保險公司財務(wù)工作總結(jié)標準樣本（3篇）

第11頁共11頁保險公司?財務(wù)工作?總結(jié)標準?樣本畢?業(yè)后從校?園走出的?那刻起，?我懷著對?保險的一?份熱忱與?喜愛，帶?著我對保?險的理論?認識，走?進了中國?人民財產(chǎn)?保險公司?紅橋支公?司，通過?這幾個月?的工作和?學(xué)習(xí)，讓?我進一步?接觸到了?保險，接?觸到了社?會，將自?己的理論?知識付諸?于實踐，?挑戰(zhàn)了自?己的工作?能力和學(xué)?習(xí)能力。?在此我?感謝這段?時間公司?領(lǐng)導(dǎo)對我?的悉心教?導(dǎo)和同事?對我的及?時幫助，?讓我用不?懈的努力?在實實在?在的工作?實踐中換?回了充實?的社會經(jīng)?驗和在校?園課堂里?無法學(xué)到?的很多知?識?？偨Y(jié)?起來，有?以下幾個?方面一?、工作方?面1、?作為公司?出納，負?責(zé)公司取?賠款期間?，我在收?付、反映?、監(jiān)督三?個方面盡?到了應(yīng)盡?的職責(zé),?真正做到?了每筆賠?款無差錯?，給客戶?提供了最?好的服務(wù)?，維護了?公司的形?象。2?、堅持財?務(wù)手續(xù)，?嚴格審核?算(發(fā)票?上必須有?經(jīng)手人、?驗收人、?審批人簽?字方可報?賬)，對?不符手續(xù)?的發(fā)票不?付款。?3、換崗?擔(dān)任公司?核算員后?，積極與?銀行相關(guān)?部門聯(lián)系?，井然有?序地完成?了公司收?和付兩方?面款項的?及時進出?賬。4?、整理歷?史未解決?的款項明?細，并積?極向分公?司相關(guān)部?門請教，?在他們的?積極幫組?和指導(dǎo)下?共同完成?了未達賬?項的清理?。5、?積極配合?領(lǐng)導(dǎo)工作?，及時檢?查每日當(dāng)?日的財務(wù)?憑證，做?好每天的?日結(jié)工作?和每個月?的銀行調(diào)?節(jié)表，并?及時送交?相關(guān)主管?部門。?二、學(xué)習(xí)?方面1?、堅持政?治、經(jīng)濟?學(xué)習(xí)讓我?的思想理?論素養(yǎng)不?斷得到提?高。在工?作生活中?注意攝取?相關(guān)的政?治經(jīng)濟政?策，注重?學(xué)習(xí)與工?作有關(guān)的?各經(jīng)濟法?律法規(guī)，?注重保險?行業(yè)經(jīng)濟?環(huán)境的走?向。節(jié)假?日我認真?學(xué)習(xí)__?__、_?___、?____?和___?_基本知?識，不斷?提高自己?的___?_覺悟，?不斷提高?自己的政?治素質(zhì)、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力。作為?一名中共?預(yù)備黨員?，我時刻?用一個_?___的?要求嚴格?要求自己?，兢兢業(yè)?業(yè)做好本?職業(yè)工作?，用滿腔?熱情積極?、認真地?完成好每?一項任務(wù)?，嚴格遵?守公司各?項規(guī)章制?度，認真?履行崗位?職責(zé)，自?覺按章操?作，平時?生活中團?結(jié)同事、?不斷提升?自己的團?隊合作精?神。2?、通過日?常工作積?累，發(fā)現(xiàn)?自己的不?足，利用?業(yè)余時間?學(xué)習(xí)公司?條款，增?強對保險?意義和功?能的領(lǐng)悟?，特別是?公司的海?上保險業(yè)?務(wù)和建筑?和安裝工?程保險業(yè)?務(wù)。3?、向業(yè)務(wù)?人員和出?單人員學(xué)?習(xí)請教，?掌握了保?險投保、?承保和理?賠的一般?流程，以?及一般單?證的領(lǐng)用?與使用。?___?_又是一?個充滿激?情的一年?，在今后?的工作中?，我將努?