廣州五湖四海國(guó)際水產(chǎn)交易中心運(yùn)營(yíng)策劃的方案_第1頁(yè)
廣州五湖四海國(guó)際水產(chǎn)交易中心運(yùn)營(yíng)策劃的方案_第2頁(yè)
廣州五湖四海國(guó)際水產(chǎn)交易中心運(yùn)營(yíng)策劃的方案_第3頁(yè)
廣州五湖四海國(guó)際水產(chǎn)交易中心運(yùn)營(yíng)策劃的方案_第4頁(yè)
廣州五湖四海國(guó)際水產(chǎn)交易中心運(yùn)營(yíng)策劃的方案_第5頁(yè)
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本方案的目的旨在:五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心解決五湖四海招商、銷售、經(jīng)營(yíng)執(zhí)行力在解決招商、銷售、經(jīng)營(yíng)執(zhí)行力之前應(yīng)先關(guān)注一下項(xiàng)

目背景條件、目標(biāo)市場(chǎng)影響和項(xiàng)目執(zhí)行鏈影響之關(guān)鍵因素,由此我們將對(duì)五湖四海發(fā)展執(zhí)行力及招商、銷售、經(jīng)營(yíng)執(zhí)

行力重新規(guī)劃。備注:本案旨在解決項(xiàng)目總體招商、銷售、經(jīng)營(yíng)執(zhí)行力戰(zhàn)略部署,具體執(zhí)行方案有待確認(rèn)后進(jìn)一步深化、細(xì)致。編制人:XX區(qū)位+洛溪新城是廣州到番禺的咽喉要地;毗連洛溪大橋,連接環(huán)城高速公路及華南快速干線;緊連地鐵三號(hào)線及廣州在建火車站;90公里半徑范圍內(nèi)有香港、澳門、深圳、珠海、佛山六大機(jī)場(chǎng);10公里車程內(nèi)有黃埔港、南沙港兩個(gè)貨運(yùn)碼頭;貨運(yùn)、大型集裝箱直達(dá)日韓、香港距離超過20萬噸級(jí)以上的廣州深水港、南沙深水港、江門川島深水港、珠海高欄深水港最多也不超過60分鐘的車程;廣州海洋資源豐富,水產(chǎn)養(yǎng)殖資源豐富;五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心一、項(xiàng)目背景一)、市場(chǎng)定位形象高、屬性明確,具有相當(dāng)市場(chǎng)號(hào)召力市場(chǎng)定位+五湖四海國(guó)際水產(chǎn)交易中心水產(chǎn)交易(批發(fā)、零售)、匯展、休閑漁業(yè)(旅游)、物流配送外向型服務(wù)平臺(tái)中泰貿(mào)易的門戶水產(chǎn)品交易(批發(fā)、零售)中心水產(chǎn)發(fā)展研究基地水產(chǎn)展覽、展示中心中泰水產(chǎn)展覽、展示中心休閑漁業(yè)發(fā)展中心編制人:XX五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心二)、定位原則1、互補(bǔ)原則2、差異化原則3、全新定位原則建議根據(jù)目前廣東水產(chǎn)交易行業(yè)的特殊性,建議采用全新定位的模式。因此,對(duì)本項(xiàng)目的運(yùn)作絕不能用常規(guī)的手法操作,更不能盲目樂觀,必須盡快引入具備豐富操盤經(jīng)驗(yàn)、諳熟安溪地產(chǎn)市場(chǎng)、擁有豐富客戶資源的銷售團(tuán)隊(duì),用專業(yè)化、系統(tǒng)化的營(yíng)銷體系整合市場(chǎng)要素資源,并盡早就以下前期策劃運(yùn)作思路達(dá)成一致:1、理清項(xiàng)目最大的比較優(yōu)勢(shì)2、跳出廣州看項(xiàng)目3、跳出廣東看項(xiàng)目4、跳出水產(chǎn)業(yè)看項(xiàng)目5、跳出凍品業(yè)看項(xiàng)目6、專業(yè)團(tuán)隊(duì)整合資源7、將比較優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致8、最大限度地爭(zhēng)取政策扶持9、最大限度地?cái)U(kuò)大產(chǎn)業(yè)依托編制人:XX三)、目標(biāo)市場(chǎng)影響在這里我們要提及值得關(guān)注的是:我們的市場(chǎng)有眼光的商家、投資者有很多,但具有行動(dòng)力的人很少。我們的策略是讓我們的商家既有眼光、又有行動(dòng)力,我們的行動(dòng)力是落實(shí)五湖四海的發(fā)展執(zhí)行力。五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心目標(biāo)市場(chǎng)期望值過高自然形成市場(chǎng)關(guān)注心理編制人:XX三、運(yùn)作流程1、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇2、導(dǎo)入BI與VI雙系統(tǒng)3、項(xiàng)目推廣原則4、銷售分期工作流程(本節(jié)不作描述、具體見第六節(jié))五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX一)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇結(jié)合項(xiàng)目定位原則,可供選擇的三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略◎價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略即以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格策略作為產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思想?!虿町惢?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略即針對(duì)市場(chǎng)空白點(diǎn),通過產(chǎn)品與從不同的個(gè)性化特征作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思想?!蛉骖I(lǐng)先戰(zhàn)略即在先進(jìn)理念的指導(dǎo)下進(jìn)行全面的創(chuàng)新革命,在競(jìng)爭(zhēng)期間內(nèi),構(gòu)建難以模仿和超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思想。五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX二)、導(dǎo)入BI和VI雙系統(tǒng)BI(行為識(shí)別)VI(視覺識(shí)別)◎辦公系統(tǒng)◎銷售系統(tǒng)◎平面表現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)包裝◎招商中心的形象設(shè)計(jì)◎招商中心外包裝◎招商中心內(nèi)包裝:展示區(qū),洽談區(qū),簽約區(qū),控臺(tái)(VI區(qū))五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX三)、項(xiàng)目推廣原則原則1:強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)原則本項(xiàng)目是在非中心城區(qū)的以商業(yè)為主體的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,近20萬㎡的建筑體量、來自珠江對(duì)面(黃沙水產(chǎn)、廣州魚市場(chǎng))的競(jìng)爭(zhēng)壓力,決定我們不能采用簡(jiǎn)單的訴求和包裝,不能按照常規(guī)的銷售模式來消化這些產(chǎn)品,必須通過強(qiáng)勢(shì)的組合推廣手段啟動(dòng)項(xiàng)目銷售,必須強(qiáng)勢(shì)樹立形象給市場(chǎng)以強(qiáng)烈印象,力求全面、快速啟動(dòng)市場(chǎng),迅速地將本項(xiàng)目的商業(yè)環(huán)境和商業(yè)氣氛蓄積聚攏并輻射擴(kuò)散出去。五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX三)、項(xiàng)目推廣原則原則2:賣點(diǎn)的推出必須有層次不能提前透支賣點(diǎn),必須結(jié)合工程進(jìn)度和項(xiàng)目的利好消息進(jìn)行銷售。賣點(diǎn)不能一次推完,必須根據(jù)消費(fèi)者的特點(diǎn)和市場(chǎng)的形勢(shì)相應(yīng)推出。□原則3:充足的客戶儲(chǔ)備與管理開盤前充分畜客蓄勢(shì),達(dá)到:強(qiáng)烈購(gòu)買意愿者若干,較強(qiáng)購(gòu)買意愿者若干,意向登記者若干。五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX三)、項(xiàng)目推廣原則原則4:與主流媒體深度合作媒體的言論對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目消費(fèi)的影響力是深遠(yuǎn)而巨大的。在推廣中,

