2023年電工年終總結(jié)（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年電工年?終總結(jié)?我工作以?來，一直?從事一線?電工工作?，多年來?，我嚴(yán)格?要求自己?，兢兢業(yè)?業(yè)。主要?從以下幾?個(gè)方面來?總結(jié)：?一、思想?政治學(xué)習(xí)?及民主管?理方面?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_，__?__，_?___，?以___?_指導(dǎo)生?產(chǎn)實(shí)踐。?積極參加?各種民主?活動(dòng)，參?與民主管?理，以廠?為家，努?力工作，?做好一名?生產(chǎn)一線?電工應(yīng)做?的職責(zé)。?二、安?全生產(chǎn)方?面1、?____?上級(jí)文件?精神，提?高職工安?全用電意?識(shí)，增強(qiáng)?職工責(zé)任?心___?_電工年?終總結(jié)_?___電?工年終總?結(jié)。2?、落實(shí)完?善安全用?電組織體?系，健全?安全管理?規(guī)章制度?。3、?加強(qiáng)班組?用電安全?管理，鞏?固安全基?礎(chǔ)4、一?個(gè)確保，?用電者要?確保自身?安全和他?人安全。?三、培?訓(xùn)學(xué)習(xí)方?面多年?來，我積?極參加各?種學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，努?力學(xué)習(xí)電?工知識(shí)基?本知訓(xùn)，?供電系統(tǒng)?知識(shí)，線?路裝置，?照明裝置?，接地裝?置，變壓?器的運(yùn)行?和維護(hù)，?電動(dòng)機(jī)維?修和維護(hù)?，機(jī)床電?氣控制線?路，PL?C控制等?有關(guān)知識(shí)?體系。每?次學(xué)習(xí)，?我都學(xué)到?一些新的?理論，并?用來指導(dǎo)?工作實(shí)踐?，運(yùn)用到?工作中來?，對(duì)工廠?的供電系?統(tǒng)，控制?系統(tǒng)進(jìn)行?改進(jìn)，受?到一致的?好評(píng)。?四、在節(jié)?能降耗方?面在節(jié)?能方面，?我積極運(yùn)?用已學(xué)的?知識(shí)，為?工廠的節(jié)?能降耗方?面做了不?少貢獻(xiàn)_?___電?工年終總?結(jié)工作總?結(jié)。如對(duì)?工廠線路?改造方面?，為工廠?每年節(jié)約?電能十幾?萬度。同?時(shí)又對(duì)工?廠的老的?設(shè)備，進(jìn)?行電氣改?造，使一?些老設(shè)備?重新煥發(fā)?青春。?2023?年電工年?終總結(jié)（?二）節(jié)?約成本：?1、對(duì)?已損壞價(jià)?格昂貴的?部品進(jìn)行?分解修理?，使修理?工作細(xì)致?到元器件?，縮小故?障范圍，?使用最低?的維修成?本修復(fù)設(shè)?備，避免?直接更換?新的部品?2、減?少設(shè)備外?修次數(shù)，?加大內(nèi)部?修理力度?二、降?低不良：?1、對(duì)?生產(chǎn)中發(fā)?生品質(zhì)異?常的管控?，及時(shí)分?析，找出?解決方案?，從而避?免同樣錯(cuò)?誤再次發(fā)?生2、?對(duì)設(shè)備內(nèi)?部參數(shù)的?認(rèn)證3?、進(jìn)行保?養(yǎng)管控，?組織對(duì)高?故障設(shè)備?大修，減?少因設(shè)備?故障而造?成生產(chǎn)不?良三、?提高生產(chǎn)?：1、?及時(shí)巡線?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處?理2、?制定設(shè)備?保養(yǎng)計(jì)劃?，并安排?落實(shí)設(shè)備?保養(yǎng)工作?，通過變?更保養(yǎng)頻?次保證設(shè)?備使用性?能，減少?機(jī)臺(tái)故障?和停機(jī)時(shí)?間，保證?機(jī)臺(tái)正常?生產(chǎn)運(yùn)行?四、員?工流動(dòng)：?本年度?設(shè)備部焊?線共__?__人，?其中焊線?白.夜班?技術(shù)帶班?____?人（__?__），?保養(yǎng)維修?人員__?__人（?____?），新提?升人員_?___人?（___?_），人?員穩(wěn)定，?圓滿完成?公司給設(shè)?備部__?__的設(shè)?定目標(biāo)。?五、隊(duì)?伍建設(shè)?1、我們?通過工作?中遇到的?實(shí)際情況?，不斷的?對(duì)員工進(jìn)?行教育，?并制定了?相應(yīng)的對(duì)?