2023年個人上半年工作總結(jié)范本（3篇）

第14頁共14頁2023?年個人上?半年工作?總結(jié)范本?一年上?半年度即?將過去，?回顧這半?年以來的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?，本人在?伴隨著公?司的發(fā)展?而不斷進(jìn)?步。半年?的時間不?長也不短?，在這半?年里，我?幾經(jīng)“周?折”，工?作歷程可?謂是“豐?富多彩”?，用一句?話概括，?這半年的?時間主要?是我學(xué)習(xí)?加實(shí)踐的?日子，這?些對我以?后的工作?受益無窮??，F(xiàn)在將?此段時間?的學(xué)習(xí)、?工作、思?想生活等?方面作一?個簡單的?小結(jié)，以?此來勉勵?、鞭策自?己。一?、學(xué)習(xí)方?面__?__月初?，我離開?了經(jīng)理辦?公室，離?開了從事?兩年多的?辦公室秘?書崗位，?對于科班?出身的我?來說，做?辦公室工?作已經(jīng)顯?得一切那?么嫻熟、?得心應(yīng)手?，對這個?崗位已經(jīng)?有了非常?深刻的感?情，說句?實(shí)在話，?還真有點(diǎn)?舍不得離?開。為了?成為一個?全面發(fā)展?的現(xiàn)代化?企業(yè)管理?者，崗位?的輪換、?調(diào)動可以?幫助自己?有更大的?提高。離?開辦公室?，我來到?了公司零?售中心進(jìn)?行為期一?個多月的?實(shí)習(xí)。?雖然是部?門之間的?調(diào)動，但?是新的部?門、新的?環(huán)境對于?我來說。?還是比較?有陌生感?的。為了?快速地融?入其中，?就像《孫?子兵法》?里所說的?知己知彼?、百戰(zhàn)不?殆，所以?我得先了?解零售中?心的主要?職責(zé)，和?每個人的?崗位職責(zé)?、工作內(nèi)?容，這樣?我才會對?部門同事?的“所作?所為”不?會顯得那?么外行，?所以我利?用空閑時?間逐步了?解他們的?工作，包?括每個細(xì)?節(jié)等等，?經(jīng)過一周?的時間，?我已經(jīng)融?入了新的?部門。就?如某領(lǐng)導(dǎo)?送給我一?句話，即?在任何時?候不要靠?別人來教?你怎么做?，而是自?己要學(xué)會?去思考怎?么做。因?為大家都?很忙，所?以我一邊?學(xué)習(xí)，有?不懂的問?題就自己?查找資料?，或者問?行家。月?____?日，我順?利通過了?公司舉辦?的三員考?試(計量?員、安全?員考試)?，這是我?實(shí)習(xí)生涯?錦上添花?的一步。?在新的?部門，切?實(shí)感受到?了別樣的?“感受”?，短短的?時間里，?我研讀《?加油站管?理規(guī)范》?，經(jīng)過與?實(shí)踐的結(jié)?合，學(xué)習(xí)?到了收購?加油站驗?收基本程?序、油品?進(jìn)銷存流?程及盈虧?分析理論?、加油站?銷售日報?表等等知?識。親自?參與制定?、修訂改?了《加油?站運(yùn)營狀?況和人員?情況統(tǒng)計?表》、《?油品灌桶?管理辦法?》、《內(nèi)?訓(xùn)師培訓(xùn)?管理辦法?》、《加?油站交接?班例會實(shí)?施辦法》?等等。同?時和部門?同事對本?部門的工?作流程進(jìn)?行了修改?，稽查流?程、培訓(xùn)?流程、日?常工作專?項工作開?展流程等?等進(jìn)行了?大的梳理?。只有?調(diào)查，才?有發(fā)言權(quán)?。為了深?入地了解?基層站庫?的實(shí)際工?作，我經(jīng)?常和部門?的同事到?加油站進(jìn)?行實(shí)地考?察，他們?是帶著查?找問題、?指導(dǎo)工作?的目的去?基層，而?我是懷著?學(xué)習(xí)的目?的去考察?。起早貪?黑的基層?考察工作?是家常便?飯，考察?過了公司?的吳江、?太倉、昆?山、吳中?區(qū)域等吳?婁、南麻?、劉家等?20幾座?加油站。?在零售?