我們應(yīng)該緊緊聯(lián)合主流媒體對(duì)項(xiàng)目作深度的包裝宣傳。與主流媒體的深度合作,主要系與報(bào)社、電視臺(tái)的合作,對(duì)本案作全角度、多層面、立體化、地毯式宣傳。原則5:成為市場(chǎng)的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)本項(xiàng)目要擁有一個(gè)成功的銷售期,最重要的環(huán)節(jié)是人氣指數(shù),尤其是租售現(xiàn)場(chǎng)人氣的聚集。旺盛且持久的人氣,對(duì)項(xiàng)目租售的推動(dòng)作用是巨大的。事件行銷能夠有效地制造社會(huì)焦點(diǎn)與銷售焦點(diǎn),選擇時(shí)機(jī)制造恰當(dāng)?shù)摹笆录袖N”以出奇制勝產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng),其針對(duì)性強(qiáng),效果直接。能不斷成為社會(huì)焦點(diǎn)和銷售焦點(diǎn),可保持旺盛的現(xiàn)場(chǎng)人氣,成為市場(chǎng)持久熱點(diǎn),產(chǎn)生對(duì)銷售的推動(dòng)力。五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX三)、項(xiàng)目推廣原則原則6:造勢(shì)、做市、做事本案產(chǎn)品要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得“先手”,并保證項(xiàng)目在全面進(jìn)入市場(chǎng)后短期內(nèi)迅速取得成功,“造勢(shì)、做市、做事”三為一體全方位的整體推廣策略勢(shì)在必行?!蛟靹?shì)(借助政府及媒介的權(quán)威性開展新聞炒作,具體見項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力篇)◎做市A、通過整合各種營(yíng)銷途徑(招商通路、銷售通路、“泛銷售”通路),全面啟動(dòng)目標(biāo)市場(chǎng)B、充分認(rèn)知和鎖定目標(biāo)客層,提供與其投資理念相契合的購(gòu)買方式C、開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的推廣◎做事當(dāng)項(xiàng)目的市場(chǎng)形象及口碑基本形成之時(shí),認(rèn)認(rèn)真真地做事是對(duì)前期工作和后續(xù)工作的良好維系。這涉及項(xiàng)目推廣的每一個(gè)環(huán)節(jié)。A、注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)及包裝細(xì)節(jié)B、將市場(chǎng)推廣的工作細(xì)致化C、根據(jù)實(shí)際需要舉行公關(guān)活動(dòng),增進(jìn)人氣,加強(qiáng)互動(dòng)五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX三、項(xiàng)目執(zhí)行鏈影響招商執(zhí)行力五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX交易物流、美食、休閑技術(shù)輸出支持國(guó)家水產(chǎn)

