王通打通傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型任督脈

馬云鼓吹著讓天下沒有難做的生意，結(jié)果是他自己的生意越來越好做，但是讓天下的生意越來越難想成功轉(zhuǎn)型靠互聯(lián)網(wǎng)賺到錢，首先你就需要先別賠錢。成功的方法有很多種，失敗的原因總是那關(guān)炒，然后海量投資就涌了進來，數(shù)以萬計的企業(yè)都沖玩新概念可以借勢降低營銷成本，但是千萬別陷入到概念中，最后被場，任何一個垂直小領(lǐng)域都有巨大的機會。建議任何2、做電子商務(wù)就是要靠拼價格商家低價，用戶確實會喜歡，但是結(jié)果是：貓?zhí)詫毑还苌碳宜阑?，自己卻賺得肥的流油，你看，馬云都成首富了?！氨±噤N”是一個非常嚴(yán)重的錯誤的營銷理念，這個理念僅適用于知名品牌，對于許多初創(chuàng)企如果靠廣告推廣，賣得越多，賠的越多。在這個錯誤的理念指導(dǎo)下，無數(shù)企業(yè)開始自己投入資金建設(shè)自己的電子商務(wù)團隊，把非常多的僅有三腳貓水平的從業(yè)者的待遇都炒到了年薪百萬。結(jié)果，錢是花了不少，團隊只是一個空架子，事卻我認(rèn)為電子商務(wù)的目的是為了加速商品的流通效率！沒冒一下就完蛋了。騰訊這么NB的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，自己做電子商務(wù)也一直都不成功，憑什么你一個傳統(tǒng)企業(yè)拼湊一個團隊例如京東，如果不是為了擴張，京東很早就可以盈利了，只是它為了規(guī)模的擴大在不斷的投入基礎(chǔ)需要把自己做成一個大平臺，你只需要借助互聯(lián)網(wǎng)把自己的產(chǎn)品和服轉(zhuǎn)型的時候，最重要的要先學(xué)習(xí)好的網(wǎng)路營銷思路和方法，是很這個平臺上，不是靠燒錢就能解決的，關(guān)鍵的核心是角，真正的利用互聯(lián)網(wǎng)賺錢的企業(yè)大部分都很低調(diào)。因為他們掌企業(yè)，他們短短幾年從幾千萬做到十幾億銷售額，靠得就是把簡的，如果你僅僅是把產(chǎn)品做得好，你不一定成功。因為你認(rèn)為的先接觸用戶，通過多和用戶互動交流，甚至讓客戶參與到產(chǎn)品的，任何客戶購買你的產(chǎn)品和服務(wù)都是有自己的目的的，你一用戶購買之后的最終目的出發(fā)去研究，多與用戶互動溝通，你就就越多，因為一類產(chǎn)品的壽命可能只有幾年，而一個用戶的壽命和企業(yè)都必須學(xué)會用戶思維！自己思維變成分享思維會客戶用到的推廣成本和你獲得一個渠道合作伙伴用到的成本是差不多分享，與員工分享、與渠道分享、與客戶分享。分的方法狠狠去執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)改變了太多太多領(lǐng)域，顛覆了太