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第頁(yè)共頁(yè)銷售工作方案300字銷售工作方案(15篇)銷售工作方案300字銷售工作方案篇一二;在擁有老客戶同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四;今年對(duì)自己有以下要求1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最珍貴資,一切銷售業(yè)績(jī)都起于有一個(gè)好銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)根本。在下周工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度目是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度責(zé)任心,進(jìn)步銷售人員主人翁意識(shí)。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我進(jìn)步習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目在于進(jìn)步銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己看法和建議,業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個(gè)新檔次。4)在地區(qū)市建立銷售,效勞網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)這周在出差過(guò)程中遇到一系列問(wèn)題,約好客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家情況,使方案好行程被打亂,不能順利完成出差目。造成時(shí)間,資金上浪費(fèi)。5)銷售目的這周銷售目的最根本是做到月月有進(jìn)帳單子。根據(jù)公司下達(dá)銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每日,每周;以每周,每日銷售目的分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)根底上進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司下周開(kāi)展是與整個(gè)公司員工綜合素質(zhì),公司指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)建立是分不開(kāi)。進(jìn)步執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好工作形式與工作環(huán)境是工作關(guān)鍵。銷售工作方案300字銷售工作方案篇二1、制定出每日銷售員銷售工作的銷售工作量。每天至少打30個(gè),下周至少拜訪20位顧客,促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)回訪和預(yù)約顧客,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪顧客??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇顧客在一樣或接近的地點(diǎn)。2、見(jiàn)顧客之前要多理解顧客的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先理解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為顧客提供針對(duì)性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。4、做好每天銷售員作的銷售工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5、填寫(xiě)工程跟蹤表,根據(jù)工程進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段的銷售員銷售工作。6、前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次顧客,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的銷售員銷售工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與工程繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)銷售工作。8、投標(biāo)過(guò)程中,提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。9、投標(biāo)完畢,及時(shí)回訪顧客,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)銷售員銷售工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提早安排備貨,以最快的供給時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。11、貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。12、提早準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。銷售工作方案300字銷售工作方案篇三提升自己銷售要預(yù)約技巧,明白什么是銷售??梢詥?wèn)有經(jīng)歷的人。找資料,沒(méi)有足夠的,優(yōu)質(zhì)的資料,是很難邀約到好的客戶。理解自己所要銷售的產(chǎn)品,這樣才能在銷售的過(guò)程中自如的因?qū)蛻舻膯?wèn)題。假如自己對(duì)產(chǎn)品都不理解,又怎么能僅僅通過(guò)讓客戶覺(jué)得產(chǎn)品是有用的。假如客戶問(wèn)的問(wèn)題不能答復(fù)出來(lái),會(huì)讓客戶產(chǎn)生疑心。銷售過(guò)程中要保持良好的心態(tài),好的心情,假如自己的心情不好,客戶在里是可以感覺(jué)到的。自信,銷售的產(chǎn)只是和客戶進(jìn)展溝通的媒介,銷售的核心是自己的人格,讓客戶愿意和你合作。不要挑資料每一條資料都有可能成為下一個(gè)客戶,挑資料很可能會(huì)喪失掉一個(gè)資??蛻舻幕亟^是很正常的,任何一個(gè)生疏人無(wú)緣無(wú)故給你打推銷產(chǎn)品你也會(huì)反感的。所以不能因?yàn)榛亟^而氣餒。學(xué)會(huì)說(shuō)話的藝術(shù),溝通的技巧,在銷售過(guò)程中能吸引住客戶,讓他感興趣。銷售工作方案300字銷售工作方案篇四成功的銷售簡(jiǎn)單理解就是在與客戶未見(jiàn)面的情況下,通過(guò)的形式銷售你的產(chǎn)品,并且到達(dá)讓客戶購(gòu)置的目的。這樣的銷售形式是難度很大且非常鍛煉,假設(shè)沒(méi)有周詳?shù)墓ぷ鞣桨赋晒Φ奈覐氖聽(tīng)I(yíng)銷工作已經(jīng)三年多的時(shí)間,從剛開(kāi)場(chǎng)的回絕率到達(dá)90%以上,到如今我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因?yàn)檫@些回絕讓我的心態(tài)變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的xx-xx年銷售工作方案:在年度銷售工作方案里我主要將客戶信息劃分為四大類:一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四;今年的銷售工作方案我對(duì)自己這樣要求:1:每周要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有5到10個(gè)潛在客戶。2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。3:見(jiàn)客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有安康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多討論,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。銷售工作方案300字銷售工作方案篇五1、初次拜訪客戶75家。2、有效客戶10家。3、實(shí)地拜訪客戶5家。4、要求試料客戶2家。