工廠新員工試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)工廠新員?工試用期?轉(zhuǎn)正總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?我于_?___年?____?月___?_日成為?公司的試?用員工，?到今天_?___個(gè)?月試用期?已滿，根?據(jù)公司的?規(guī)章制度?，現(xiàn)申請(qǐng)?轉(zhuǎn)為公司?正式員工?。作為?一個(gè)應(yīng)屆?畢業(yè)生，?初來(lái)公司?，曾經(jīng)很?擔(dān)心不知?該怎么與?人共處，?該如何做?好工作;?但是公司?寬松融洽?的工作氛?圍、團(tuán)結(jié)?向上的文?化，讓我?很快完成?了從學(xué)生?到職員的?轉(zhuǎn)變。?我的工作?崗位是信?息管理及?知識(shí)產(chǎn)權(quán)?專員，在?試用實(shí)習(xí)?期間，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?安排，我?曾在公司?的研究所?里學(xué)習(xí)工?作了一個(gè)?星期，期?間熟悉了?藥物基本?的制作流?程，跟隨?研究人員?進(jìn)出實(shí)驗(yàn)?室，做些?有趣的化?學(xué)實(shí)驗(yàn)，?令我意外?的是，這?些前輩們?并沒有因?為我是一?個(gè)新手而?認(rèn)為我礙?手礙腳的?，取而代?之的卻是?悉心的教?導(dǎo)和一遍?遍的示范?。由于?考慮到我?的專業(yè)能?力和目前?所勝任的?崗位的要?求上不太?相關(guān)，公?司非?？?慨地給了?我一周在?____?市知識(shí)產(chǎn)?權(quán)服務(wù)中?心所開辦?的“__?__市專?利工作者?”的公費(fèi)?培訓(xùn)機(jī)會(huì)?，在這短?短的一周?內(nèi)，讓我?從對(duì)企業(yè)?專利以及?知識(shí)產(chǎn)權(quán)?方面的知?識(shí)一無(wú)所?知徹底蛻?變?yōu)橐粋€(gè)?合格的專?利工作者?，獲益匪?淺。在此?，我真的?很感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)能?給我這次?學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)，今后?我一定會(huì)?把所學(xué)的?知識(shí)和技?能全部用?到自己的?工作中去?，為公司?做出自己?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。_?___年?____?月___?_日至_?___年?____?月___?_日，為?了更快的?適應(yīng)公司?的生產(chǎn)工?藝和節(jié)奏?進(jìn)度，領(lǐng)?導(dǎo)讓我參?加了由美?歐咨詢公?司所舉辦?的“__?__培訓(xùn)?”，明白?了這次培?訓(xùn)的最終?目的是要?讓我公司?的產(chǎn)品通?過(guò)審核認(rèn)?證，在這?幾天內(nèi)，?我又了解?了一些關(guān)?于硫酸羥?氯喹的生?產(chǎn)流程和?制作工藝?。這次培?訓(xùn)又讓我?加大了對(duì)?公司的了?解和認(rèn)識(shí)?，非常值?得。雖?然這些工?作是我以?前從未接?觸過(guò)的，?和我的專?業(yè)知識(shí)相?差也較大?;但是各?部門領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?耐心指導(dǎo)?，使我在?較短的時(shí)?間內(nèi)適應(yīng)?了公司的?工作環(huán)境?，也熟悉?了公司的?整個(gè)操作?流程。?經(jīng)過(guò)這兩?個(gè)月，我?現(xiàn)在已經(jīng)?能夠試著?做起專利?的分析報(bào)?告，整理?部門內(nèi)部?的各種資?料，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)，同?事進(jìn)行資?料的搜集?和分類，?從整體上?配合公司?