應(yīng)急預(yù)案演練方案

應(yīng)急預(yù)案演練方案篇一：應(yīng)急預(yù)案演練方案一、 指導(dǎo)思想根據(jù)省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)，為了提高衛(wèi)生監(jiān)督所保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少各類(lèi)突發(fā)公共事件造成的損害，特別是增強(qiáng)干部職工處置突發(fā)事件的能力，避免由于突發(fā)事件造成混亂局面，現(xiàn)結(jié)合我所實(shí)際情況，制定消防安全應(yīng)急演練方案。二、 演練時(shí)間201X年3月16日（星期二）下午15：30。三、 演練地點(diǎn)衛(wèi)生監(jiān)督所辦公樓。四、 演練內(nèi)容1、火情報(bào)警；2、疏散人員;3、搶救檔案資料;4、使用滅火器滅火;5、連接室內(nèi)外消防給水滅火；6、辦公大樓如遇到火災(zāi)等突發(fā)公共事件時(shí)的綜合演練。五、 器材準(zhǔn)備和通道疏通1、4kg干粉滅火器10個(gè);2、10m水帶2盤(pán)，65cm水槍1支;3、各消防通道不能停放車(chē)輛、堆放雜物。由侯巍負(fù)責(zé)。六、 演練現(xiàn)場(chǎng)組織分工消防安全應(yīng)急演練在我所應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由應(yīng)急管理辦公室具體組織實(shí)施（按《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》）。1、 總指揮：史俊宏2、 副總指揮：常雅寧3、 現(xiàn)場(chǎng)指揮：侯巍4、 報(bào)警員：王國(guó)波5、 廣播員：賈秋鳳6、 疏散引導(dǎo)組：李堃閆浩7、 滅火行動(dòng)組：張軍李軍趙振宇崔義崗8、 醫(yī)療救護(hù)組：張爽李霞楊曉麗趙玉珠倪嘹9、 安全保衛(wèi)組：張樹(shù)明鄭保宏王曉慶七、演練具體操作程序（一） 召開(kāi)演練動(dòng)員會(huì)。全體參加演練人員到三樓會(huì)議室集中，宣布要求，做好演練準(zhǔn)備。（二） 演練科目一：使用滅火器滅火演練。在單位院內(nèi)使用滅火器滅火演練。（三） 演練科目二：連接室外消防栓滅火演練。在科室內(nèi)，進(jìn)行連接室外消防栓滅火演練。（四） 演練科目三：假設(shè)業(yè)務(wù)樓發(fā)生火災(zāi)的綜合演練。1、火災(zāi)報(bào)警。報(bào)警員撥打119火警電話，在撥打119火警電話報(bào)警的同時(shí)，馬上報(bào)告應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理工作辦公室，匯報(bào)："業(yè)務(wù)大樓三樓發(fā)生火災(zāi)"。2、應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布立即啟動(dòng)火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急管理工作辦公室迅速召集全站應(yīng)急管理分隊(duì)集合，迅速組織滅火戰(zhàn)斗。3、 廣播疏散。廣播員告知“業(yè)務(wù)大樓三樓"出現(xiàn)火警，播放廣播："全體職工請(qǐng)注意，現(xiàn)在業(yè)務(wù)大樓三樓發(fā)生火災(zāi)，全體職工立即按火災(zāi)發(fā)生處置應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)行動(dòng)汐卜來(lái)辦事人員及大樓工作人員從安全通道立即疏散;應(yīng)急管理分隊(duì)請(qǐng)立即到位"。4、 切斷電源。通知電工（由王國(guó)波負(fù)責(zé)）切斷大樓主控電源。5、 疏散人員。二樓人員的疏散，由李堃負(fù)責(zé)。三樓人員的疏散，由閆浩負(fù)責(zé)。6、 偵察火情。使用配備的應(yīng)急照明工具、防護(hù)服、呼吸器等裝備，從上至下，逐層搜查，偵察火情，查看人員是否疏散。由鄭保宏負(fù)責(zé)。7、 搶救擋案資料。重要檔案資料的搶救轉(zhuǎn)移。由韓曉則、王帥負(fù)責(zé)。8、 使用滅火器滅火。使用三樓樓梯間的滅火器滅火，由張軍、李軍、趙振宇、崔義崗負(fù)責(zé)。9、 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。由張爽、李霞、楊曉麗、趙玉珠、倪嘹分成兩組搶運(yùn)救護(hù)受傷人員。10、 安全保衛(wèi)。禁止不明人員進(jìn)入站區(qū)和危險(xiǎn)區(qū)域，加強(qiáng)危重傷員向醫(yī)院的轉(zhuǎn)運(yùn)，由張樹(shù)明、王曉慶、鄭保宏安保負(fù)責(zé)。11、 滅火結(jié)束。滅火結(jié)束，消防員清理現(xiàn)場(chǎng)。八、演練結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布：全所消防安全應(yīng)急演練結(jié)束。