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文檔簡介

混凝土公司物資管理辦法二O一五年四月目錄TOC\o"1-1"\h\u20297一、總則 228395二、管理機(jī)構(gòu) 1688三、混凝土拌合站物資管理辦法 216019四、工作內(nèi)容 430661五、成品混凝土的出場管理規(guī)定 5一、總則1、混凝土的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量,為確保本公司使用的原材料和生產(chǎn)的混凝土按規(guī)定的要求進(jìn)行檢驗;為有效地開展收、發(fā)料及保管工作,保障和提高混凝土的質(zhì)量,特制定本規(guī)定。2、收料員、過磅員、統(tǒng)計員以及庫管員均須遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,及時反饋工作中的各種信息報部門領(lǐng)導(dǎo)。3、本規(guī)定依據(jù)國家行業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定結(jié)合本公司的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況制定。二、管理機(jī)構(gòu)1、機(jī)構(gòu)設(shè)置:項目部物資科下設(shè)過磅室。2、實行材料員、過磅員值班收料制。3、砼公司組織結(jié)構(gòu)及人員構(gòu)成圖。砼公司經(jīng)理(組長)砼公司經(jīng)理(組長)嚴(yán)如志劉桂成副組長楊永剛副組長陸俊中成員各站站長項目材料員過磅員統(tǒng)計員三、混凝土拌合站物資管理辦法1、原材料驗收管理攪拌站使用水泥、砂、石、粉煤灰、外加劑采取雙向驗收原則,即物資部與攪拌站在同一時間共同驗收原材料,具體由材料員負(fù)責(zé)通知項目部試驗員牽頭組織取樣,材料合格后方可投入現(xiàn)場使用。(1)砂、石到場后應(yīng)實測實量,水泥、粉煤灰、外加劑需供求雙方人員共同到場過磅。數(shù)量確認(rèn)后由項目部試驗員組織監(jiān)理、第三方試驗室復(fù)核,并檢查外觀質(zhì)量,由項目部材料員與項目試驗員做好相關(guān)材料進(jìn)場驗收記錄。(2)砂、石料的質(zhì)量驗收:項目部試驗員按進(jìn)場數(shù)量以不超過規(guī)范規(guī)定,檢驗批由監(jiān)理人員見證抽樣送第三方試驗室復(fù)檢。合格后方可使用;攪拌站和物資部門驗收人員目測檢查,及時反饋信息至質(zhì)量員,試驗員進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查,對不合格原材料拒收并予以退場。(3)水泥、粉煤灰、外加劑的質(zhì)量驗收:供貨商應(yīng)提供相應(yīng)的質(zhì)量證明文件,項目部試驗員按進(jìn)場數(shù)量以不超過規(guī)范規(guī)定,檢驗批由監(jiān)理人員見證抽樣,送第三方試驗室復(fù)檢。合格后方可使用;保證原材料的質(zhì)量。2、原材料質(zhì)量控制措施(1)原材料進(jìn)場時材料人員必須檢查各類材料是否與配合比設(shè)計單上所指定的原材料一致。其中砂石料必須有能夠證明產(chǎn)地的小票,水泥、外加劑、礦物摻和料必須有出廠證明文件。(2)原材料進(jìn)場后,應(yīng)及時建立“原材料管理臺賬”,內(nèi)容包括材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、供貨單位、“質(zhì)量證明書”編號、“復(fù)試檢驗報告”編號、檢驗結(jié)果以及進(jìn)貨日期等?!霸牧瞎芾砼_賬”應(yīng)填寫正確、真實、齊全。由項目部物資科建檔。(3)各類原材料應(yīng)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識,做到標(biāo)識內(nèi)容齊全,醒目和規(guī)范。(4)所用水泥、外加劑、礦物摻和料等采用加蓋儲料罐儲存,防止受潮、變質(zhì)。