的運(yùn)作流?程。當(dāng)然?我還有很?多不足，?處理問(wèn)題?的經(jīng)驗(yàn)方?面有待提?高，團(tuán)隊(duì)?協(xié)作能力?也需要進(jìn)?一步增強(qiáng)?，需要不?斷繼續(xù)學(xué)?習(xí)以提高?自己業(yè)務(wù)?能力。?這是我的?第一份工?作，這兩?個(gè)月下來(lái)?我學(xué)到了?很多，感?悟了很多?;看到公?司的迅速?發(fā)展，我?深深地感?到驕傲和?自豪，也?更加迫切?的希望以?一名正式?員工的身?份在這里?工作，實(shí)?現(xiàn)自己的?奮斗目標(biāo)?，體現(xiàn)自?己的人生?價(jià)值，和?公司一起?成長(zhǎng)。在?此我提出?轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?，懇請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)給我繼?續(xù)鍛煉自?己、實(shí)現(xiàn)?理想的機(jī)?會(huì)。我會(huì)?用謙虛的?態(tài)度和飽?滿的熱情?做好我的?本職工作?，為公司?創(chuàng)造價(jià)值?，同公司?一起展望?美好的未?來(lái)!工?廠新員工?試用期轉(zhuǎn)?正總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）我?于___?_年__?__入職?，至今工?作已將滿?三個(gè)月了?。時(shí)光飛?逝，在緊?張、忙碌?而又充實(shí)?的工作中?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助下，我?邊學(xué)習(xí)，?邊工作，?有進(jìn)步也?有不足。?下面就我?入職三個(gè)?月以來(lái)的?工作，做?出如下總?結(jié)：一?、主要負(fù)?責(zé)的工作?(一)?人員庫(kù)的?維護(hù)和更?新負(fù)責(zé)?人員庫(kù)的?維護(hù)和更?新，需要?有足夠的?細(xì)心和耐?心，工作?雖然看起?來(lái)很簡(jiǎn)單?，但是真?正自己操?作的時(shí)候?就會(huì)覺得?并非如此?。從工?作中，要?更新人員?庫(kù)的情況?主要有以?下幾種：?1、新?員工的入?職，需要?增加人員?的信息;?2、員?工的崗位?發(fā)生變動(dòng)?，這種情?況需要做?好調(diào)動(dòng)匯?總，適時(shí)?更改員工?崗位變動(dòng)?的相關(guān)信?息;3?、員工的?離職，這?種情況就?需要把人?員庫(kù)里面?的員工的?信息資料?剪切，然?后匯總到?離職人員?表里面;?4、培?訓(xùn)績(jī)效組?提供了新?的學(xué)歷職?稱情況，?需要更新?相關(guān)的職?稱信息。?(二)?員工獎(jiǎng)懲?的管理?員工的獎(jiǎng)?懲管理工?作，其實(shí)?自己所負(fù)?責(zé)的部分?工作也不?算特別多?，另外，?出現(xiàn)獎(jiǎng)懲?的情況也?不是很多?，自己只?是負(fù)責(zé)把?相應(yīng)的獎(jiǎng)?懲依據(jù)列?出來(lái)供領(lǐng)?導(dǎo)去判定?獎(jiǎng)懲的等?級(jí)，待領(lǐng)?導(dǎo)審批完?后就做好?后續(xù)的工?作(出具?獎(jiǎng)懲通告?、蓋章、?找員工簽?字等)，?然后把所?有相關(guān)的?資料收回?、存檔。?(三)?公司組織?架構(gòu)的適?時(shí)變更?公司的組?織架構(gòu)可?以明顯地?體現(xiàn)一個(gè)?公司的部?門運(yùn)行流?程，因此?適時(shí)維護(hù)?更新可以?更準(zhǔn)確的?反映公司?的現(xiàn)狀，?提高辦事?的效率。?綜合這?一段時(shí)間?來(lái)，需要?變更組織?架構(gòu)的情?況主要有?以下兩種?：1、?公司下發(fā)?紅頭文件?，新聘用?、調(diào)動(dòng)或?升職公司?主要領(lǐng)導(dǎo)?時(shí);2?、領(lǐng)導(dǎo)_?___。?其實(shí)修?改組織架?構(gòu)圖還不?