篇二：應(yīng)急預(yù)案演練方案一、 演練目的為了對(duì)我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資與裝備、日常應(yīng)急培訓(xùn)與演練等方面進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對(duì)化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置過(guò)程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練。二、 演練時(shí)間、地點(diǎn)和級(jí)別演練時(shí)間：年月日演練地點(diǎn)：演練級(jí)別：事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別控制在公司應(yīng)急處置能力范圍內(nèi)，從車(chē)間局部應(yīng)急響應(yīng)擴(kuò)大至公司全體綜合應(yīng)急響應(yīng)。三、 演練形式、科目1、 演練形式現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練與模擬相結(jié)合。2、 演練科目A事故報(bào)告與處置程序B現(xiàn)場(chǎng)處置；C現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)D事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、控制和管制；E人員的救治、緊急疏散、撤離;應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)F應(yīng)急處置污水的環(huán)保處置，環(huán)境監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)洗消。G應(yīng)急救援器材、物資的配備四、 應(yīng)急疏散集中地點(diǎn)：公司疏散點(diǎn)五、 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：（一） 車(chē)間應(yīng)急處置組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：等名員工（二） 、公司級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)A、 應(yīng)急救援指揮部（應(yīng)急救援指揮組成員）總指揮：副總指揮：現(xiàn)場(chǎng)指揮：指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室主任：B、 治安保衛(wèi)組（安全部、保安人）組長(zhǎng)：C、 應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)（生產(chǎn)部10人）組長(zhǎng)：D、 環(huán)保監(jiān)測(cè)組（質(zhì)控部組建）組長(zhǎng)：E、 X程搶修組（工程部、生產(chǎn)部組織10名機(jī)修人員參加）組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：F、 后勤保障組（采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)中心）組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：G、 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組（企管部醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)部組織6名安全員參加）組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：H、 通訊聯(lián)絡(luò)組（辦公室組建）組長(zhǎng)：I、 事故善后處理組（生產(chǎn)部、安全部、維修部等）組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：六、各級(jí)組織職責(zé)與分工（一） 指揮部及總指揮主要職責(zé)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，組織工程技術(shù)人員研究確定并實(shí)施事故的緊急處置方案；下達(dá)救援處置命令，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動(dòng)組的應(yīng)急救援工作；及時(shí)向市政府有關(guān)部門(mén)和集團(tuán)報(bào)告事故的發(fā)生，必要時(shí)請(qǐng)社會(huì)救援力量給予支援；適時(shí)宣布啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案或終止緊急狀態(tài)；（二） 副總指揮主要職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援的指揮工作；經(jīng)總指揮授權(quán)代理總指揮職權(quán)；（三） 、應(yīng)急辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。負(fù)責(zé)落實(shí)指揮部交辦的相關(guān)工作。