中心的學(xué)?習(xí)，為我?下一步的?學(xué)習(xí)計劃?打下了基?礎(chǔ)，為此?感到慶賀?。__?__月初?，我離開?了公司零?售中心，?來到了公?司駐太倉?培訓(xùn)中心?，繼續(xù)進(jìn)?行為期一?個多月的?學(xué)習(xí)。一?個公司的?發(fā)展?jié)撡|(zhì)?，培訓(xùn)工?作不容忽?視。在培?訓(xùn)中心的?日子里，?我了解了?新員工培?訓(xùn)流程、?新員工培?訓(xùn)內(nèi)容等?等，按照?培訓(xùn)基地?的要求，?和他們同?吃同住，?經(jīng)過一段?時間的相?處，我和?基地人員?交流工作?、學(xué)習(xí)等?心得，我?們已經(jīng)成?為了知心?朋友和緊?密“戰(zhàn)友?”。在?此期間，?我有幸參?加了上海?公司舉辦?的第一期?站經(jīng)理培?訓(xùn)班，本?次培訓(xùn)課?程主要安?排有：溝?通與團(tuán)隊?建設(shè)、勞?動合同法?、加油站?改造與工?程維修、?設(shè)備維護(hù)?與保養(yǎng)、?大慶精神?、企業(yè)文?化與執(zhí)行?力、站務(wù)?會議組織?技巧、加?油站經(jīng)理?基本素質(zhì)?要求、加?油站安全?管理與控?制、安全?事故案例?分析、加?油站運(yùn)營?手冊、H?SE管理?理念、安?全意識與?消防知識?、財務(wù)基?本制度等?內(nèi)容。有?與省公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?了面對面?交流的機(jī)?會，經(jīng)過?交流，增?強(qiáng)了業(yè)務(wù)?等各方面?的知識。?___?_月中旬?，我離開?了公司駐?太倉培訓(xùn)?中心，來?到了公司?所屬的獅?山加油站?繼續(xù)進(jìn)行?學(xué)習(xí)。在?駐站實(shí)習(xí)?期間，我?更體會到?了基層員?工的工作?生活感受?。我在加?油站的實(shí)?習(xí)，可以?概括為以?下四點(diǎn)：?一、了?解加油站?人員各個?崗位日常?工作職責(zé)?，以及相?關(guān)流程;?二、學(xué)習(xí)?計量、安?全、核算?等知識;?三、在場?地上為顧?客服務(wù)，?加油、疏?導(dǎo)車輛、?處理各類?矛盾、深?夜夜查加?油站等;?四、與員?工進(jìn)行坦?誠的交流?，查找在?加油站管?理中存在?的管理漏?洞以及相?關(guān)疑難問?題。在?駐加油站?實(shí)習(xí)的日?子里，讓?我弄明白?了在機(jī)關(guān)?辦公室里?無法接觸?的事情，?使我考慮?問題的方?式有了較?大的改變?，幫助我?轉(zhuǎn)變了某?些思維方?式和方法?。__?__月下?旬，我回?到了經(jīng)理?辦公室，?繼續(xù)我的?學(xué)習(xí)。在?這段時間?里，在工?作中遇到?的一些問?題處理起?來比半年?之前更成?熟、更穩(wěn)?重了。多?角度思考?問題，全?方位看待?事情的性?質(zhì)，是我?回到辦公?室更大的?體會。?二、工作?方面在?這不到半?年的時間?里，雖然?我不停地?在公司各?個部門學(xué)?習(xí)，也許?從別人的?角度來看?，好像挺?“瀟灑”?的，可以?在不同的?地方待，?其實(shí)不然?，所謂旁?觀者迷，?當(dāng)局者清?。因為每?到一個部?門你要開?始接觸“?新人”要?與之相處?、與之磨?合、與之?交流、與?之工作等?等，這對?大多數(shù)人?來說，并?不是一件?簡單的事?情，所以?學(xué)習(xí)的同?時即是工?作的延伸?階段。?期間公司?要著力建?設(shè)基層民?主化建設(shè)?，作為公?司工會的?成員，我?有義不容?辭的義務(wù)?配合公司?做好此項?工作，從?帶領(lǐng)工會?人員到兄?弟公司考?察學(xué)習(xí)、?再到公司?民主化方?案的制定?、實(shí)施、?