版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
電子商務(wù)之成功案例
2007年末,vancl凡客誠品在成功上線網(wǎng)絡(luò)直銷平臺后,以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品---襯衫,為主要銷售商品入圍B2C電子商務(wù)市場。引子2007年在PPG的成功直銷模式帶動(dòng)下,行業(yè)同類競爭對手眾多且產(chǎn)品無明顯差異化,07年YESPPG巨額的廣告投入,因控制力度不夠?qū)е鹿緝?nèi)部財(cái)務(wù)問題……,這一事實(shí)也為vancl拉起警鐘,并在初期投放時(shí),實(shí)行嚴(yán)格控制成本投入。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮,網(wǎng)絡(luò)媒體將成為主要發(fā)力的渠道。推廣背景客戶需求1
2在最短的時(shí)期內(nèi),拉動(dòng)銷售,控制成本投入實(shí)現(xiàn)盈利最大化,同時(shí)提升品牌美譽(yù)度
在銷售盈利最大化的條件下,規(guī)模持續(xù)發(fā)展
3實(shí)現(xiàn)盈利拉動(dòng)銷售持續(xù)規(guī)模龍拓策略媒介:高性價(jià)比媒介資源組合,多種采購形式控制成本,門戶+垂直+CPS聯(lián)盟組合出擊;
創(chuàng)意:大廣告尺寸,凸顯服裝品質(zhì),建立服裝高端形象;篩選:以第三方精準(zhǔn)數(shù)據(jù)為評定標(biāo)準(zhǔn),對媒介、創(chuàng)意等進(jìn)行完善和優(yōu)化;
團(tuán)隊(duì)服務(wù):專設(shè)的項(xiàng)目小組跟進(jìn),推廣前、中、后全方位專業(yè)服務(wù);媒介---組合出擊1、門戶類(覆蓋)新浪網(wǎng)易搜狐騰訊
公信力高曝光高性價(jià)比資源CPC/CPM等組合購買形式價(jià)格優(yōu)勢:龍拓互動(dòng)具備精干的媒介采購團(tuán)隊(duì)聯(lián)合多家電子商務(wù)客戶進(jìn)行集體采購并配以CPC/CPM購買,有效控制了廣告成本投入。優(yōu)勢采購1.借用門戶網(wǎng)站高曝光、高覆蓋的特質(zhì)采用大尺寸的廣告形式進(jìn)行品牌宣傳騰訊背投新浪背投搜狐翻卷門戶的大尺寸廣告投放,既保證高覆蓋推廣,又有充分的空間進(jìn)行創(chuàng)意的展示,有效借助門戶,提升品牌知名度、公信度,拉動(dòng)銷售。網(wǎng)易看后吧2、垂直類、CPS聯(lián)盟(精準(zhǔn))UUsee酷656汽車之家點(diǎn)睛CPS聯(lián)盟……定向精準(zhǔn)成本控制CPSCPC垂直、CPS聯(lián)盟網(wǎng)站的投放,CPC\CPS的購買形式有力控制投入成本。同時(shí)加大訂單收益,帶動(dòng)銷售。優(yōu)勢采購3、配合垂直類媒體,降低投入成本,組合出擊KU6皮膚廣告56首頁通欄點(diǎn)睛文中廣告Uuseeloading視頻、汽車、點(diǎn)睛等精準(zhǔn)媒體定向投放,鎖定精準(zhǔn)受眾。以大尺寸和首頁廣告形式為主。對目標(biāo)受眾進(jìn)行直銷營銷,進(jìn)而為銷售帶來即得收益。創(chuàng)意---創(chuàng)造生意質(zhì)感---突出服裝品質(zhì)感,利用高質(zhì)感畫面,滿足網(wǎng)民對服裝產(chǎn)品的視覺上的偏好。
訴求---突出價(jià)格優(yōu)勢“68元初體驗(yàn)”,文案簡潔明了,攻擊網(wǎng)民軟肋
尺寸---多以大尺寸為主,有足夠的創(chuàng)意空間作發(fā)揮看圖說廣告---創(chuàng)意解析效果:廣告一經(jīng)推出,回響甚好,日訂單量達(dá)7000單/天
平均訂單額250元/單;文案:根據(jù)網(wǎng)民購買習(xí)慣,為vancl設(shè)計(jì)“68元初體驗(yàn)”核心主題文案,強(qiáng)打價(jià)格優(yōu)勢;
質(zhì)感:突出服裝的高品質(zhì)感,用高像素照片進(jìn)行創(chuàng)意制作,將衣服的色彩和質(zhì)感做最大限度的展現(xiàn);Vancl于春夏之際推出時(shí)尚polo衫,創(chuàng)意結(jié)合季節(jié)特性,并凸顯價(jià)格優(yōu)勢,新品一經(jīng)上市,銷售即相當(dāng)火爆。創(chuàng)意展示創(chuàng)意突出產(chǎn)品高端品質(zhì),主打價(jià)格競爭點(diǎn),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 花字課件教學(xué)課件
- 吸墨白板課件教學(xué)課件
- 2024固定資產(chǎn)業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024年店鋪買賣與租賃合同一本通
- 2024年廣告裝飾新篇章:工程合同全新范本
- 2024年辦公室裝修設(shè)計(jì)實(shí)施合同
- 2024年度供應(yīng)鏈管理合同與物流服務(wù)協(xié)議
- 2024年工程項(xiàng)目人力資源配置與管理合同
- 2024光伏發(fā)電設(shè)備采購合同
- 銀行業(yè)信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)管理規(guī)范
- 醫(yī)院重點(diǎn)崗位工作人員輪崗制度
- 2023光伏發(fā)電工程項(xiàng)目安全文明施工方案
- 帶式輸送機(jī)膠帶安裝
- 陳育民對FLAC3D常見問題的解答概要
- 專利文獻(xiàn)檢索方法與步驟課件
- 第5講-申論大作文課件
- 大咯血的護(hù)理及急救課件
- 讀《學(xué)生的精神》有感
- Module 5 Museums模塊測試題二(含答案)(外研版九年級上冊)
- 張家爺爺?shù)男』ü?
評論
0/150
提交評論