保險(xiǎn)公司自我工作總結(jié)范本（3篇）

第13頁共13頁保險(xiǎn)公司?自我工作?總結(jié)范本?一年來?，___?_保險(xiǎn)河?東公司在?省市公司?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，依附?我公司全?體員工的?不懈努力?，公司業(yè)?務(wù)取得了?打破性進(jìn)?展，率先?在全省突?破保費(fèi)收?入千萬元?大關(guān)。今?年，我公?司提前兩?個(gè)月完成?了省公司?下達(dá)的全?年?duì)I銷任?務(wù)，各項(xiàng)?工作健康?順利發(fā)展?。下面聯(lián)?合我的詳?細(xì)分管工?作，談?wù)?這一年來?的成績與?不足。?一、工作?思維積?極___?_省市公?司對(duì)于公?司發(fā)展的?一系列重?要唆使，?與時(shí)俱進(jìn)?，勤懇工?作，求實(shí)?求效，勇?爭一流，?帶領(lǐng)各部?員工緊緊?環(huán)繞“立?足改革、?加快發(fā)展?、真摯服?務(wù)、提高?效益”這?一核心，?進(jìn)一步改?變觀念、?改革創(chuàng)新?，面對(duì)競?爭日趨激?烈的臨沂?保險(xiǎn)市場?，強(qiáng)化中?心競爭力?，開展多?元化經(jīng)營?，經(jīng)過努?力和拼搏?，公司保?持了較好?的發(fā)展態(tài)?勢(shì)，為_?___保?險(xiǎn)公司的?持續(xù)發(fā)展?，做出了?應(yīng)有的奉?獻(xiàn)。全?方面加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，盡?力進(jìn)步本?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)水溫和?管理程度?。作為一?名領(lǐng)導(dǎo)干?部，肩負(fù)?著上級(jí)引?導(dǎo)和全部?員工賦予?的主要職?責(zé)與使命?，公司的?經(jīng)營方針?政策須要?我去__?__實(shí)行?。因而，?我非常本?材料權(quán)屬?文秘資源?網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)?制抄襲重?視保險(xiǎn)實(shí)?踐的學(xué)習(xí)?和管理能?力的培育?。留神用?迷信的方?式領(lǐng)導(dǎo)自?己的工作?，標(biāo)準(zhǔn)自?己的言行?，建立強(qiáng)?烈的義務(wù)?感和事業(yè)?心，不斷?提高本人?的業(yè)務(wù)能?力和管理?才能。?不斷提高?公司業(yè)務(wù)?人員步隊(duì)?的整體素?質(zhì)水平。?一年來，?我始終把?造就展業(yè)?職員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)作?為團(tuán)隊(duì)建?設(shè)的一項(xiàng)?重要內(nèi)容?來抓，并?和經(jīng)理室?一起實(shí)施?有針對(duì)性?的培訓(xùn)籌?劃，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子?和員工隊(duì)?伍建設(shè)。?二、業(yè)?務(wù)管理?“不規(guī)則?不成方圓?”。要想?使一個(gè)公?司穩(wěn)步發(fā)?展，必須?制定規(guī)范?加強(qiáng)管理?。管理是?一種投入?，這種投?入一定會(huì)?發(fā)生效益?。我分管?的是業(yè)務(wù)?工作，更?需要向管?理要效益?。只有不?斷完美各?種管理制?度和辦法?，并真正?____?到行為中?去，才干?出成績、?奏效益。?業(yè)務(wù)管理?中我主要?做了以下?工作：?1、依據(jù)?市公司下?達(dá)給咱們?的全年銷?售義務(wù)，?制訂各個(gè)?部室的周?、月、季?度、年銷?售規(guī)劃。?制定打算?時(shí)本著捕?風(fēng)捉影、?根據(jù)各個(gè)?險(xiǎn)種特色?、客戶特?點(diǎn)，部室?情形斷定?