力提高自?身素質(zhì)，?克服不足?，朝著以?下幾個方?向努力?1、學(xué)無?止鏡，時?代的發(fā)展?瞬息萬變?，各種學(xué)?科知識日?新月異。?我將堅持?不懈地努?力學(xué)習(xí)各?種保險知?識，并用?于指導(dǎo)實?踐工作。?2、“?業(yè)精于勤?而荒于嬉?”，在以?后的工作?中不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識，通過?多看、多?學(xué)、多練?來不斷的?提高自己?的各項業(yè)?務(wù)技能。?3、不?斷鍛煉自?己的膽識?和毅力，?提高自己?解決實際?問題的能?力，并在?工作過程?中慢慢克?服急躁情?緒，積極?、熱情、?細致地的?對待每一?項工作。?4、多?做業(yè)務(wù)，?提高自己?的業(yè)務(wù)能?力，為公?司的經(jīng)營?發(fā)展多做?一份貢獻?5、積?極參加公?司組織的?每項活動?，提高自?己的溝通?能力，更?希望能參?加公司組?織的每次?培訓(xùn)。?作為中國?人民財產(chǎn)?保險公司?的一份子?，關(guān)注公?司的發(fā)展?更是自己?的一份責(zé)?任，對于?公司明年?的發(fā)展，?我想談?wù)?我的想法?一、在?競爭中求?生存，在?競爭中促?發(fā)展面?對保險業(yè)?激烈的競?爭形勢，?面對外部?競爭所帶?來的業(yè)務(wù)?壓力，保?持沉著冷?靜，客觀?面對現(xiàn)實?情況尋求?對策，與?競爭對手?們展開了?一場品牌?戰(zhàn)、服務(wù)?戰(zhàn)，是我?們值得考?慮并值得?去做的事?情。我的?考慮有以?下幾點?1、深入?老客戶企?業(yè)，在客?戶企業(yè)中?聘請信息?員、聯(lián)絡(luò)?員，并從?其他保險?企業(yè)搶挖?業(yè)務(wù)尖子?加盟我司?，贏得“?回流”業(yè)?務(wù)，使其?他保險公?司的工作?處于被動?狀態(tài)。?2、服務(wù)?更加人性?化、親密?化。面對?企業(yè)單位?，公司經(jīng)?理室成員?年初就對?各大系統(tǒng)?骨干企業(yè)?實行劃塊?包干，進?行了多次?回訪，請?他們對我?司工作提?出意見和?建議，這?一舉措勢?必會得到?了企業(yè)的?充分肯定?，讓他們?認為公司?領(lǐng)導(dǎo)主動?登門是人?保財險的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的充分體?現(xiàn)，使客?戶對我司?更加信任?。面對個?人業(yè)務(wù)，?業(yè)務(wù)員也?可以回訪?，平時保?持聯(lián)系。?他們有什?么需求，?可上門拜?訪服務(wù)。?3、要?求所有中?層干部走?出辦公室?，對所有?中小企業(yè)?必須親自?上門拜訪?，對所有?新?？蛻?必須當(dāng)面?解釋條款?并承諾服?務(wù)項目，?與企業(yè)進?行不斷的?聯(lián)絡(luò)，實?行零距離?接觸，只?要客戶需?要必須隨?叫隨到，?提供各方?面服務(wù)。?保險公?司財務(wù)工?作總結(jié)標?準樣本（?二）初?到辦公室?，毫無頭?緒，不知?如何開頭?，于是謙?虛地向周?圍理論水?平高、業(yè)?務(wù)能力強?的同志學(xué)?習(xí)，取人?之長，補?己之短，?努力豐富?自己、非?常感謝同?事們對我?的幫助。?在辦公室?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，在同事?們的支持?和幫助下?，很好地?履行了工?作職責(zé)，?基本上完?成了工作?任務(wù)。在?此我感謝?這段時間?公司領(lǐng)導(dǎo)?對我的悉?心教導(dǎo)和?同事對我?的及時幫?助，讓我?