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倉(cāng)庫(kù)管理
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倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位規(guī)劃原則(一)一般倉(cāng)儲(chǔ)存在的主要問題l物品擺放不整齊,通道被阻塞;l無區(qū)標(biāo)示,查找物品較困難;l物品或包裝箱上無物品名稱、編碼標(biāo)示;l堆放物品無安全意識(shí),存在隱患;l呆廢物資未及時(shí)處理;l發(fā)料未按先進(jìn)先出原則;l賬實(shí)不符;l記帳方法不正確;l物料編碼不正確或無編碼;l未按時(shí)盤點(diǎn);l倉(cāng)庫(kù)物料保管不善;
倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局的基本要求
適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過程的要求,有利于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的流暢進(jìn)行。盡量充分的利用庫(kù)存空間盡量減少在庫(kù)房中行走的距離,降低搬運(yùn)配件的勞動(dòng)強(qiáng)度分別存儲(chǔ)形狀相似配件,降低拿錯(cuò)配件的概率能夠以最快的速度找到你所需配件隨時(shí)調(diào)整貨位安排,滿足以上要求6個(gè)易(驗(yàn)收、進(jìn)倉(cāng)、儲(chǔ)存、撿配、搬運(yùn)、盤點(diǎn))倉(cāng)區(qū)布置的基本思路(1)將周轉(zhuǎn)率高的物品存放在進(jìn)出庫(kù)裝卸搬運(yùn)最便捷的位置;(2)根據(jù)物品特性分區(qū)分類儲(chǔ)存,將特性相近的物品集中存放;(3)將同一供應(yīng)商或者同一客戶的物品集中存放,以便于進(jìn)行分揀配貨作業(yè)。(4)將單位體積大、單位質(zhì)量大的物品存放在貨架底層,并且靠近出庫(kù)區(qū)和通道;倉(cāng)區(qū)布置6原則結(jié)合本公司倉(cāng)儲(chǔ)特點(diǎn)及存在的一些問題,經(jīng)資料汽配行業(yè)及研究參考了豐田汽車及一般汽配行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以盡量簡(jiǎn)單的流程及操作,方便實(shí)操人員的操作及效率為出發(fā)點(diǎn),總結(jié)出以下幾項(xiàng)倉(cāng)區(qū)位布局原則:
1.按周轉(zhuǎn)速度存放2.分零件類型存放3.一個(gè)零件號(hào)一個(gè)貨位4.存放在手可達(dá)到之處
5.豎立存放
6.重物下置基于以上6個(gè)原則合理地管理我們的倉(cāng)庫(kù),并對(duì)不合理指出不斷進(jìn)行改善具體而言,通過后面的詳細(xì)內(nèi)容去了解.1.按周轉(zhuǎn)速度存放A設(shè)想一下我們的倉(cāng)庫(kù)布局,如果把經(jīng)常出入庫(kù)的品種存放在離出入庫(kù)作業(yè)較遠(yuǎn)的地方,工作人員就不得不經(jīng)常多走一些路,造成時(shí)間和體力上的浪費(fèi)。所以,應(yīng)該根據(jù)零件的流動(dòng)頻率將經(jīng)常出入庫(kù)的零件存放在出入方便的近處及貨架上易于存取的位置,縮短了出入庫(kù)作業(yè)路線,提高工作人員的效率。
1.按周轉(zhuǎn)速度存放B作業(yè)區(qū)1)常流動(dòng)件存放于遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)的貨位,延長(zhǎng)了出入庫(kù)作業(yè)路線2)且存放在貨架上不易取放的位置,大大降低了工作效率*常流動(dòng)件遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū),效率低下作業(yè)區(qū)1)常流動(dòng)件存放于靠近作業(yè)的貨位,縮短了出入庫(kù)作業(yè)路線2)存放在易于取放的位置,提高了作業(yè)了工作效率圖例:
慢流動(dòng)件快流動(dòng)件*常流動(dòng)件存放于作業(yè)區(qū)附近,作業(yè)方便2.按零件類型存放A汽車零部件的形狀特性各不相同,根據(jù)物品特性分區(qū)分類儲(chǔ)存,將特性相近的物品集中存放(體積較大,單位質(zhì)量大的車架,保險(xiǎn)杠,擋風(fēng)玻璃等規(guī)劃大件貨區(qū),外殼及中型消耗件規(guī)劃中件貨區(qū),可不分車型)。另,據(jù)公司的實(shí)際情況,公司經(jīng)營(yíng)的車型部件中,陸虎車型占零部件及進(jìn)出庫(kù)的50%左右,保時(shí)捷+捷豹30%-40%(小東西多),10%-20%其他名車?,F(xiàn)狀的采購(gòu)入庫(kù)基本都是按車型到貨的,出庫(kù)很多時(shí)候也是按車型零件出貨的,如同一車型(或者同一客戶)的同類零件規(guī)劃區(qū)域集中
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