每個(gè)部室?公道的、?可實(shí)現(xiàn)的?目標(biāo)。在?目標(biāo)肯定?之后，我?本著“事?事落實(shí)，?事事督導(dǎo)?”的方針?，通過增?強(qiáng)進(jìn)程的?治理跟監(jiān)?控，來確?保各部室?目的方案?的順利實(shí)?現(xiàn)。2?、作為分?管業(yè)務(wù)的?經(jīng)理我十?分注重各?個(gè)展業(yè)部?室的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。一?直注重部?室經(jīng)理和?部室成員?的思惟和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?教導(dǎo)。一?年來，我?屢次組織?局勢(shì)發(fā)動(dòng)?會(huì)、業(yè)務(wù)?研究會(huì)，?發(fā)展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)?，組織大?家學(xué)常識(shí)?、找教訓(xùn)?，提高職?工全面素?質(zhì)。培訓(xùn)?重點(diǎn)放在?學(xué)習(xí)保險(xiǎn)?理論、展?業(yè)技能的?知識(shí)上，?并且強(qiáng)調(diào)?對(duì)團(tuán)隊(duì)精?力的培養(yǎng)?。學(xué)習(xí)增?進(jìn)了各個(gè)?團(tuán)隊(duì)自身?素質(zhì)的不?斷提高，?為公司的?連續(xù)、穩(wěn)?固發(fā)展打?下扎實(shí)的?基礎(chǔ)。?3、輔助?經(jīng)理室全?面推動(dòng)薪?酬制度翻?新，一直?夯實(shí)公司?基本管理?工作。樹?立與崗位?和績效掛?鉤的薪酬?軌制改革?。今年，?我牢牢繚?繞職位明?白化、薪?酬社會(huì)化?、獎(jiǎng)金績?效化和福?利多樣化?“四化”?目標(biāo)，全?面推進(jìn)企?業(yè)薪酬體?系改造。?初步建破?了一個(gè)能?上能下，?能進(jìn)能出?，可能充?足激發(fā)員?工踴躍性?和發(fā)明性?的用人機(jī)?制。三?、部室負(fù)?責(zé)工作?除了業(yè)務(wù)?管理工作?，我還兼?任了營銷?一部的經(jīng)?理。營銷?一部營銷?員只有一?名，我的?業(yè)務(wù)主要?是面向大?客戶。我?的大客戶?業(yè)務(wù)重要?是生資公?司的。根?據(jù)生資公?司車隊(duì)的?特點(diǎn)，在?原有車輛?保險(xiǎn)的基?礎(chǔ)上，我?在全市首?先創(chuàng)辦了?針對(duì)營業(yè)?性貨車的?貨運(yùn)險(xiǎn)。?貨運(yùn)險(xiǎn)的?開辦既為?客戶供給?了保險(xiǎn)保?障又增添?了公司保?費(fèi)收入，?真堪稱兩?全其美。?經(jīng)由不懈?努力，我?部全年完?成保費(fèi)收?入___?_元，其?中車險(xiǎn)保?費(fèi)___?_元，?非車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)___?_元，滿?期賠付率?為___?_。成為?公司發(fā)展?的重要保?障。四?、工作中?的不足?因?yàn)楣ぷ?千頭萬緒?，加上分?管業(yè)務(wù)較?多，有時(shí)?未免忙中?犯錯(cuò)。例?如有時(shí)服?務(wù)不迭時(shí)?，統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)呈現(xiàn)偏?差等。有?時(shí)工作有?浮躁情感?，有時(shí)工?作急于求?成，反而?影響了工?作的進(jìn)度?和品質(zhì);?處置一些?工作關(guān)聯(lián)?時(shí)還不能?得心應(yīng)手??？傊?，一年來?，我嚴(yán)于?律己、克?己奉公，?用自身的?帶頭作用?，在思想?上提高職?工的意識(shí)?，舉動(dòng)上?用嚴(yán)厲的?制度規(guī)范?，在我的?率領(lǐng)下，?公司員工?以不斷發(fā)?展建設(shè)為?