嘉興市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司

--#院所建立緊密型合作關(guān)系，聯(lián)合開展相關(guān)課題的試驗與研究，提升科研層次、拓寬合作領(lǐng)域，不斷促進(jìn)水務(wù)產(chǎn)業(yè)科技現(xiàn)代化水平的提高。2、積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。在學(xué)習(xí)、考察和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合水務(wù)項目的技術(shù)改造與基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項目，穩(wěn)妥引入新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，使我市的水務(wù)類基礎(chǔ)設(shè)施項目實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先、工藝科學(xué)、設(shè)備先進(jìn)，進(jìn)一步提升水務(wù)發(fā)展專業(yè)化水平，努力實現(xiàn)在國內(nèi)同行業(yè)間的領(lǐng)先地位。3、加強(qiáng)水務(wù)信息工程建設(shè)。抓住機(jī)遇，加快信息工程建設(shè)，把調(diào)度自動化、負(fù)荷管理系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)結(jié)合起來，整合與開發(fā)包括供水、污水處理、防洪系統(tǒng)在內(nèi)的運行管理信息化平臺，提高公共管理和服務(wù)水平，實現(xiàn)信息管理集成化，管理手段現(xiàn)代化，為應(yīng)急突發(fā)事件處置進(jìn)一步提供保障，以技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新謀求企業(yè)又快又好發(fā)展。（六）企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)1、強(qiáng)化以人為本管理思路。在科學(xué)管理、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)發(fā)展需求加強(qiáng)企業(yè)管理的內(nèi)涵提煉，突出管理以人為本的經(jīng)營思路，以人性化管理，促進(jìn)企業(yè)員工更廣泛、更積極地投入企業(yè)建設(shè)，以單純物質(zhì)激勵轉(zhuǎn)化為個人價值認(rèn)可，以激勵員工通過不斷的學(xué)習(xí)和自身能力素質(zhì)的提高，來達(dá)到企業(yè)繁榮和發(fā)展的目標(biāo)。2、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。著力培育涵蓋企業(yè)價值觀念、共同理想、工作作風(fēng)、群體習(xí)俗和職業(yè)道德的企業(yè)精神，不斷錘煉、磨合，構(gòu)筑起企業(yè)強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成企業(yè)、職工命運共同體。悉心培育職工隊伍工作責(zé)作感、事業(yè)開拓感和集體榮譽(yù)感，以建設(shè)水務(wù)特色企業(yè)文化，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司對外形象和社會影響，以文化建設(shè)潛移默化塑造企業(yè)的整體意念，營造和諧內(nèi)部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力。3、強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與企業(yè)管理的有機(jī)融合。注重挖掘文化建設(shè)的實質(zhì)與內(nèi)涵，建立以文化為手段，以管理為目的管理經(jīng)營思路。以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)管理，以企業(yè)管理豐富企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)管理體制、激勵機(jī)制、經(jīng)營策略中協(xié)同發(fā)揮作用，切實提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高企業(yè)生產(chǎn)管理效率，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。LU（一）加大資金投入，進(jìn)一步推動水務(wù)類設(shè)施保障能力持續(xù)提高規(guī)劃五年，水務(wù)類設(shè)施建設(shè)總投資20億元，其中后三年需投入資金15.2億元，基于這些目標(biāo)計劃的實現(xiàn)需要加大資金籌措力度，為此，要千方百計拓寬資金籌措渠道，通過爭取國債補(bǔ)助、銀行貸款、資產(chǎn)證券化及價格調(diào)整等措施，解決項目建設(shè)資金，積極探索資本運營戰(zhàn)略模式，加速集團(tuán)公司業(yè)務(wù)布局與資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升資本運轉(zhuǎn)和融資效率，增強(qiáng)實現(xiàn)目標(biāo)計劃的資金保障能力。（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提升水務(wù)類設(shè)施服務(wù)功能加強(qiáng)內(nèi)部管理是水務(wù)集團(tuán)今后幾年發(fā)展戰(zhàn)略的一項核心職能。要圍繞確保質(zhì)量優(yōu)良的總體質(zhì)量目標(biāo)，提高質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量保證措施，在ISO9001：2000質(zhì)量管理平臺基礎(chǔ)上，加強(qiáng)項目進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急體系，進(jìn)一步確保各項工程安全運行。確保工程建設(shè)和質(zhì)量管理可控，逐步形成集團(tuán)業(yè)務(wù)整體的質(zhì)量管控體系，使集團(tuán)公司整體管理水平得到明顯提升，進(jìn)一步推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，通過提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平來創(chuàng)造更多的效益。推進(jìn)現(xiàn)代營銷體制和機(jī)制建設(shè)，加快水務(wù)營銷服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程堅持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則，建立健全服務(wù)制度，增強(qiáng)水務(wù)類設(shè)施參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會發(fā)展的服務(wù)功能。（三）加快制度建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展競爭實力。以現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)為抓手，不斷建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，繼續(xù)深化國有企業(yè)改革，進(jìn)一步推進(jìn)承資企業(yè)改革重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，以資產(chǎn)為紐帶，理順母子公司在權(quán)力、決策、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與經(jīng)營管理者之間關(guān)系，建立組織嚴(yán)密、運轉(zhuǎn)高效的組織結(jié)構(gòu)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求堅持以管理出效益促發(fā)展，進(jìn)一步健全各項規(guī)章管理制度，努力建立組織健全、決策透明、監(jiān)督到位、責(zé)任明確、獎懲嚴(yán)明的管理體系，從而把企業(yè)的經(jīng)營管理建立在適應(yīng)市場競爭的制度化的基礎(chǔ)之上。深入持久開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效活動，提高企業(yè)節(jié)能降耗水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢，為集團(tuán)公司持久發(fā)展打造健康、優(yōu)越的發(fā)展基礎(chǔ)。四）加大創(chuàng)新力度，進(jìn)一步提升水務(wù)類項目科技現(xiàn)代化水平堅持以科技創(chuàng)新推進(jìn)水務(wù)現(xiàn)代化，樹立“科技興水”的指導(dǎo)思想。加強(qiáng)與科研部門的合作，通過加大科技投入，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力。重視運用科學(xué)技術(shù)研究解決水務(wù)中涉及供水水質(zhì)提高、污水處理、污泥處置與資源化利用的技術(shù)問題。加強(qiáng)水務(wù)信息化建設(shè)，建立水資源實時監(jiān)控、優(yōu)化配置系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)平臺，提高水務(wù)安全功能。五）加強(qiáng)人才配置，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)持續(xù)快速發(fā)展后勁針對集團(tuán)公司目前的專業(yè)技術(shù)人員隊伍在數(shù)量、學(xué)歷層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡分布和整體素質(zhì)等方面日趨呈現(xiàn)出與集團(tuán)發(fā)展需要不相適應(yīng)的特點，今年幾年要把著力打造人才工程作為增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展后勁的一項重要抓手，構(gòu)建起以全局性和前瞻性的人力資源框架，建立員工培訓(xùn)制度，加快水務(wù)專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)，提升專業(yè)人才層次，優(yōu)化隊伍專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造有利于人才脫穎而出的激勵機(jī)制。深化人事制度改革，推進(jìn)勞動用工規(guī)范化管理，不斷提升水務(wù)員工整體素質(zhì)與道德文化修養(yǎng)，為集團(tuán)公司打造出一支與項目建設(shè)、營運、管理要求相匹配的高素質(zhì)職工隊伍，為順利完成水務(wù)設(shè)施建設(shè)與水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。六）加強(qiáng)黨的建設(shè)，為國有資產(chǎn)安全運行提供思想和組織保證。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定中的政治核