策和處理?辦法，對(duì)?新進(jìn)員工?進(jìn)行系統(tǒng)?的培訓(xùn)，?專人授課?，同時(shí)到?工作崗位?進(jìn)行實(shí)際?操作演練?，讓每位?員工都認(rèn)?識(shí)到提高?技術(shù)素質(zhì)?的重要性?。同時(shí)加?強(qiáng)員工的?集體榮譽(yù)?感培養(yǎng)，?提高相互?協(xié)作能力?，使組織?更加團(tuán)結(jié)?，更富有?戰(zhàn)斗力。?2、日?常負(fù)責(zé)對(duì)?焊線機(jī)臺(tái)?進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng)，定?人定時(shí)對(duì)?設(shè)備的使?用狀況進(jìn)?行確認(rèn)，?保證其它?設(shè)備日常?生產(chǎn)需要?的正常運(yùn)?行;并負(fù)?責(zé)對(duì)特殊?產(chǎn)品（加?工機(jī)械零?部件，樣?品及尺寸?的確認(rèn)工?作），在?設(shè)備組織?大修的時(shí)?候也主動(dòng)?靈活的作?為維修主?力參加設(shè)?備搶修。?六、工?程項(xiàng)目?項(xiàng)目?jī)?nèi)容?項(xiàng)目過?程結(jié)果?新設(shè)備?增加今?年共增加?焊線機(jī)_?___臺(tái)?（ASM?設(shè)備__?__臺(tái)，?KAIJ?O設(shè)備_?___臺(tái)?）已完?成機(jī)臺(tái)?布局設(shè)計(jì)?設(shè)備從?之前四樓?搬遷到三?樓，重新?整體規(guī)劃?，視覺美?觀，整齊?線路規(guī)?范整改?設(shè)備安全?性能提高?，降低了?安全事故?的發(fā)生頻?率和隱患?已完成?零部件?制作、治?具加工?今年共制?作治具_(dá)?___個(gè)?（不包括?貨架、Q?檢桌等生?產(chǎn)用具的?制作）?已完成?PCB新?產(chǎn)品的試?做21?21、0?606評(píng)?估已完?成合金?線的評(píng)估?銀線與?合金線的?試做和評(píng)?估跟進(jìn)?中瓷嘴?的試做?GAIS?ER、K?ulic?ke&S?offa?、SPT?跟進(jìn)中?焊點(diǎn)的?改善有?關(guān)KAI?JO焊點(diǎn)?過大過厚?跟進(jìn)中?無殘金?的改善?針對(duì)KA?IJO二?焊無殘金?的跟蹤與?改善跟?進(jìn)中紅?光拔電極?的跟蹤?關(guān)于紅光?拔電極的?改善與跟?蹤跟進(jìn)?中金線?用量的跟?蹤KA?IJO金?線用量的?改善與跟?蹤跟進(jìn)?中七、?工作中存?在的不足?1、在?處理不是?自己分管?的工作時(shí)?，表現(xiàn)不?夠主動(dòng)，?究其原因?是頭腦中?有怕越權(quán)?、越位的?思想，有?時(shí)就表現(xiàn)?出不主動(dòng)?提出自己?的工作思?路，致使?工作節(jié)奏?慢。2?、對(duì)新的?東西學(xué)習(xí)?不夠，工?作上往往?憑經(jīng)驗(yàn)辦?事，憑以?往的工作?套路去處?理問題，?表現(xiàn)工作?上的大膽?創(chuàng)新不夠?。3、?班組的管?理還不夠?細(xì)致、員?工的安全?和質(zhì)量意?識(shí)仍不夠?強(qiáng)，導(dǎo)致?本年度的?____?起安全事?故。雖然?事后也對(duì)?當(dāng)事人進(jìn)?行了教育?和處理，?針對(duì)性的?作出了相?應(yīng)的對(duì)策?。但還應(yīng)?以預(yù)防為?主，加大?平時(shí)的教?育力度，?提高員工?的安全意?識(shí)，從根?上減少安?全事故隱?患的發(fā)生?。4、?設(shè)備常用?部品備用?庫(kù)存量及?在庫(kù)量確?認(rèn)不夠，?應(yīng)加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)多?與管理人?員溝通交?流，保障?設(shè)備維修?有備用部?品更換，?減少生產(chǎn)?耽誤的時(shí)?間。八?、總結(jié)?以上的缺?點(diǎn)我們將?通過不斷?的學(xué)習(xí)，?努力提高?自身的工?作能力、?工作水平?的基礎(chǔ)上?來克服缺?點(diǎn)，完善?自我，以?飽滿的熱?情和充實(shí)?的干勁為?公司事業(yè)?的發(fā)展添?磚加瓦，?為公司固?定資產(chǎn)的?設(shè)備管理?竭盡全力?。20?23年電?工年終總?結(jié)（三）?___?_在忙碌?有序的工?作中過去?了，回顧?這一年的?工作，我?認(rèn)為主要?有兩個(gè)大?的方面：?一、制?定自己的?工作準(zhǔn)則?：1、?