通過(guò)半個(gè)月的挖掘客戶,覺(jué)得開(kāi)發(fā)客戶是一個(gè)比擬漫長(zhǎng)的過(guò)程。大局部客戶對(duì)我們都有一段時(shí)間的信任期,自己打的時(shí)候還是有很多問(wèn)題的存在!磕磕碰碰地完成了75個(gè)左右的拜訪,也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來(lái)通過(guò)向老銷售學(xué)習(xí),也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。1、對(duì)于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆](méi)預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間,到了客戶那里見(jiàn)不到客戶。還有會(huì)因?yàn)槌霾顣r(shí)拜訪客戶的道路不明晰,導(dǎo)致很多約了的客戶見(jiàn)不到。2、對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時(shí)候客戶問(wèn)起產(chǎn)品的一些問(wèn)題都沒(méi)方法答清楚,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格,每次我都不能單獨(dú)面對(duì)客戶進(jìn)展交談,有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問(wèn)題,客戶會(huì)不夠信任。3、在商務(wù)方面,由于一直以來(lái)沒(méi)有承受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。4、對(duì)工作的積極性很高,但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時(shí)還是比擬害怕。當(dāng)受到客戶回絕時(shí),還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。措施:銷售技巧方面,需要在工作中學(xué)習(xí),碰到問(wèn)題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)展工作的時(shí)候,要打醒十二分精神,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭(zhēng)取在2個(gè)月內(nèi)可以獨(dú)立進(jìn)展銷售的工作。措施:對(duì)自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識(shí),才能得到客戶的信任!所以,在今后的工作中,應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)!其學(xué)習(xí)方向如下:〔1〕理解產(chǎn)品,型號(hào),規(guī)格,功能,價(jià)格等方面的知識(shí),并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納?!?〕對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問(wèn)題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納,爭(zhēng)取在半年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與理解。措施:通過(guò)培訓(xùn)和咨詢,自學(xué)等手段,學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧,爭(zhēng)取在兩個(gè)月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對(duì)我有比擬好的印象。通過(guò)時(shí)間管理軟件,及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得a類事情〔重要的事情〕提早完成,b類事情〔相對(duì)重要的事情〕及時(shí)完成,c類事情〔瑣碎的小事〕選擇完成。通過(guò)勵(lì)志管理,保持對(duì)工作的熱情,利用比照鼓勵(lì)法,進(jìn)步斗志!銷售工作方案300字銷售工作方案篇六一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四;今年對(duì)自己有以下要求1:每周要增加*個(gè)以上的新客戶,還要有*到*個(gè)潛在客戶。2:做好銷售工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。3:見(jiàn)客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有安康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多討論,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的承保效勞體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要根底,是保險(xiǎn)公司生存的根底保障。因此,在年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)管控才能。1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)展審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)展初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過(guò)建立、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫(kù),并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析^p。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)方案。3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。4、強(qiáng)化承保、核保標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,純熟掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)展全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以進(jìn)步他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)開(kāi)展提供良好的保障。二、進(jìn)步客戶效勞工作質(zhì)量,建立一流的客戶效勞平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種躲避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的效勞,因此,建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種效勞文化。1、建立健全語(yǔ)音效勞系統(tǒng),加大____的宣傳力度,以多種形式將____推向社會(huì),讓眾多的客戶全面理解公司語(yǔ)音效勞系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以進(jìn)步自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),進(jìn)步客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的效勞宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原那么,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以進(jìn)步中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),實(shí)在進(jìn)步查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。