jí)其中高級(jí)職稱人員營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)中級(jí)職稱人員注冊(cè)資金初級(jí)職稱人員開(kāi)戶銀行技工賬號(hào)其它經(jīng)營(yíng)范圍備注備注：應(yīng)附申請(qǐng)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本或事業(yè)法人證書(shū)、資質(zhì)證書(shū)副本、無(wú)行賄查詢結(jié)果等材料的復(fù)印件。投標(biāo)人（蓋章）：法定代表人或被授權(quán)人（簽字）：日期：2年月27日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表附：應(yīng)附項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證、職稱證等材料的復(fù)印件投標(biāo)人（蓋章）：法定代表人或被授權(quán)人（簽字）：日期：年月日項(xiàng)目部組成人員結(jié)構(gòu)情況表序號(hào)姓名擬任職職稱專業(yè)工作年限主要經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目1技術(shù)負(fù)責(zé)2項(xiàng)目負(fù)責(zé)3生產(chǎn)負(fù)責(zé)人4質(zhì)檢負(fù)責(zé)人5安全負(fù)責(zé)6作業(yè)組長(zhǎng)7作業(yè)組長(zhǎng)8作業(yè)組長(zhǎng)9后勤負(fù)責(zé)人注：應(yīng)附項(xiàng)目部組成人員證件等材料的復(fù)印件。技術(shù)部分

