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第七章 組織文化

預(yù)習(xí)案例《李漢生談方正企業(yè)文化》學(xué)習(xí)要點(diǎn)：1、組織文化的概念；2、組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)；3、組織文化的類型與特征；4、組織文化的作用及影響因素；5、組織文化建設(shè)。第一節(jié) 組織文化的內(nèi)涵一、組織文化的定義組織文化——是指組織在長(zhǎng)期生存和發(fā)展中所形成的，為本組織所特有的，并且為組織多數(shù)成員共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范的總和。

二、組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)1、組織文化的內(nèi)容①組織價(jià)值觀②組織行為規(guī)范③組織團(tuán)隊(duì)精神④組織文化的其他內(nèi)容2、組織文化的結(jié)構(gòu)

①物質(zhì)層②制度層③精神層三、組織文化的類型與特征1、組織文化的類型①學(xué)院式文化 ②俱樂(lè)部式文化 ③棒球隊(duì)式文化④堡壘式文化2、組織文化的特征①組織文化的意識(shí)性 ②組織文化的系統(tǒng)性 ③組織文化的凝聚性 ④組織文化的導(dǎo)向性 ⑤組織文化的可塑性 ⑥組織文化的長(zhǎng)期性 ⑦組織文化的軟約束性第二節(jié) 組織文化的作用及影響因素一、組織文化的作用1、組織文化的導(dǎo)向作用2、組織文化的凝聚作用3、組織文化的規(guī)范作用4、組織文化的激勵(lì)

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