建設(shè)發(fā)展基地招商執(zhí)行力是確保銷售執(zhí)行力和確保項(xiàng)目順利開業(yè)運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)、展覽展示、會(huì)議是確保反之,開業(yè)后(或者說商戶)的市場(chǎng)凝聚力又會(huì)直接影響產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)。因而確保順利招商、開業(yè)決定了整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的可持續(xù)性和資金的快速回籠。為確保市場(chǎng)的成功運(yùn)營(yíng),應(yīng)分期推出,而一期商戶開業(yè)的凝聚力、市場(chǎng)號(hào)召力又決定了本項(xiàng)目首期目標(biāo)商家必須是水產(chǎn)、凍品行業(yè)的上游企業(yè)(或者說生產(chǎn)商);同時(shí)我們還必須獲得相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可、及大力支持,才能確保項(xiàng)目的整體成功。四、結(jié)論:目標(biāo)市場(chǎng)影響五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心明確交易中心成功招商、銷售、開業(yè)之關(guān)鍵因素必須落實(shí)五湖四海的發(fā)展執(zhí)行力,給予商家切實(shí)的利益所在及五湖四海如何實(shí)現(xiàn)貿(mào)易門戶的平臺(tái)建設(shè)。項(xiàng)目執(zhí)行鏈影響定性項(xiàng)目首期招商、銷售之客戶層面(應(yīng)該以水產(chǎn)、凍品行業(yè)上游企業(yè)生產(chǎn)商/總經(jīng)銷商為主

);目標(biāo)客戶群輻射范圍以及項(xiàng)目特殊的招商、銷售、傳播渠道。編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署正視五湖四?,F(xiàn)狀遠(yuǎn)瞻五湖四海未來發(fā)展前景打破傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的束縛營(yíng)造五湖四海全新的盈利模式著眼永續(xù)經(jīng)營(yíng)工程建設(shè)打造五湖四海廣闊的經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)五湖四?!爸小⑻┵Q(mào)易永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的建設(shè)五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心項(xiàng)目發(fā)展定位核心思考五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心1、項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)建立項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)是一個(gè)資源不斷整合的過程。它必須是有機(jī)協(xié)調(diào)、平衡發(fā)展商、經(jīng)營(yíng)商家、投資者、社會(huì)采購(gòu)群體之間的關(guān)系,在它們中搭建溝通的渠道和平臺(tái),能夠真正對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生認(rèn)同感和忠誠(chéng)度,創(chuàng)造共贏的局面。立都-謀求利潤(rùn)最大化的同時(shí),形成可持續(xù)性滾動(dòng)開發(fā);

經(jīng)營(yíng)商家-關(guān)鍵是給予商家項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)興旺的信心,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益雙重性的和諧統(tǒng)一;投資者-關(guān)注項(xiàng)目投資回報(bào)和項(xiàng)目后期的發(fā)展?jié)摿εc增值;

社會(huì)采購(gòu)群體——項(xiàng)目是否能夠滿足采購(gòu)需求,能夠最大化保障自我的利益的商品;零散的消費(fèi)者:在舒適的購(gòu)物環(huán)境中,能夠以比較實(shí)惠的價(jià)格選擇合意的商品。編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心2、項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)(1)五湖四海啟動(dòng)形象與名片工程項(xiàng)目無論是從建筑形態(tài)還是購(gòu)物環(huán)境都將成為城市的形象與名片,它代表著廣東水產(chǎn)交易市場(chǎng)的樣板與典范。水產(chǎn)國(guó)際貿(mào)易分銷基地和博覽盛會(huì)泰國(guó)水產(chǎn)、凍品品牌進(jìn)軍中國(guó)的首個(gè)商業(yè)集市,于本項(xiàng)目立足廣東、布局全國(guó)水產(chǎn)市場(chǎng);中國(guó)首個(gè)讓本土水產(chǎn)、凍品牌走出中國(guó),進(jìn)入泰國(guó)國(guó)際市場(chǎng)的交易窗口。中、泰優(yōu)秀企業(yè)商品的集群港項(xiàng)目促進(jìn)整個(gè)廣東,乃至中國(guó)整個(gè)南方水產(chǎn)、凍品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的重新洗牌,經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的重新定位,真正意義上形成了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)商品的集群港。編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)(2)中、泰首個(gè)水產(chǎn)、凍品信息、技術(shù)交流中心首家由中泰政府、相關(guān)協(xié)會(huì)共同組建的水產(chǎn)、凍品信息、技術(shù)交流中心。項(xiàng)目企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)模式的示范項(xiàng)目借助項(xiàng)目的開發(fā),為后期商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建立了一套完整的操作模式,形成后期商業(yè)開發(fā)之核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)塑造。立都集團(tuán)全新的企業(yè)品牌形象本項(xiàng)目的開發(fā),提升項(xiàng)目企業(yè)整體的形象,建立公司良好的品牌發(fā)展基礎(chǔ),為公司實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)積極的品牌擴(kuò)張?zhí)峁┝讼葲Q條件。編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心3、項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)建立項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)建立(1)·

商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司項(xiàng)目成立專業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行規(guī)范化的商業(yè)運(yùn)營(yíng)操作,由實(shí)力卓著的立都商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理,

統(tǒng)一推廣,使整體經(jīng)營(yíng)達(dá)到高度規(guī)范化,為經(jīng)銷商提供強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)技

術(shù)“軟性”支持一步到位。實(shí)現(xiàn)與先進(jìn)地區(qū)高水平市場(chǎng)管理模式接軌,快、好、省地實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署·

專業(yè)的物業(yè)服務(wù)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況和廣州的商業(yè)特色,導(dǎo)入一

流的物業(yè)服務(wù)系統(tǒng),確保整個(gè)商場(chǎng)整潔、規(guī)范、安全,創(chuàng)造良好

經(jīng)營(yíng)環(huán)境。他們的宗旨只有一個(gè):為項(xiàng)目的投資者、經(jīng)營(yíng)者服務(wù),讓客戶獲得最高的投資收益與回報(bào)率。五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)建立(2)編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署·

