企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)總結(jié)報(bào)告

標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告企業(yè)概況:一、完善機(jī)構(gòu)明確責(zé)任和工作內(nèi)容自2010年被并列為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系試點(diǎn)單位以后，就把標(biāo)準(zhǔn)化工作列入日常議事程序，首先成立了標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室。其次是在標(biāo)準(zhǔn)體系管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌運(yùn)作下，配備了標(biāo)準(zhǔn)化專、兼職技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、行政等有關(guān)人員，組織編寫或修訂技術(shù)、管理、工作等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，形成了比較完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。三是為了標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效開展，明確工作內(nèi)容和職責(zé)，制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)化工作體制、組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)、工作方法與要求等；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、復(fù)審的工作原則、工作程序及具體要求；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的原則、方法、要求、程序和分工；標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的搜集、管理和使用等方面的要求；實(shí)施各級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法；規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃內(nèi)容、工作程序和要求；規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、方法和程序；標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)工作程序和要求；采用國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。使標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作得到正常有序地進(jìn)行。二、共同協(xié)作完善標(biāo)準(zhǔn)體系1、以技術(shù)為核心健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作計(jì)劃，依據(jù)國家GB/T1.1-2009標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫、GB/T15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求、GB/T15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和要求，對(duì)篩管、石油工具和流量計(jì)量儀表等機(jī)械產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)工作，規(guī)定了技術(shù)基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、采購、工藝（操作、運(yùn)行、維修）、半成品（中間體、半制品、元器件）、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備、檢驗(yàn)、驗(yàn)收和試驗(yàn)方法、測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備、包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志、安裝、交付技術(shù)、服務(wù)、能源、職業(yè)健康安全、環(huán)境、信息等的技術(shù)內(nèi)容與要求。經(jīng)過一年多時(shí)間的資料收集整理，完成了原有**多個(gè)技術(shù)制度、規(guī)范、辦法、程序的修訂；新編寫**多個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；**多個(gè)國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的收集整理與電子文檔的建立。形成了技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（操作、運(yùn)行、維修規(guī)程）、半成品（中間體、半制品、元器件）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收和試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等共***多個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（含采標(biāo)）。2、以管理為載體完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系依據(jù)GB/T15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)定和要求，結(jié)合企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求，對(duì)管理基礎(chǔ)、管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、經(jīng)營綜合管理、設(shè)計(jì)、開發(fā)與創(chuàng)新、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測量、包裝、搬運(yùn)、貯存、安裝交付、服務(wù)、能源、職業(yè)健康安全、環(huán)境、信息、體系評(píng)價(jià)、及標(biāo)準(zhǔn)化管理等做出了規(guī)定，并為管理內(nèi)容給出了程序和工作流程，2011年發(fā)布了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，并于2011年10月正式實(shí)施。在各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，首先對(duì)原有ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的手冊、程序文件和支持性文件；相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)程等*個(gè)文件進(jìn)行了整合；新補(bǔ)充制訂了*項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過一年半時(shí)間，形成了管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、管理職責(zé)、管理活動(dòng)內(nèi)容與方法標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營綜合管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、開發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)、采購管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備與基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)、測量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)、包裝、搬運(yùn)、貯存管理標(biāo)準(zhǔn)、安裝、交付管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、能源管理標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、信息管理標(biāo)準(zhǔn)、體系評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)等*個(gè)子系統(tǒng)、*個(gè)管理流程和*項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，是基礎(chǔ)管理建設(shè)的重要成果之一。在標(biāo)準(zhǔn)體系中引用流程管理理論、方法和技術(shù)，創(chuàng)新采用標(biāo)準(zhǔn)化手段，建立了一個(gè)適應(yīng)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)管理實(shí)際、基于流程、覆蓋全面、縱橫協(xié)同、保障有力的現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，在*項(xiàng)管理活動(dòng)內(nèi)容與方法標(biāo)準(zhǔn)中，都規(guī)定了相應(yīng)的管理流程。隨著管理標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理，提高了生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。