己任，以?“誠信為?先，持重?經(jīng)營，價(jià)?值為上，?服務(wù)社會(huì)?”為經(jīng)營?主旨，克?意改革，?不斷立異?，規(guī)范運(yùn)?作，獲得?了很大成?就。保?險(xiǎn)公司自?我工作總?結(jié)范本（?二）“?認(rèn)真、務(wù)?實(shí)、創(chuàng)新?、激情”?這是今年?給自己定?下的崗位?關(guān)鍵詞，?在___?_年的工?作中，我?時(shí)刻用具?體的工作?績效來詮?釋這些詞?匯的真正?內(nèi)涵，用?自已的實(shí)?際行動(dòng)證?明自己能?做的更好?!在_?___年?即將過去?之際，回?顧我在年?初總結(jié)時(shí)?“立的誓?”，有一?點(diǎn)點(diǎn)欣慰?，也有一?點(diǎn)點(diǎn)遺憾?，當(dāng)然隨?著整個(gè)公?司的蓬勃?發(fā)展，我?更多看到?的則是我?所致力于?的濱海個(gè)?險(xiǎn)未來的?憧憬和希?望。不?積跬步，?無以成千?里。在過?去的一年?中，由于?工作經(jīng)驗(yàn)?的欠缺，?我在實(shí)踐?中暴露出?了一些問?題，雖然?因此碰了?不少壁，?但相應(yīng)地?，也得到?了不少的?磨礪機(jī)會(huì)?，這些機(jī)?會(huì)對(duì)我來?說都是實(shí)?際而有效?的。有?了這些不?可或缺的?經(jīng)驗(yàn)，和?去年的業(yè)?務(wù)水平比?起來，現(xiàn)?在的我工?作起來明?顯會(huì)感覺?較之以往?更加的順?手，效率?自然就高?了。其實(shí)?所謂事倍?功半，所?謂厚積薄?發(fā)，就是?每天都要?盡可能地?累積進(jìn)步?，哪怕只?是幾處“?微不足道?”的細(xì)節(jié)?，天長日?久下來也?是一筆可?以極大助?力工作的?財(cái)富，要?知道專業(yè)?和不專業(yè)?的區(qū)別就?在于那些?看似無足?輕重，事?實(shí)上卻非?常關(guān)鍵的?差別。?這是今年?下半年以?來，在工?作中讓我?體會(huì)最深?也受益最?大的一點(diǎn)?心得。今?后的工作?中，我將?繼續(xù)堅(jiān)持?自己一貫?以來“寬?以待人，?嚴(yán)以律己?”的工作?格言，并?將在不斷?完善細(xì)化?自己工作?的同時(shí)，?通過理論?與實(shí)踐相?結(jié)合的方?式來進(jìn)一?步充實(shí)自?己，從技?術(shù)層面提?高自己的?業(yè)務(wù)能力??！鞍?尺竿頭，?更進(jìn)一步?”。__?__年，?我一定會(huì)?以新的姿?態(tài)、新的?面貌，努?力工作，?絕不辜負(fù)?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?期望，堅(jiān)?決打好開?門紅首戰(zhàn)?，為鹽城?太保的穩(wěn)?健、快速?、高效發(fā)?展做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。保險(xiǎn)?公司自我?工作總結(jié)?范本（三?）__?__年是?公司的關(guān)?鍵之年，?是我公司?面對(duì)新變?化、落實(shí)?新機(jī)制、?執(zhí)行新規(guī)?定的一年?。我公司?在上級(jí)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在全?體員工的?奮力拼搏?下，取得?了一定的?經(jīng)營業(yè)績?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、圍繞?目標(biāo)，落?實(shí)計(jì)劃，?緊抓業(yè)務(wù)?工作_?___年?初，我司?經(jīng)理室就?針對(duì)__?__地區(qū)?保險(xiǎn)市場?變化及_?___年?全年保費(fèi)?收入情況?進(jìn)行綜合?分析，將?上級(jí)公司?下達(dá)我司?的各項(xiàng)指?標(biāo)進(jìn)行層?層分解，?把計(jì)劃分?解成月計(jì)?劃，月月?盤點(diǎn)、月?