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文檔簡介

PAGEPAGE3企業(yè)經(jīng)營狀況問卷調(diào)查表一、企業(yè)的基本情況1、企業(yè)名稱和類型

(企業(yè)名稱填否由企業(yè)自主)

□有限責任公司

□股份有限公司

□個人獨資企

□合伙企業(yè)2、注冊資本

3、主營業(yè)務

4、已經(jīng)營年限

二、經(jīng)營狀況5、當前經(jīng)濟形勢對本企業(yè)經(jīng)營的影響狀況□嚴重影響

□有所影響

□不受影響

6、預計今年全年營業(yè)收入與去年同期相比,以及企業(yè)盈虧情況如何?□增長、盈利

□下降、虧損

□營收增幅下降,利潤減少

□基本持平7、近期貴企業(yè)的用工計劃如何?□增加雇工

□裁員

□不裁員,但減薪

□維持現(xiàn)狀8、近期貴企業(yè)的投資意向如何?□增設(shè)子公司或分支機構(gòu)

□撤回對子公司投資

□注銷分支機構(gòu)

□無上述意向9、貴企業(yè)主要采用何種途徑籌集運營資金?□增資擴股

□銀行貸款

□民間借貸

□上市融資10、貴企業(yè)是否曾通過以下?lián)7绞将@得融資?(可多選)□動產(chǎn)質(zhì)押

□股權(quán)質(zhì)押

□商標權(quán)質(zhì)押

□其他擔保方式11、面對當前經(jīng)濟形勢,貴企業(yè)新一年的打算□縮小經(jīng)營規(guī)模

□暫時歇業(yè)

□擴大經(jīng)營規(guī)模

□維持不變12、當前影響和制約企業(yè)經(jīng)營最大負面因素最突出問題(可多選,按重要性排序):

A、能源原材料價格上漲

B、市場競爭加劇、產(chǎn)品價格不斷下降

C、流動資金短缺D、市場需求降低E、生產(chǎn)能力不足F、出口貿(mào)易摩擦加劇、訂單不足

G、用工成本增加

H、人民幣持續(xù)升值

I、電力供應不足

J、運輸緊張

K、缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)

L、經(jīng)營管理不善

M、其他13、企業(yè)解決消化成本提高的主要辦法(可多選,按重要性排序):

A、減少出口、擴大內(nèi)銷B、擴大進口C、向上游企業(yè)壓價D、提高出口價格E、減少雇員F、采用替代原材料

G、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場

H、與國外進口商簽訂長期貿(mào)易合同I、采用新設(shè)備和新技術(shù)

J、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值

K、其他(請注明)

14、貴企業(yè)是否堅持形勢分析,預見危機發(fā)生:□是□否;提前采取何種應對措施A減少或停止投資B調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略C加強技術(shù)改造和創(chuàng)新

D其他(請注明)

15、貴公司產(chǎn)銷情況序問題上年度本年度預測1企業(yè)產(chǎn)品市場需求狀況□旺盛;□一般;□疲軟□旺盛;□一般;□疲軟2產(chǎn)品銷售情況□旺銷;□平銷;□滯銷□旺銷;□平銷;□滯銷3產(chǎn)成品庫存□較多;□適中;□較少□較多;□適中;□較少4設(shè)備能力利用狀況□超負荷;□正常;□不足□超負荷;□正常;□不足5國內(nèi)訂單□飽滿;□一般;□不足□飽滿;□一般;□不足6出口產(chǎn)品訂單(比上年)□增加;□不變;□減少□增加;□不變;□減少16、貴公司資金情況1資金周轉(zhuǎn)情況□良好;□一般;□困難□良好;□一般;□困難2銷售款回籠情況□良好;□一般;□困難□良好;□一般;□困難3企業(yè)支付能力□較強;□一般;□較差□較強;□一般;□較差4企業(yè)銀行貸款情況□偏松;□適度;□偏緊□偏松;□適度;□偏緊17、貴公司經(jīng)營情況1企業(yè)可比產(chǎn)品成本走勢□下降;□持平;□上升□下降;□持平;□上升2企業(yè)盈利情況□增盈;□持平;□增虧□增盈;□持平;□增虧3產(chǎn)品銷售價格水平□上升;□持平;□下降□上升;□持平;□下降4原材料購進價格□上升;□持平;□下降□上升;□持平;□下降5生產(chǎn)資料綜合價格判斷□上升;□持平;□降低□上升;□持平;□降低三、企業(yè)家權(quán)益18、作為企業(yè)家,您的合法權(quán)益是否受到過侵害?□幾乎沒有

□偶爾

□經(jīng)常19、當您受到侵害時,是如何處理的?□忍氣吞聲

□與侵權(quán)者私下解決

□向有關(guān)部門提起訴訟

□其他途徑20、上述侵害對您造成何種程度的影響?□影響不大

□略微影響日常工作

□嚴重影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營21、您是如何認識企業(yè)家權(quán)益保護的?□很重要,需要加大立法保護

□無所謂,企業(yè)家注重的是經(jīng)營效益□不重要,對此不感興趣四、意見和建議(可多選)22、您認為政府應從哪些方面幫助企業(yè)度過難關(guān)?

□減免稅費

□解決融資瓶頸

□幫助開拓市場

□加強政府服務

□其他

23、您是否認為危機中潛藏機遇,對于危機中抓發(fā)展,您有何建議?

□產(chǎn)業(yè)鏈整合

□實施兼并重組

□借殼上市

□進行股份改制□其他

24、您希望企聯(lián)為會員提供哪些服務?□搭建政企溝通平臺,向政府反映企業(yè)訴求

□加強形勢分析、政策解讀□搭建銀企對接平臺,助銀企互動合作雙贏

□提供經(jīng)營信息和政策新信息□其他

其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二.培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標:一、目標值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應立即報告主管領(lǐng)導,按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對

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