(5)砂子、碎石必須實行分區(qū)存放,并按“合格區(qū)”和“待檢區(qū)”分別設(shè)置,每個區(qū)內(nèi)按不同品種、規(guī)格用隔離墻分離。(6)存放場地必須硬化,并滿足重載車輛通行要求,排水設(shè)施完善,排水暢通。同時設(shè)置或預(yù)留必要的沖洗或篩分設(shè)施。(7)“合格區(qū)”的砂子、碎石應(yīng)采用牢固的棚架進(jìn)行遮擋防護(hù),達(dá)到遮陽、防雨防塵等目的,夏季避免直接受陽光照射,冬季避免雨雪浸入產(chǎn)生凍塊,保證混凝土入模溫度。同時起到防灰塵、落葉,保證原材料中不夾雜雜物。(8)所用各類原材料必須通過試驗檢測合格后方可使用,未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的原材料不得用于混凝土生產(chǎn)。3、原材料儲料管理(1)攪拌站負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)月及周生產(chǎn)進(jìn)度計劃的砼生產(chǎn)量,向物資部門提交原材料的較長期及短期需用計劃,督促儲料。(2)攪拌站負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)儲料狀況(特別是水泥),結(jié)合供料情況及現(xiàn)場情況時預(yù)警,杜絕停機(jī)待料的現(xiàn)象發(fā)生。(3)材料員根據(jù)攪拌站負(fù)責(zé)人的計劃,結(jié)合場地情況,及時組織供料,并做好材料進(jìn)場驗收記錄。4、原材料使用攪拌站負(fù)責(zé)人在混凝土生產(chǎn)材料使用過程中要保證已通過復(fù)檢,合格方可使用。保證材料不出現(xiàn)混堆混用現(xiàn)象。對新進(jìn)場材料及時復(fù)檢,保證現(xiàn)場材料工供應(yīng)。四、工作內(nèi)容1、過磅員與材料員(1)必須具備優(yōu)秀的品德、高尚的操守、負(fù)責(zé)的精神,良好的服務(wù),秉著“公正、公平、公開”的原則,實事求是,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。絕不容許有監(jiān)守自盜、徇情枉法、損公肥私的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠。(2)所有進(jìn)、出廠區(qū)的貨物都必須過磅,公司地磅不對外服務(wù),未經(jīng)總經(jīng)理同意不準(zhǔn)為與本公司業(yè)務(wù)無關(guān)的車輛過磅。(3)過磅前先檢查磅體周圍是否被沙石堵塞,傳感器、接線盒是否有積水等,待排除所有障礙后,才開啟電源,準(zhǔn)備過磅。(4)對進(jìn)廠貨物,必須認(rèn)真檢查核對與來貨通知單是否一致,如發(fā)現(xiàn)車輛內(nèi)貨物有異常情況,如滴水、漏口、粉末過多、品種與通知不符、來單與現(xiàn)貨不符等,應(yīng)立刻通知司機(jī)和有關(guān)經(jīng)辦人處理,取得相關(guān)人員或負(fù)責(zé)人同意后通知收料員(如倉管員、材料科長、試驗室等)準(zhǔn)備收貨,得到收料員允許后才開始過磅。(5(5)對出廠商砼,必須與發(fā)貨小票上記錄車號、標(biāo)號、時間、數(shù)量等相關(guān)項目相符時才給予過磅、出站。(6)過磅單必須填寫清楚日期、車號、供貨單位、起運地、品名、毛重、皮重、凈重、經(jīng)辦人簽名(或收、發(fā)貨員,司機(jī),貨主等)。(7)過磅單共三聯(lián):第一聯(lián)(存根)由過磅員留存;第二聯(lián)(記帳)由統(tǒng)計員根據(jù)過磅單對所收物資進(jìn)行分類統(tǒng)計,編制報表,并保存完整;第三聯(lián)(結(jié)算運費)交承運駕駛員。(8)保護(hù)好電器設(shè)備,下班或因故離開磅房時,必須把設(shè)備電源57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152

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