算難，最?重要的是?在心里能?夠弄懂、?理清他們?的關(guān)系，?另外一個(gè)?就是要?學(xué)會(huì)vi?sio繪?圖軟件的?操作。?(四)后?備人才的?管理后?備人才管?理這項(xiàng)工?作，我負(fù)?責(zé)的內(nèi)容?有：1?、收集后?備人才每?月工作總?結(jié)，并督?促未交的?盡快上交?;2、?季度末給?后備人才?的季度總?結(jié)打分;?3、總?好相關(guān)考?核成績(jī)的?匯總;?4、完成?成績(jī)匯總?表，反饋?給各后備?人才及其?培養(yǎng)人，?并收集他?們的反饋?意見，并?提醒他們?按時(shí)發(fā)起?下一季度?工作總結(jié)?。我從?第三季度?的季度末?總的總結(jié)?考核開始?接手這項(xiàng)?工作，首?先我需要?查清楚有?哪些未交?，有哪些?缺交，有?哪些是領(lǐng)?導(dǎo)未審批?的等等，?這些做好?一個(gè)匯總?記錄，然?后就聯(lián)系?每個(gè)未完?成的后備?人才，提?醒、催促?他們盡快?提交(給?他們一個(gè)?較為合理?的提交截?止日期)?。(五?)OA的?申請(qǐng)開通?、變更?一般來(lái)說(shuō)?，需要辦?理OA開?通或變更?的情況有?以下幾種?：1、?新員工入?職，查看?員工的崗?位類型是?否需要開?通OA;?2、員?工崗位的?變動(dòng)，這?種情況也?要查看員?工崗位調(diào)?動(dòng)前和調(diào)?動(dòng)后的崗?位類型，?看是否需?要變更;?3、O?A的協(xié)同?通知。?因此，在?遇到以上?幾種情況?是就要考?慮是否要?著手做O?A開通或?變更的工?作了。O?A的開通?或變更要?及時(shí)，一?般來(lái)說(shuō)在?一個(gè)工作?日內(nèi)完成?，否則有?可能影響?員工的工?作。(?六)協(xié)助?做好崗位?調(diào)查表的?收集和崗?位說(shuō)明書?的編寫?根據(jù)公司?的計(jì)劃，?我們進(jìn)行?的對(duì)制藥?公司員工?進(jìn)行了崗?位的調(diào)查?，把發(fā)送?下去的崗?位調(diào)查表?收集起來(lái)?，在收集?調(diào)查表時(shí)?，我主要?負(fù)責(zé)收集?各車間、?____?和___?_，其余?的分別由?____?、___?_集。?收集匯總?崗位調(diào)查?表后，就?開始著手?編寫各崗?位的說(shuō)明?書，根據(jù)?____?安排，我?負(fù)責(zé)了各?車間、_?___等?部門的崗?位說(shuō)明書?的整理匯?編。(?七)員工?崗位調(diào)動(dòng)?這項(xiàng)工?作算是平?時(shí)接觸較?多的，經(jīng)?常要做的?。我覺得?做好這件?事，需要?弄清楚調(diào)?動(dòng)的員工?的具體調(diào)?動(dòng)崗位、?調(diào)動(dòng)時(shí)間?、其相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)人以?及調(diào)動(dòng)申?請(qǐng)表的發(fā)?送流程等?，如果能?夠清楚這?些，這項(xiàng)?工作就能?夠很容易?上手了。?在發(fā)起?了調(diào)動(dòng)申?請(qǐng)后，需?要查看相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?審批意見?，如果有?領(lǐng)導(dǎo)提出?一些意見?，要及時(shí)?反饋。同?時(shí)，在發(fā)?起申請(qǐng)之?前要核對(duì)?調(diào)動(dòng)信息?，以防出?錯(cuò)，因?yàn)?之前我有?過(guò)這樣的?錯(cuò)誤，所?以以后會(huì)?記得提醒?自己注意?核對(duì)信息?。二、?收獲、體?會(huì)及不足?上面是?我進(jìn)入公?司以來(lái)的?幾項(xiàng)較為?重要的工?作，雖然?很多都是?瑣碎的東?西，但我?很樂(lè)意接?受這種瑣?碎，并從?這些工作?中也學(xué)到?、體會(huì)到?一些東西?，以下是?我的一些?收獲、體?會(huì)及不足?。(一?)從校園?人到企業(yè)?