互助商會(huì)(商戶俱樂部)商業(yè)管理公司將結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況和廣州的商業(yè)特色,根據(jù)廣東漁業(yè)存在的問題和發(fā)展情況成立互助商會(huì)(商戶俱樂部):為項(xiàng)目的投資者、經(jīng)營(yíng)者服務(wù),讓客戶獲得最高的投資收益與回報(bào)。五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)建立(3)編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署·

項(xiàng)目管理委員會(huì)“辦手續(xù)難”一直是眾多經(jīng)營(yíng)商戶難以逾越的問題。最通常的一種現(xiàn)象就是,很多商戶為辦理一個(gè)手續(xù)卻要先后到多個(gè)相關(guān)部門去“蓋章”,而往往各部門或相關(guān)人員的工作時(shí)間又相互錯(cuò)開,導(dǎo)致商戶浪費(fèi)諸多人力、物力和時(shí)間,給商戶的經(jīng)營(yíng)工作帶來許多的不便。為解決商戶“辦手續(xù)難”的問題,項(xiàng)目

管理委員會(huì)將集中商戶“辦手續(xù)”所要通過的工商部門、稅收部門等所有相

關(guān)部門,各部門集中在一起同時(shí)同地統(tǒng)一辦公,一次性解決商戶“辦手續(xù)難”的問題。讓商戶可以騰出更多的人力、物力和時(shí)間投入到經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去。五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)建立(4)編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)建立(5)成立水產(chǎn)技術(shù)輸出顧問團(tuán)

目前國(guó)內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)殖、加工比較落后,同時(shí)水產(chǎn)相關(guān)技術(shù)也相對(duì)落后并分布不均。針對(duì)這一情況,公司整合各種水產(chǎn)技術(shù)為入駐商戶輸出各種技術(shù),確保入駐五湖四海交易中心商戶的利益1+1》2的目標(biāo)。編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)建立(6)建立國(guó)家水產(chǎn)研究發(fā)展基地廣東的水產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá),但在未來的發(fā)展和規(guī)劃方面比較落后。公司可借助項(xiàng)目的啟動(dòng)和海洋漁業(yè)局以及行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持,聯(lián)合廣東海洋學(xué)校建立國(guó)家水產(chǎn)研究發(fā)展基地,為水產(chǎn)提供各種技術(shù)支持和建立海洋學(xué)校實(shí)習(xí)基地。為國(guó)家水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展努力!編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心4、經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的建立四大經(jīng)營(yíng)平臺(tái)(1)·

增值平臺(tái)——業(yè)界專家指點(diǎn)

由于繁忙的日常經(jīng)營(yíng)工作使得眾多商戶無暇分身顧及更多的事務(wù),以至處于一種困惑、茫然的境地。眾多本地商戶急需更新日益老化的知識(shí)結(jié)構(gòu),為自身充電、加油,讓事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階。

秉承與商戶共贏互利的原則,發(fā)展商特別聘請(qǐng)水產(chǎn)業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者、成功人士,定期對(duì)所有客戶,進(jìn)行包括市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、管理、行業(yè)、潮流等專業(yè)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流,讓客戶在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)應(yīng)對(duì)等方面得到不斷提高,經(jīng)營(yíng)實(shí)力長(zhǎng)盛不衰。編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心四大經(jīng)營(yíng)平臺(tái)(2)·

電子信息平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)——足不出戶知天下事、做遍天下生意

進(jìn)入信息時(shí)代,各種形勢(shì)瞬息萬變,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上已經(jīng)變成了獲取信息的競(jìng)爭(zhēng)。誰最先發(fā)現(xiàn)并獲取最有價(jià)值的信息,那么誰就將掌握制勝的先機(jī)。

作為首個(gè)中泰一站式采購(gòu)港信息共享平臺(tái)外,還將建議聯(lián)合相關(guān)政府、中國(guó)水產(chǎn)交易信息網(wǎng)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)組建中泰水產(chǎn)、凍品信息網(wǎng)。

同時(shí)于每間商鋪接駁寬帶網(wǎng),組建專業(yè)電子商務(wù)平臺(tái),使客戶足不出戶便可以上獲取全世界最新、最快的行業(yè)資訊。直接在網(wǎng)上進(jìn)行交易,更快、更省、更便捷地實(shí)現(xiàn)

“無接觸交易”或“異地遠(yuǎn)程交易”。編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心四大經(jīng)營(yíng)平臺(tái)(3)·

商務(wù)平臺(tái)——更多商機(jī)、更多選擇借鑒國(guó)外水產(chǎn)專業(yè)市場(chǎng)、凍品交流博覽采購(gòu)中心建設(shè),除了對(duì)生產(chǎn)、物流、電子商務(wù)、服務(wù)及定期組織嘉年華購(gòu)物

節(jié)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟峰會(huì)、年度商品采購(gòu)博覽會(huì),還會(huì)聯(lián)同政府、本土優(yōu)質(zhì)品牌商家參與國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)招投標(biāo),為商家提供更

多的商機(jī)。編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署·

推廣平臺(tái)——專項(xiàng)基金統(tǒng)一推廣,成就品牌大鱷

從國(guó)內(nèi)外成功的商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來看,大凡持續(xù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)旺盛的商業(yè)項(xiàng)目必然有一個(gè)專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理公司來統(tǒng)一運(yùn)作、統(tǒng)一推廣。

