水利水電工程造價(合集7篇)

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時間：2023-09-0314:47:33

水利水電工程造價第1篇

1水利水電工程造價管理的問題分析

1.1施工前期的準(zhǔn)備工作不到位

目前，大多數(shù)施工企業(yè)在進(jìn)行水利水電工程的建設(shè)時都不太重視施工前的準(zhǔn)備工作，沒有認(rèn)識到工程的前期工作對整個工程的影響。通常，施工單位在準(zhǔn)備階段的出資資金和精力都不多，多數(shù)企業(yè)會把整個工程的重心放在工程竣工的決算和審計上，對于施工前的工作沒有做到位。因此，在項目資金的預(yù)算上會高出很多，增加了企業(yè)的支出成本，也沒有合理的利用項目資金，最后影響工程竣工后的決算和審計工作。如果前期工作做得不充分，同時會給施工單位造成多方面的損失，從而影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.2工程造價管理制度不完善

目前，我國的經(jīng)濟體制還處在轉(zhuǎn)軌的過程中，因此，在水利工程管理上仍采用二分式的管理，主要受計劃經(jīng)濟的影響，工程造價管理的體制不夠完善，從而制約了我國工程造價管理制度的發(fā)展。水利工程管理整改的進(jìn)程較慢，由于水利水電工程造價管理的事項復(fù)雜，涉及到工程設(shè)計、施工和咨詢等方面，在工程造價的管理上增加了很多的困難，并且在具體的工程建設(shè)中，工程造價管理也有幾個施工單位共同完成，其主要的管理模式是分單位和分時段的進(jìn)行。

1.3工程造價管理監(jiān)督不到位

在當(dāng)前的水利工程的招投標(biāo)的過程中，不正當(dāng)?shù)母偁幀F(xiàn)象較為嚴(yán)重，還有不合理壓低工程造價，在工程施工過程中縮短工期和不注重施工質(zhì)量以及地方政府拖欠工程款的問題，這些都擾亂了水利工程建設(shè)市場的發(fā)展，不利于我國水利工程事業(yè)的發(fā)展，尤其是在工程造價管理上的不合規(guī)，對水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展有重要的影響。其中，水利項目建設(shè)的資金經(jīng)常超出預(yù)算，不僅沒有提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，還增加了企業(yè)的經(jīng)濟成本，無形中浪費了很多原材料，最后工程的質(zhì)量也不合格，而且一些工程設(shè)計的工作人員在施工過程中會私自修改圖紙，一定程度上耽誤了工程的進(jìn)度，并且設(shè)計人員對圖紙的修改的精準(zhǔn)度和深度不能全面掌握。目前還存在轉(zhuǎn)包行為，承包方通常會采用低價中標(biāo)的方式來招攬工程項目，并利用合同中的漏洞來謀利，從而影響了工程造價的管理。而且大多數(shù)出資方都期望招標(biāo)價格低，沒有考慮到承包方和商家的利益，出現(xiàn)了嚴(yán)重轉(zhuǎn)包行為，進(jìn)一步影響了工程造價的管理。

1.4工程造價管理中缺少有效的激勵機制

由于水利水電工程項目的單位管理機制仍受到計劃經(jīng)濟的影響。因此，單位的工作人員工作的積極性和熱情不高，缺少責(zé)任意識，而且在單位內(nèi)部的管理上缺少相應(yīng)的激勵機制，員工缺少進(jìn)取心，不能充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，影響了水利工程的發(fā)展。

2提高水利水電工程造價管理的措施

2.1加強前期工程工作的管理

在提高工程造價管理上，首先要做好前期的準(zhǔn)備工作，本文主要從加強前期的工程項目的管理進(jìn)行闡述。對工程設(shè)計實行限額的方式，并對相關(guān)的設(shè)計部門實施相應(yīng)的激勵制度，對超出預(yù)算的部門進(jìn)行懲罰，節(jié)省開支的部門給予獎勵。從而提高工程設(shè)計者的創(chuàng)新性和工作的積極性，還要加強工程造價管理的監(jiān)督力度。對于超出工程預(yù)算范圍的要分析其主要原因，并且要加強執(zhí)法力度，從而掌握好工程的靜態(tài)出資情況。但在工程造價管理上，也存在一些動態(tài)因素，在施工的過程中會有很多的意外情況發(fā)生，從而影響工程造價的管理。因此，施工單位要做好施工前的準(zhǔn)備工作，保證施工過程和決算都能順利進(jìn)行。