落實(shí)、反?饋等一系?列過程都?不可馬虎?。近期?上海公司?下發(fā)的《?管理手冊?》正在實(shí)?施，作為?辦公室成?員之一，?組織公司?各部門按?照《管理?手冊》的?規(guī)定開展?工作，此?項工作是?公司本年?度重點(diǎn)工?作之一，?所以下一?階段的工?作的壓力?不言而喻?。三、?思想、生?活因為?一直以來?對自己要?求很嚴(yán)格?，特別是?思想方面?，所以時?刻關(guān)注自?己的一言?一行是否?符合當(dāng)代?青年的規(guī)?范。經(jīng)常?在思考生?存的價值?到底是什?么，我能?為國民做?點(diǎn)什么實(shí)?際的事情?，所謂先?天下之憂?而憂。?與人為善?，自己多?干點(diǎn)活是?我一直堅?持的觀點(diǎn)?。加入?____?決心一直?未動搖，?入黨申請?書已遞交?一年多了?，今年將?繼續(xù)向黨?組織遞交?入黨申請?書。學(xué)習(xí)?研究__?__《_?___報?告》、關(guān)?注奧運(yùn)年?社會動態(tài)?、了解民?生熱點(diǎn)話?題、關(guān)注?時事等等?已經(jīng)成為?我生活中?不可缺少?的一部分?。好的?生活習(xí)慣?可以使人?一生受益?。在業(yè)余?時間讀點(diǎn)?有用的書?籍，如《?建立自己?的時間資?產(chǎn)》、《?細(xì)節(jié)決定?成敗》、?《證券投?資學(xué)》、?《話說中?國人》、?《林語堂?散文集》?、《__?__轉(zhuǎn)》?等等是我?的枕邊書?，還時常?將以前的?專業(yè)書籍?拿出來看?看，畢業(yè)?有兩三年?了，有些?東西不看?就忘記了?，所以一?有時間就?翻翻。個?人愛好不?可沒有，?音樂簡譜?、吉他等?等的學(xué)習(xí)?是我近期?的攻克目?標(biāo)，英語?口語的練?習(xí)是下半?年的攻克?目標(biāo)之一?。所謂溫?故而知新?，可以為?師矣。?利用業(yè)余?時間向報?紙、網(wǎng)站?、上海、?蘇州銷售?等相關(guān)媒?體、平臺?投遞稿件?是我另一?個最大的?樂趣，總?共加起來?已經(jīng)投遞?發(fā)表了_?___篇?文章。?四、不足?之處和經(jīng)?驗回顧?這半年的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?，自己有?一個較大?的缺點(diǎn)就?是急于求?成，凡事?喜歡一下?子把它做?完，這給?自己造成?了很大的?心理壓力?。還有少?說話、多?做事是我?下一階段?要繼續(xù)加?強(qiáng)的。?相信通過?努力，下?半年各方?面將會是?一個陽光?明媚的春?天，我將?會是一個?更加自信?、成熟、?堅強(qiáng)的我?。20?23年個?人上半年?工作總結(jié)?范本（二?）上半?年，在市?委、市政?府的支持?下，在市?建委的領(lǐng)?導(dǎo)下，緊?緊圍繞創(chuàng)?建中國優(yōu)?秀旅游城?市的目標(biāo)?，扎實(shí)工?作。在規(guī)?劃執(zhí)法上?，重點(diǎn)查?處了清溪?河沿?zé)熈?園至南外?環(huán)兩側(cè)地?段___?_戶違法?建筑。參?加了全市?城市交通?秩序綜合?整治工作?，每月規(guī)?范摩的、?出租車近?百車次，?市區(qū)主干?道的交通?秩序有了?明顯好轉(zhuǎn)?。在市容?管理上，?共查處占?道經(jīng)營、?流動攤點(diǎn)?____?余次，收?繳非法廣?告___?_余張，?清理不規(guī)?范戶外廣?告條幅_?___余?條。通過?以上工作?，城市市?容環(huán)境和?生活秩序?進(jìn)一步優(yōu)?化，城市?動態(tài)性違?法行為進(jìn)?一步得到?控制，城?市管理整?體水平進(jìn)?一步提升?。一、?查處違法?建設(shè)，推?進(jìn)重點(diǎn)工?程為保障?清溪河綜?