（一）、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為了保證本工程項(xiàng)目的各工序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良好銜接，在項(xiàng)目施測(cè)前成立項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目各工序進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)，質(zhì)量、技術(shù)檢查，確保項(xiàng)目的順利完成。1.2項(xiàng)目主要人員崗位職責(zé)為保證各工序之間的工作順利有序進(jìn)行，我們將成立項(xiàng)目部。項(xiàng)目部成員包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)、安全負(fù)責(zé)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)，統(tǒng)一調(diào)配人力、設(shè)備，共同協(xié)調(diào)、合理安排、及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)及其它各方面的問(wèn)題；由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理施工進(jìn)度和資料整理，保證按時(shí)提交合格的資料。1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)和生產(chǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)是該項(xiàng)目的主要管理人員，是項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作生產(chǎn)，積極主動(dòng)地開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，整體把握項(xiàng)目，合理組織安排牛產(chǎn)，組織制定各專業(yè)各工序工作計(jì)劃與總結(jié)，同時(shí)做好與甲方的溝通、協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)（兼職）、后勤負(fù)責(zé)、安全負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)及施工人員對(duì)該項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的工作。項(xiàng)日經(jīng)理要接受公司的統(tǒng)一考評(píng)，根據(jù)考評(píng)的結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。生產(chǎn)負(fù)責(zé)（項(xiàng)目副經(jīng)理）要配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目同常工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)因其它工作需要，另有它事期間，生產(chǎn)負(fù)責(zé)代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)全權(quán)處理項(xiàng)目部事務(wù)，履行項(xiàng)目負(fù)責(zé)的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)接受公司的統(tǒng)一考評(píng)，根據(jù)考評(píng)的結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)必須按甲方和公司的要求，在規(guī)定的時(shí)問(wèn)內(nèi)制定出本項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃書(shū)（其中包括人員安排、儀器配置、車輛調(diào)度、開(kāi)支控制、管理體系、生產(chǎn)組織、質(zhì)量保證、生產(chǎn)周期、后勤保障等）；（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)必須按甲方和公司的要求，在規(guī)定的時(shí)問(wèn)內(nèi)督促各組長(zhǎng)制定出完整的技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)和作業(yè)實(shí)施細(xì)則，要充分體現(xiàn)科學(xué)的、規(guī)范的作業(yè)流程；（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)在公司的指導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目需要，作業(yè)流程等，設(shè)立適當(dāng)?shù)膷徫?，確定人員編制；（4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)在公司的指導(dǎo)下，制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，尤其是管理崗位的工作職責(zé)；（5）項(xiàng)目負(fù)責(zé)在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前，應(yīng)分解總體任務(wù)，落實(shí)到各組，切實(shí)作到任務(wù)到人，責(zé)任到人；（6）根據(jù)相應(yīng)的工作量大小和崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的效益考核辦法，要充分體現(xiàn)按勞分配原則，爭(zhēng)取做到相對(duì)公平、公正、合理；（7）根據(jù)公司的安全生產(chǎn)管埋辦法，制定適應(yīng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理辦法；（8）根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況，制定相應(yīng)的考勤制度、公共辦公環(huán)境管理制度、公共生活環(huán)境管理制度、后勤保障制度，作業(yè)進(jìn)度公示制度、請(qǐng)假制度，數(shù)字文件管理辦法、義件及檔案資料管理辦法等；（9）項(xiàng)目部要有例會(huì)制度，原則上項(xiàng)目部管理人員實(shí)行周例會(huì)制，重點(diǎn)對(duì)以前的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)后一步工作做好統(tǒng)一部署，同時(shí)加強(qiáng)員工的思想教育、安全生產(chǎn)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育等，增強(qiáng)員工的歸屬感；（10）要加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)與管埋，建立檔案制度，以技能進(jìn)步、技能等級(jí)作為基本工資的依據(jù)；（11）項(xiàng)目負(fù)責(zé)有相對(duì)獨(dú)立的人事處置權(quán)；（12）項(xiàng)目負(fù)責(zé)要注意生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)支，盡量降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；（13）項(xiàng)目負(fù)責(zé)要關(guān)心職工生活活，將嚴(yán)格要求員工作效率和質(zhì)量同關(guān)心員工的生活與技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)；（14）項(xiàng)目負(fù)責(zé)是防火、防盜等第一責(zé)任人，工作要做在前而，責(zé)任要到人，例會(huì)上要多強(qiáng)調(diào)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)本項(xiàng)目技本管理的職責(zé)，是項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量第一責(zé)任人。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，積極地、主動(dòng)地開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。整體把握項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，制定各組質(zhì)量計(jì)劃。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)做好甲方及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)提出項(xiàng)目可行性技術(shù)方案，明確施測(cè)依據(jù)及技術(shù)指標(biāo)，全面審核項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作，對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，填寫階段性檢查意見(jiàn)，提出改進(jìn)措施并消除質(zhì)量隱患。質(zhì)量是單位賴以生存和發(fā)展的資本，質(zhì)量高于一切。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)在工作中做到一絲不茍，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所提交的資料的真實(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范，并對(duì)所提交的資料技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保完成本項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。除上述要求，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)履行以下職責(zé)：（l）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系；（2）負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本項(xiàng)目各組的技術(shù)管理日常工作；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案、設(shè)計(jì)書(shū)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫；（4）配合公司總工辦對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案的指導(dǎo)和審定工作；（5）把握當(dāng)前行業(yè)先進(jìn)技術(shù)發(fā)展動(dòng)向和對(duì)本項(xiàng)目的重大技術(shù)發(fā)展方向提出合理化的計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，公司鼓勵(lì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目中大膽使用先進(jìn)的技術(shù)方法、工藝和方案，對(duì)應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝，對(duì)給項(xiàng)目帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。3、質(zhì)檢負(fù)責(zé)質(zhì)檢負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的管理人員，即在作業(yè)人員自檢后，作業(yè)隊(duì)內(nèi)質(zhì)量檢查員檢查后交由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員檢查，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程中各種數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查，并對(duì)所檢查的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。除上述要求，項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人還應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司IS09001質(zhì)量保證體系，監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)人員貫徹執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件，艙督檢查執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出解決辦法；（2）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制和質(zhì)量檢查；（3）負(fù)責(zé)測(cè)繪產(chǎn)品的過(guò)程質(zhì)量檢查和質(zhì)量檢查，對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品作出質(zhì)量評(píng)定，對(duì)不合格產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)和解決辦法；（5）對(duì)產(chǎn)品中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析找出其規(guī)律性，制定質(zhì)量改進(jìn)的具體方案；（6）會(huì)同項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)質(zhì)量檢查總結(jié)會(huì)，及時(shí)解決作業(yè)中存在的質(zhì)量問(wèn)題。4、安全負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)主要是管理整個(gè)項(xiàng)目組的日常安全工作及安全監(jiān)察，包括人身安全、儀器設(shè)備安全、數(shù)據(jù)資料安全。公司的保密制度涉及測(cè)繪成果的保密和公司商業(yè)機(jī)密及第三方信息成果的保密方面的內(nèi)容，公司各組所有員工必須簽定保密協(xié)議。為了減少磨擦，確保測(cè)繪成圖成果資料的保密，以及安全牛產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)等安全管理工作，特設(shè)縣安全管理員，并明確其責(zé)任和義務(wù)是每個(gè)成功項(xiàng)目管理的需要。（l）確保項(xiàng)目計(jì)算機(jī)、儀器使用的安全；（2）嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度，對(duì)項(xiàng)目涉密資料進(jìn)行安全保密的教育、檢查工作；（3）監(jiān)督各作業(yè)人員執(zhí)行公司保密制度的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)或公司領(lǐng)導(dǎo)；（4）監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患．責(zé)令及時(shí)整改，并向項(xiàng)目部匯報(bào)。5、后勤負(fù)責(zé)后勤負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目組的后勤工作。后勤保障制度直接關(guān)系到項(xiàng)目是否能正常、穩(wěn)定地開(kāi)展。后勤保障是公司各部門和項(xiàng)目部相互協(xié)調(diào)、配合的工作，后勤保障組的職責(zé)如下：（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤保障工作；（2）對(duì)項(xiàng)目所需的生產(chǎn)、生活用品，預(yù)以預(yù)算、整理、登記，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)簽字后上報(bào)到公司辦公室，由辦公室及時(shí)調(diào)配；（3）項(xiàng)目部后勤保障組每月1日和15日應(yīng)將上半個(gè)月的開(kāi)支情況報(bào)到公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并將本月生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算一并報(bào)上，由公司審核、計(jì)劃安排。項(xiàng)目部報(bào)銷票據(jù)必須有經(jīng)手人，證明人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)的簽字證明。（4）后勤保障組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的水電、煤氣等費(fèi)用報(bào)銷事宜；（5）后勤保障組要特別關(guān)注員工的飲食、起居情況。飲食要清潔、衛(wèi)生，注意經(jīng)常改善生活，以保證員工營(yíng)養(yǎng)充足、合理。對(duì)員工的伙食費(fèi)要進(jìn)行監(jiān)督管理，避免無(wú)謂的浪費(fèi)。起居場(chǎng)所，夏天要保證員工有充足的洗浴設(shè)施，注意防暑，冬天要注意員工的生活保暖；（6）后勤保障組負(fù)責(zé)按時(shí)發(fā)放員工勞保用品。、項(xiàng)目主要投入人員計(jì)劃與儀器設(shè)備安排本項(xiàng)目項(xiàng)目部共安排28人，其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)1名、生產(chǎn)負(fù)責(zé)1名、技術(shù)負(fù)責(zé)1名、安全負(fù)責(zé)1名、質(zhì)檢負(fù)責(zé)1名，后勤負(fù)責(zé)1名；下設(shè)6個(gè)外業(yè)作業(yè)組，3個(gè)內(nèi)業(yè)作業(yè)組，其中高級(jí)工程師5名，工程師9名，助工及技術(shù)員若干名。主要技術(shù)人員情況表序號(hào)姓名性別學(xué)歷職稱從事該工種時(shí)間2.2主要儀器設(shè)備計(jì)劃本項(xiàng)目共計(jì)劃投入GPS6臺(tái)；其它輔助設(shè)備包括：繪圖儀2臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，電腦10臺(tái)，工程車輛2輛。計(jì)劃用于本工程的儀器設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)制造年份及使用年限現(xiàn)狀（新舊程度）數(shù)量自有或租賃、項(xiàng)目實(shí)施工作安排計(jì)劃進(jìn)度控制的第一步，就是編制進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施方案。項(xiàng)目從抓計(jì)劃開(kāi)始，主要工作內(nèi)容有：1）檢查生產(chǎn)單位實(shí)施方案中測(cè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織形式及職責(zé)分工，分析是否有足夠的力量進(jìn)行生產(chǎn)、組織管理和技術(shù)質(zhì)量管理，檢查生產(chǎn)單位測(cè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)人員組織及資質(zhì)是否滿足要求；2）審核生產(chǎn)單位作業(yè)方案中投入項(xiàng)目的設(shè)備數(shù)量及質(zhì)量是否能滿足要求；3）審核生產(chǎn)單位提交的作業(yè)方案，詳細(xì)審核項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工序，重點(diǎn)審查各工序間人員、儀器的銜接情況，確保生產(chǎn)單位的作業(yè)方案合理；4）要求生產(chǎn)單位編制實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。審核生產(chǎn)單位提交的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)達(dá)到以下要求：總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合總工期控制目標(biāo)，周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合總進(jìn)度計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃，由委托單位和生產(chǎn)單位測(cè)繪合同確定。具體實(shí)施方案進(jìn)度由生產(chǎn)單位審核批準(zhǔn)，并簽字蓋章。按規(guī)定程序報(bào)項(xiàng)目單位審核。周進(jìn)度計(jì)劃由生產(chǎn)單位測(cè)區(qū)負(fù)責(zé)人組織制定，并報(bào)項(xiàng)目單位審核備案。、確保項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)和組織措施.1質(zhì)量控制總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目質(zhì)檢員是項(xiàng)目的主要管理者。項(xiàng)目經(jīng)理人為本項(xiàng)目質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)成員，技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢查員為本工作項(xiàng)質(zhì)量管理小組成員，作業(yè)組組長(zhǎng)為本組質(zhì)量管理員。根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況編寫過(guò)程質(zhì)量控制文件。對(duì)項(xiàng)目測(cè)繪成果形成的全過(guò)程進(jìn)行控制、監(jiān)督，使一切質(zhì)量活動(dòng)在受控狀態(tài)下開(kāi)展，使質(zhì)量控制工作程序化、文件化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在成果質(zhì)量形成過(guò)程中，按ISO9001-2000質(zhì)量保證體系控制文件明確其目的和適用范圍進(jìn)行貫徹執(zhí)行，每一過(guò)程按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理（處理、總結(jié)、報(bào)告）的步驟進(jìn)行，周密計(jì)劃、嚴(yán)格實(shí)施、全面檢查、認(rèn)真總結(jié)。每一過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng)必須有記錄。項(xiàng)目質(zhì)檢組經(jīng)常深入作業(yè)小組，了解生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證情況。發(fā)現(xiàn)具有代表性或普遍性的問(wèn)題，或作業(yè)過(guò)程中取得的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)召集有關(guān)作業(yè)組會(huì)議，糾正偏差，推廣經(jīng)驗(yàn)。各工序結(jié)束，按規(guī)定對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行檢查。各工作組對(duì)所屬作業(yè)組的質(zhì)量情況每月進(jìn)行二次檢查，同時(shí)聽(tīng)取作業(yè)組匯報(bào)，進(jìn)行總結(jié)，并向項(xiàng)目質(zhì)檢組匯報(bào)。項(xiàng)目質(zhì)檢組除聽(tīng)取匯報(bào)外，每月中、月末對(duì)作業(yè)組的工作質(zhì)量檢查一次，不斷監(jiān)控質(zhì)量形成過(guò)程。作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，直接影響測(cè)繪成果質(zhì)量，不具備項(xiàng)目技術(shù)要求的作業(yè)人員不許從事項(xiàng)目技術(shù)活動(dòng)，作業(yè)人員參加項(xiàng)目生產(chǎn)前須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，并堅(jiān)持持證上崗制度。