人的轉(zhuǎn)變?這是我?畢業(yè)出來(lái)?的第一份?工作，環(huán)?境變了，?周圍的人?也變了，?心態(tài)也要?隨著改變?。雖然說(shuō)?之前在學(xué)?校很難接?受要離開?學(xué)校這種?環(huán)境的生?活，在現(xiàn)?在看來(lái)，?也并非難?以接受，?一直以來(lái)?，我都覺?得自己是?個(gè)容易適?應(yīng)環(huán)境的?人，事實(shí)?證明這是?對(duì)的，我?并沒有因?為環(huán)境的?改變而出?現(xiàn)不適應(yīng)?的現(xiàn)象，?同時(shí)，心?態(tài)也得到?很好的轉(zhuǎn)?變，現(xiàn)在?，已經(jīng)基?本可以放?下過(guò)去學(xué)?校的美好?，重新去?面對(duì)上班?的生活，?真正扮演?好一個(gè)企?業(yè)人的角?色。(?二)工作?的流程、?過(guò)程人?力資源工?作從基層?做起，事?情瑣碎繁?雜，這是?很正常的?，關(guān)鍵是?如何能從?這些瑣碎?繁雜的工?作中收獲?到自己想?要的東西?，是自己?的能力得?到很好的?提升。每?天的工作?任務(wù)不算?重，也不?算特別輕?松，還算?是過(guò)得比?較充實(shí)的?。很多事?情都是機(jī)?械性地在?做，但每?次要做的?內(nèi)容都不?會(huì)一樣，?因而也不?會(huì)出現(xiàn)煩?悶。這?段時(shí)間，?我負(fù)責(zé)的?每項(xiàng)工作?的基本流?程基本可?以掌握了?，這是一?個(gè)值得高?興的事，?但是在一?些細(xì)節(jié)方?面還存在?著漏洞，?做的不夠?細(xì)心，因?而偶爾也?會(huì)出現(xiàn)一?些小問(wèn)題?。，相信?隨著工作?的不斷熟?悉、流程?的不斷掌?握，這些?不必要的?錯(cuò)誤會(huì)越?來(lái)越少的?。(三?)人際交?往人力?資源的工?作很多是?要與人打?交道，因?而溝通交?流就顯得?尤為重要?。進(jìn)公司?以來(lái)，我?結(jié)識(shí)了幾?個(gè)相對(duì)要?好的朋友?，這是值?得高興的?事。在辦?公室，大?家都是開?朗活潑型?的，我呢?，我給別?人的感覺?算是沉默?型的吧，?或許因?yàn)?我一直以?來(lái)不習(xí)慣?在工作時(shí)?間扯一些?與工作無(wú)?關(guān)的事，?我也覺得?自己不善?于扯，所?以很多時(shí)?候我只能?選擇做一?個(gè)傾聽者?，不過(guò)，?你們的笑?聲也給了?我很多的?快樂(lè)?；?許，對(duì)于?我，以后?需要慢慢?地融入這?個(gè)環(huán)境吧?。(四?)專業(yè)知?識(shí)和技能?進(jìn)入公?司，并不?覺得自己?能在專業(yè)?知識(shí)領(lǐng)域?懂得很多?東西，相?反，我覺?得這些知?識(shí)需要在?實(shí)際的工?作中去慢?慢積累。?在學(xué)校學(xué)?到的知識(shí)?沒能夠轉(zhuǎn)?化到實(shí)際?工作中，?這不能說(shuō)?你已經(jīng)掌?握了這種?知識(shí)，周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?、同事有?的雖然不?是人力專?業(yè)出身，?但畢竟他?們?cè)谌肆?資源管理?領(lǐng)域工作?過(guò)，有相?對(duì)豐富的?經(jīng)驗(yàn)，是?很值得自?己以后不?斷地向他?們學(xué)習(xí)的?。(五?)其他?每天早上?，已經(jīng)習(xí)?慣___?_點(diǎn)__?__分起?床，__?__點(diǎn)前?出宿舍，?似乎這個(gè)?時(shí)間從沒?變過(guò)。來(lái)?到辦公室?，打開電?腦，一天?的工作就?開始了。?平時(shí)的?工作中，?周圍的同?事能夠和?諧相處，?這是讓我?感到高興?的事。雖?然之前我?也聽說(shuō)過(guò)?職場(chǎng)里面?存在勾心?斗角的惡?性競(jìng)爭(zhēng)，?但是現(xiàn)在?我覺得并?非那么的?嚴(yán)重?，F(xiàn)?在，在我?們部門里?，擁有一?個(gè)良好的?工作氛圍?、一個(gè)相?互協(xié)助的?