（四）應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)接到事故報(bào)告，搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即組織隊(duì)員攜帶搶險(xiǎn)裝備，采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)撲救方案。（五） 工程搶修組職責(zé)負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程技術(shù)人員協(xié)助指揮部制定事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案；負(fù)責(zé)調(diào)度專用工程車(chē)輛參加搶險(xiǎn)救援；在保證工藝安全的情況下，負(fù)責(zé)工程設(shè)施搶險(xiǎn)和設(shè)備搶修工作;及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況；（六） 治安保衛(wèi)組職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)組織疏散無(wú)關(guān)人員；負(fù)責(zé)清理消防搶險(xiǎn)通道，保證交通暢通；嚴(yán)禁方圓100米以內(nèi)產(chǎn)生明火。及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況；（七） 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的緊急基本救護(hù)；協(xié)助120醫(yī)務(wù)人員做好傷員的救護(hù)工作；（八） 后勤保障組職責(zé)采購(gòu)部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)所需的一切設(shè)備、物資的采購(gòu)供應(yīng)工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的到位，保證專款專用；銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)提供轉(zhuǎn)移危化品的車(chē)輛，應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸；倉(cāng)儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)物資；（九）通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)各種通訊工具、警報(bào)及事故信號(hào)做出明確規(guī)定，將報(bào)警方法、聯(lián)系號(hào)碼和信號(hào)使用規(guī)定置于明顯位置，使每一位值班人員熟練掌握；做好通訊工作，保證搶險(xiǎn)時(shí)信息暢通；做好救護(hù)車(chē)輛后勤保障工作，協(xié)助救護(hù)行動(dòng)隊(duì)做好傷員救護(hù)安置工作；做好外來(lái)人員的接待安置工作和外聯(lián)工作；按照實(shí)事求是的原則及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)事故信息，需發(fā)布的信息必須由總指揮審核和批準(zhǔn)；（十）、事故善后處理組職責(zé)張春美負(fù)責(zé)事故中受傷人員善后工作；李映華負(fù)責(zé)指導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)、恢復(fù)、洗消工作，盧久靈組織生產(chǎn)部落實(shí)恢復(fù)、洗消工作；及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況；（十一）現(xiàn)場(chǎng)指揮組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝處理，根據(jù)事故情況和工藝要求，正確的對(duì)水、電、氣（汽）進(jìn)行調(diào)度和停車(chē)的安排；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援人員調(diào)度、資源調(diào)配；負(fù)責(zé)緊急時(shí)的人員疏散工作；及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況；七、應(yīng)急器材和應(yīng)急資源1.便攜式可燃?xì)怏w探測(cè)儀，干粉滅火器，水帶，水炮，地面消防栓，消防板手，防化服2套，防爆工具，堵漏器械，雨靴、雨衣、防護(hù)手套等必要的勞保用品等。消防車(chē)一輛，隨車(chē)器械：空氣呼吸器、消防服、應(yīng)急照明等。由消防組負(fù)責(zé)。防毒面具，應(yīng)急照明，對(duì)講機(jī)，消防水池，事故水池，消防泵。急救車(chē)，通訊聯(lián)絡(luò)，物資供應(yīng)等。急救藥品。八、 事故假設(shè)九、 演練進(jìn)程9.1演練前動(dòng)員由公司領(lǐng)導(dǎo)講話，總經(jīng)理做應(yīng)急演練動(dòng)員講話，首先聲明“這是一次事故應(yīng)急救援演練，演練過(guò)程中對(duì)可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)，按程序立即終止、取消演練，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急"。