開(kāi)工準(zhǔn)備工作，提出質(zhì)量要求。生產(chǎn)過(guò)程中檢查是否按操作規(guī)程作業(yè)，成果質(zhì)量狀態(tài)。小組檢查成果質(zhì)量是否滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。將這一過(guò)程定為制度堅(jiān)持，使“質(zhì)量第一”的思想深入人心并貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，落實(shí)于行動(dòng)當(dāng)中。為確保項(xiàng)目成果質(zhì)量，加強(qiáng)過(guò)程檢查是一種必要的手段。過(guò)程檢查應(yīng)包括準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)的檢查，各工作項(xiàng)的檢查比例嚴(yán)格《規(guī)程》執(zhí)行。成果質(zhì)量控制流程圖見(jiàn)下圖：3.2質(zhì)量保證措施（1）按單位ISO三體系文件中質(zhì)量管理體系的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，作業(yè)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的各項(xiàng)要求。一切技術(shù)指標(biāo)應(yīng)以作業(yè)依據(jù)為準(zhǔn)。作業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)程序記錄文件嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）作業(yè)人員在施工前應(yīng)先進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)耕地質(zhì)量等別調(diào)查評(píng)價(jià)的政策法規(guī)文件和技術(shù)規(guī)程及技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)，使作業(yè)人員充分掌握作業(yè)方法、技術(shù)要求和注意事項(xiàng)，確保測(cè)量成果的質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。對(duì)投入的儀器設(shè)備進(jìn)行檢定，杜絕不合格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。保證各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量。（4）數(shù)據(jù)規(guī)范性的質(zhì)量保證措施調(diào)查成果比例尺、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、計(jì)量單位的規(guī)范性檢查主要檢查比例尺、坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)、投影方式、計(jì)量單位的選擇是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)的要求。（5）數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的質(zhì)量保證措施調(diào)查數(shù)據(jù)入庫(kù)前必須依照調(diào)查底圖和實(shí)際情況檢查點(diǎn)、線、面之間的關(guān)系。檢查內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)采集的正確性、與調(diào)查資料的一致性等方面的情況。檢查數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容、要素分類代碼、數(shù)據(jù)分層、數(shù)據(jù)文件命名規(guī)則、圖形和屬性結(jié)構(gòu)、字段命名、數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)交換格式和元數(shù)據(jù)等是否符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是否存在明顯數(shù)據(jù)缺陷。檢查數(shù)據(jù)庫(kù)功能是否健全，運(yùn)行是否正常。（6）成立項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，下設(shè)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人一人，配備質(zhì)量專職檢查員2人。（7）實(shí)行“三級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收”制度。a）作業(yè)員自檢“質(zhì)量不是檢查出來(lái)的，而是干出來(lái)的“，要求作業(yè)人員應(yīng)具備良好的技術(shù)水平和較強(qiáng)的職業(yè)道德，本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己所做的一切工作，各項(xiàng)成果完成后要進(jìn)行全面的、認(rèn)真自我檢查，并通過(guò)小組間相互檢查來(lái)消除作業(yè)員本人對(duì)事物認(rèn)識(shí)觀點(diǎn)上的誤解，通過(guò)小組自檢和互檢后以降低錯(cuò)誤率。b）項(xiàng)目組檢查項(xiàng)目檢查是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題都應(yīng)在這里得到解決和落實(shí)。項(xiàng)目除技術(shù)負(fù)責(zé)人外，還設(shè)立了內(nèi)、外業(yè)專職檢查員，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外業(yè)的質(zhì)量把關(guān)，對(duì)各作業(yè)員進(jìn)行日常巡回檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理，對(duì)所有成果資料要進(jìn)行100℅的內(nèi)、外業(yè)檢查。宗地界址點(diǎn)、界址線是檢查重點(diǎn)：界址點(diǎn)定位是否準(zhǔn)確，對(duì)已變界線的調(diào)查作業(yè)和調(diào)查表的填寫是否規(guī)范。檢查員將對(duì)所檢查的圖件和檢查內(nèi)容作好檢查記錄，并及時(shí)督促作業(yè)員進(jìn)行修改，對(duì)外業(yè)存在的問(wèn)題，必須要求作業(yè)員返工修改并上報(bào)項(xiàng)目部。內(nèi)業(yè)檢查應(yīng)對(duì)所有的工作底圖和調(diào)查記錄表進(jìn)行100%的圖面檢查和電子數(shù)據(jù)檢查，對(duì)內(nèi)業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題或疑慮的地方督促作業(yè)員到實(shí)地進(jìn)行落實(shí)，確保成果的準(zhǔn)確無(wú)誤。c）隊(duì)級(jí)檢查隊(duì)級(jí)檢查主要由隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部賦有測(cè)區(qū)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控的職責(zé)，成果經(jīng)項(xiàng)目檢查認(rèn)為無(wú)誤后可向生產(chǎn)技術(shù)部提出檢查申請(qǐng)，生產(chǎn)技術(shù)部將派檢查組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促各作業(yè)組整改，對(duì)一些技術(shù)上存在的問(wèn)題與項(xiàng)目組一道解決處理。同時(shí)對(duì)各作業(yè)員的成果進(jìn)行評(píng)定，作為年度個(gè)人的評(píng)定和質(zhì)量獎(jiǎng)懲的依據(jù)，對(duì)質(zhì)量上出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤的將報(bào)隊(duì)給予罰款和處分。d）成果驗(yàn)收隊(duì)級(jí)檢查合格后提交監(jiān)理檢查，監(jiān)理檢查成果合格后，提請(qǐng)新鄉(xiāng)縣國(guó)土資源局進(jìn)行驗(yàn)收。確保工程工期的技術(shù)和組織措施批準(zhǔn)后的實(shí)施方案和總進(jìn)度計(jì)劃，是確保項(xiàng)目工期的依據(jù)。項(xiàng)目組長(zhǎng)定期檢查進(jìn)度情況。根據(jù)反饋控制的原理，項(xiàng)目人員應(yīng)準(zhǔn)確、全面收集進(jìn)度信息，掌握進(jìn)度情況。一方面為進(jìn)度檢查、調(diào)整和動(dòng)態(tài)控制服務(wù)；另一方面，為核定生產(chǎn)單位完成的實(shí)物工程量提供依據(jù)。1）建立進(jìn)度匯報(bào)制度。生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)計(jì)記錄各項(xiàng)工作進(jìn)程的表格，掌握進(jìn)度的實(shí)際情況，方便檢查對(duì)照。生產(chǎn)單位應(yīng)每周向項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提交“周進(jìn)度報(bào)告”。生產(chǎn)單位進(jìn)度調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目。項(xiàng)目組也應(yīng)如實(shí)記載工程進(jìn)度，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的自然和人為因素。項(xiàng)目組也應(yīng)檢查生產(chǎn)單位設(shè)備、人員、投入及進(jìn)場(chǎng)情況，檢查下一階段的準(zhǔn)備情況。2）工程進(jìn)度的檢查項(xiàng)目組依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)項(xiàng)目通知書(shū)，要求生產(chǎn)單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。3）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生原因，提出相應(yīng)措施和方案，在不影響總進(jìn)度的前提下，調(diào)整階段性計(jì)劃進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告委托單位，經(jīng)委托單位同意后下達(dá)停工項(xiàng)目通知書(shū)。項(xiàng)目組長(zhǎng)組織項(xiàng)目工程師進(jìn)行原因分析，召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究采取的措施，并要求生產(chǎn)單位采取相應(yīng)調(diào)整措施(增加人員和設(shè)備等)，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)項(xiàng)目審查同意后，經(jīng)委托單位批準(zhǔn)，發(fā)放復(fù)工項(xiàng)目通知書(shū)。4）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)每次例會(huì)中應(yīng)有進(jìn)度控制內(nèi)容，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃產(chǎn)生較大偏差，應(yīng)召集有關(guān)各方召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決。5）項(xiàng)目組除了日常交流及相關(guān)會(huì)議上匯報(bào)進(jìn)度控制情況外，每周向委托單位遞交項(xiàng)目周報(bào)，匯報(bào)實(shí)際完成的進(jìn)度情況。如計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度有較大差異，應(yīng)該分析原因并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，項(xiàng)目工程師應(yīng)果斷采取措施進(jìn)行糾偏，分析原因、督促有關(guān)單位采取有效措施，防止情況進(jìn)一步惡化。出現(xiàn)了較明顯偏差后，項(xiàng)目組應(yīng)分析原因，協(xié)助生產(chǎn)單位制定糾偏的對(duì)策、要求生產(chǎn)單位重新編制新的進(jìn)度計(jì)劃。確保安全及文明施工的技術(shù)和組織措施6.1安全生產(chǎn)保證體系和措施（1）安全生產(chǎn)保證體系為保證工程安全、順利地進(jìn)行，我隊(duì)針對(duì)本項(xiàng)目成立“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，建立“安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)”并制定了一系列安全生產(chǎn)制度，如：《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、考核、獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)則》、《車輛管理制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法（試行）》等以明確各職能部門關(guān)系及職責(zé)。（2）安全生產(chǎn)制度1）全體作業(yè)員必須牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2）全體作業(yè)員樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想。3）各測(cè)量小組必須按周填寫“安全生產(chǎn)報(bào)表”，每月填寫隊(duì)“安全月報(bào)表”，并上交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期召開(kāi)安全會(huì)議，討論安全生產(chǎn)問(wèn)題。4）駕駛員做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，不開(kāi)帶病車、不開(kāi)斗氣車、不開(kāi)英雄車、酒后不開(kāi)車、開(kāi)車不喝酒。5）作業(yè)員在施工中要注意自身安全，特別是在公路、街道、居民區(qū)等交通繁忙地帶要穿戴隊(duì)統(tǒng)一發(fā)放的道路施工測(cè)量工作服，同時(shí)做到“一慢、二看、三通過(guò)”。6）做到“夏季四防”。防雷電、防中暑、防洪、防食物中毒。7）作業(yè)員在電力線附近作業(yè)要注意防觸電事故。8）作業(yè)員騎自行車出工作業(yè)時(shí)要遵守交通規(guī)則，注意交通安全。9）作業(yè)員要象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)儀器，杜絕損壞儀器事件的的發(fā)生。10）測(cè)區(qū)項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備要由專人管理，防止儀器丟失，損壞等。11）不經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，任何人不得向項(xiàng)目以外的人或單位提供有關(guān)資料和儀器設(shè)備（包括軟件及各種設(shè)備）。12）測(cè)區(qū)管理和施工人員，要做好防火、防盜工作及用電安全。13）全體作業(yè)員必須服從上級(jí)主管的工作安排，團(tuán)結(jié)一致，和睦相處,高質(zhì)、高量地完成本項(xiàng)目。14）內(nèi)業(yè)處理做好數(shù)據(jù)的備份工作，保證數(shù)據(jù)安全。15）做好保密工作。6.2文明施工保證措施我公司一直堅(jiān)持以健康(H)至上，安全(S)為主，環(huán)保(E)先行，遵守法紀(jì)，全員參與，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在施工中追求零事故、零傷害、零工作相關(guān)疾病、零意外泄露，堅(jiān)持綠色生產(chǎn)，塑造一流文明企業(yè)形象。根據(jù)國(guó)際慣例，在本次工程中建立了以健康、安全、環(huán)保為主體的HSE管理體系，把文明施工貫徹到工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。1、成立文明施工管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，班組擔(dān)任組員。2、駐地實(shí)行封閉管理，在項(xiàng)目部顯著位置張掛“五牌一圖”及安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。3、資料應(yīng)按指定的位置存放好。4、所有設(shè)備必須建立定期維護(hù)保養(yǎng)制度，責(zé)任到人。5、加強(qiáng)消防安全管理和宣傳工作，配備足夠的滅火器或消防工具、防患于未然，禁止在辦公場(chǎng)所吸煙和亂接電源。6、作業(yè)員必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。7、加強(qiáng)駐地的環(huán)境衛(wèi)生管理，安排衛(wèi)生責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清掃和現(xiàn)場(chǎng)整理。辦公區(qū)保持清潔衛(wèi)生，無(wú)污物和污水，垃圾要集中堆放并及時(shí)外運(yùn)。9、項(xiàng)目部設(shè)保健藥箱和常用藥品、急救器材（擔(dān)架），設(shè)一名培訓(xùn)合格的急救人員，具備一般急救處理知識(shí)，開(kāi)展一些防病保健知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，監(jiān)督大家養(yǎng)成講究個(gè)人、集體衛(wèi)生、預(yù)防疾病的好習(xí)慣。（八）項(xiàng)目售后服務(wù)承諾和措施售后服務(wù)承諾書(shū)投標(biāo)人售后服務(wù)1、承諾對(duì)我公司提供的測(cè)繪成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)；無(wú)論保質(zhì)期內(nèi)保質(zhì)期外，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，若因我方原因造成，我公司終身負(fù)責(zé)免費(fèi)處理；2、承諾一年維護(hù)期內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)響應(yīng)；對(duì)甲方在測(cè)繪成果使用過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，在接到甲方通知后，2小時(shí)內(nèi)做出響應(yīng)，4小時(shí)內(nèi)解決；4小時(shí)內(nèi)無(wú)法解決的，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)，在甲方要求的時(shí)限內(nèi)予以解決；3、承諾對(duì)甲方進(jìn)行永久的技術(shù)交流與技術(shù)支持；質(zhì)量保證1．強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制貫穿作業(yè)全過(guò)程，對(duì)作業(yè)的每一個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，建立完善的、切實(shí)可行的過(guò)程質(zhì)量控制制度，在各作業(yè)階段明確質(zhì)量控制內(nèi)容、指標(biāo)以及質(zhì)量檢查方法等，使作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中做到有的放矢、目標(biāo)明確。通過(guò)控制每一個(gè)作業(yè)階段的質(zhì)量，達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量的總目標(biāo)。過(guò)程質(zhì)檢人員與作業(yè)人員同步開(kāi)工，抓好每道工序的首件產(chǎn)品的作業(yè)方法和質(zhì)量，規(guī)范作業(yè)人員的作業(yè)方法，從源頭上保障普查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。投標(biāo)單位：（蓋章）法定代表人或委托代表人：日期：20年月日（九）項(xiàng)目實(shí)施方案評(píng)定土地等級(jí)是法律賦予國(guó)土資源管理部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。1999年，國(guó)土資源部通過(guò)國(guó)土資源大調(diào)查專項(xiàng)在全國(guó)部署開(kāi)展了農(nóng)用地分等工作，歷時(shí)十年，形成了基于一次詳查及其變更調(diào)查的全國(guó)耕地質(zhì)量等別成果;2011年底，以該成果為基礎(chǔ)，又部署開(kāi)展了全國(guó)耕地質(zhì)量等別補(bǔ)充完善工作，歷時(shí)兩年，形成了基于二次調(diào)查及其變更調(diào)查的最新耕地質(zhì)量等別成果。由于建設(shè)占用、災(zāi)害損毀、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)退耕、耕地開(kāi)發(fā)、土地整治等活動(dòng)，耕地的數(shù)量、質(zhì)量、權(quán)屬狀況隨時(shí)都在發(fā)生變化。通過(guò)年度土地變更調(diào)查，只能掌握耕地?cái)?shù)量、權(quán)屬的變化狀況。為全面掌縣年度內(nèi)耕地現(xiàn)狀變化及耕地質(zhì)量建設(shè)引起的耕地質(zhì)量等別變化情況，需要開(kāi)展對(duì)耕地變化趨勢(shì)進(jìn)行分析。1、工作目標(biāo)全面更新縣范圍內(nèi)的耕地質(zhì)量等別狀況，掌握年度耕地質(zhì)量等別與產(chǎn)能變化情況，保持新鄉(xiāng)縣耕地質(zhì)量等別數(shù)據(jù)的現(xiàn)勢(shì)性，逐步建立土地?cái)?shù)量、質(zhì)量、權(quán)屬統(tǒng)一調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和登記制度，是實(shí)現(xiàn)土地資源信息的社會(huì)化服務(wù)，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及國(guó)土資源數(shù)量質(zhì)量并重管理的需要。2、工作任務(wù)在耕地質(zhì)量等級(jí)補(bǔ)充完善成果基礎(chǔ)上，依據(jù)土地變更調(diào)查、農(nóng)村土地整治監(jiān)測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)、耕地占補(bǔ)平衡系統(tǒng)等，對(duì)耕地現(xiàn)狀變化（建設(shè)占用、災(zāi)害損毀、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)退耕、補(bǔ)充開(kāi)發(fā)）及耕地質(zhì)量建設(shè)（農(nóng)村土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)、中底產(chǎn)田改造）等突變性因素引起的耕地質(zhì)量等別變化，按《農(nóng)用地分等規(guī)程》和《耕地質(zhì)量等別調(diào)查評(píng)定與監(jiān)測(cè)工作方案》的技術(shù)方法，開(kāi)展年度耕地質(zhì)量等別更新評(píng)價(jià)工作，形成縣耕地質(zhì)量等別更新評(píng)價(jià)成果。更新評(píng)價(jià)：為實(shí)現(xiàn)耕地質(zhì)量等別動(dòng)態(tài)更新，保持成果現(xiàn)勢(shì)性，依據(jù)年度土地變更調(diào)查，每年對(duì)耕地現(xiàn)狀變化（建設(shè)占用、災(zāi)害損毀、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)退耕、補(bǔ)充開(kāi)發(fā)）及耕地質(zhì)量建設(shè)（農(nóng)村土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)等）等突變性因素引起的耕地質(zhì)量等別變化，按《規(guī)程》的技術(shù)方法，開(kāi)展更新評(píng)價(jià)，并及時(shí)更新縣級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)耕地質(zhì)量別數(shù)據(jù)庫(kù)。