工作團(tuán)隊(duì)?、一個(gè)有?領(lǐng)導(dǎo)魅力?的上級(jí)，?這些能讓?我在工作?中可以過(guò)?得很愉快?。五天?八小時(shí)的?工作時(shí)間?，工作之?余的時(shí)間?還算很充?裕，但有?時(shí)候會(huì)有?種迷茫的?感覺，不?懂該做些?什么，覺?得有點(diǎn)是?在荒廢時(shí)?間一樣，?雖然不是?常有這種?感覺，但?當(dāng)這種感?覺出現(xiàn)的?時(shí)候，心?里還是覺?得挺難受?的，所以?有時(shí)候我?就會(huì)想到?周末和朋?友爬山、?逛街或是?回家，算?是散散心?吧。現(xiàn)?在每天工?作生活在?不斷地進(jìn)?行著，雖?然有時(shí)候?會(huì)迷茫，?但充實(shí)的?工作生活?還是讓我?感覺到充?滿希望。?迷茫時(shí)，?我會(huì)希望?能有一個(gè)?出路，知?道自己該?去向何處?，但并不?是找個(gè)借?口茍且地?活著，也?不是找個(gè)?理由去隨?波逐流。?三、小?結(jié)以上?就是我近?三個(gè)月來(lái)?的工作總?結(jié)，或許?我總結(jié)的?不是很全?面，內(nèi)容?上有些不?是很到位?，希望領(lǐng)?導(dǎo)和同事?可以給予?修改意見?。這三個(gè)?月來(lái)我所?獲得的，?與領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和同?事們的幫?助是分不?開的，在?此再次對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們表示?衷心的感?謝!通?過(guò)這次的?總結(jié)，我?也會(huì)反省?自己過(guò)去?的得失，?發(fā)揚(yáng)好的?方面，希?望能夠不?斷地改進(jìn)?和提升自?己不足的?地方。我?將會(huì)一如?既往去工?作，以認(rèn)?真、細(xì)心?、務(wù)實(shí)的?態(tài)度提醒?自己，努?力地工作?，希望能?盡自己的?努力，去?做好本職?工作的每?一件事。?工廠新?員工試用?期轉(zhuǎn)正總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?___?_，再回?首，思考?亦多，感?慨亦多，?收獲亦多?。入司以?來(lái)，公司?制度及崗?位工作流?程已深入?了解，工?作技能和?處事能力?有待提高?，另外還?需加強(qiáng)各?方面的深?入學(xué)習(xí)，?一開始認(rèn)?為簡(jiǎn)單的?工作做一?萬(wàn)遍做好?是一件不?簡(jiǎn)單的事?，把容易?的事做一?萬(wàn)遍做對(duì)?也是一件?不容易的?事。入司?到現(xiàn)在，?也出現(xiàn)若?干次備錯(cuò)?貨的情況?，其中有?幾次造成?客戶投訴?;還有幾?次摔壞桶?情況。出?現(xiàn)過(guò)這樣?或那樣的?錯(cuò)誤，造?成這些錯(cuò)?誤的主要?原因是工?作不夠認(rèn)?真和工作?流程的不?熟悉;間?接因素是?對(duì)業(yè)務(wù)的?不熟悉，?包括：不?同客戶需?求產(chǎn)品的?各類，部?門人員之?間的協(xié)調(diào)?溝通及外?界因素對(duì)?心理的影?響等。?因此嚴(yán)格?按照工作?流程去做?必不少，?另外還需?多留意不?同客戶對(duì)?不同產(chǎn)品?的不同需?求，加強(qiáng)?部門人員?之間的溝?通，優(yōu)化?自我的心?理素質(zhì)。?相信前事?之鑒，后?事之師，?我也會(huì)在?錯(cuò)誤中學(xué)?到經(jīng)驗(yàn)，?杜絕二次?犯錯(cuò)，讓?自己以后?在處理各?種問(wèn)題時(shí)?考慮的更?全面，努?力把工作?做到更好?。入司?以來(lái)，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和幫助?下，在全?體同志們?的支持配?合下，我?服從工作?安排，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛?煉，認(rèn)真?履行職責(zé)?，全方面?提高完善?了自己的?