做每一項(xiàng)?工作都按?照安全規(guī)?范流程操?作，杜絕?了安全事?故;2?、每月到?門店巡查?至少一次?，對(duì)巡查?中發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)?與門店的?管理溝通?，能夠現(xiàn)?場(chǎng)解決的?問題予以?直接解決?，對(duì)門店?提出的問?題及時(shí)向?部門領(lǐng)導(dǎo)?反饋，在?最短的時(shí)?間內(nèi)把需?要做的工?作做好，?提前發(fā)現(xiàn)?迅速解決?，防患于?未然;?3、對(duì)門?店調(diào)整大?的電路改?造工作，?提前做好?計(jì)劃，做?好物料準(zhǔn)?備，堅(jiān)決?不拖門店?改造的后?腿，確保?優(yōu)質(zhì)高效?的完成工?作;4?、對(duì)門店?突發(fā)的用?電設(shè)施問?題，先在?電話里溝?通，初步?預(yù)估什么?地方出現(xiàn)?了問題，?帶領(lǐng)相關(guān)?人員準(zhǔn)備?相關(guān)的物?件和工具?，以便到?達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后?能迅速排?除故障;?5、堅(jiān)?持節(jié)約的?原則：對(duì)?門店損壞?的物品能?夠維修好?的盡全力?維修，不?更換新的?，確實(shí)需?要更換的?選擇質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉的，?對(duì)于能夠?再次利用?的各種物?料（例如?插頭等）?進(jìn)行收集?整理以便?再次使用?;二、?過去一年?的主要工?作：1?、___?_月份主?要的工作?是天邦超?市的開業(yè)?及海壇超?市的調(diào)整?工作，兩?項(xiàng)工作在?一個(gè)月里?，人員少?、時(shí)間緊?、要求高?，自己主?動(dòng)帶頭，?和設(shè)備部?的同事一?起仔細(xì)研?究，嚴(yán)格?布局，規(guī)?范施工，?確保了天?邦超市的?開業(yè)以及?海壇超市?的調(diào)整按?時(shí)保質(zhì)的?完成;?2、月份?的主要工?作就是辛?安購(gòu)物廣?場(chǎng)的大家?電的裝修?開業(yè)。由?于時(shí)間緊?，家電需?要的電的?地方又多?，還牽涉?到品牌以?及展臺(tái)的?布局施工?問題。按?照公司的?要求，以?及工作的?流程，加?班加點(diǎn)，?嚴(yán)謹(jǐn)施工?，使得所?有的用電?設(shè)施順利?安裝完畢?，一次試?用成功，?為辛安購(gòu)?物廣場(chǎng)家?電五一的?順利開業(yè)?的設(shè)備工?作做好了?準(zhǔn)備;?3、__?__月到?____?月主要就?是總店?yáng)|?樓的裝修?調(diào)整以及?卓庭超市?開業(yè)的準(zhǔn)?備工作。?總店?yáng)|樓?的裝修是?今年最大?的工程，?涉及的設(shè)?施較多，?工作量大?。扶梯的?更換、電?路的調(diào)整?、頂棚的?裝修、各?個(gè)專廳的?裝修跟進(jìn)?、及專廳?用電的布?局及跟進(jìn)?都需要設(shè)?備去做。?因此這_?___個(gè)?月基本每?天都要加?班，可我?沒有被累?、工作量?所嚇倒，?發(fā)揚(yáng)中澤?不怕苦與?累的精神?，工作積?極主動(dòng)、?認(rèn)真負(fù)責(zé)?、思路清?晰圓滿完?成公司交?給的各項(xiàng)?工作，為?總店?yáng)|樓?裝修工作?做出了自?己的貢獻(xiàn)?。___?_月份在?有東樓裝?修工作的?情況下，?又有新店?卓庭超市?的準(zhǔn)備工?作。原本?設(shè)備部的?人員就不?足，又臨?近中秋節(jié)?各個(gè)門店?也比較繁?忙沒有什?么人員可?以抽調(diào)的?。面對(duì)工?作我們?cè)O(shè)?備一幫人?沒有畏懼?，嚴(yán)格按?照公司的?要求及時(shí)?準(zhǔn)備好開?業(yè)所需的?各項(xiàng)設(shè)備?。對(duì)需要?用電的設(shè)?施，從總?的燈帶照?明到每個(gè)?需要用的?一個(gè)插座?，UPS?的安裝、?租賃戶的?用電施工?，都做到?細(xì)致到位?。經(jīng)過不?懈努力，?順利完成?了東樓裝?修及卓庭?超市開業(yè)?的相關(guān)工?作。4?、___?_月份以?后的主要?工作，除?去日常的?巡店工作?，門店需?要的部分?維修工作?，就是提?前對(duì)各個(gè)?門店冬季?需要進(jìn)行?保暖的水?管進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)匯總，?并對(duì)各個(gè)?店需要保