從全國(guó)聘請(qǐng)高水平的專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作,同時(shí)還將撥出巨資成立專項(xiàng)統(tǒng)一推廣基金,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一推廣,高度規(guī)范化、專業(yè)化的整體經(jīng)營(yíng)為商戶提供強(qiáng)大的旺場(chǎng)保證。五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心四大經(jīng)營(yíng)平臺(tái)(4)編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署統(tǒng)一招商與運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)基金統(tǒng)一推廣實(shí)行電子商務(wù)交易提供綠色物流通道定期組織產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟商會(huì)嘉年華購(gòu)物節(jié)年度的商品采購(gòu)博覽會(huì)實(shí)行商會(huì)會(huì)員制、提供再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)雙會(huì)員制五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心5、項(xiàng)目十大經(jīng)營(yíng)舉措五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心6、六大優(yōu)惠政策入住客戶可享受工商管理費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)前兩年全免,后三年減半的優(yōu)惠政策;入住客戶可享受兩年定額稅,無須繳營(yíng)業(yè)稅的優(yōu)惠稅收政策;在減免地方行政性收費(fèi)方面,免收暫住人口管理費(fèi)、治安費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、增容費(fèi);入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶可以參加本地的社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)的參保繳費(fèi);入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶子女在入托、學(xué)習(xí)方面,均享受區(qū)內(nèi)居民待遇,購(gòu)買物業(yè)客戶可將戶口落在廣州市。入駐商戶可享受由XXX保險(xiǎn)公司提供的互助保險(xiǎn)編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心7、促銷優(yōu)惠措施促銷優(yōu)惠措施(1)入駐客戶享有五湖四海美食項(xiàng)目食材的優(yōu)先供應(yīng)權(quán)。入駐五湖四海國(guó)際水產(chǎn)交易中心的商戶辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工商登記費(fèi)用由本公司代辦。按揭首付50%,客戶付20%,其余30%由公司墊付(或者擔(dān)保公司墊付)。然后在一定期限內(nèi)以店鋪?zhàn)饨鸹蛞运a(chǎn)品抵扣的形式歸還本公司。租期兩年以上者第一年免租。入駐客戶可享受購(gòu)買交易中心內(nèi)其它區(qū)域在市場(chǎng)價(jià)基礎(chǔ)5%的優(yōu)惠。編制人:XX五、項(xiàng)目發(fā)展執(zhí)行力部署五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心促銷優(yōu)惠措施(2)入駐五湖四海國(guó)際水產(chǎn)交易中心的商戶前兩年免50%的物業(yè)管理費(fèi),后三年免30%的物業(yè)管理費(fèi)。入駐客戶在五湖四海區(qū)域內(nèi)實(shí)行一卡通聯(lián)網(wǎng)的娛樂、餐飲、加油等處消費(fèi),均享受10%的優(yōu)惠。五湖四海國(guó)際水產(chǎn)交易中心還將與入駐的業(yè)主結(jié)成經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟,以“五湖四?!睘榭偟膶?duì)外交流平臺(tái),集合所有業(yè)戶的力量,參與國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)的招投標(biāo),從而保證水產(chǎn)商的經(jīng)營(yíng)效益。編制人:XX六、招商、銷售執(zhí)行力部署五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心一)、明確項(xiàng)目定位明確市場(chǎng)定位/案名項(xiàng)目形象/屬性項(xiàng)目?jī)r(jià)值/營(yíng)銷定位五湖四海中泰貿(mào)易門戶中泰采博之窗?時(shí)尚國(guó)際新城城市能量壓縮機(jī)三大中心建設(shè)商貿(mào)中心旅游中心休閑娛樂中心窗口職能和貿(mào)易平臺(tái)的建設(shè)四大發(fā)展平臺(tái)四大經(jīng)營(yíng)平臺(tái)十大經(jīng)營(yíng)舉措六大政策優(yōu)惠九大促銷優(yōu)惠措施區(qū)域經(jīng)濟(jì)價(jià)值的轉(zhuǎn)移、嫁接;新城市中心的建設(shè)編制人:XX六、招商、銷售執(zhí)行力部署五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心輻射商圈輻射商圈目標(biāo)客戶圈二)、明確目標(biāo)客戶圈明三確三確級(jí)目客標(biāo)戶客圈戶層圈/散戶/中小投資者目標(biāo)三級(jí)客客戶戶圈圈層/散戶/中小投資者核心客戶圈層兼顧商家和投資者的雙重身份涉及相關(guān)水產(chǎn)、凍品行業(yè)上游生產(chǎn)商(或總經(jīng)銷)輻射商圈全國(guó)珠三角廣東/廣州泰國(guó)韓國(guó)編制人:XX六、招商、銷售執(zhí)行力部署》五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心三)、招商、銷售節(jié)奏核心客戶招商輻射范圍:全國(guó)市場(chǎng)目標(biāo)對(duì)象:水產(chǎn)、凍品行業(yè)的生產(chǎn)商(或總經(jīng)銷),招商