監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)：為全面掌握耕地質(zhì)量等別動(dòng)態(tài)變化，除了對(duì)耕地質(zhì)量等別突變區(qū)域開(kāi)展更新評(píng)價(jià)外，每年還要對(duì)大量耕地質(zhì)量等別漸變區(qū)域，進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，并根據(jù)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)一步完善更新后的縣級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)耕地質(zhì)量等別數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)結(jié)合年度更新評(píng)價(jià)結(jié)果，匯總分析形成年度耕地質(zhì)量等別與產(chǎn)能變化報(bào)告。

3、工作依據(jù)《農(nóng)用地質(zhì)量分等規(guī)程》(GB/T28407-2012)《農(nóng)用地質(zhì)量分等數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)》(報(bào)批稿)《國(guó)土資源部辦公廳關(guān)于部署開(kāi)展2011年全國(guó)耕地質(zhì)量等級(jí)成果補(bǔ)充完善與年度更新試點(diǎn)工作的通知》(國(guó)土資廳函〔2011〕1115號(hào)）《國(guó)土資源部辦公廳關(guān)于印發(fā)<耕地質(zhì)量等別調(diào)查評(píng)定與監(jiān)測(cè)工作方案>的通知》(國(guó)土資廳函〔2012〕60號(hào));《國(guó)土資源部關(guān)于提升耕地保護(hù)水平全面加強(qiáng)耕地質(zhì)量建設(shè)與管理的通知》(國(guó)土資發(fā)〔2012〕108號(hào));《關(guān)于做好2013年度土地變更調(diào)查新增耕地管理信息核查標(biāo)注有關(guān)工作的函》（國(guó)土資耕函（2013）228號(hào)）《國(guó)土資源部關(guān)于強(qiáng)化管控落實(shí)最嚴(yán)格耕地保護(hù)制度的通知》(國(guó)土資發(fā)〔2014〕18號(hào));《國(guó)土資源部關(guān)于部署開(kāi)展2014年全國(guó)耕地質(zhì)量等別調(diào)查評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)工作的通知》（國(guó)土資廳發(fā)【2014】8號(hào)）《河南省國(guó)土資源廳辦公室關(guān)于成立耕地質(zhì)量等別調(diào)查評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（豫國(guó)土資辦發(fā)【2014】15號(hào)）4、工作程序和方法步驟耕地質(zhì)量等別調(diào)查評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè)工作的總體思路是，以上一輪農(nóng)用地分等成果為基礎(chǔ)，結(jié)合最新土地變更調(diào)查成果，按照《農(nóng)用地質(zhì)量分等規(guī)程》及上一輪農(nóng)用地分等工作確定的相關(guān)參數(shù)，通過(guò)開(kāi)展補(bǔ)充調(diào)查，補(bǔ)充、更新有關(guān)原始數(shù)據(jù)，重新計(jì)算并確定耕地質(zhì)量等別，形成與最新土地變更調(diào)查成果一致的耕地質(zhì)量等別成果。具體技術(shù)路線和方法如下：