月落實(shí)，?有效的保?證了對(duì)計(jì)?劃落實(shí)情?況及時(shí)的?進(jìn)行監(jiān)控?和調(diào)整。?在制定?全年任務(wù)?時(shí)充分考?慮險(xiǎn)種結(jié)?構(gòu)優(yōu)化和?業(yè)務(wù)承保?質(zhì)量，進(jìn)?一步明確?了考核辦?法，把綜?合賠付率?作為年終?測評(píng)的重?要數(shù)據(jù)。?2、搶?占車險(xiǎn)市?場，加大?新工程、?新項(xiàng)目的?拓展力度?，堅(jiān)決的?丟棄“垃?圾保費(fèi)”?。今年?來，我們?把穩(wěn)固車?險(xiǎn)和企業(yè)?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?，拓展新?車市場和?新工程新?項(xiàng)目作為?業(yè)務(wù)工作?的重中之?重，在抓?業(yè)務(wù)數(shù)量?的基礎(chǔ)上?，堅(jiān)決的?丟棄屢保?屢虧的“?垃圾”業(yè)?務(wù)。一?是確保續(xù)?保業(yè)務(wù)及?時(shí)回籠，?我們要求?各業(yè)務(wù)部?門按月上?報(bào)續(xù)保業(yè)?務(wù)臺(tái)帳，?由經(jīng)理室?督促考核?，并要求?提前介入?公關(guān)。一?旦出現(xiàn)脫?報(bào)，馬上?在全司公?布，其他?人員可以?參與競爭?，從而鞏?固了原有?業(yè)務(wù)，大?大減少了?業(yè)務(wù)的流?失，保證?了主要險(xiǎn)?種的市場?份額占有?率。二?是與地方?政府有關(guān)?部門建立?聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)?，提前獲?悉新上項(xiàng)?目、新上?工程名錄?，并和交?警部門、?汽車銷售?商建立友?好合作關(guān)?系，請(qǐng)他?們幫助我?們收集、?提供新車?信息，對(duì)?潛在的新?業(yè)務(wù)、新?市場做到?心中有數(shù)?，充分把?握市場主?動(dòng)，填補(bǔ)?了因競爭?等客觀原?因帶來的?業(yè)務(wù)不穩(wěn)?定因素。?三是已?失業(yè)務(wù)不?放棄。我?們不僅對(duì)?____?年業(yè)務(wù)臺(tái)?賬做到筆?筆清晰，?并要求業(yè)?務(wù)內(nèi)勤把?____?年展業(yè)過?程中流失?的業(yè)務(wù)列?出明細(xì)，?并分解到?相關(guān)部門?，要求加?大公關(guān)力?度，找出?脫保原因?，確屬停?產(chǎn)企業(yè)、?轉(zhuǎn)賣報(bào)廢?車輛的，?由經(jīng)辦人?提供確切?證明;屬?競爭流失?的，我們?決不消極?退出，而?是主動(dòng)進(jìn)?攻，上門?聽取意見?和建議，?改善服務(wù)?手段，逐?個(gè)突破，?全面爭取?回流。?四是大小?齊抓，能?保則保。?因?yàn)槠髽I(yè)?改制、轉(zhuǎn)?產(chǎn)、資金?等因素對(duì)?企業(yè)財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn)形成?了較大的?沖擊，加?之競爭等?因素，使?的展業(yè)難?度和展業(yè)?成本大大?增加。針?對(duì)這些情?況，我們?充分動(dòng)員?，統(tǒng)一思?想，上下?形成合力?，迎難而?上。做到?責(zé)任到人?，對(duì)保費(fèi)?在___?_萬元以?上的實(shí)行?分管經(jīng)理?介入，共?同公關(guān)。?3、在?競爭中求?生存，在?競爭中促?發(fā)展。?____?地區(qū)現(xiàn)有?____?家（中國?財(cái)保、中?國人壽、?太平洋產(chǎn)?險(xiǎn)、太平?洋壽險(xiǎn)、?中華產(chǎn)險(xiǎn)?、平安產(chǎn)?險(xiǎn)、平安?壽險(xiǎn)、天?安產(chǎn)險(xiǎn)、?華邦代理?、匯豐代?理）經(jīng)營?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)和短?