BPP-CO-CK40N-成批進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本核算

SHAPE深圳斯曼特微顯示科技有限公司SAP項(xiàng)目SAP系統(tǒng)操作手冊編制:柳紅彥審核:朱林文檔名：FILENAME~$P_CO_CK24標(biāo)記和釋放產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 日期：DATE\@"M/d/yyyy"11/22/2018版本號:V1.0 頁數(shù)：28/28 手冊編號：BPP_CO_CK40N 功能說明:成批進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本核算是通過“CK40N”在系統(tǒng)中進(jìn)行操作。系統(tǒng)路徑:會計(jì)-控制–產(chǎn)品成本控制－產(chǎn)品成本計(jì)劃編制－物料成本核算－成本估算運(yùn)行－選擇清單－編輯成本核算運(yùn)行系統(tǒng)事務(wù)代碼:CK40N：成批進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本核算前提條件:物料價(jià)格、BOM、工藝路線維護(hù)完畢。操作步驟:依上述路徑進(jìn)入以下界面：字段名類型字段用途及說明成本核算運(yùn)行必選鍵入/選擇參照的成本核算運(yùn)行變式成本核算運(yùn)行日期必選鍵入/選擇成本核算運(yùn)行的日期成本核算變式必選鍵入/選擇成本核算變式成本核算版本必選鍵入/選擇成本核算版本控制范圍可選鍵入/選擇控制范圍T001公司代碼必選鍵入/選擇參照的公司代碼操作結(jié)果點(diǎn)擊“保存”按鈕，運(yùn)行的結(jié)果，如下界面。操作結(jié)果輸入相關(guān)日期，保存運(yùn)行的結(jié)果，如下界面。操作結(jié)果點(diǎn)擊參數(shù)運(yùn)行的結(jié)果，如下界面。操作結(jié)果按所需控制要求輸入項(xiàng)目，保存參數(shù)已輸入點(diǎn)擊“按鈕，運(yùn)行的結(jié)果，如下界面。操作結(jié)果點(diǎn)擊“”按鈕，運(yùn)行的結(jié)果，如下界面。操作結(jié)果選擇立即開始運(yùn)行的結(jié)果，如下界面。操作結(jié)果輸出設(shè)備鍵入“LOCAL”，回車運(yùn)行的結(jié)果，如下界面。注意：如下圖狀態(tài)欄出現(xiàn)紅色標(biāo)記，打開日志，查看原因并排除。排除錯誤后（排除錯誤此處略），回到核算運(yùn)行界面操作結(jié)果點(diǎn)擊參數(shù)運(yùn)行的結(jié)果，如下界面。操作結(jié)果點(diǎn)擊“返回”按鈕，運(yùn)行的結(jié)果，如下界面。操作結(jié)果點(diǎn)擊“”按鈕，運(yùn)行的結(jié)果，如下界面。操作結(jié)果選擇立即開始運(yùn)行的結(jié)果，如下界面。操作結(jié)果點(diǎn)擊“”按鈕，進(jìn)入下面界面操作結(jié)果點(diǎn)擊“按鈕，運(yùn)行的結(jié)果，如下界面。操作結(jié)果點(diǎn)擊“”按鈕，操作結(jié)果點(diǎn)擊“確認(rèn)”操作結(jié)果回車，點(diǎn)刷新操作結(jié)果點(diǎn)擊“鎖”標(biāo)記操作結(jié)果雙擊公司代碼操作結(jié)果點(diǎn)擊“保存”權(quán)限鎖定被解開操作結(jié)果點(diǎn)擊向左箭頭按鈕，退到上一界面操作結(jié)果點(diǎn)擊“”按鈕，進(jìn)入下面界面操作結(jié)果先選擇測試運(yùn)行，按上面畫面選定參數(shù)，保存，退回上一截面。進(jìn)入下面界面操作結(jié)果點(diǎn)擊“”按鈕，按上述相同方法操作，運(yùn)行無誤后，重新點(diǎn)擊標(biāo)記行中“參數(shù)”，取消測試運(yùn)行。物料價(jià)格被標(biāo)記進(jìn)入下面界面如果在月初，系統(tǒng)允許發(fā)布價(jià)格，先測試運(yùn)行：操作結(jié)果點(diǎn)擊“”按鈕，按上述相同方法操作，運(yùn)行無誤后，重新點(diǎn)擊標(biāo)記行中“參數(shù)”，取消測試運(yùn)行。進(jìn)入下面界面如果不是在記帳數(shù)據(jù)的次月初，價(jià)格不能被發(fā)布，點(diǎn)擊日志，看到以下信息：其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本