合整治工?程順利推?進(jìn)，市政?府___?_月24?發(fā)布了《?____?依法整治?城市規(guī)劃?區(qū)內(nèi)違法?建設(shè)的通?告》，支?隊重點(diǎn)加?大了對清?溪河沿?zé)?柳園至南?外環(huán)兩側(cè)?地段的違?法建設(shè)的?查處力度?，該地塊?共有違法?建筑面積?____?萬平方米?。市城管?支隊與區(qū)?政府、辦?事處抽調(diào)?的人員一?道，依法?對違法建?設(shè)情況進(jìn)?行詳細(xì)調(diào)?查摸底、?教育動員?。整治主?要采取依?法強(qiáng)拆和?自行拆除?相結(jié)合的?方法進(jìn)行?。一是嚴(yán)?格執(zhí)法程?序。__?__月_?___日?至___?_日分別?對湖心路?、長江南?路、前進(jìn)?巷、湖心?組等地段?____?戶違法建?筑逐戶下?達(dá)了《責(zé)?令停止違?法建設(shè)行?為通知書?》、《_?___限?期拆除違?法建筑_?___》?等法律文?書，并且?進(jìn)行了兩?次公示。?二是堅持?兩手抓。?為加快拆?除工作進(jìn)?度，減少?強(qiáng)拆戶數(shù)?。一手抓?強(qiáng)制拆除?，另一手?繼續(xù)抓政?策法律宣?傳和對違?建戶的思?想教育工?作，動員?違建戶自?拆，鞏固?教育動員?效果，擴(kuò)?大的自拆?范圍。三?是多措并?舉，選點(diǎn)?拆除。事?前制定拆?除方案。?首先實(shí)施?司法強(qiáng)制?拆除，然?后繼續(xù)抽?調(diào)___?_人在其?余地塊做?思想教育?動員工作?，力爭大?多數(shù)違建?戶自拆。?四是精心?組織，周?密安排。?在拆除違?法建設(shè)工?作開展之?初，城管?支隊就做?了大量準(zhǔn)?備工作。?及時制定?和提交了?《依法整?治城市規(guī)?劃區(qū)內(nèi)違?法建筑的?情況匯報?》、《_?___依?法綜合整?治城區(qū)違?法建筑工?作實(shí)施方?案》、《?依法制止?清溪河沿?河兩側(cè)違?法建設(shè)工?作實(shí)施方?案》。同?時加大宣?傳力度，?擬定宣傳?標(biāo)語，出?動宣傳車?，配合報?紙、電臺?、電視臺?宣傳。由?于前期工?作扎實(shí)縝?密，__?__月_?___日?，對汪曉?明戶進(jìn)行?了司法強(qiáng)?制拆除違?法建筑。?在強(qiáng)拆的?同時，支?隊繼續(xù)做?思想動員?工作，第?二天湖心?路示范農(nóng)?場片__?__戶違?法建筑主?動簽訂協(xié)?議進(jìn)行了?自拆。截?止目前，?該地塊的?____?戶違法建?筑，已依?法強(qiáng)拆_?___戶?，協(xié)議拆?除___?_戶，總?面積__?__平方?米，其中?____?戶已自行?拆除，其?余___?_戶正在?自行拆除?中，有效?地推進(jìn)了?重點(diǎn)工程?建設(shè)。?二、積極?參與交通?整治，保?障城市交?通安全為?爭創(chuàng)中國?優(yōu)秀旅游?城市，根?據(jù)市城市?交通秩序?綜合整治?指揮部的?統(tǒng)一部署?，每月集?中組織支?隊全體隊?員同公安?交警、交?通運(yùn)管等?部門進(jìn)行?一次交通?秩序綜合?整治，對?群眾反映?較多的機(jī)?動車、非?機(jī)動車、?攤點(diǎn)占道?等交通違?章行為進(jìn)?行嚴(yán)格管?理。上半?年，共依?法查糾各?類交通違?法行為_?___多?起，查扣?機(jī)動車_?___多?輛、非機(jī)?動車__?__多輛?，查扣占?道攤點(diǎn)_?___多?戶，處罰?____?余人次，?每月規(guī)范?摩的、出?租車近百?車次，市?區(qū)主次干?道的交通?秩序有了?明顯好轉(zhuǎn)?。三、?加強(qiáng)城市?市容管理?，做好文?明創(chuàng)建工?作上半年?，支隊通?過合理安?