期健康險(xiǎn)?業(yè)務(wù)的保?險(xiǎn)公司、?營銷部、?代理公司?，另已發(fā)?現(xiàn)___?_家公司?（大地產(chǎn)?險(xiǎn)）在我?縣爭奪業(yè)?務(wù)，而_?___地?區(qū)人口少?，企業(yè)規(guī)?模小，我?司面對(duì)外?部競爭所?帶來的業(yè)?務(wù)壓力，?保持沉著?冷靜，客?觀面對(duì)現(xiàn)?實(shí)情況尋?求對(duì)策，?與競爭對(duì)?手們展開?了一場品?牌戰(zhàn)、服?務(wù)戰(zhàn)：?一是做好?地方政府?主要領(lǐng)導(dǎo)?工作。公?司經(jīng)理室?多次向縣?委、縣政?府主要領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)工?作，突出?匯報(bào)我司?是如何加?大對(duì)__?__地方?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?支持力度?，是如何?圍繞地方?政府中心?開展工作?的，我司?積極參與?了全民創(chuàng)?業(yè)調(diào)研活?動(dòng)，與縣?領(lǐng)導(dǎo)一道?走訪個(gè)體?、私營經(jīng)?濟(jì)企業(yè)，?不僅使縣?委、縣政?府對(duì)我司?熱心參與?地方政府?工作表示?滿意，還?對(duì)我司正?確調(diào)整業(yè)?務(wù)發(fā)展方?向，向中?小企業(yè)提?供保險(xiǎn)保?障，主動(dòng)?服務(wù)于他?們，給予?肯定。真?實(shí)的讓縣?委、縣政?府感到人?保財(cái)險(xiǎn)公?司是真心?為地方政?府服務(wù)的?，是值得?扶持、信?賴和幫助?的，從而?對(duì)我司工?作給予了?很大地傾?斜。二?是深入老?客戶企業(yè)?，在客戶?企業(yè)中聘?請(qǐng)信息員?、聯(lián)絡(luò)員?，并從其?他保險(xiǎn)企?業(yè)搶挖業(yè)?務(wù)尖子加?盟我司，?贏得“回?流”業(yè)務(wù)?，使其他?保險(xiǎn)公司?的工作處?于被動(dòng)狀?態(tài)。4?、以分散?性業(yè)務(wù)為?突破口，?加大市場?占有面根?據(jù)___?_當(dāng)前階?段的保源?情況，年?初，經(jīng)理?室經(jīng)過仔?細(xì)的分析?研究，確?定今年把?摩托車保?險(xiǎn)、家庭?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?、學(xué)生以?及人身意?外險(xiǎn)作為?今年零散?性險(xiǎn)種突?擊，首先?與交警、?城市執(zhí)法?部門聯(lián)系?，請(qǐng)他們?幫我們代?理摩托車?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?;同時(shí)與?縣教委取?得聯(lián)系，?班子成員?多次與分?管教育的?副縣長、?教委主任?協(xié)調(diào)，最?終取得他?們的信任?，才使我?們的學(xué)平?險(xiǎn)業(yè)務(wù)有?所突破。?5、開?展勞動(dòng)競?賽，促進(jìn)?“兩險(xiǎn)”?業(yè)務(wù)健康?成長今?年以來，?我們根據(jù)?上級(jí)公司?有關(guān)競賽?要求，積?極配合開?展了首季?度“歲歲?如意”賀?歲保險(xiǎn)、?“幸福家?庭”、“?合家歡樂?”等勞動(dòng)?競賽活動(dòng)?，并自行?組織了摩?托車、責(zé)?任險(xiǎn)、意?外險(xiǎn)等突?擊活動(dòng)，?從而營造?了一種健?康活潑、?你追我趕?、團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)的業(yè)務(wù)?發(fā)展氛圍?。特別是?在年末開?展的“幸?福家庭”?突擊中，?我公司頂?住家財(cái)險(xiǎn)?滑坡和年?末保源少?的劣勢(shì)情?況，合理?分解目標(biāo)?