3、以工作為切入點(diǎn)建立工作標(biāo)準(zhǔn)體系根據(jù)技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容和GB/T15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)定和要求，結(jié)合工作實(shí)際，為了明確每個(gè)崗位在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中所應(yīng)承擔(dān)的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，對(duì)決策層、管理層和操作人員工作的職責(zé)與權(quán)限，工作內(nèi)容和要求，相關(guān)崗位的相互關(guān)系，崗位的資格水平要求及特殊崗位作業(yè)要求做出了規(guī)定；分不同層次、不同工作內(nèi)容制定了通用工作標(biāo)準(zhǔn)和各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；形成了中層以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)、一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)、班長（組長）通用工作標(biāo)準(zhǔn)、基層安全員通用工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)、操作（生產(chǎn)）人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)、決策層工作標(biāo)準(zhǔn)、中層管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、一般管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、操作（生產(chǎn)）人員工作標(biāo)準(zhǔn)等 *項(xiàng)通用工作標(biāo)準(zhǔn)和*項(xiàng)不同崗位工作標(biāo)準(zhǔn)?；旧厦鞔_了最高決策者的工作內(nèi)容；決策層人員的工作內(nèi)容做到相互之間不交叉，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)接口，互相支持；管理人員做到工作內(nèi)容不交叉，明確了工作效率和服務(wù)的要求；每個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)也規(guī)定了職責(zé)、職權(quán)、資格要求、工作內(nèi)容與要求及檢查與考核。工作標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作與技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)體系同步展開，2011年6月通過審定、發(fā)布工作，10月開始實(shí)施，通過實(shí)施，使員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的管理理和工作行為得到了初步的規(guī)范，提高了認(rèn)識(shí)。4、以標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求和GB/T13017-2008企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表布置指南、GB/T13016標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求，為了有計(jì)劃、有目標(biāo)、有秩序地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，在制定技術(shù)、管理、工作等標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作計(jì)劃的同時(shí)，分四個(gè)層次編制了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表。第一層次，收集了企業(yè)方針和目標(biāo)與*多項(xiàng)適用的國家、地方法律法規(guī)及指導(dǎo)建標(biāo)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；第二層次，收集了*多項(xiàng)引用采標(biāo)的技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、管理相關(guān)術(shù)語、圖形符號(hào)、量和單位、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、可靠性與價(jià)值工程、設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)樣品、工藝技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件工程、企業(yè)管理信息系統(tǒng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化指南、綜合管理技術(shù)等國家和行業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)；第三層次，列出了*多項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（含采標(biāo)）和*項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)；第四層次，列出了*項(xiàng)通用工作標(biāo)準(zhǔn)和*項(xiàng)不同崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。三、注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平為了使全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的自身素質(zhì)，促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為，保證各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)持之以恒地在不斷改進(jìn)中得到完善。近年來，共參加外部標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)*期*人；在企業(yè)內(nèi)部組織了**期標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，及時(shí)組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容，按職能組織宣貫，使每個(gè)執(zhí)行者及相關(guān)人員清楚標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，消滅無標(biāo)生產(chǎn)和作業(yè)。各部門在例會(huì)、晨會(huì)、專業(yè)會(huì)上對(duì)各自相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)，使全體員工增加了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了標(biāo)準(zhǔn)化工作的主體意識(shí)，了解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化體系基礎(chǔ)知識(shí)；標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建及要求；流程梳理及工作流程等有關(guān)知識(shí)，并將化為工作和行為的自覺行動(dòng)。明確了各自責(zé)任，達(dá)到了“寫我所做，做我所寫”的要求。四、自我評(píng)價(jià)找差距持續(xù)完善再提高為了檢查標(biāo)準(zhǔn)體系的符合性、規(guī)范性、有效性、覆蓋面、執(zhí)行率、實(shí)施與改進(jìn)情況，依據(jù)國家GB/T19273-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)》標(biāo)準(zhǔn)的要求，注重貫標(biāo)與應(yīng)用，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系在實(shí)施中改進(jìn)與保持，并得到進(jìn)一步完善，制定了《體系評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境等管理體系運(yùn)行狀況的評(píng)價(jià)，明確了評(píng)價(jià)職責(zé)，各種體系實(shí)施效果的檢查，內(nèi)部評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)的程序、頻次、目的、范圍；評(píng)價(jià)內(nèi)容和要求及評(píng)價(jià)、確認(rèn)后的改進(jìn)。2012年依據(jù)《體系評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求，由標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室負(fù)責(zé)制訂了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)計(jì)劃》。同時(shí)，抽調(diào)*名相關(guān)部門人員組成評(píng)價(jià)小組，并編制《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系檢查記錄表》，根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容要求，對(duì)各部門（崗位）的標(biāo)準(zhǔn)符合性和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查記錄。通過檢查與評(píng)價(jià)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到**%，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到**以上，管理標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到**%，其中行政管理標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)等的覆蓋面，超出了GB/T15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求，工作標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到***，每個(gè)工作崗位均有工作標(biāo)準(zhǔn)；通過檢查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了整改或改進(jìn)。五、體系建設(shè)取得的成效企業(yè)不斷推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，有效地促進(jìn)了規(guī)范化管理水平和管理效率的提升。1、對(duì)采用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整理，自覺采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行組織生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量有較大的提高，提升了企業(yè)核心競爭力。