2.2完善工程造價管理制度

完善的工程造價管理制度是實現(xiàn)水利水電工程造價管理科學(xué)化的有效保障。通過建立統(tǒng)一性的造價管理部門，能夠提高工程造價管理的工作效率，還要對工程造價管理單位制定規(guī)范的管理措施，從而實現(xiàn)工程造價管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，此外，管理部門還要協(xié)調(diào)工程造價單位之間的關(guān)系，從而維護各方的利益，保證工程造價管理能與具體的施工情況有效的結(jié)合。最后，在工程造價的管理形式上也要進(jìn)行改善，改變以往由政府機關(guān)管理的方式，逐漸向現(xiàn)代企業(yè)管理方式發(fā)展。

2.3制定科學(xué)合理的工程造價核算方式

目前，國內(nèi)水利水電工程中的造價管理方法主要是以定額法來進(jìn)行核算，要讓工程造價的科學(xué)性得到保障，恰當(dāng)、準(zhǔn)確的開展定額體制是關(guān)鍵，在進(jìn)行工程定額的工作中，要增強對定額管制工作的關(guān)切度，建立有針對性的管理網(wǎng)路、管理部門。而且還必須引入現(xiàn)代化的創(chuàng)新技術(shù)和人才，使水利水電工程的專業(yè)定額核算方法與籌集資金的對策能夠得以完善，造價管理的工作人員也應(yīng)該不斷強化自身的專業(yè)技能，水利建筑工程的造價費用組成完善工程造價中的有效鼓勵機制，水利水電工程的造價管理應(yīng)運用合同管理來有效實施，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁p罰體制完成工程造價的合理縮減，從工程前期準(zhǔn)備時段到完工時段，對所出資金要嚴(yán)格管控，水利水電工程創(chuàng)建部門和設(shè)計、施工部門要根據(jù)工程進(jìn)行的具體情況，定制詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，明確出資方與承包方在工程施工過程中的義務(wù)和權(quán)利，提升工程的整體質(zhì)量。

2.4加強工程造價管理的督查力度

水利水電工程的造價管理過程中一定要加強督查的力度。各種水利水電工程在創(chuàng)建，其規(guī)模、復(fù)雜程度、承包方的能力、工程造價所需的材料質(zhì)量等都是不同的，要求出資方應(yīng)該加強對其檢查的力度。水利水電工程的出資、決策主體是項目法人，其一定要承擔(dān)好審查工作，確保工程造價的合理有效進(jìn)行，建筑部門還可以運用外聘的方法，把監(jiān)管單位和監(jiān)管人員引入工程造價的管理中，形成對建設(shè)資金全面性、動態(tài)性的管理模式，以提高工程的質(zhì)量，增加造價和預(yù)期目標(biāo)的契合度，使工程得以順利完工。

