2023安全員個人工作總結(jié)參考樣本（3篇）

第8頁共8頁2023?安全員個?人工作總?結(jié)參考樣?本本人?____?年參加工?作，于_?___開?始從事水?電安裝建?筑行業(yè)，?已有初級?水平的工?作經(jīng)驗(yàn)。?今年來，?我緊緊圍?繞項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作思?路和本職?崗位工作?，進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?、務(wù)實(shí)、?團(tuán)結(jié)、奉?獻(xiàn)的優(yōu)良?傳統(tǒng)，順?利地完成?了工作計(jì)?劃和各項(xiàng)?工作任務(wù)?。工作期?間自己的?專業(yè)知識?得到了加?強(qiáng)，實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)得到?了積累。?為了能提?高自己的?專業(yè)知識?水平，還?參加了安?全員培訓(xùn)?，材料員?培訓(xùn)，并?拿到了相?關(guān)的崗位?資格證書?。在擔(dān)任?專職安全?員時，不?僅及時完?整的做好?了安全資?料，而且?還跟蹤施?工作業(yè)，?對勞務(wù)隊(duì)?進(jìn)行安全?技術(shù)交底?。經(jīng)常性?的深入到?工人中去?，成為他?們中的一?員，謙虛?謹(jǐn)慎的向?工人們學(xué)?習(xí)實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)，請教?老工人安?全施工與?保證質(zhì)量?之間發(fā)生?矛盾時怎?么處理，?在與老工?人積極交?流勾通中?，達(dá)到了?共識，得?到理解并?支持安全?管理工作?，施工中?起到了積?極帶頭做?好安全防?范作用。?同時增進(jìn)?了與工友?們的友好?關(guān)系，更?加有利于?安全工作?的動態(tài)管?理與情感?式管理的?結(jié)合。每?次在施工?前認(rèn)真做?好安全教?育工作，?時刻安全?警鐘常鳴?，防患于?未然，發(fā)?現(xiàn)問題當(dāng)?即要求整?改，杜絕?各種機(jī)具?操作傷害?及觸電傷?人，防止?安全事故?的發(fā)生。?除了做?好本職工?作以外，?我不愿意?落后于人?，一有時?間就鉆研?施工工法?和技術(shù)知?識，用熱?情主動、?積極務(wù)實(shí)?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)做我的?工作原則?，以吃苦?耐勞為工?作精神，?我覺得只?有認(rèn)認(rèn)真?真，腳踏?實(shí)地的工?作才會換?來應(yīng)得的?報酬，要?求自己做?事要盡職?盡責(zé)，不?推委扯皮?。在工作?中有幸與?趙經(jīng)理一?同去吳起?縣工地向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到?了過硬的?施工知識?及現(xiàn)場豐?富的經(jīng)驗(yàn)?，使所學(xué)?所看所做?的更好的?結(jié)合在一?起。由?于項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)趙經(jīng)理?的培養(yǎng)提?拔，同事?們熱情的?幫助下，?我擔(dān)任了?臨潼科技?大學(xué)3-?A階梯教?學(xué)樓的項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?，主管全?部現(xiàn)場管?理工作。?接任工作?后由我制?定了現(xiàn)場?管理制度?，職工宿?舍制度，?辦公室管?理規(guī)定。?負(fù)責(zé)開展?施工組織?協(xié)調(diào)，安?全管理，?建立好與?甲方，監(jiān)?理，土建?的友好界?面。此?教學(xué)樓高?三層，建?筑面積_?___多?平方米，?工程造價?____?多萬元，?框架結(jié)構(gòu)?，是樹立?安裝公司?在學(xué)校建?設(shè)方形象?的好機(jī)會?，所以自?上而下一?致認(rèn)真抓?好工程質(zhì)?量，用科?學(xué)的管理?，專業(yè)的?知識，一?流的施工?技術(shù)，來?保證工程?質(zhì)量的優(yōu)?良。在?工作當(dāng)中?，讓我認(rèn)?識到作為?一個不是?很專業(yè)的?工作人員?的艱辛和?不易，所?以我求知?若喝，向?技術(shù)人員?請教，學(xué)?習(xí)圖紙，?周密布置?組織施工?，認(rèn)真全?面抓好安?全管理。?平日里，?