１．整理上一輪分等成果。理上一輪農(nóng)用地分等成果，梳理和確認(rèn)各縣農(nóng)用地分等所采用的因素指標(biāo)區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)耕作制度，指定作物及其光溫（氣候）生產(chǎn)潛力指數(shù)，產(chǎn)量比系數(shù)，分等因素及其分級(jí)、賦分、權(quán)重，利用系數(shù)等值區(qū)劃分結(jié)果和經(jīng)濟(jì)系數(shù)劃分結(jié)果。

２．補(bǔ)充完善相關(guān)基礎(chǔ)資料。在上一輪農(nóng)用地分等基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合近十年來(lái)縣域內(nèi)土地利用的實(shí)際，開(kāi)展三方面工作：一是收集整理最新土壤資料，如農(nóng)業(yè)部門測(cè)土配方施肥、地力調(diào)查中的土壤數(shù)據(jù)，多目標(biāo)地球化學(xué)調(diào)查評(píng)估成果等；二是根據(jù)近十年來(lái)縣域內(nèi)土地整治、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)等情況，有針對(duì)性地開(kāi)展補(bǔ)充調(diào)查；三是針對(duì)縣域內(nèi)耕地投入產(chǎn)出水平和經(jīng)濟(jì)效益水平發(fā)生顯著變化的區(qū)域，按照規(guī)程要求開(kāi)展樣點(diǎn)補(bǔ)充調(diào)查。