排，周密?部署，扎?實(shí)工作，?市容市貌?明顯改觀?。一是進(jìn)?一步加強(qiáng)?了對流動?攤點(diǎn)、店?外店和占?道經(jīng)營的?管理。針?對城區(qū)內(nèi)?流動攤點(diǎn)?、占道經(jīng)?營現(xiàn)象，?印發(fā)了《?____?堅決取締?城區(qū)流動?攤點(diǎn)、占?道經(jīng)營和?規(guī)范夜市?大排檔_?___》?，每星期?集中統(tǒng)一?整治二至?三次，查?糾流動攤?點(diǎn)占道經(jīng)?營___?_余次，?有效地維?護(hù)了秩序?，凈化了?環(huán)境。二?是以人為?本，加強(qiáng)?西瓜攤點(diǎn)?管理。支?隊在城區(qū)?認(rèn)真勘察?，確定8?處西瓜批?發(fā)零售場?地，并向?瓜農(nóng)印發(fā)?了《__?__設(shè)置?西瓜批發(fā)?零售場地?的通本》?，既規(guī)范?了瓜農(nóng)交?易，方便?群眾生活?，又營造?出了優(yōu)美?的市容環(huán)?境。三是?開展了城?區(qū)中小學(xué)?校周邊環(huán)?境綜合治?理。支隊?會同工商?、公安、?衛(wèi)生、教?育、各中?小學(xué)校等?部門，從?____?月___?_日開始?，對城區(qū)?學(xué)校周邊?無證照流?動攤點(diǎn)、?占道經(jīng)營?等行為進(jìn)?行專項整?治，有效?地維護(hù)校?園周邊環(huán)?境。四是?規(guī)范了主?城區(qū)內(nèi)戶?外廣告設(shè)?置，營造?優(yōu)美的環(huán)?境。支隊?所屬大隊?對各自片?區(qū)內(nèi)的戶?外廣告進(jìn)?行專項整?治。共收?繳非法廣?告___?_余張，?清理不規(guī)?范戶外廣?告條幅_?___余?條(幅)?，使我市?城區(qū)戶外?廣告設(shè)置?逐步走向?規(guī)范化。?四、存?在的困難?和問題?(一)城?市管理體?制不順。?支隊目前?實(shí)行的是?統(tǒng)一管理?、聯(lián)合執(zhí)?法、混合?編組、分?開處罰的?執(zhí)法模式?，主要受?建委、公?安、工商?、交通等?部門委托?執(zhí)法。執(zhí)?法主體是?委托部門?，委托部?門授權(quán)后?，同樣有?權(quán)行使該?項行政處?罰權(quán)，仍?然容易產(chǎn)?生多頭執(zhí)?法、職責(zé)?交叉，重?復(fù)管理、?互相推諉?等現(xiàn)象。?另外，城?市管理領(lǐng)?域點(diǎn)多面?廣，涉及?的工作部?門較多，?工作關(guān)系?復(fù)雜，矛?盾多，困?難大，條?件差，工?作辛苦，?致使少數(shù)?隊員產(chǎn)生?畏難情緒?，思想不?穩(wěn)定，這?些都在一?定程度上?影響了城?市管理工?作的有效?開展。?(二)拆?違工作難?度大。一?是違建戶?抵觸情緒?很大，對?進(jìn)村入戶?的工作人?員進(jìn)行辱?罵拉扯，?群體圍攻?，阻礙執(zhí)?法人員正?常工作;?二是在二?層或三層?屋頂加層?擴(kuò)建的違?法建筑，?質(zhì)量差，?拆除難度?大，機(jī)械?拆除無法?操作，人?工拆除安?全得不到?保障。?五、對策?與建議?(一)理?順體制，?激活機(jī)制?加快推進(jìn)?相對集中?行政處罰?權(quán)工作，?以進(jìn)一步?明確執(zhí)法?主體，理?順城市管?理與監(jiān)察?體制，保?障城市管?理有效進(jìn)?行。(?二)加大?思想動員?工作力度?，積極做?好拆違工?作一是繼?續(xù)加大宣?傳力度，?思想教育?工作隊要?繼續(xù)進(jìn)村?入戶做工?作，爭取?更多的違?法建筑戶?進(jìn)行自拆?。二是繼?續(xù)加大公?安和城管?力量，對?阻礙自拆?工作、對?自拆戶進(jìn)?行威脅的?，實(shí)施公?安傳喚，?