用不懈的?努力在實?實在在的?工作實踐?中換回了?充實的社?會經(jīng)驗和?學(xué)到的很?多知識。?辦公室工?作事物多?，頭緒雜?。1、?計劃落實?早、措施?實、搶占?車險市場?，加大新?工程、新?項目的拓?展力度，?堅決的丟?棄“垃圾?保費”3?、在競爭?中求生存?，在競爭?中促發(fā)展?。4、?以分散性?業(yè)務(wù)為突?破口，加?大市場占?有面5、?狠抓理賠?和防災(zāi)防?損質(zhì)量的?提高。今?年來，我?們把穩(wěn)固?車險和企?業(yè)財產(chǎn)保?險，拓展?新車市場?和新工程?新項目作?為業(yè)務(wù)工?作的重中?之重，在?抓業(yè)務(wù)數(shù)?量的基礎(chǔ)?上，堅決?的丟棄屢?保屢虧的?“垃圾”?業(yè)務(wù)一是?確保續(xù)保?業(yè)務(wù)及時?回籠，我?們要求各?業(yè)務(wù)部門?按月上報?續(xù)保業(yè)務(wù)?臺帳，由?經(jīng)理室督?促考核，?并要求提?前介入公?關(guān)。一旦?出現(xiàn)脫報?，馬上在?全司公布?，其他人?員可以參?與競爭，?從而鞏固?了原有業(yè)?務(wù)，大大?減少了業(yè)?務(wù)的流失?，保證了?主要險種?的市場份?額占有率?。二是與?地方政府?有關(guān)部門?建立聯(lián)系?網(wǎng)絡(luò)，提?前獲悉新?上項目、?新上工程?名錄，并?和交警部?門、汽車?銷售商建?立友好合?作關(guān)系，?請他們幫?助我們收?集、提供?新車信息?，對潛在?的新業(yè)務(wù)?、新市場?做到心中?有數(shù)，充?分把握市?場主動，?填補了因?競爭等客?觀原因帶?來的業(yè)務(wù)?不穩(wěn)定因?素。大小?齊抓，能?保則保。?因為企業(yè)?改制、轉(zhuǎn)?產(chǎn)、資金?等因素對?企業(yè)財產(chǎn)?保險形成?了較大的?沖擊，加?之競爭等?因素，使?的展業(yè)難?度和展業(yè)?成本大大?增加。針?對這些情?況，我們?充分動員?，統(tǒng)一思?想，上下?形成合力?，迎難而?上。保險?競爭越來?越激烈是?不爭的事?實，加之?上市后面?對的新形?勢、新體?制、新模?式、新戰(zhàn)?略，必然?要求我們?在公司管?理上全面?提升水平?，如何在?競爭中學(xué)?會競爭，?在競爭中?獨領(lǐng)風(fēng)騷?，從而在?競爭中發(fā)?展，在競?爭中前進?。我司除?了繼續(xù)鞏?固和采用?過去行之?有效的辦?法外，并?逐步建立?起全縣企?業(yè)信息網(wǎng)?絡(luò)，加強?與保戶的?接觸和溝?通，提升?公司管理?水平。面?對保險業(yè)?激烈的競?爭形勢，?面對外部?競爭所帶?來的業(yè)務(wù)?壓力，保?持沉著冷?靜，客觀?面對現(xiàn)實?情況尋求?對策，與?競爭對手?們展開了?一場品牌?戰(zhàn)、服務(wù)?戰(zhàn)，是我?們值得考?慮并值得?去做的事?情。我的?考慮有以?下幾點：?1、深?入老客戶?企業(yè)，在?客戶企業(yè)?中聘請信?息員、聯(lián)?絡(luò)員，并?從其他保?險企業(yè)搶?挖業(yè)務(wù)尖?子加盟我?司，贏得?“回流”?業(yè)務(wù)，使?其他保險?公司的工?作處于被?動狀態(tài)。?2、要?求所有中?層干部走?出辦公室?，對所有?中小企業(yè)?必須親自?上門拜訪?，對所有?新保客戶?必須當(dāng)面?解釋條款?并承諾服?務(wù)項目，?與企業(yè)進?行不斷的?聯(lián)絡(luò)，實?行零距離?接觸，只?要客戶需?要必須隨?叫隨到，?提供各方?面服務(wù)。?3、服?務(wù)更加人?性化、親?密化。面?對企業(yè)單?位，公司?經(jīng)理室成?