帶著管理?人員跟蹤?作業(yè)，現(xiàn)?場認(rèn)真檢?查施工質(zhì)?量，安排?好施工進(jìn)?度，嚴(yán)格?要求按規(guī)?范配置水?電管、盒?，達(dá)到驗(yàn)?收合格，?未發(fā)生重?大質(zhì)量和?安全事故?。到目?前為止，?進(jìn)度已經(jīng)?到一層頂?板開始配?強(qiáng)弱電線?焊管，及?水，暖預(yù)?留洞的施?工。現(xiàn)場?更需要科?學(xué)的管理?，達(dá)到低?耗材料，?在保證質(zhì)?量前提下?，提高施?工進(jìn)度，?做好成本?管理，節(jié)?約出來的?就是項(xiàng)目?部的經(jīng)營?利潤。?新的時代?，新的工?作崗位，?要求我更?要認(rèn)認(rèn)真?真工作，?踏踏實(shí)實(shí)?做好每一?件事，跟?上建筑業(yè)?的發(fā)展，?作為一個?與時代，?與建筑業(yè)?，發(fā)展同?步的人，?在工作中?尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，熱情飽?滿，虛心?學(xué)習(xí)，團(tuán)?結(jié)同事，?創(chuàng)新務(wù)實(shí)?，努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，今后?到任何部?門我仍會?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?我的優(yōu)秀?工作態(tài)度?，提高自?身的工作?能力，及?時糾正工?作中的錯?誤，為將?來創(chuàng)造更?好的工作?成績打好?基礎(chǔ)，才?能自信的?擔(dān)當(dāng)好職?務(wù)，出色?的盡職盡?責(zé)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?2023?安全員個?人工作總?結(jié)參考樣?本（二）?一、制?定和完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度，明?確各級崗?位安全責(zé)?任1、?修訂各級?各崗位人?員的安全?責(zé)任，明?確各自的?安全職責(zé)?，并簽訂?考核責(zé)任?書，明確?安全員考?核標(biāo)準(zhǔn)及?目標(biāo)要求?，充分調(diào)?動了職工?的工作積?極性和主?觀能動性?，賦予了?責(zé)權(quán)利相?互關(guān)系，?合理解決?分配矛盾?。2、?建立了安?全資金專?項(xiàng)保障制?度，從源?頭上保證?安全專項(xiàng)?資金的必?要投入，?防止因資?金問題影?響正常的?安全防護(hù)?用品、設(shè)?施的配置?，造成安?全配備設(shè)?施的短缺?等，影響?正常施工?。3、?完善安全?檢查制度?及生產(chǎn)事?故處理制?度。公司?著力對加?強(qiáng)安全隱?患的整改?力度，制?定落實(shí)整?改“三定?一同時”?具體有效?的實(shí)施辦?法，使安?全檢查目?的最終得?以實(shí)現(xiàn)，?有效減少?事故的發(fā)?生頻率和?事故損失?程度。?4、完善?施工組織?設(shè)計(jì)及專?項(xiàng)施工方?案的編制?審批制度?。施工組?織設(shè)計(jì)及?專項(xiàng)施工?方案的編?制，決定?著工程施?工的安全?程度，正?確的組織?設(shè)計(jì)和施?工方案是?降低事故?發(fā)生的有?效途徑，?嚴(yán)格編制?審查制度?對安全工?作具有決?定性的意?義。二?、完善安?全管理機(jī)?構(gòu)，增強(qiáng)?安全管理?力度在?公司領(lǐng)導(dǎo)?、各級部?門的重視?下，安全?管理工作?以《安全?生產(chǎn)法》?、《建筑?工程安全?管理?xiàng)l例?》等為準(zhǔn)?則，結(jié)合?公司開展?的安全許?可認(rèn)證工?作，做到?有法可依?，有章可?循;責(zé)任?到位、管?理成網(wǎng)的?管理體系?。保障了?安全管理?機(jī)構(gòu)的正?常工作，?確保了公?司的安全?生產(chǎn)。?三、開展?各項(xiàng)檢查?，落實(shí)整?改方案?1、公司?制定各種?安全檢查?制度，定?期不定期?進(jìn)行安全?檢查工作?，及時查?找安全隱?患，分析?隱患原因?及可能造?成傷害程?度，制定?可行的“?三定”整?改方案，?循環(huán)跟蹤?檢查，落?實(shí)“三個?同時”，?消除“三?違”行為?，杜絕“?三不安全?”現(xiàn)象。?2、根?據(jù)季節(jié)特?點(diǎn)，開展?防臺抗臺?、防暑降?溫、防雨?侵襲，防?