３．完善等別評(píng)定因素圖。以上一輪農(nóng)用地分等因素圖為基礎(chǔ)，完成縣級(jí)等別評(píng)定因素圖的完善工作：

一是根據(jù)收集到的最新土壤資料，補(bǔ)充完善縣域內(nèi)耕地的土壤有機(jī)質(zhì)、土壤質(zhì)地、土層厚度、土體構(gòu)型、障礙層距地表深度、土壤酸堿度、土壤鹽漬化程度、地表巖石露頭度等分等因素屬性值，形成以上因素的最新等別評(píng)定因素圖。

二是根據(jù)土地整治、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)等情況的補(bǔ)充調(diào)查資料，確定新增耕地和整治耕地的土層厚度、坡度和灌溉保證率等分等因素屬性值，并進(jìn)一步完善等別評(píng)定因素圖。未開(kāi)展耕地質(zhì)量建設(shè)的區(qū)域，土層厚度、坡度和灌溉保證率等仍采用上一輪分等數(shù)據(jù)。

三是根據(jù)重點(diǎn)區(qū)域的耕地投入產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)效益的樣點(diǎn)補(bǔ)充調(diào)查數(shù)據(jù)資料，按照《農(nóng)用地質(zhì)量分等規(guī)程》的要求形成最新的土地利用系數(shù)等值區(qū)圖和土地經(jīng)濟(jì)系數(shù)等值區(qū)圖。未開(kāi)展樣點(diǎn)補(bǔ)充調(diào)查的區(qū)域，仍沿用上一輪分等工作采用的土地利用系數(shù)和土地經(jīng)濟(jì)系數(shù)。

４．確定最新的縣級(jí)等別評(píng)定單元圖。省級(jí)技術(shù)承擔(dān)單位以比例尺不小于１∶１萬(wàn)的最新土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，提取耕地圖斑及其相關(guān)屬性，形成最新耕地質(zhì)量等別評(píng)定單元圖，重點(diǎn)保留耕地圖斑的行政代碼、圖斑編號(hào)、地類代碼、坡度、面積等數(shù)據(jù)。

５．建立等別評(píng)定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。將縣級(jí)等別評(píng)定因素圖、土地利用系數(shù)等值區(qū)圖、土地經(jīng)濟(jì)系數(shù)等值區(qū)圖與等別評(píng)定單元圖疊加，獲取各單元的分等因素屬性值、土地利用系數(shù)、土地經(jīng)濟(jì)系數(shù)，同時(shí)將該縣的指定作物光溫（氣候）生產(chǎn)潛力指數(shù)、產(chǎn)量比系數(shù)等基本參數(shù)導(dǎo)入各評(píng)定單元，形成耕地質(zhì)量等別評(píng)定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。

６．計(jì)算耕地質(zhì)量等別并轉(zhuǎn)換成國(guó)家級(jí)。按照《農(nóng)用地質(zhì)量分等規(guī)程》的計(jì)算公式，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)中計(jì)算各單元自然質(zhì)量分和自然質(zhì)量等指數(shù)，確定自然質(zhì)量等；依次計(jì)算利用等指數(shù)和經(jīng)濟(jì)等指數(shù)，確定利用等和經(jīng)濟(jì)等。按照省等與國(guó)家等轉(zhuǎn)換關(guān)系，確定各單元國(guó)家級(jí)自然質(zhì)量等、利用等和經(jīng)濟(jì)等，形成分縣的耕地質(zhì)量等別數(shù)據(jù)庫(kù)。

７．補(bǔ)充完善后的數(shù)據(jù)成果核查。對(duì)耕地質(zhì)量等別數(shù)據(jù)成果進(jìn)行核查，重點(diǎn)檢查等別范圍與上一輪農(nóng)用地分等相比是否有變化，變化的合理性，并進(jìn)行實(shí)地抽查。8.成果上圖入庫(kù)。省級(jí)技術(shù)承擔(dān)單位在國(guó)家級(jí)平衡匯總后的１∶１萬(wàn)耕地質(zhì)量等別數(shù)據(jù)庫(kù)中提取耕地圖斑編碼和等別結(jié)果交由省級(jí)土地調(diào)查部門進(jìn)行上圖入庫(kù)，由省級(jí)國(guó)土資源主管部門統(tǒng)一報(bào)部。

（二）年度更新評(píng)價(jià)

依據(jù)年度土地變更調(diào)查、農(nóng)村土地整治監(jiān)測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)、耕地占補(bǔ)平衡動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等，對(duì)現(xiàn)狀變化耕地和等別突變耕地進(jìn)行更新評(píng)價(jià)，并上圖入庫(kù)。具體技術(shù)路線和方法如下：

１．開(kāi)展更新評(píng)價(jià)工作

按照引起變化的不同原因，以及相應(yīng)的更新方法，具體分以下幾類：

一是減少的耕地。因占、毀、調(diào)、退等原因減少的耕地，依據(jù)年度土地變更調(diào)查成果，通過(guò)圖形疊加的方武，在縣級(jí)１∶１萬(wàn)耕地質(zhì)量等別數(shù)據(jù)庫(kù)上確定減少耕地的位置、等別，并直接進(jìn)行核減。

二是新增的耕地。包括兩部分：一是因?qū)嵤┩恋亻_(kāi)發(fā)復(fù)墾項(xiàng)目補(bǔ)充的耕地，二是農(nóng)民自主開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整或其他原因新增的耕地。首先，通過(guò)年度土地變更調(diào)查圖與耕地質(zhì)量等別圖進(jìn)行疊加，確定所有新增耕地的位置；其次，通過(guò)耕地占補(bǔ)平衡動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，獲取上一年度所有驗(yàn)收補(bǔ)充耕地項(xiàng)目的位置、范圍和等別信息，將其落到縣級(jí)１∶１萬(wàn)耕地質(zhì)量等別數(shù)據(jù)庫(kù)上；第三，沒(méi)有落上等別信息的新增耕地需要進(jìn)行質(zhì)量等別評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果落到縣級(jí)１∶１萬(wàn)耕地質(zhì)量等別數(shù)據(jù)庫(kù)上。（按照土地調(diào)查要求，由縣級(jí)國(guó)土部門落實(shí)新增耕地范圍，并負(fù)責(zé)標(biāo)注新增耕地的圖斑屬性，包括“土地整理”、“復(fù)墾”、“開(kāi)發(fā)”、“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”。）

三是等別（質(zhì)量）發(fā)生突變的耕地（不涉及耕地圖斑新增或減少，即現(xiàn)狀圖斑的等別發(fā)生變化）。包括兩部分：一是國(guó)土系統(tǒng)內(nèi)因?qū)嵤┩恋卣雾?xiàng)目引起等別變化的耕地，二是國(guó)土系統(tǒng)外因?qū)嵤┺r(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)等引起等別變化的耕地。

２．開(kāi)展更新評(píng)價(jià)成果核查、匯總工作

縣級(jí)承擔(dān)機(jī)構(gòu)將各縣（市）更新后的１∶１萬(wàn)耕地質(zhì)量等別數(shù)據(jù)庫(kù)上報(bào)省級(jí)承擔(dān)機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)對(duì)各縣等別幅度范圍是否有變化，變化的合理性，以及縣與縣之間是否平衡等進(jìn)行檢查，對(duì)等別變化圖斑進(jìn)行檢查，對(duì)其中等別變化較大的圖斑進(jìn)行實(shí)地核查，及時(shí)將意見(jiàn)反饋，縣級(jí)承擔(dān)機(jī)構(gòu)修改完善再報(bào)省級(jí)承擔(dān)機(jī)構(gòu)，由其進(jìn)行全省匯總并更新省級(jí)１∶５０萬(wàn)耕地質(zhì)量等別數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)將省級(jí)、縣級(jí)成果報(bào)部土地整治中心。