結(jié)束語

水利水電工程造價第2篇

目前，我國水利水電工程前期決策階段的可行性報告的研究方面的把控力度不是很大。有些水利水電工程項目在工程決策階段考慮的不是那么細(xì)致，沒有經(jīng)過反復(fù)的探討和研究就開始進(jìn)行工程的建設(shè)，導(dǎo)致有些水利水電工程的建設(shè)地區(qū)不是很合理，這樣對工程建設(shè)的發(fā)展和使用價值都有一定的影響并且對于工程造價也帶來了一定的影響。水利水電工程對于國家的發(fā)展至關(guān)重要，因此合理地選擇建設(shè)地區(qū)不僅關(guān)系到國家經(jīng)濟的發(fā)展也影響建設(shè)地區(qū)的生態(tài)環(huán)境的改變，如果在工程決策階段的建設(shè)地區(qū)沒有選好，那么造成的不利影響將比其生產(chǎn)效益大很多。在水利水電工程的決策階段工程的工程量是不明確的，該階段主要以施工方案和經(jīng)濟分析為重點，因此在工程的決策階段的出資估算計算結(jié)果的準(zhǔn)確性就會很差。同時，建設(shè)單位對于工程的造價方面不是專業(yè)的，對于工程的出資估算和工程的造價控制不是專業(yè)的，對于工程的施工組織設(shè)計和方案及相關(guān)的施工工藝也不是很了解和熟悉，因此也會導(dǎo)致出資估算的準(zhǔn)確性。因此，水利水電工程在決策階段，工程建設(shè)單位應(yīng)該加強工程造價的管理力度，把建設(shè)單位在決策階段的優(yōu)勢發(fā)揮出來。積極準(zhǔn)備工程項目決策前的工作，可以聘請一些工程造價方面的專家指導(dǎo)工程決策階段的出資估算，認(rèn)真地收集和工程相關(guān)的數(shù)據(jù)，在工程項目建設(shè)決策前期建設(shè)單位應(yīng)該要求設(shè)計單位拿出一套完整的可行的設(shè)計方案和編制可行性研究報告，并對工程項目進(jìn)行經(jīng)濟評價，選擇最優(yōu)的建設(shè)方案和技術(shù)措施。

2水利水電工程設(shè)計階段的造價控制

目前，在我國的水利水電工程建設(shè)中由于設(shè)計階段存在初步設(shè)計方案不合理與實際施工情況不一致導(dǎo)致工程造價計算不準(zhǔn)確，形成工程建設(shè)中資金投入超出目標(biāo)成本。在我國對于水利水電工程設(shè)計的合理性與可行性是有相關(guān)要求與規(guī)定的，但是現(xiàn)在有些設(shè)計單位在進(jìn)行工程設(shè)計時對于工程的經(jīng)濟效益考慮因素加大，而對于工程的設(shè)計質(zhì)量不太重視。在工程項目的設(shè)計之初，在進(jìn)行建設(shè)項目的施工方案時考慮不夠詳細(xì)，在實際施工過程中能遇見的問題事先沒有進(jìn)行考慮和具體的解決方案，出現(xiàn)漏項問題。在建設(shè)項目的施工圖設(shè)計階段也存在一定的問題，對于工程設(shè)計人員來說，工程的設(shè)計方案和難度關(guān)系到設(shè)計人員的自身利益和聲譽，因此設(shè)計人員為了自身的利益考慮加大設(shè)計難度例如在造型上設(shè)計人員考慮到安全問題加大設(shè)計參數(shù)的取值，這樣就加大了工程的出資。因此，在水利水電工程的設(shè)計階段應(yīng)該加大工程造價的管控。具體的措施如下:

1)在工程設(shè)計階段推行設(shè)計招標(biāo)制度形成設(shè)計競爭的局面，這樣設(shè)計方案比較多，可以選擇設(shè)計合理的，成本比較低的設(shè)計方案。

2)對中標(biāo)的設(shè)計單位要求采用正常的設(shè)計參數(shù)，控制花樣設(shè)計不能設(shè)計的造型施工起來難度比較大且對工程的使用價值沒有任何提高。這樣對工程的造價來說就很有益處，可以降低工程造價。

3)在工程設(shè)計階段采用限額設(shè)計的方法來控制工程的出資造價，限額設(shè)計能夠很好地控制工程造價，能夠從工程項目實際考慮，科學(xué)合理地選擇設(shè)計方案。確保工程造價的總出資額的有效控制。

4)加強設(shè)計的質(zhì)量管理力度，提高設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)，也應(yīng)該加強造價人員的業(yè)務(wù)能力，加強造價人員與設(shè)計人員的溝通與合作，通過造價人員與設(shè)計人員的友好互動，這樣在工程造價的過程中能夠交換意見，使得工程項目的造價更加準(zhǔn)確。