銷售兼顧.招商銷售節(jié)奏輻射范圍:珠江三角洲目標(biāo)對(duì)象:經(jīng)銷代理商以及優(yōu)質(zhì)品牌中間商,招商銷售兼顧.輻射范圍:珠江三角洲目標(biāo)對(duì)象:中小經(jīng)營(yíng)散戶以及投資經(jīng)營(yíng)者,招商銷售兼顧.泰國(guó)招商目標(biāo)對(duì)象:水產(chǎn)凍品行業(yè)的生產(chǎn)商(或總經(jīng)銷),招商銷售兼顧.自然招商三級(jí)客戶/中小投資編制人:XX推動(dòng)支持推動(dòng)自然招商次級(jí)客戶招商六、招商、銷售執(zhí)行力部署五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心四)、招商、銷售執(zhí)行策五湖四海國(guó)際水產(chǎn)交易中心二期(對(duì)外統(tǒng)一口徑大客戶預(yù)留部分,總體開發(fā)分一期開發(fā)完畢)以項(xiàng)目定位規(guī)劃、業(yè)種形象、品牌商家組合帶動(dòng)一期招商、銷售工作再以對(duì)次級(jí)商戶及三級(jí)商戶的品牌招商進(jìn)行炒作,反推二期招商、銷售工作。五湖四海國(guó)際水產(chǎn)交易中心一期編制人:XX六、招商、銷售執(zhí)行力部署五)招商、銷售準(zhǔn)備階段(執(zhí)行時(shí)間:

日)1、整體策略性工作項(xiàng)目企劃方案計(jì)劃項(xiàng)目各階段計(jì)劃2、企劃設(shè)計(jì)組準(zhǔn)備的銷售工具及物料招商中心裝修布置(布置總平圖設(shè)計(jì)、風(fēng)格的確認(rèn));(2)VI(標(biāo)志、圍墻、胸卡、名片、廣告路牌)設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)咨詢、制作;主廣告語(yǔ)確定、項(xiàng)目海報(bào);戶型平面布置圖、項(xiàng)目地圖;軟文、促銷計(jì)劃、開盤計(jì)劃(公關(guān))、媒體計(jì)劃。五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX五)招商、銷售準(zhǔn)備階段3、招商、銷售部須完成/準(zhǔn)備資料組織架構(gòu)設(shè)置:人員培訓(xùn)提升:項(xiàng)目信息確認(rèn):①產(chǎn)品確認(rèn)②銷售方式、付款比例③工程進(jìn)度④對(duì)外銷售口徑、銷控、價(jià)格、預(yù)約書、面積、公攤⑤廣告整體計(jì)劃與統(tǒng)一說辭⑥促銷計(jì)劃五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX五)招商、銷售準(zhǔn)備階段蓄客及預(yù)熱階段(執(zhí)行時(shí)間:

月--

月)1、主要任務(wù):完成項(xiàng)目的深度包裝,對(duì)推廣的系列性和特色性有充分闡述,利用部分時(shí)效持久的廣告媒體形成持續(xù)熱度(如公交、路牌、圍墻等)。完成開盤的一切前期準(zhǔn)備工作,主要是產(chǎn)品包裝以及現(xiàn)場(chǎng)招商中心的進(jìn)駐完善,通過軟文的炒作形成社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)及利好。積累客戶資源,實(shí)現(xiàn)部分成交,并積極試探市場(chǎng)反映(如價(jià)格、租金等),對(duì)困難產(chǎn)品積極做出更有利的促銷策略。銷售團(tuán)隊(duì)人員及管理的提升及與開發(fā)商的協(xié)調(diào)度提升。五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX五)招商、銷售準(zhǔn)備階段2、銷售準(zhǔn)備具體工作(1)企劃設(shè)計(jì)部須完成/準(zhǔn)備資料①招商中心外立面效果、室內(nèi)風(fēng)格執(zhí)行;②VI(圍墻、手提袋、羅馬旗、指示路牌、戶外看板、車身廣告、禮品)設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)咨詢、制作;③項(xiàng)目樓書、招商手冊(cè)、DM直郵;④戶型平面布置圖、戶型三維效果圖、中庭效果圖、店面效果圖、鳥瞰圖、街區(qū)效果圖、區(qū)域規(guī)劃效果圖(資料、報(bào)紙信息等);⑤項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行;⑥專項(xiàng)困難產(chǎn)品推廣策略的提升、預(yù)熱。五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX五)招商、銷售準(zhǔn)備階段(2)銷售部須完成/準(zhǔn)備資料①制定管理制度:②人員培訓(xùn)提升:③銷售目標(biāo)細(xì)化:④項(xiàng)目信息確認(rèn):(在第一次亮相開盤中未明確的內(nèi)容)⑤建立項(xiàng)目檔案:在項(xiàng)目部、公司總部、電腦分別建立項(xiàng)目檔案庫(kù)。⑥銷售總覽、合同(及控制實(shí)現(xiàn)辦法)。五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX五)招商、銷售準(zhǔn)備階段(3)銷售硬件及銷售工具(銷售準(zhǔn)備物品及資料)A、招商中心布置:B、銷售工具:①銷售控制表――內(nèi)控②樣榜型商鋪圖――壁掛③工程進(jìn)度表――壁掛(根據(jù)場(chǎng)地)④項(xiàng)目中庭效果圖――壁掛⑤總平及周邊規(guī)劃圖――壁掛⑥建筑立面效果圖――壁掛⑦樓書及海報(bào)(包括單體戶型等)⑧建筑施工圖(全套資料)⑨項(xiàng)目模型(含戶型模型、店面/中庭模型)⑩公司展示欄(項(xiàng)目總介紹、項(xiàng)目配套產(chǎn)品及相關(guān)活動(dòng)照片、公司簡(jiǎn)歷等)C、團(tuán)隊(duì)用品:D、個(gè)人用品:五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX五)招商、銷售準(zhǔn)備階段(4)檔案管理實(shí)現(xiàn)內(nèi)容每周目標(biāo)、上周完成情況、月排行榜;每周報(bào)表(銷控表、銷售總覽);所有客戶變更情況匯總(原件及統(tǒng)計(jì));所有退房資料;所有已成交客戶資料卡片(每周復(fù)印一份);每月部門及個(gè)人的總結(jié);促銷及宣傳計(jì)劃、總結(jié);每月培訓(xùn)計(jì)劃及資料匯集;每月市調(diào)報(bào)告及市場(chǎng)調(diào)查資料(周邊項(xiàng)目調(diào)查資料、廣告等);員工的功過簿、考評(píng)資料、建議書等;銷售手冊(cè)、員工花名冊(cè)(個(gè)人資料);每月廣告費(fèi)用匯總及廣告資料總匯(主要為項(xiàng)目有關(guān)的報(bào)紙廣告);各個(gè)階段的價(jià)格表夾(各個(gè)時(shí)期的價(jià)格變動(dòng)記錄);其它資料綜合夾――(房地產(chǎn)政策、法規(guī)、戶口政策、最新利率、公攤表、銷售進(jìn)度表、建筑面積計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)等);與開發(fā)商提交的資料集及目錄(報(bào)告、報(bào)表、計(jì)劃、