優(yōu)化自拆?環(huán)境。充?分發(fā)揮基?層組織的?作用。根?據(jù)民意和?紅光公司?與村民的?和諧干群?關(guān)系，及?時調(diào)整動?員自拆方?式。建議?下一步的?動員自拆?，繼續(xù)按?此方式進(jìn)?行，三是?充分發(fā)揮?基層組織?的積極作?用。依法?組織強(qiáng)制?拆除。依?據(jù)《城市?規(guī)劃法》?和《安徽?省城市建?設(shè)監(jiān)察條?例》的規(guī)?定，對尚?不能達(dá)成?自拆協(xié)議?的違法建?設(shè)戶，四?是依法予?以制止并?組織拆除?(集中強(qiáng)?拆)，不?予補(bǔ)助。?五是屬清?溪河綜合?整治二期?拆遷工程?地塊上的?加層違法?建筑，和?正常拆遷?工作一并?進(jìn)行，組?織拆除。?202?3年個人?上半年工?作總結(jié)范?本（三）?回顧這?半年來的?工作，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?下，嚴(yán)格?要求自己?，按照公?司的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過半年來?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將半年來?的工作情?況總結(jié)如?下：1?、理順關(guān)?系，辦理?公司有關(guān)?證件。公?司成立伊?始，各項?工作幾乎?都是從頭?開始，需?要辦理相?關(guān)的手續(xù)?及證件。?我利用自?己在__?__部門?工作多年?，部門熟?、人際關(guān)?系較融洽?的優(yōu)勢，?積極為公?司辦理各?類證件。?通過多方?努力，我?只用了月?余時間，?辦好了_?___證?書、項目?立項手續(xù)?\___?_產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜?合部門的?協(xié)調(diào)作用?。2、?及時了解?____?情況，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)?。作為_?___企?業(yè)，土地?交付是重?中之重。?由于__?__的拆?遷和我公?司開發(fā)進(jìn)?度有密切?關(guān)聯(lián)，為?了早日取?得土地，?公司成立?土地交付?工作小組?。我作小?組成員之?一，利用?一切有利?資源，采?取有效措?施，到_?___、?____?拆遷辦等?單位，積?極和有關(guān)?人員交流?、溝通，?及時將所?了解的拆?遷信息、?工作進(jìn)度?、問題反?饋到總經(jīng)?理室，公?司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時間?內(nèi)掌握了?____?及拆遷工?作的進(jìn)展?，并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排?交付工作?。3、?積極響應(yīng)?公司號召?，深入開?展市場調(diào)?研工作。?根據(jù)公司?(0__?__號辦?公會議精?神要求，?我針對目?前___?_房地產(chǎn)?的發(fā)展情?況及房屋?租售價格?、市場需?求、發(fā)展?趨勢等做?了詳細(xì)的?市場調(diào)查?。先后到?土地、建?設(shè)、房管?部門詳細(xì)?了解近年?房地產(chǎn)開?發(fā)各項數(shù)?據(jù)指標(biāo)，?走訪了一?些商業(yè)部?門如__?__，\?____?又到__?__花園?、___?_花園、?____?小區(qū)調(diào)查?這些物業(yè)?的租售情?況。就_?___號?地塊區(qū)位?優(yōu)勢提出?“商業(yè)為?主、住宅?為輔、凸?