【鄭州】養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析及開發(fā)運營模式解析實戰(zhàn)培訓(6月14日)

【鄭州】養(yǎng)老地產(chǎn)市場分析及開發(fā)運營模式解析實戰(zhàn)培訓(6月14日)【課程說明】主辦：中房商學院中房博越地產(chǎn)機構(gòu)時間：2014年6月14-15日地點：鄭州【課程背景】標簽：政策解讀產(chǎn)業(yè)發(fā)展運營模式開發(fā)路徑配套設(shè)施國務(wù)院總理李克強2013年8月16日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，會議指出，我國是老年人口最多的國家，達到近2億人，老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，既能弘揚中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量，又能補上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。要在政府“保基本、兜底線”的基礎(chǔ)上，銳意改革創(chuàng)新，發(fā)揮市場活力，推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的“主角”，到2020年全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的多樣化養(yǎng)老服務(wù)體系，把服務(wù)億萬老年人的“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，使之成為調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促升級的重要力量?！瓡h要求，各級政府要積極探索以購買服務(wù)等方式促進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，財政性資金重點向農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)傾斜，并發(fā)揮好對社會資金的引導作用。放寬行業(yè)準入，加強質(zhì)量、安全、價格等方面行業(yè)監(jiān)管和退出制度建設(shè)，開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點，加快培養(yǎng)老年護理、心理慰藉等專門人才，努力使廣大老年人安享老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂的晚年生活。【課程特色】以政策解讀為導引，實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)成功獲得國家行業(yè)的政策與經(jīng)濟最大力度扶持;以精彩案例為依托，解讀養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得土地有序開發(fā)的成功運營;以項目點評為配合，邀請專家與企業(yè)家聯(lián)合研討雙養(yǎng)地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的難點;以沙龍活動為穿插，針對學員自有養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)項目成果進行點評，答疑解惑【課程對象】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和投資集團董事長、總經(jīng)理等決策層，政府職能部門領(lǐng)導，設(shè)計院從業(yè)人員【講師介紹】許豫宏：教授，著名的城鄉(xiāng)戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家。為國內(nèi)百個城市旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟顧問。先后主持萬象控股集團、泛海國際集團、內(nèi)蒙古萬達集團、泰達控股集團、龍城旅游控股集團、海航集團、泰興隆集團、博大集團、百事通集團、天房集團、南山集團、福星科技集團北控集團、國泰集團、國鼎集團、亞太集團等三百余家企業(yè)集團。曾為三百多家國有民營集團的區(qū)域戰(zhàn)略與項目規(guī)劃開發(fā)成功咨詢?！九嘤杻?nèi)容】主題一：養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的政策解讀與發(fā)展建議1、養(yǎng)老地產(chǎn)及其開發(fā)的基本概念2、目前我國養(yǎng)老機構(gòu)的現(xiàn)狀和缺位3、養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策解讀4、人口老齡化帶來市場需求潛力5、人口老齡結(jié)構(gòu)改變傳統(tǒng)養(yǎng)老模式6、國內(nèi)外典型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目對比分析主題二：對中國開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的基本認識1、產(chǎn)業(yè)化的條件2、市場整體需求3、行業(yè)開發(fā)格局4、行業(yè)發(fā)展趨主題三：目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)策略1、開發(fā)前需把握和認識的問題2、對開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的風險認識3、養(yǎng)老地產(chǎn)的理念和開發(fā)模式4、養(yǎng)老地產(chǎn)項目的選址與定位5、養(yǎng)老地產(chǎn)的營銷策劃方式6、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品盈利能力分析7、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品成本控制分析主題四：養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的開發(fā)運營模式1、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的特征與運營2、國外典型養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)運營模式3、國內(nèi)政府主導型經(jīng)營管理模式4、國內(nèi)專業(yè)公司運作模式5、經(jīng)營管理模式對比分析主題五：開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)目前面臨的問題1、開發(fā)用地價格與政府土地收益的問題2、市場購買力低與產(chǎn)品檔次偏高的問題3、中國式養(yǎng)老消費與房屋財產(chǎn)繼承的問題4、房地產(chǎn)開發(fā)與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合的問題5、養(yǎng)老優(yōu)惠政策與養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的問題養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)十大難題：主題定位難;空間選址難;多方盈利難;配套設(shè)施難;物業(yè)形態(tài)難;服務(wù)標準難;客源市場難;經(jīng)營運營難;消費結(jié)構(gòu)難;規(guī)模開發(fā)難主題六：養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)八大路徑1、亞健康修復方式2、家庭單元運營方式3、政企復合開發(fā)方式4、品牌嫁接經(jīng)營方式5、休閑度假運作方式6、教育培訓運作方式7、才藝演繹綜合方式8、禪修靜養(yǎng)生活方式主題七：目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的案例分析1、太陽城(北京)2、親和源(上海)3、太申祥和山莊(北京)4、燕達國際健康城(燕郊)5、案例綜合解析主題八：沙龍答疑學員可預先提供項目資料，利用互動的時間由授課老師進行深度交流，解決項目遇到的困惑與難題。【課程說明】【組織機構(gòu)】：中房商學院中房博越【時間地點】2014年6月14-15日重慶(詳見報到通知)【培訓費用】4880/人(含培訓費、資料費、午餐費)住宿代訂，費用自理中房