、接收單);銷售資料原件檔案夾――(各種戶型、表格、文件、圖紙等);照片集(不同時(shí)期、招商中心、促銷等);合同簽定情況(交款)匯總;銷售管理制度、協(xié)調(diào)制度、規(guī)范要求、考核辦法等規(guī)范性管理內(nèi)容。五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX六)招商、銷售階段正式銷售開盤(執(zhí)行時(shí)間:

月--

月)1、主要任務(wù):結(jié)合工程的進(jìn)度以及招商中心的形象,將項(xiàng)目予以提升,繼續(xù)利用部分時(shí)效持久的廣告媒體形成持續(xù)熱度(如公交、路牌、圍墻等)。廣告宣傳、公關(guān)促銷活動(dòng)全面展開。完成正式開盤的一切前期準(zhǔn)備工作,尤其是項(xiàng)目的正式開盤現(xiàn)場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)以及媒體的配合,恰當(dāng)把握項(xiàng)目發(fā)展的各種契機(jī),軟文結(jié)合廣告,形成轟動(dòng)效應(yīng),引發(fā)市場(chǎng)高度關(guān)注,全面打開銷售市場(chǎng)。積累客戶資源,實(shí)現(xiàn)預(yù)約的客戶穩(wěn)定,招商活動(dòng)相應(yīng)進(jìn)入高潮。五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX六)招商、銷售階段2、開盤招商、銷售的具體準(zhǔn)備工作:企劃設(shè)計(jì)部須準(zhǔn)備資料①開盤現(xiàn)場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行②認(rèn)購(gòu)說明③選房程序④銷控板⑤大幅宣傳布幔⑥認(rèn)購(gòu)書⑦銷售合同及其它補(bǔ)充協(xié)議⑧專項(xiàng)困難產(chǎn)品推廣策略的提升、預(yù)熱⑨搖珠箱銷售部人員培訓(xùn)再提升:制定培訓(xùn)計(jì)劃(教案、日程),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括為項(xiàng)目針對(duì)性疑義解答、投資培訓(xùn)、成交技巧、現(xiàn)場(chǎng)SP、合同簽定、簽約期間促銷技巧、客戶服務(wù)、直銷拜訪等。五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX六)招商、銷售階段3、推廣目標(biāo)建立鮮明有力的形象建立市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的基本認(rèn)識(shí)迅速消化大批意向客戶的購(gòu)買力接受更多買家進(jìn)行意向登記五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX六)招商、銷售階段4、推廣策略打造項(xiàng)目品牌,創(chuàng)造先聲奪人的勢(shì)態(tài)逐步導(dǎo)入項(xiàng)目的超前設(shè)計(jì)理念及專業(yè)管理模式通過展銷會(huì)活動(dòng),迅速提升項(xiàng)目知名度,吸納大量意向購(gòu)買力5、推廣手法全面展開營(yíng)銷開盤選鋪大會(huì)意義:以集中的方式,一舉消化掉市場(chǎng)上對(duì)項(xiàng)目具有強(qiáng)烈購(gòu)買意愿客戶的購(gòu)買力,實(shí)現(xiàn)開盤基本銷售目標(biāo)。五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX六)招商、銷售階段五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心□

強(qiáng)銷期(執(zhí)行時(shí)間:

月--

月)主要任務(wù):延續(xù)開盤后的熱烈氣氛,深入塑造項(xiàng)目形象,轉(zhuǎn)化成實(shí)際銷售額。完成一期的主要銷售份額,完成即定目標(biāo)的主要任務(wù)。廣告訴求:以極具煽動(dòng)力的系列性媒體廣告轟炸,并靈活運(yùn)用各種優(yōu)惠促銷,實(shí)現(xiàn)搶購(gòu)風(fēng)潮的‘羊群效應(yīng)’。媒體選擇:廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、廣東電視臺(tái)、各大媒體作適當(dāng)?shù)能浶孕麄?。宣傳目的:在短時(shí)間內(nèi),在全市乃至全省范圍造成較大影響、較高知名度,最關(guān)鍵的是營(yíng)造熱銷氣氛、創(chuàng)造最佳銷售業(yè)績(jī)。編制人:XX六)招商、銷售階段公關(guān)活動(dòng):1、不定期編制項(xiàng)目快報(bào),達(dá)到以老客戶帶動(dòng)新客戶購(gòu)買的效果。2、參與性較強(qiáng)的互動(dòng)式活動(dòng)組織3、媒體配合業(yè)務(wù)配合:預(yù)售證辦下后、抓緊時(shí)間簽定合同,穩(wěn)定客戶。利用期間的節(jié)假日,宣傳活動(dòng)與項(xiàng)目銷售緊密結(jié)合,力爭(zhēng)抓住機(jī)遇促銷困難產(chǎn)品。啟動(dòng)覆蓋珠三角的銷售網(wǎng)絡(luò),結(jié)合實(shí)際情況到外省進(jìn)行異地促銷。宣傳以戶外廣告及公交車廣告和報(bào)紙、電視為主,雜志廣告為輔。注意要點(diǎn):注意促銷與成交的銜接。注意銷售控制。注意照顧售后服務(wù)的要求。五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX六)招商、銷售階段五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心續(xù)銷期(執(zhí)行時(shí)間:

月--

月)主要任務(wù):客戶反應(yīng)總結(jié),廣告反饋分析,動(dòng)態(tài)促銷。延續(xù)銷售余下商鋪,保持穩(wěn)定持續(xù)的銷量。工程主體完工,現(xiàn)房氣氛濃厚,營(yíng)銷與工程進(jìn)度需更有力的銜接。充分利用節(jié)假日在續(xù)銷期創(chuàng)造小高潮。廣告重點(diǎn):派報(bào)、DM直郵為主,結(jié)合強(qiáng)銷期狀況,可選擇證言式廣告,讓項(xiàng)目熱銷的形象深入人心,確保本項(xiàng)目的品牌形象。加快銷售剩余產(chǎn)品,以實(shí)惠性促銷廣告為主,側(cè)重商鋪的促銷宣傳。編制人:XX六)招商、銷售階段業(yè)務(wù)配合:針對(duì)剩余產(chǎn)品進(jìn)行分類促銷新的利益點(diǎn)挖掘及困難點(diǎn)突破加強(qiáng)客戶追蹤工作,消化強(qiáng)銷期的積累客戶繼續(xù)簽約及銀行按揭工作招商中心現(xiàn)場(chǎng)接待注意重點(diǎn):注意售后服務(wù)的質(zhì)量,注意現(xiàn)金催款與按揭辦理方面的問題,注意扶助店面買家入駐經(jīng)營(yíng)。五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX六)招商、銷售階段□

尾銷期(執(zhí)行時(shí)間:

月--

月)主要任務(wù):果斷處理剩余產(chǎn)品此階段項(xiàng)目已經(jīng)驗(yàn)收交房,需保證交易中心持續(xù)經(jīng)營(yíng)。工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)租為購(gòu)及銷售上廣告重點(diǎn):派報(bào)、DM直郵為主,以實(shí)惠性促銷廣告為主。側(cè)重店面的促銷宣傳。公關(guān)活動(dòng):組織新老客戶進(jìn)行聯(lián)誼,利用節(jié)日再次開展活動(dòng)。業(yè)務(wù)配合:針對(duì)剩余產(chǎn)品進(jìn)行分類促銷加強(qiáng)客戶追蹤工作,繼續(xù)簽約及銀行按揭工作招商中心現(xiàn)場(chǎng)接待五湖四海—國(guó)際水產(chǎn)交易中心編制人:XX七、開業(yè)公關(guān)執(zhí)行力部署五湖四?!獓?guó)際水產(chǎn)交易中心1、公關(guān)策略公關(guān)策略1體現(xiàn)高度開盤當(dāng)如組織國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)祝賀并致辭,打造國(guó)家級(jí)省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)工程。整合中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)主要資源,包括水產(chǎn)、凍品、養(yǎng)殖、零售商業(yè)、物流、酒店和旅業(yè)等,誠(chéng)邀中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)出席祝賀并致辭;申請(qǐng)成為中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)的理事單位。整合中國(guó)市場(chǎng)地產(chǎn)聯(lián)盟的主要資源,主要包括專業(yè)市場(chǎng),大物流體系資源,誠(chéng)邀中國(guó)市場(chǎng)地產(chǎn)聯(lián)盟的主要領(lǐng)導(dǎo)出席祝賀致辭。嫁接泰國(guó)對(duì)華投資協(xié)會(huì),……資源,體現(xiàn)項(xiàng)目五湖海的形象定位。編制人:XX七、開業(yè)公關(guān)執(zhí)行力部署體現(xiàn)實(shí)力及未來配套

開盤當(dāng)日邀請(qǐng)銀行代表到賀,體現(xiàn)開發(fā)商強(qiáng)大的資金實(shí)力,體現(xiàn)項(xiàng)目的金融服務(wù)平臺(tái)。

包括當(dāng)?shù)爻辛闶燮炫炄A潤(rùn)、新一佳、好又多等以及代表到賀,簽名支持,作為廣州商業(yè)旺地的成功代表,兆顯項(xiàng)目成為旺地的前景。

XXX水產(chǎn)品貿(mào)易公司代表到賀,簽名支持,作為廣州大型水產(chǎn)品貿(mào)易公司的代表,樹立項(xiàng)目今后興旺發(fā)達(dá)的品牌印象。

南方大廈數(shù)碼城代表到賀,簽名支持,預(yù)示項(xiàng)目今后管理的井井有條,繁榮富強(qiáng)。XXX灑店老總到賀,簽名支持,代表項(xiàng)目財(cái)源滾滾,遠(yuǎn)在天邊,近在眼前

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