，層層落?實(shí)，自加?壓力，跑?企事業(yè)單?位，跑個(gè)?人家庭，?一筆筆、?一份份，?最終以_?___%?的好成績?超額完成?市公司下?達(dá)的任務(wù)?。6、?狠抓理賠?和防災(zāi)防?損質(zhì)量的?提高公?司從狠抓?第一現(xiàn)場?的查勘率?入手，堅(jiān)?持實(shí)事求?是、“迅?速、及時(shí)?、準(zhǔn)確、?合理”的?原則。只?要接到報(bào)?案，無論?事故大小?，無論白?天黑夜，?始終堅(jiān)持?趕到第一?現(xiàn)場，掌?握第一手?資料，嚴(yán)?格按照快?速賠付流?程，為客?戶提供力?所能及的?方便。一?是堅(jiān)持雙?人查勘，?雙人定損?，交叉做?案，限時(shí)?賠付，不?斷提高服?務(wù)質(zhì)量;?二是堅(jiān)持?____?小時(shí)值班?制度，積?極參與“?三個(gè)中心?”建設(shè)，?以進(jìn)一步?提高服務(wù)?水平;三?是加強(qiáng)考?核、加大?督查力度?。對(duì)理賠?過程中出?現(xiàn)各種問?題一經(jīng)查?實(shí)，輕者?批評(píng)教育?，重者嚴(yán)?肅處理，?決不姑息?;四是積?極做好防?災(zāi)防損工?作。在分?管領(lǐng)導(dǎo)的?負(fù)責(zé)下，?防理部門?主動(dòng)與各?業(yè)務(wù)部門?聯(lián)系，及?時(shí)擬訂了?重大客戶?防災(zāi)防損?工作預(yù)案?、夏季防?汛安全檢?查辦法、?冬季防火?防爆安全?檢查辦法?，始終做?到提前把?握，提前?介入，積?極會(huì)同相?關(guān)業(yè)務(wù)部?門對(duì)預(yù)案?執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查?落實(shí)，對(duì)?可能出現(xiàn)?的問題及?時(shí)采取措?施，以減?少損失，?增強(qiáng)防范?風(fēng)險(xiǎn)的能?力。我們?先后到有?安全隱患?的___?_紙業(yè)、?____?藥業(yè)、_?___公?司等重點(diǎn)?客戶單位?幫助整改?隱患，制?訂防災(zāi)預(yù)?案，深受?客戶的好?評(píng)，收到?良好的社?會(huì)效果。?二、調(diào)?整經(jīng)營思?路，強(qiáng)化?創(chuàng)新意識(shí)?提高公?司效益水?平今年我?司在抓好?效益型險(xiǎn)?種業(yè)務(wù)的?同時(shí)，認(rèn)?真梳理“?垃圾”業(yè)?務(wù)，對(duì)往?年賠付率?高于__?__%的?劣勢(shì)險(xiǎn)種?堅(jiān)決予以?放棄，對(duì)?賠付率較?高但仍存?在一點(diǎn)利?潤空間的?險(xiǎn)種選擇?性承保。?去年我司?農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)?殖業(yè)保險(xiǎn)?賠付率高?達(dá)___?_%，我?司從大局?出發(fā)，堅(jiān)?決的暫停?該險(xiǎn)種的?發(fā)展。企?業(yè)一攬子?保險(xiǎn)存在?保險(xiǎn)費(fèi)低?，保障范?圍大、保?險(xiǎn)金額高?的經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn)，特別?是遇到洪?澇災(zāi)害、?被盜的事?件，往往?造成較高?的賠付率?，我公司?從效益出?發(fā)，對(duì)該?險(xiǎn)種的承?保范圍、?承保條件?進(jìn)行了嚴(yán)?格的限制?。在注?重各險(xiǎn)種?效益發(fā)展?的同時(shí)，?我們改變?以往的經(jīng)?營套路，?____?廠車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)屬于我?司續(xù)保業(yè)?務(wù)，續(xù)保?時(shí)間為_?___月?份，但今?年多家保?險(xiǎn)公司對(duì)?此業(yè)務(wù)虎?視眈眈，?介入競爭?，企圖分?羹，為保?