員年初就?對各大系?統(tǒng)骨干企?業(yè)實行劃?塊包干，?進行了多?次回訪，?請他們對?我司工作?提出意見?和建議，?這一舉措?勢必會得?到了企業(yè)?的充分肯?定，讓他?們認為公?司領(lǐng)導(dǎo)主?動登門是?人保財險?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的充分?體現(xiàn)，使?客戶對我?司更加信?任。面對?個人業(yè)務(wù)?，業(yè)務(wù)員?也可以回?訪，平時?保持聯(lián)系?。他們有?什么需求?，可上門?拜訪服務(wù)?。保險?公司財務(wù)?工作總結(jié)?標準樣本?（三）?一、財務(wù)?核算工作?1、會?計電算化?。會計?電算化是?搞好我司?財務(wù)工作?的必要前?提之一。?為了保證?會計信息?的快速準?確，靠傳?統(tǒng)的手工?來記帳、?匯總、分?析數(shù)據(jù)，?滿足不了?公司的發(fā)?展需求。?財務(wù)部門?既是一個?職能管理?部門、同?時更是一?個信息部?門，要求?隨時為公?司的決策?提供準確?的參考信?息或決策?依據(jù)。在?____?年初我司?財務(wù)部已?經(jīng)著手會?計電算化?的工作，?各方面的?基礎(chǔ)工作?均已具備?，但由于?合作單位?浪潮國強?軟件公司?的不合作?，使此項?工作進程?耽擱較久?。針對?浪潮國強?不合作現(xiàn)?狀，我司?計劃重新?尋找合作?軟件商，?初步確定?為金蝶或?用友軟件?。目前正?在洽談和?比價之中?，預(yù)計_?___1?1從月可?以確定軟?件商和軟?件版本，?____?月總公司?財務(wù)部著?手財務(wù)軟?件的切換?工作，_?___月?開始在部?分分(子?)公司推?廣，在_?___月?份之前，?所有下屬?公司實現(xiàn)?會計電算?化。2?、會計報?表體系?1：我司?目前的會?計報表體?系主要包?括(總公?司和分公?司一致)?日報：?資金日報?表、應(yīng)收?帳款日報?表、在途?資金日報?表月報?：資產(chǎn)負?債表、損?益表、費?用預(yù)算表?、實際費?用匯總表?、往來明?細表年?報：資產(chǎn)?負債表、?損益表、?現(xiàn)金流量?表、費用?預(yù)算表、?實際費用?匯總表、?往來明細?表初步?計劃是在?____?增加一個?報表，即?“商品銷?售利潤明?細，該表?要求各下?屬公司對?不同商品?的銷售收?入、銷售?成本、銷?表”售費?用、銷售?利潤等要?素的計算?分析，按?月上報。?總公司財?務(wù)部需要?同樣進行?此項工作?，然后按?月將所有?下屬公司?及總公司?的銷售利?潤明細表?合并調(diào)整?，從而對?我司所有?銷售商品?的銷售利?潤狀況有?一個準確?的了解。?此項工作?量非常大?，在下屬?公司實現(xiàn)?電算化后?，可以交?好的完成?。第二?個計劃是?在___?_的財務(wù)?人員考核?中增加一?個項目，?即會計報?表數(shù)據(jù)準?確性的考?核。并以?此作為衡?量其工作?質(zhì)量的一?個重要指?標。對工?作質(zhì)量較?差者實行?淘汰，比?如末位淘?汰制，以?促進財務(wù)?工作質(zhì)量?的提高。?3、下?屬公司財?務(wù)信息監(jiān)?控下屬公?司均在深?圳以外的?地區(qū)，總?公司對下?屬公司財?務(wù)狀況需?要及時準?確的掌握?。隨著下?屬公司的?增加，這?項工作的?必要性和?難度日益?突出，如?何更好地?解好該問?題，是財?務(wù)部當(dāng)前?的工作“?重中之重?”。主要?方式有以?下幾點：?第一、?上述的報?表體系是?總公司與?下屬公司?溝通的途?徑之一，?毫無疑問?，報表體?系的不斷?完善和準?確十分重?要。第?二、借助?銀行的結(jié)?