（三）年底監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)

以現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)樣地作為固定監(jiān)測(cè)樣點(diǎn)，每年再按照科學(xué)抽樣布點(diǎn)的要求，選取隨機(jī)監(jiān)測(cè)樣點(diǎn)，對(duì)所有監(jiān)測(cè)樣點(diǎn)進(jìn)行耕地質(zhì)量等別與產(chǎn)能的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作仍由承擔(dān)更新評(píng)價(jià)工作的機(jī)構(gòu)承擔(dān)。具體技術(shù)路線和方法如下：

１.選擇確定監(jiān)測(cè)樣點(diǎn)

縣級(jí)承擔(dān)機(jī)構(gòu)首先要確定每年縣域范圍內(nèi)的監(jiān)測(cè)樣點(diǎn)，具體包括兩類：一是上一輪農(nóng)用地分等確定的標(biāo)準(zhǔn)樣地，全體或部分作為固定監(jiān)測(cè)樣點(diǎn)每年監(jiān)測(cè)；二是按照監(jiān)測(cè)樣點(diǎn)要求分等布設(shè)，在質(zhì)量主導(dǎo)因素不同的等別上分別布設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，同時(shí)兼顧空間代表性的原則，每年再選取部分隨機(jī)監(jiān)測(cè)樣點(diǎn)。

２．建立監(jiān)測(cè)樣點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)

在縣級(jí)１∶１萬(wàn)耕地質(zhì)量等別數(shù)據(jù)庫(kù)中提取監(jiān)測(cè)樣點(diǎn)所有屬性數(shù)據(jù)，建立監(jiān)測(cè)樣點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，用于記錄每年的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。

３．開(kāi)展年度監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作

一是樣點(diǎn)耕地質(zhì)量等別監(jiān)測(cè)?？h級(jí)承擔(dān)機(jī)構(gòu)采用資料收集與樣點(diǎn)調(diào)查相結(jié)合的方式，對(duì)所有影響樣點(diǎn)耕地質(zhì)量等別的因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包括樣點(diǎn)所在區(qū)域的宏觀性因素和樣點(diǎn)的各分等因素，獲取各因素屬性值后，進(jìn)行樣點(diǎn)的耕地質(zhì)量等別評(píng)定，并與上一年度監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)比，如有變化的，要進(jìn)一步完善更新評(píng)價(jià)后的縣級(jí)耕地質(zhì)量等別數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)結(jié)合更新評(píng)價(jià)結(jié)果，分析區(qū)域耕地質(zhì)量等別變化情況。

二是區(qū)域耕地產(chǎn)能監(jiān)測(cè)。根據(jù)區(qū)域耕地質(zhì)量等別變化情況，按照耕地產(chǎn)能測(cè)算方法，測(cè)算區(qū)域耕地產(chǎn)能及其變化。