2、通過標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn)增強(qiáng)了員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，促使員工能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的流程去工作，提高了工作效率。3、進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)、工作規(guī)范、流程等，梳理了各部門執(zhí)行的管理規(guī)范、法律法規(guī)等，使各項(xiàng)工作科學(xué)化、精細(xì)化，規(guī)范了管理行為和工作行為。4、培育了一批具備一定標(biāo)準(zhǔn)化能力的人才，對(duì)推動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展進(jìn)行了探索，積累了經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)今后發(fā)展提供了智力支持。六、存在的問題1、標(biāo)準(zhǔn)化工作是一門專業(yè)性較強(qiáng)的工作，由于相應(yīng)的專業(yè)人員不足，給工作的開展帶來一定的影響。尤其是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系在ERP上建立查詢系統(tǒng)和相關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（含建標(biāo)、采標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)）建立電子文檔工作量較大。并且，要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的修訂、更改、新增進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整，需要增加專業(yè)人員的配置。2、基層員工流動(dòng)性大，對(duì)新員工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)要有時(shí)間，需要層層培訓(xùn)，提高崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，使每個(gè)員工達(dá)到各自崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求。3、標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度不夠大，全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)還需加強(qiáng)。需要通過各類會(huì)議、宣傳刊物、專題培訓(xùn)等措施進(jìn)行宣傳，以提高全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。4、標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體性有待進(jìn)一步銜接、協(xié)調(diào)。要系統(tǒng)地開展標(biāo)準(zhǔn)化效果自我評(píng)價(jià)，不斷地改進(jìn)優(yōu)化，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。七、今后標(biāo)準(zhǔn)化主要工作為了深入、持久地開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化科學(xué)管理體系，明確企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，廣泛利用多種渠道，收集標(biāo)準(zhǔn)情報(bào)信息；同時(shí)要健全和加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的組織工作和活動(dòng)，真正做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有總結(jié)，逐步完善績效考核，真正把標(biāo)準(zhǔn)化工作與各項(xiàng)工作結(jié)合起來，使標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)一步得到有效實(shí)施，今后要做好以下六方面的工作。1、加強(qiáng)培訓(xùn)努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題，要有組織、有計(jì)劃、有措施地開展標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的培訓(xùn)工作，使全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化得到逐步完善，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮作用。同時(shí)，要通過培訓(xùn)提高全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。2、有計(jì)劃、有步驟的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作要發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作管理小組的職能作用，根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)情況，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理需要，制定《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施完善、改進(jìn)提高工作計(jì)劃》，并根據(jù)該計(jì)劃分階段制定實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)到各部門和個(gè)人。要通過標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。同時(shí)，要將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入管理工作的考評(píng)工作中，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。3、持續(xù)改進(jìn)，不斷完善和提高根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期性工作，是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，需要不斷完善和提高的特點(diǎn)，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化，不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時(shí)地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。一是不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。要做好對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況分析、總結(jié)、對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善。要把貫徹、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況同考核、考評(píng)工作結(jié)合起來，作為評(píng)先選優(yōu)的一項(xiàng)重要依據(jù)。二是做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用，有計(jì)劃地組織、指揮企業(yè)的財(cái)力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效整合，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得良好的效果。三是進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)編寫水平。有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班，有針對(duì)性地進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的能力培訓(xùn)，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準(zhǔn)編寫質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。四是做好標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作。要標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實(shí)施作為關(guān)鍵工作，要求各管理層和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作逐步形成制度化、法制化。五是建立策劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)的機(jī)制。要根據(jù)不斷完善經(jīng)營管理的同時(shí)，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也要?jiǎng)討B(tài)地隨著持續(xù)改進(jìn)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要?？傊?，管理是企業(yè)之基，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是今后的一項(xiàng)重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)施，使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。一個(gè)處處像別人表明自己優(yōu)秀的，恰恰證明了他（她）并不優(yōu)秀，或者說缺什么，便炫耀什么。真正的優(yōu)秀，并不是指一個(gè)人完美無缺，偶像般的光芒四射。而是要真實(shí)地活著，真實(shí)地愛著。對(duì)生活飽有熱情，滿足與一些小確幸，也要經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，內(nèi)心始終如孩童般的純真。要知道，你走的每一步，都是為了遇見更好的自己，都是為了不辜負(fù)所有的好年華。一個(gè)真實(shí)的人，一定也是個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)?。不論身處何地，居于何種逆境，他（她）們都不會(huì)畏懼坎坷和暴風(fēng)雨的襲擊。因?yàn)橹阑钪囊饬x，就是真實(shí)的直面風(fēng)浪。生而為人，我