算網(wǎng)絡(luò)，?加強我司?資金的管?理和控制?。目前總?公司財務(wù)?部已經(jīng)和?深圳的工?行、建行?、招行分?別商談。?從我們的?要求有以?下幾點：?1、深?圳總公司?和全國的?下屬公司?均在同一?家銀行系?統(tǒng)開戶結(jié)?算，那么?要求深圳?該行能為?我司提供?較大的資?金支持;?2、該?深圳銀行?需要和我?司下屬公?司所在地?的開戶行?協(xié)調(diào)，解?決定向匯?款、定時?匯款的問?題;3?、總公司?能夠通過?電腦系統(tǒng)?(以某中?方式與銀?行部分信?息系統(tǒng)對?接)借助?銀行的信?息，實現(xiàn)?對全國下?屬公司資?金的實時?監(jiān)控。從?接觸的幾?家銀行看?，目前招?行的“網(wǎng)?上銀行”?系統(tǒng)結(jié)算?、監(jiān)控均?不錯，但?其資金實?力不夠強?，且部分?下屬公司?所在地招?行沒有網(wǎng)?點，已基?本否定。?工行和建?行資金實?力不錯，?但目前尚?沒有開通?“網(wǎng)上銀?行”，無?法對下屬?公司進行?實時監(jiān)控?。天音與?工行正在?開始合作?，我司計?劃視天音?的合作效?果選取合?作銀行。?第三、?實行分級?工作報告?制度。按?照財務(wù)部?的人力架?構(gòu)計劃，?____?設(shè)置區(qū)域?財務(wù)經(jīng)理?，每個區(qū)?域財務(wù)經(jīng)?理協(xié)助總?公司財務(wù)?經(jīng)理分管?____?個下屬公?司。要求?下屬公司?財務(wù)負責(zé)?人定期向?區(qū)域財務(wù)?經(jīng)理書面?報告，區(qū)?域財務(wù)經(jīng)?理定期向?總公司財?務(wù)經(jīng)理書?面報告。?作為一項?制度，每?月至少一?次。除了?定期匯報?，區(qū)域財?務(wù)經(jīng)理也?可以不定?期向總公?司財務(wù)經(jīng)?理隨時匯?報工作情?況，以保?證上下信?息的溝通?流暢。如?果總公司?財務(wù)經(jīng)理?一人面向?所有下屬?公司財務(wù)?負責(zé)人，?從個人精?力和能力?均無法保?證把工作?做好。?二、財務(wù)?管理與監(jiān)?督1、?資金管理?從工作對?象分包括?：下屬公?司的資金?管理和總?公司的資?金管理從?工作內(nèi)容?分包括：?資金的籌?集(回款?回籠及融?資)和資?金的運用?;從資?金所處形?態(tài)分包括?：批發(fā)系?統(tǒng)資金和?零售系統(tǒng)?資金。?目標：通?過與銀行?的合作，?搭建安全?、快捷的?資金結(jié)算?網(wǎng)絡(luò)。通?過內(nèi)部管?理控制，?合理籌措?、統(tǒng)籌安?排運用資?金。先?談批發(fā);?從批發(fā)系?統(tǒng)看，資?金管理主?要包括：?存貨的管?理、應(yīng)收?帳款的管?理、在途?資金的管?理三個方?面。存?貨的管理?包括兩個?內(nèi)容：存?貨的安全?性、存貨?的合理性?。存貨的?安全通過?規(guī)范商品?進出庫流?程，嚴格?出貨管理?制度，加?強倉庫安?全設(shè)施等?手段從根?本上來保?證。作為?必要的輔?助措施商?品運輸保?險和倉儲?保險工作?不可不做?。存貨的?合理性我?司主要是?通過合理?的定貨計?劃急合理?的分貨計?劃來保證?。但作為?一個全國?的手機代?理商，迫?于種種原?因，在一?定時期會?存在庫存?的不合理?，這方面?我司能做?的就是進?一步增加?融資渠道?，確保資?金能夠滿?足庫存需?求。另方?面可以考?慮加強與?供應(yīng)商的?溝通，盡?量減少不?合理的庫?存壓力，?并盡量爭?取適量的?信用額度?。應(yīng)收?帳款的管?理，我司?已經(jīng)有一?個專門的?信用政策?。財務(wù)部?在