講述演練的目的和意義，然后宣布應(yīng)急演練開(kāi)始。9.2應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程（一）車(chē)間處置方案啟動(dòng)向值班長(zhǎng)楊自剛匯報(bào)，向控制室匯報(bào)。確認(rèn)后作出如下處置：接到匯報(bào)后趕到現(xiàn)場(chǎng)后宣布啟動(dòng)車(chē)間級(jí)處置方案，通知機(jī)修人員及車(chē)間應(yīng)急小組成員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。打開(kāi)消防水，用大量消防水沖。機(jī)修人員穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品（1人穿戴呼吸器，1人戴防毒面具）維修閥門(mén)。穿戴空氣呼吸器負(fù)責(zé)用可燃?xì)怏w探測(cè)器探測(cè)現(xiàn)場(chǎng)EO濃度，隨時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。（二） 公司級(jí)預(yù)案啟動(dòng)各演練應(yīng)急救援組攜帶各自的救援器材迅速向事故地點(diǎn)集合，各個(gè)救援小組到位后，各小組組長(zhǎng)向總指揮報(bào)告："XX小組全體已到位，請(qǐng)指示?！翱傊笓]指示：做好個(gè)人防護(hù)，保證安全，立即開(kāi)展搶險(xiǎn)救援。各小組應(yīng)急救援行動(dòng)展開(kāi)，應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：a、 切斷事故車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)電源b、 通知相關(guān)車(chē)間負(fù)責(zé)人啟動(dòng)車(chē)間應(yīng)急措施（如緊急停車(chē)）（三） .各救援小組展開(kāi)救援行動(dòng)1.治安保衛(wèi)組組織員工疏散至公司中門(mén)，拉上警戒線封鎖現(xiàn)場(chǎng)，維持警戒區(qū)秩序。（疏散完畢后，封鎖現(xiàn)場(chǎng)，維持警戒區(qū)秩序，組長(zhǎng)向總指揮報(bào)告“疏導(dǎo)任務(wù)、警戒任務(wù)完成，請(qǐng)指示。“總指揮命令：帶隊(duì)集合）應(yīng)急搶險(xiǎn)組李建成組織消防隊(duì)員利用消防車(chē)輛對(duì)環(huán)氧乙烷泄漏處噴霧狀水進(jìn)行稀釋（消防車(chē)停在EO罐區(qū)門(mén)口，2名消防戰(zhàn)斗員佩戴空氣呼吸器，出水帶兩盤(pán)單出水，用開(kāi)花水槍對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行噴水稀釋）?，F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組人員做好個(gè)人防護(hù)后，持擔(dān)架將被困人員搶救至安全地帶，并立即進(jìn)行現(xiàn)吸氧、服用牛奶/雞蛋清等解毒物品，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救治，必要時(shí)撥打120（模擬）后勤保障組提供急救必要設(shè)備，隨后協(xié)助送往醫(yī)院（模擬）。（直至傷員送往醫(yī)院后，組長(zhǎng)報(bào)告搶救任務(wù)完成，請(qǐng)指示;總指揮命令，帶隊(duì)集合）工程搶修組在現(xiàn)場(chǎng)指揮部同車(chē)間應(yīng)急小組長(zhǎng)進(jìn)行溝通了解現(xiàn)場(chǎng)情況，然后佩戴空氣呼吸器進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行閥門(mén)更換工作。（更換工作完成，環(huán)氧乙烷停止泄漏，報(bào)告搶險(xiǎn)任務(wù)完成，請(qǐng)指示;總指揮命令，帶隊(duì)集合）7環(huán)保監(jiān)測(cè)組權(quán)啟明帶領(lǐng)3名監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，2名3名監(jiān)測(cè)人員佩戴空氣呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)空氣中量。結(jié)果及時(shí)報(bào)告指揮部，情況緊急時(shí)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。事后善后處理組報(bào)告總指揮，事故是所致，現(xiàn)已更換，得到有效控制，傷員已送往醫(yī)院，無(wú)其他傷亡，疏散職工情緒穩(wěn)定。（報(bào)告完畢，請(qǐng)指示;總指揮命令，帶隊(duì)集合）各組集合完成。十.總指揮宣布演練結(jié)束。十一、演練點(diǎn)評(píng)演練人員點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見(jiàn)員工代表點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見(jiàn)?？偨Y(jié)關(guān)閉。注：演練要求ect;所有消息應(yīng)以