中國石油化工集團公司HSE管理體系實施的要求

編號：SM-ZD-98949本文檔下載后可任意修改編號：SM-ZD-98949本文檔下載后可任意修改化工集團公司HSEThroughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly. FS精編操作規(guī)程FS精編操作規(guī)程|OPERATINGPROCEDURES第第2頁/總5頁HSE系實施的要求簡介：該規(guī)程資料適用于公司或組織通過合理化地制定打算，達成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，明確執(zhí)行目標，工作內(nèi)容，執(zhí)行方式，執(zhí)行進度，從而使整體打算目標統(tǒng)一，行動協(xié)調(diào)，過程有條不紊。文檔可直接下載或修改，使用時請具體閱簡介：該規(guī)程資料適用于公司或組織通過合理化地制定打算，達成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，明確執(zhí)行目標，工作內(nèi)容，執(zhí)行方式，執(zhí)行進度，從而使整體打算目標統(tǒng)一，行動協(xié)調(diào)，過程有條不紊。文檔可直接下載或修改，使用時請具體閱讀內(nèi)容。上市后的股份公司，要成為與全球經(jīng)濟嚴密相關的國際化公司，就要做到經(jīng)營、治理公開透亮，自覺承受安康和環(huán)保作為公司綜合治理的一個重要方面，是直接影響HSE，安全、環(huán)保與安康工作與國際接軌，努力適應的進展要求。為此，集團公司20xxHSEHSEHSE要求。第一節(jié)建立HSE繼承和進展的原則建立集團公司的HSE治理體系是支持集團公司現(xiàn)有的健全而又行之有效的治理制度，不是取代。集團公司建立了一套完整的而又是行之有效的安全、環(huán)境與安康的規(guī)章制度，集團公司HSE治理體系，是一套與國際接軌的HSE標準體系，只是對這些規(guī)章制度標準化、程序化和標準化，并且予以完善。第一責任人的原則HSE治理體系，強調(diào)最高治理者的承諾和責任，各級企HSEHSEHSEHSE全員參與的原則HSE治理體系立足于全員參與，突出以人為本的思想。HSEHSE重在預防的原則HSE承包商和供給商治理；裝置〔設施〕設計和建設；運行和維修；變更治理和應急治理這5個要素，著眼點在于預防事故HSEHSE企業(yè)的高層治理者應不連續(xù)地組織風險評價工作，識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患，實行有效或適當?shù)姆婪犊刂拼胧?，從而把風險降低到最低。強化考核的原則集團公司總經(jīng)理向社會和員工承諾，努力實現(xiàn)不發(fā)生事HSEHSE業(yè)績治理及監(jiān)視HSE任制掛鉤。持續(xù)改進的原則HSE治理體系著眼于持續(xù)改進，實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)，集團公司的HSE的十個要素形成了打算→實施→檢查→改進4個階段，即P→D→C→A循環(huán)，持續(xù)改進，不斷完善HSE治理HSEHSE保其持續(xù)的適應性和有效性。以人為本的原則在體系中強調(diào)了公司全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動都必需滿足HSE至關重要，建立培訓系統(tǒng)并對人員技能和力量進展評價，HSE一體化治理的原則通過一體化治理，使集團公司的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益有機地結合在一起。獨立審核的原則體系要求集團公司下屬企業(yè)應按適當?shù)臅r間間隔對HSE進展審核和評審，以確保其持續(xù)的適應性和有效性。審核分為