現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧?”開發(fā)個?人設(shè)想。?4、認(rèn)?真做好公?司的文字?工作。草?擬綜合性?文件和報?告等文字?工作，負(fù)?責(zé)辦公會?議的記錄?、整理和?會議紀(jì)要?提煉，并?負(fù)責(zé)對會?議有關(guān)決?議的實(shí)施?。認(rèn)真做?好公司有?關(guān)文件的?收發(fā)、登?記、分遞?、文印和?督辦工作?;公司所?有的文件?、審批表?、協(xié)議書?整理歸檔?入冊，做?好資料歸?檔工作。?配合領(lǐng)導(dǎo)?在制訂的?各項規(guī)章?制度基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?補(bǔ)充、完?善各項規(guī)?章制度。?及時傳達(dá)?____?公司有關(guān)?會議、文?件、批示?精神。?5、落實(shí)?公司人事?、勞資管?理工作。?組織落實(shí)?公司的勞?動、人事?、工資管?理和員工?的考勤控?制監(jiān)督工?作，根據(jù)?人事管理?制度與聘?用員工簽?訂了勞動?合同，按?照有關(guān)規(guī)?定，到勞?動管理部?門辦好繳?納社保(?養(yǎng)老保險?、失業(yè)保?險、醫(yī)療?保險)的?各項手續(xù)?。體現(xiàn)公?司的規(guī)范?性，解決?員工的后?顧之憂;?6、切?實(shí)抓好公?司的福利?、企業(yè)管?理的日常?工作。按?照預(yù)算審?批制度，?組織落實(shí)?公司辦公?設(shè)施、宿?舍用品、?勞保福利?等商品的?采購、調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。辦公室?裝修完畢?后，在_?___月?份按照審?批權(quán)限完?成了購置?辦公用品?、通訊、?復(fù)印機(jī)、?電腦等設(shè)?備的配置?工作。切?實(shí)做好公?司通訊費(fèi)?、招待費(fèi)?、水電費(fèi)?、車輛使?用及饋贈?品登記手?續(xù)，嚴(yán)格?按照程序?核定使用?標(biāo)準(zhǔn);?7、做好?公司董事?會及其他?各種會議?的后勤服?務(wù)工作。?董事會在?____?召開期間?，認(rèn)真做?好會場布?置、食宿?安排工作?。落實(shí)好?各種會議?的會前準(zhǔn)?備、會議?資料等工?作。一?、辦公室?的日常管?理工作。?辦公室?對我來說?是一個全?新的工作?領(lǐng)域。作?為辦公室?的負(fù)責(zé)人?，自己清?醒地認(rèn)識?到，辦公?室是總經(jīng)?理室直接?領(lǐng)導(dǎo)下的?綜合管理?機(jī)構(gòu)，是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四面八?方的樞紐?，推動各?項工作朝?著既定目?標(biāo)前進(jìn)的?中心。辦?公室的工?作千頭萬?緒，在文?件起草、?提供調(diào)研?資料、數(shù)?量都要為?決策提供?一些有益?的資料，?數(shù)據(jù)。有?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉(zhuǎn)、會?議安排、?迎來送往?及用車管?理等。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作，自我?強(qiáng)化工作?意識，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，冷?靜辦理各?項事務(wù)，?力求周全?、準(zhǔn)確、?適度，避?免疏漏和?差錯，至?今基本做?到了事事?有著落。?二、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?由于感?到