3工程招投標(biāo)階段的造價控制

目前，我國在水利水電工程建設(shè)招投標(biāo)過程中存在著投標(biāo)程序不規(guī)范和投標(biāo)方法公開的力度不夠等問題，例如:有的工程項目在開標(biāo)階段的標(biāo)底不明確、評標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)不公開，這些問題的存在導(dǎo)致評標(biāo)的結(jié)果可能存在人為的因素影響。現(xiàn)在我國水利水電工程招投標(biāo)管理體制也不是很健全，沒有水利水電工程招標(biāo)的管理機構(gòu)。水利水電工程的招標(biāo)是很重要的環(huán)節(jié)，招標(biāo)工作的好與壞直接影響工程的出資。目前，我國改變招標(biāo)體制實行招標(biāo)承包，采用競爭體制，建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位形成合同契約，這樣有利于管理節(jié)省工程出資，是控制工程造價和出資的有效途徑。我國各級行政主管部門也充分發(fā)揮部門職能作用，完善招投標(biāo)管理制度，降低招投標(biāo)工作的漏洞，使工程造價控制更加有利。

4施工階段的造價控制

在水利水電工程施工中主要的費用就是材料費，因此控制施工過程中的材料用量就能很好的控制造價。在施工的過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照合同和施工圖中材料用量進(jìn)行施工，與此同時，也應(yīng)該做好材料的供應(yīng)，以免影響工期，加大出資。在施工中造價人員也應(yīng)該隨時了解建筑材料的市場單價，知道價格的變化，及時掌握施工情況和材料的市場價格，為將來的竣工決算提供可靠的依據(jù)。在施工過程中做好造價資料的管理也很重要，在施工階段應(yīng)該實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，這樣在工程竣工結(jié)算時資料就比較齊全，有利于工程造價目標(biāo)的管理。在施工中的現(xiàn)場變更和簽證以及索賠等應(yīng)該盡量的減少這類事情的發(fā)生，在變更的過程中必須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同簽字方有效，索賠事件比較少也有利于縮短工期，工期縮短費用降低，有效地控制子工程造價的目標(biāo)。

5竣工結(jié)算階段的造價控制

水利水電工程的竣工結(jié)算是以工程量為基礎(chǔ)的，它是竣工結(jié)算審核的關(guān)鍵所在。現(xiàn)在，大多數(shù)的施工單位為了增加了工程造價增加工程量的很多，這樣也引起了建設(shè)單位的重視。由于建設(shè)單位的工程量審核人員的工作失誤導(dǎo)致了工程量的不準(zhǔn)確性，使得施工單位有機會重新改換工程量。在竣工結(jié)算時，由于平時的審核不認(rèn)真導(dǎo)致有些量與工程量清單上的量不一致，有的比工程量清單上多，有的比清單上的量少，對于多的建設(shè)單位查出來了就核減，如果沒有查出來就有機會獲利。因此，在竣工結(jié)算時為了自身的利益施工方會想盡辦法來增加工程量，在施工圖紙上和施工過程的變更圖紙尋找突破點，利用變更圖的工程量不明確的漏洞，進(jìn)行自己的計算模式把能算的都算上，這樣就增加工程量，由于建設(shè)單位的日常審核工作有漏洞，使得工程量的準(zhǔn)確性得不到很好的保障。

水利水電工程造價第3篇

【摘要】工程造價的控制是水利水電工程建設(shè)管理的重要組成部分，合理確定和控制工程造價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。本文針對水利水電工程各階段的特點，分析了各階段在工程造價控制中所起的作用，提出了相應(yīng)的控制手段。

【關(guān)鍵詞】水利水電造價控制

水利水電工程，尤其是大中型重點水利水電工程，規(guī)模大、涉及面廣、資金渠道多、技術(shù)復(fù)雜、工期長，概預(yù)算的編制不僅工作量大，而