邊坡坍塌?工作，檢?查易發(fā)生?特殊環(huán)境?造成的安?全事故，?有針對性?的進(jìn)行專?項(xiàng)防范措?施，避免?因正常施?工造成意?外傷害。?3、結(jié)?合上級指?示精神，?開展各項(xiàng)?專項(xiàng)檢查?工作，借?助政策契?機(jī)，結(jié)合?本地本企?業(yè)特點(diǎn)，?大力宣染?整治風(fēng)潮?，制定整?治方案，?協(xié)調(diào)解決?整治中的?問題和困?難，表揚(yáng)?先進(jìn)，鞭?笞落后，?使專項(xiàng)整?治成為自?覺實(shí)施。?四、創(chuàng)?建文明工?地，以點(diǎn)?帶面，改?善勞動環(huán)?境今年?公司根據(jù)?市建設(shè)局?的部署及?公司領(lǐng)導(dǎo)?的決心，?開展創(chuàng)建?文明工地?活動，根?據(jù)工程特?點(diǎn)，指定?四個創(chuàng)建?文明工地?工作計(jì)劃?，成立創(chuàng)?建文明工?地領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定?實(shí)施方案?，落實(shí)具?體實(shí)施步?驟，建立?專項(xiàng)資金?保證，并?由公司派?專人現(xiàn)場?指導(dǎo)開展?創(chuàng)建工作?，使得文?明工地創(chuàng)?建按計(jì)劃?，分步驟?有序持續(xù)?進(jìn)行，并?得到上級?有關(guān)部門?的普遍好?評。改善?了工作環(huán)?境，活躍?了工作氣?氛，也帶?動了整個?公司施工?安全文明?工作的開?展，改善?職工精神?面貌同時?也給公司?贏得了良?好聲譽(yù)。?五、揚(yáng)?長避短，?摧人奮進(jìn)?經(jīng)過一?年來全體?職工共同?辛勤努力?及上級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和支持，?公司得以?平平安安?、祥和穩(wěn)?步的走向?明天，這?是廣大職?工共同努?力，頑強(qiáng)?拼搏的結(jié)?晶，是企?業(yè)文化的?寶貴財富?。明年公?司將繼續(xù)?保持旺盛?的戰(zhàn)斗力?和良好的?精神風(fēng)貌?，克服任?何艱難困?苦，進(jìn)一?步完善各?項(xiàng)制度，?加強(qiáng)機(jī)構(gòu)?建設(shè)，建?設(shè)更美好?的明天。?202?3安全員?個人工作?總結(jié)參考?樣本（三?）在華?能集團(tuán)的?正確引導(dǎo)?下，在工?程四處的?有力領(lǐng)導(dǎo)?下，我礦?遵循徐礦?“本質(zhì)安?全，生命?至上”的?安全生產(chǎn)?指導(dǎo)思想?，以創(chuàng)建?本質(zhì)安全?型、異地?高產(chǎn)高效?礦井為目?標(biāo)，開拓?創(chuàng)新，管?理制度逐?漸健全，?工程項(xiàng)目?安全施工?，配套設(shè)?施不斷完?善，生活?后勤保障?有力，在?全礦干部?職工齊心?努力、優(yōu)?化設(shè)計(jì)、?科學(xué)布局?、合理安?排、強(qiáng)化?管理，精?心組織規(guī)?劃我礦的?生產(chǎn)情況?，順利地?實(shí)現(xiàn)了從?基建礦井?到生產(chǎn)礦?井的跨越?式轉(zhuǎn)變，?巷道掘進(jìn)?順利施工?，超前完?成上面下?達(dá)的指標(biāo)?。全年掘?進(jìn)總進(jìn)尺?____?米，原煤?產(chǎn)量：_?___萬?噸。為今?后我礦的?長期發(fā)展?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?，___?_主要做?了以下方?面的工作?：一、?狠抓礦井?建設(shè)，圓?滿完成預(yù)?定目標(biāo)?（一）完?成了礦井?主要生產(chǎn)?系統(tǒng)的施?工、安裝?、調(diào)試與?生產(chǎn)1?、北翼三?條大巷開?拓了__?__多米?，在盤區(qū)?變電所透?窩，基本?構(gòu)成系統(tǒng)?，變電所?、水泵房?已經(jīng)投入?使用，內(nèi)?水倉正在?使用，水?倉已經(jīng)完?成掘進(jìn)，?目前正在?澆筑主體?巷道。?2、首采?工作面安?全投入生?產(chǎn)。30?101工?作面及其?配套設(shè)備?在___?_月完成?了安裝，?并進(jìn)行了?聯(lián)合試運(yùn)?轉(zhuǎn)，__?__月_?___日?正式投產(chǎn)?，截止到?目前共生?產(chǎn)原煤_?___萬?噸（__?__月_?___日?~___?_月__?