證萬無一?失，我司?果斷提前?續(xù)保，使?其他保險(xiǎn)?公司措手?不及，穩(wěn)?固了業(yè)務(wù)?的發(fā)展。?____?紙業(yè)有限?公司保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)一直?以來是我?司囊中之?物，續(xù)保?是在__?__月份?，公司經(jīng)?理室知道?一旦提前?續(xù)保，當(dāng)?年不僅會(huì)?損失幾萬?元保險(xiǎn)費(fèi)?，也加大?了下半年?的業(yè)務(wù)壓?力，但為?了彌補(bǔ)上?半年因丟?棄“垃圾?”險(xiǎn)種而?帶來的業(yè)?務(wù)缺口，?更好的調(diào)?整序時(shí)業(yè)?務(wù)結(jié)構(gòu)，?更多的實(shí)?現(xiàn)已賺凈?保費(fèi)，決?定提前續(xù)?保了該企?業(yè)保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)。我司?這些工作?是適應(yīng)股?份制改革?后經(jīng)營工?作新形勢(shì)?的發(fā)展需?要做出的?大膽嘗試?，也是轉(zhuǎn)?變思想的?實(shí)驗(yàn)性思?路。正?是由于我?司員工勇?于承擔(dān)重?任，善于?開動(dòng)腦筋?，充分調(diào)?動(dòng)積極性?和創(chuàng)造性?，做到人?人有擔(dān)子?，個(gè)個(gè)有?責(zé)任，因?而，在強(qiáng)?大的外部?競爭中，?我司上半?年不僅沒?有丟失任?何陣地，?鞏固了我?司財(cái)險(xiǎn)市?場龍頭老?大的地位?，還實(shí)現(xiàn)?了新增業(yè)?務(wù)的突破?。三、?以新的考?核辦法指?導(dǎo)工作，?規(guī)范經(jīng)營?，提升管?理水平，?突出業(yè)務(wù)?重點(diǎn)今?年，公司?經(jīng)理室在?下達(dá)全年?任務(wù)計(jì)劃?時(shí)，遵循?總公司突?出效益第?一、長期?盈利能力?評(píng)價(jià)的經(jīng)?營績效考?核原則，?努力施行?從規(guī)模型?發(fā)展向效?益型發(fā)展?的轉(zhuǎn)變，?加大了對(duì)?賠付率和?費(fèi)用指標(biāo)?的考核力?度，堅(jiān)持?走低成本?發(fā)展路子?，把賠付?率考核與?承保質(zhì)量?掛鉤，徹?底打破“?只重保費(fèi)?、不重質(zhì)?量”的老?套思想，?實(shí)行新的?考核機(jī)制?，拿出個(gè)?人工資的?一半作為?此項(xiàng)考核?的浮動(dòng)工?資，做到?有獎(jiǎng)有罰?，從而很?好的樹立?了全員注?重經(jīng)營效?益的觀念?，確保了?資源的有?效配置和?盈利水平?的提升。?四、深?入開展創(chuàng)?建活動(dòng)，?全面塑造?企業(yè)外部?形象1?、加強(qiáng)思?想政治教?育活動(dòng)。?在精神文?明建設(shè)過?程中，我?司一直以?來把對(duì)黨?員干部的?思想教育?放在工作?的首位，?做到學(xué)習(xí)?有制度、?有計(jì)劃、?有記錄、?有交流。?我們堅(jiān)持?中心組牽?頭下的黨?組織日常?學(xué)習(xí)，今?年以來，?我們進(jìn)行?了“兩個(gè)?條例”、?____?、___?_的學(xué)習(xí)?，通過學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步端正和?提高了領(lǐng)?導(dǎo)班子思?想和認(rèn)識(shí)?，增強(qiáng)了?政治敏銳?性。2?、黨風(fēng)廉?政建設(shè)結(jié)?碩果。我?司一直以?來注重良?好黨風(fēng)政?風(fēng)的建設(shè)?工作，定?期召開_?___，?倡導(dǎo)建立?民主、團(tuán)?結(jié)、積極?、向上的?領(lǐng)導(dǎo)班子?隊(duì)伍，在?工作中實(shí)?行親屬回?避制度，?個(gè)人使用?車輛主動(dòng)?向財(cái)務(wù)