20xx年是我們廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)創(chuàng)始市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有非常重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用現(xiàn)有資,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為將來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳方案制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的頂峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)參加廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶效勞、婚慶用品也會(huì)參加廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!二、制訂學(xué)習(xí)方案。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化場(chǎng)面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。三、加強(qiáng)自己思想建立,增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,做好下半年工作方案,努力學(xué)習(xí),進(jìn)步工作、業(yè)務(wù)才能。銷售工作方案300字銷售工作方案篇七半年來(lái),我們對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)展了整合,渠道部銷售人員現(xiàn)有人,網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人,客服部銷售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線,對(duì)呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)展了詳細(xì)分工;制訂了銷售規(guī)那么,與產(chǎn)品部門(mén)合作進(jìn)展了職稱英語(yǔ)、四六級(jí)等屢次銷售促銷活動(dòng),完成總業(yè)績(jī),其中,重點(diǎn)產(chǎn)品銷售工作(此處需要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù))。我們?cè)敿?xì)做好了以下幾項(xiàng)工作:1、強(qiáng)化培訓(xùn)強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)與話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成,根據(jù)所開(kāi)設(shè)專業(yè),結(jié)合培訓(xùn)人員需求,選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,做到人一套,方便教學(xué)、方便復(fù)習(xí)、自學(xué),進(jìn)步了教學(xué)質(zhì)量,穩(wěn)固了教學(xué)成果。老師做到分工明確,責(zé)任到人。每次培訓(xùn),由專業(yè)授課老師,按照日程表進(jìn)展教學(xué)。要求理論講解通俗易懂,實(shí)作詳細(xì)、有針對(duì)性,一看就會(huì)。如,11月27日,老師為我們進(jìn)展了職稱英語(yǔ)培訓(xùn),獲得了很好的效果(我用27號(hào)前后的兩組數(shù)字進(jìn)展比擬)。2、更新系統(tǒng)聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,積極進(jìn)展呼叫系統(tǒng)的更新,以新的呼叫系統(tǒng)為根底,整合呼入咨詢,來(lái)電量較更新前明顯上升。3、細(xì)化分工4、完善制度為更好地促進(jìn)工作,我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《銷售執(zhí)行規(guī)那么》,對(duì)工作執(zhí)行流程、業(yè)績(jī)認(rèn)定、數(shù)據(jù)平安等方面進(jìn)展了嚴(yán)格規(guī)定,違規(guī)操作情況明顯下降。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上這些成績(jī)的獲得,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果,是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果。這些成績(jī),為進(jìn)一步加快我校教育開(kāi)展夯實(shí)了根基,為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。雖然半年來(lái)我們的工作獲得了一定成績(jī),但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和缺乏,主要有以下幾方面的問(wèn)題:1、呼入方面:咨詢應(yīng)對(duì)才能缺乏,局部課程仍然缺乏深度咨詢才能,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,加大培訓(xùn)力度。2、呼出方面:目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的銷售,即老用戶二次開(kāi)發(fā)與新用戶生疏拜訪銷售上投入的力度不夠。3、有的僅憑感覺(jué)銷售,對(duì)業(yè)績(jī)起伏無(wú)統(tǒng)計(jì)分析^p,對(duì)主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無(wú)統(tǒng)計(jì)分析^p。4、團(tuán)隊(duì)氣氛一度出現(xiàn)問(wèn)題,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)向惡性競(jìng)爭(zhēng)方向開(kāi)展,直接影響整體業(yè)績(jī)。新起點(diǎn),新希望。成績(jī)代表過(guò)去,我們的工作將開(kāi)場(chǎng)新的起點(diǎn)。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:1、加強(qiáng)合作,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。新的一年,我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,多為我們進(jìn)展產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷售參謀的行列。對(duì)于學(xué)校的職員來(lái)說(shuō),熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。為了開(kāi)展,學(xué)??赡軙?huì)有產(chǎn)品改良或者新品的推出,經(jīng)常開(kāi)展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對(duì)學(xué)校的新產(chǎn)品更加理解,進(jìn)步員工的工作技能,讓大家成長(zhǎng)得更快。2、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析^p,及時(shí)理解呼入和呼出量,根據(jù)業(yè)績(jī)起伏加強(qiáng)管理,進(jìn)步產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。3、積極研究開(kāi)掘銷售規(guī)律,以指導(dǎo)好銷售工作的開(kāi)展,為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。4、進(jìn)展大規(guī)模外呼,讓沉睡的數(shù)據(jù)清醒,促成老客戶的屢次銷售。銷售工作方案300字銷售工作方案篇八1、制定出每日銷售員工作的工作量。每天至少打30個(gè),下周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在一樣或接近的地點(diǎn)。2、見(jiàn)客戶之前要多理解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先理解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。