４．匯總分析形成監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)成果

匯總監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)結(jié)果，以及等別與產(chǎn)能變化情況，與上一年度監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)一步完善更新評(píng)價(jià)后的省級(jí)耕地質(zhì)量等別數(shù)據(jù)庫(kù)，分析耕地質(zhì)量等別與產(chǎn)能變化情況，編制形成耕地質(zhì)量等別與產(chǎn)能年度變化報(bào)告。5、項(xiàng)目組織安排為保證各工序之間的工作順利有序進(jìn)行，我們將成立項(xiàng)目部。項(xiàng)目部成員包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)、安全負(fù)責(zé)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)，統(tǒng)一調(diào)配人力、設(shè)備，共同協(xié)調(diào)、合理安排、及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)及其它各方面的問(wèn)題；由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理施工進(jìn)度和資料整理，保證按時(shí)提交合格的資料。1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)和生產(chǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)是該項(xiàng)目的主要管理人員，是項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作生產(chǎn)，積極主動(dòng)地開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，整體把握項(xiàng)目，合理組織安排牛產(chǎn)，組織制定各專業(yè)各工序工作計(jì)劃與總結(jié)，同時(shí)做好與甲方的溝通、協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)（兼職）、后勤負(fù)責(zé)、安全負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)及施工人員對(duì)該項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的工作。項(xiàng)日經(jīng)理要接受公司的統(tǒng)一考評(píng)，根據(jù)考評(píng)的結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。生產(chǎn)負(fù)責(zé)（項(xiàng)目副經(jīng)理）要配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目同常工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)因其它工作需要，另有它事期間，生產(chǎn)負(fù)責(zé)代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)全權(quán)處理項(xiàng)目部事務(wù)，履行項(xiàng)目負(fù)責(zé)的職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)接受公司的統(tǒng)一考評(píng)，根據(jù)考評(píng)的結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)必須按甲方和公司的要求，在規(guī)定的時(shí)問(wèn)內(nèi)制定出本項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃書(shū)（其中包括人員安排、儀器配置、車輛調(diào)度、開(kāi)支控制、管理體系、生產(chǎn)組織、質(zhì)量保證、生產(chǎn)周期、后勤保障等）；（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)必須按甲方和公司的要求，在規(guī)定的時(shí)問(wèn)內(nèi)督促各組長(zhǎng)制定出完整的技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)和作業(yè)實(shí)施細(xì)則，要充分體現(xiàn)科學(xué)的、規(guī)范的作業(yè)流程；（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)在公司的指導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目需要，作業(yè)流程等，設(shè)立適當(dāng)?shù)膷徫唬_定人員編制；（4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)在公司的指導(dǎo)下，制定相應(yīng)的崗位職責(zé)，尤其是管理崗位的工作職責(zé)；（5）項(xiàng)目負(fù)責(zé)在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始之前，應(yīng)分解總體任務(wù)，落實(shí)到各組，切實(shí)作到任務(wù)到人，責(zé)任到人；（6）根據(jù)相應(yīng)的工作量大小和崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的效益考核辦法，要充分體現(xiàn)按勞分配原則，爭(zhēng)取做到相對(duì)公平、公正、合理；（7）根據(jù)公司的安全生產(chǎn)管埋辦法，制定適應(yīng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理辦法；（8）根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況，制定相應(yīng)的考勤制度、公共辦公環(huán)境管理制度、公共生活環(huán)境管理制度、后勤保障制度，作業(yè)進(jìn)度公示制度、請(qǐng)假制度，數(shù)字文件管理辦法、義件及檔案資料管理辦法等；（9）項(xiàng)目部要有例會(huì)制度，原則上項(xiàng)目部管理人員實(shí)行周例會(huì)制，重點(diǎn)對(duì)以前的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)后一步工作做好統(tǒng)一部署，同時(shí)加強(qiáng)員工的思想教育、安全生產(chǎn)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育等，增強(qiáng)員工的歸屬感；（10）要加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)與管埋，建立檔案制度，以技能進(jìn)步、技能等級(jí)作為基本工資的依據(jù)；（11）項(xiàng)目負(fù)責(zé)有相對(duì)獨(dú)立的人事處置權(quán)；（12）項(xiàng)目負(fù)責(zé)要注意生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)支，盡量降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；（13）項(xiàng)目負(fù)責(zé)要關(guān)心職工生活活，將嚴(yán)格要求員工作效率和質(zhì)量同關(guān)心員工的生活與技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái)；（14）項(xiàng)目負(fù)責(zé)是防火、防盜等第一責(zé)任人，工作要做在前而，責(zé)任要到人，例會(huì)上要多強(qiáng)調(diào)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)本項(xiàng)目技本管理的職責(zé)，是項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量第一責(zé)任人。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，積極地、主動(dòng)地開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。整體把握項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，制定各組質(zhì)量計(jì)劃。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)做好甲方及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)提出項(xiàng)目可行性技術(shù)方案，明確施測(cè)依據(jù)及技術(shù)指標(biāo)，全面審核項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作，對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，填寫階段性檢查意見(jiàn)，提出改進(jìn)措施并消除質(zhì)量隱患。質(zhì)量是單位賴以生存和發(fā)展的資本，質(zhì)量高于一切。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)在工作中做到一絲不茍，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所提交的資料的真實(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范，并對(duì)所提交的資料技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保完成本項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。除上述要求，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)履行以下職責(zé)：（l）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系；（2）負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本項(xiàng)目各組的技術(shù)管理日常工作；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案、設(shè)計(jì)書(shū)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫；（4）配合公司總工辦對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案的指導(dǎo)和審定工作；（5）把握當(dāng)前行業(yè)先進(jìn)技術(shù)發(fā)展動(dòng)向和對(duì)本項(xiàng)目的重大技術(shù)發(fā)展方向提出合理化的計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，公司鼓勵(lì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目中大膽使用先進(jìn)的技術(shù)方法、工藝和方案，對(duì)應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝，對(duì)給項(xiàng)目帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。3、質(zhì)檢負(fù)責(zé)質(zhì)檢負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的管理人員，即在作業(yè)人員自檢后，作業(yè)隊(duì)內(nèi)質(zhì)量檢查員檢查后交由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員檢查，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)作業(yè)過(guò)程中各種數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查，并對(duì)所檢查的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。除上述要求，項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人還應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司IS09001質(zhì)量保證體系，監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)人員貫徹執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件，艙督檢查執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出解決辦法；（2）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制和質(zhì)量檢查；（3）負(fù)責(zé)測(cè)繪產(chǎn)品的過(guò)程質(zhì)量檢查和質(zhì)量檢查，對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品作出質(zhì)量評(píng)定，對(duì)不合格產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)和解決辦法；（5）對(duì)產(chǎn)品中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析找出其規(guī)律性，制定質(zhì)量改進(jìn)的具體方案；（6）會(huì)同項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)質(zhì)量檢查總結(jié)會(huì)，及時(shí)解決作業(yè)中存在的質(zhì)量問(wèn)題。4、安全負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)主要是管理整個(gè)項(xiàng)目組的日常安全工作及安全監(jiān)察，包括人身安全、儀器設(shè)備安全、數(shù)據(jù)資料安全。公司的保密制度涉及測(cè)繪成果的保密和公司商業(yè)機(jī)密及第三方信息成果的保密方面的內(nèi)容，公司各組所有員工必須簽定保密協(xié)議。為了減少磨擦，確保測(cè)繪成圖成果資料的保密，以及安全牛產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)等安全管理工作，特設(shè)縣安全管理員，并明確其責(zé)任和義務(wù)是每個(gè)成功項(xiàng)目管理的需要。（l）確保項(xiàng)目計(jì)算機(jī)、儀器使用的安全；（2）嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度，對(duì)項(xiàng)目涉密資料進(jìn)行安全保密的教育、檢查工作；（3）監(jiān)督各作業(yè)人員執(zhí)行公司保密制度的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)或公司領(lǐng)導(dǎo)；（4）監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患．責(zé)令及時(shí)整改，并向項(xiàng)目部匯報(bào)。5、后勤負(fù)責(zé)后勤負(fù)責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目組的后勤工作。后勤保障制度直接關(guān)系到項(xiàng)目是否能正常、穩(wěn)定地開(kāi)展。后勤保障是公司各部門和項(xiàng)目部相互協(xié)調(diào)、配合的工作，后勤保障組的職責(zé)如下：（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤保障工作；（2）對(duì)項(xiàng)目所需的生產(chǎn)、生活用品，預(yù)以預(yù)算、整理、登記，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)簽字后上報(bào)到公司辦公室，由辦公室及時(shí)調(diào)配；（3）項(xiàng)目部后勤保障組每月1日和15日應(yīng)將上半個(gè)月的開(kāi)支情況報(bào)到公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并將本月生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算一并報(bào)上，由公司審核、計(jì)劃安排。項(xiàng)目部報(bào)銷票據(jù)必須有經(jīng)手人，證明人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)的簽字證明。（4）后勤保障組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的水電、煤氣等費(fèi)用報(bào)銷事宜；（5）后勤保障組要特別關(guān)注員工的飲食、起居情況。飲食要清潔、衛(wèi)生，注意經(jīng)常改善生活，以保證員工營(yíng)養(yǎng)充足、合理。對(duì)員工的伙食費(fèi)要進(jìn)行監(jiān)督管理，避免無(wú)謂的浪費(fèi)。起居場(chǎng)所，夏天要保證員工有充足的洗浴設(shè)施，注意防暑，冬天要注意員工的生活保暖；（6）后勤保障組負(fù)責(zé)按時(shí)發(fā)放員工勞保用品。制度保障

一是建立土地整治項(xiàng)目耕地質(zhì)量等別評(píng)定制度。為支撐年度更新評(píng)價(jià)工作的順利開(kāi)展，由部下發(fā)文件，建立土地整治項(xiàng)目耕地質(zhì)量等別評(píng)定制度，明確要求各級(jí)各類土地整治項(xiàng)目，在竣工驗(yàn)收階段，必須按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，開(kāi)展耕地質(zhì)量等別評(píng)定工作，不開(kāi)展的不予驗(yàn)收。

二是建立建設(shè)占用耕地產(chǎn)能影響評(píng)價(jià)制度。從成果應(yīng)用和嚴(yán)格耕地保護(hù)的角度出發(fā)，在土地利用總體規(guī)劃編制和實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)耕地質(zhì)量等別成果，開(kāi)展建設(shè)占用耕地產(chǎn)能影響評(píng)價(jià)工作，分析不同規(guī)劃方案對(duì)耕地產(chǎn)能的不同影響，使規(guī)劃方案的確定更加科學(xué)、合理。

三是完善土地登記制度。為實(shí)現(xiàn)土地?cái)?shù)量、質(zhì)量、權(quán)屬的統(tǒng)一登記，在已有的土地登記內(nèi)容中，增設(shè)耕地質(zhì)量等別的內(nèi)容，在宗地統(tǒng)一編碼中預(yù)留質(zhì)量信息字段。6、施工保障措施為保證工程安全、順利地進(jìn)行，我隊(duì)針對(duì)本項(xiàng)目成立“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，建立“安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)”并制定了一系列安全生產(chǎn)制度，如：《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、考核、獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)則》、《車輛管理制度》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法（試行）》等以明確各職能部門關(guān)系及職責(zé)。安全生產(chǎn)制度1）全體作業(yè)員必須牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2）全體作業(yè)員樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想。3）各測(cè)量小組必須按周填寫“安全生產(chǎn)報(bào)表”，每月填寫隊(duì)“安全月報(bào)表”，并上交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期召開(kāi)安全會(huì)議，討論安全生產(chǎn)問(wèn)題。4）駕駛員做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，不開(kāi)帶病車、不開(kāi)斗氣車、不開(kāi)英雄車、酒后不開(kāi)車、開(kāi)車不喝酒。5）作業(yè)員在施工中要注意自身安全，