__日生?產(chǎn)，__?__日至?今，由于?因召開和?其它種種?原因影響?，工作面?處于停產(chǎn)?狀態(tài)）。?3、原?煤運(yùn)輸和?材料運(yùn)輸?安全運(yùn)行?可靠。原?煤運(yùn)輸系?統(tǒng)的30?101運(yùn)?順皮帶、?集中運(yùn)輸?大巷皮帶?、主井皮?帶在__?__月_?___日?完成了安?裝;正式?投產(chǎn)以后?，又根據(jù)?實(shí)際情況?核實(shí)皮帶?運(yùn)輸量，?先后和洗?煤廠協(xié)商?碰頭，調(diào)?整原煤系?統(tǒng)皮帶帶?速，確保?了整個煤?流系統(tǒng)的?穩(wěn)定;輔?助運(yùn)輸方?面：先后?完成井下?換裝硐室?50T行?車、地面?50T龍?門吊、綜?采設(shè)備庫?中50T?行吊的安?裝，井下?無軌膠輪?車也投入?使用，并?且井筒鋪?設(shè)一條3?0kg/?m、90?0mm的?軌道至井?底車場，?通過換裝?硐室（5?0T行車?）進(jìn)行換?裝，極大?地改善了?井下運(yùn)輸?條件;?4、電力?系統(tǒng)有序?可靠供電?。我礦3?5KV變?電所的電?源取自1?10KV?盤云界變?電所，通?過兩臺容?量為12?500K?VA的變?壓器為整?個礦井供?電，通風(fēng)?機(jī)房、主?斜井驅(qū)動?機(jī)房、副?井絞車房?、綜采設(shè)?備庫等要?害場所均?采用雙回?路供電，?各種機(jī)械?設(shè)備用電?情況良好?，各種保?護(hù)裝置都?使用到位?。5、?礦井通風(fēng)?系統(tǒng)基本?形成。全?礦井采用?2進(jìn)1回?（即主、?副斜井進(jìn)?風(fēng)，風(fēng)井?回風(fēng)），?3010?1工作面?通風(fēng)采用?3進(jìn)1回?（運(yùn)順和?兩條措施?巷進(jìn)風(fēng)，?回順回風(fēng)?）北翼回?風(fēng)大巷與?盤區(qū)變電?所安全、?準(zhǔn)確透窩?以后，行?成了完善?的通風(fēng)系?統(tǒng)。6?、排水系?統(tǒng)逐漸形?成完整體?系。__?__月前?利用主斜?井下口的?臨時水倉?，利用_?___臺?D46型?臥式多級?離心泵，?利用主井?一趟__?__寸管?路排水;?____?月，在主?泵房的_?___臺?MD28?0-43?____?7型離心?泵先后安?裝完畢并?投入使用?，301?01工作?面及其上?下兩行都?安裝了排?水管道，?井下各主?要巷道都?有專門的?排水管道?，所有井?下涌水都?匯集到內(nèi)?水倉，_?___米?外水倉剛?完成巷道?掘進(jìn)，_?___月?____?日開始澆?筑，吸水?小井已完?成澆筑，?預(yù)計(jì)__?__月_?___日?能完成所?有澆筑。?（二）?逐步建立?健全煤礦?安全“六?大系統(tǒng)”?1、監(jiān)?測監(jiān)控系?統(tǒng)正常投?入使用，?地面控制?站設(shè)在安?全生產(chǎn)調(diào)?度指揮中?心，頂板?動態(tài)監(jiān)測?、錨桿支?護(hù)應(yīng)力監(jiān)?測、綜采?支架工作?阻力、煤?巖鉆孔應(yīng)?力監(jiān)測等?子系統(tǒng)在?生產(chǎn)過程?中，可以?全天候動?態(tài)跟蹤井?下要害場?所的生產(chǎn)?變化情況?，有利于?統(tǒng)一調(diào)度?、統(tǒng)領(lǐng)全?局、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)，起?到了不可?替代的作?用，運(yùn)行?期間曾多?次聯(lián)系廠?家，不斷?維護(hù)系統(tǒng)?安全運(yùn)行?效果，加?快技術(shù)吸?收培養(yǎng)，?為將我礦?打造成高?產(chǎn)高效現(xiàn)?代化礦井?提供了先?進(jìn)的硬件?基礎(chǔ)。?2、井下?人員定位?系統(tǒng)__?__月_?___日?完成安裝?，___?_月__?__日正?式投入使?用，簡化?了入井考?勤程序，?實(shí)現(xiàn)了自?動化，集?考勤、定?位、查詢?為一體，?極大地方?便了職工?的管理。?3、通?信聯(lián)絡(luò)系?統(tǒng)永久聯(lián)?絡(luò)系統(tǒng)采?用華亨S?H-30?00調(diào)度?通信系統(tǒng)?，無線通?訊部署_?___臺?無線通訊?防爆分站?，覆蓋井?下主要巷?道和要害?場所，_?___月?____?日投入運(yùn)?行，目前?運(yùn)行狀況?良好。?4、壓風(fēng)?自救管路?鋪設(shè)到位?。分別在?3010?1上下兩?巷各安裝?4套，三?條