4、做好每天銷售員作的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5、填寫(xiě)工程跟蹤表,根據(jù)工程進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段的銷售員工作。6、前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的銷售員工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與工程繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8、投標(biāo)過(guò)程中,提早兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。9、投標(biāo)完畢,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果,中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承當(dāng)全部或部份設(shè)計(jì)銷售員工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提早安排備貨,以最快的供給時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。11、貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。12、提早準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。銷售工作方案300字銷售工作方案篇九認(rèn)真貫徹和遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。銷售人員需要樹(shù)立良好的心態(tài),以積極熱情的態(tài)度堅(jiān)決的信心去投入工作,要有良好的敬業(yè)精神。使用標(biāo)準(zhǔn)的、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言開(kāi)展?fàn)I銷工作,在毎次通話前前要有充足的思想準(zhǔn)備。在中進(jìn)展交流必須做到如同面談一樣,要微笑效勞、要用真誠(chéng)、熱情、周到、謙虛、尊重的口氣。銷售,它是以為主要溝通手段,銷售通常為打進(jìn)展主動(dòng)銷售的形式。借助網(wǎng)絡(luò)、、短信、郵寄遞送等輔助方式,通過(guò)專用營(yíng)銷號(hào)碼,以公司名義與客戶直接聯(lián)絡(luò),并運(yùn)用公司自動(dòng)化信息管理技術(shù)和專業(yè)化運(yùn)行平臺(tái),完成公司產(chǎn)品的推介、咨詢、報(bào)價(jià)、以及產(chǎn)品成交條件確認(rèn)等主要營(yíng)銷過(guò)程的業(yè)務(wù)。1、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)展溝通,開(kāi)發(fā)新客戶。2、通過(guò)與客戶進(jìn)展有效溝通理解客戶需求,尋找銷售時(shí)機(jī)并完成銷售業(yè)績(jī)。3、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力。4、定期與合作客戶進(jìn)展溝通,建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。在銷售過(guò)程中,可以充分結(jié)合呼叫中心系統(tǒng)進(jìn)展管理,呼叫中心員工工作時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)集中,管理人員可以通過(guò)qm有效監(jiān)控員工的工作狀態(tài),控制員工情緒,進(jìn)步座席的利用效率。行銷公司無(wú)法監(jiān)控員工外出時(shí)的工作情況和效率及每通的溝通質(zhì)量,多數(shù)公司單憑業(yè)績(jī)來(lái)決定員工的優(yōu)劣。1、以銷售方式開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)廣告客戶;2、完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo);3、認(rèn)真完成工作記錄,確保按公司要求執(zhí)行相應(yīng)流程。1、資料查找;2、____整理及打??;3、邀約;4、確定與記錄每天的意向客戶,并錄入crm系統(tǒng);5、確定每天的拜訪客戶;6、約見(jiàn)面談合作細(xì)那么。7、客戶回訪及跟進(jìn)。營(yíng)銷〔tmk〕是通過(guò)使用,來(lái)實(shí)現(xiàn)有方案、有組織并且高效率地?cái)U(kuò)大顧客群、進(jìn)步顧客滿意度、維護(hù)老顧客等市場(chǎng)行為的手法,現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為營(yíng)銷決不等于隨機(jī)的打出大量,靠碰運(yùn)氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。營(yíng)銷〔telemarketing〕被認(rèn)為出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代的美國(guó)。隨著營(yíng)銷流程消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)的形成,以及、等通信手段的普及,很多企業(yè)開(kāi)場(chǎng)嘗試這種新型的市場(chǎng)手法。1、普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音甜美,具有親和力和感染力;2、較強(qiáng)的語(yǔ)言溝通、表達(dá)才能,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和熱情;3、能勝任在壓力下工作,有才能面對(duì)挑戰(zhàn),有很強(qiáng)的進(jìn)取心;4、大專及以上學(xué)歷;純熟操作電腦,可以運(yùn)用辦公軟件。銷售工作方案300字銷售工作方案篇十各相關(guān)行業(yè)平臺(tái)進(jìn)展信息搜集,如各鐵路工程交易中心及公路鐵路建立網(wǎng),各省的交通廳以及付費(fèi)平臺(tái)信息等。付費(fèi)平臺(tái)信息要及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)人員,當(dāng)日的信息必須當(dāng)日搜集、轉(zhuǎn)發(fā)完畢,不能出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。錄入施工單位聯(lián)絡(luò)方式和提交工程目錄表格,并把搜集到的有用信息按工程類別、省份、時(shí)間等分類歸檔,當(dāng)日信息必須當(dāng)日整理完畢。理解要拜訪的相關(guān)工程內(nèi)容如該標(biāo)段是橋梁、隧道還是路基,何時(shí)開(kāi)工,進(jìn)度如何,可能涉及到的材料等;準(zhǔn)備相關(guān)產(chǎn)品資料,制定拜訪的方案,明確拜訪要達(dá)成的主要目的及問(wèn)題設(shè)計(jì)。搜集到的信息,拜訪要在2日內(nèi)進(jìn)展完畢,并把回訪的結(jié)果及時(shí)記錄存檔,并設(shè)定下次拜訪時(shí)間。拜訪的有效信息及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的區(qū)域主管并監(jiān)視是否跟進(jìn),區(qū)域主管跟進(jìn)結(jié)果要及時(shí)反響并記錄在案,重大信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管,以便確定是否安排實(shí)地拜訪,在銷售代表對(duì)工程信息進(jìn)展跟蹤的過(guò)程中,如需銷售人員提供信息方面的支持,那么全力配合。每周的回訪結(jié)果、銷售代表跟進(jìn)反響結(jié)果以及業(yè)務(wù)出差反響回來(lái)的工程信息都要每周匯總一次,并把每周匯總的工程信息于每周六上報(bào)。回訪到的潛在有效信息,要制定適宜的定期回訪方案,一般一個(gè)月2次為宜,根據(jù)詳細(xì)情況詳細(xì)分析^p,對(duì)于已經(jīng)無(wú)合作時(shí)機(jī)的客戶,也要定期的____或郵件告知我司產(chǎn)品信息,也許下次就有合作的時(shí)機(jī),對(duì)于搜集到的潛在有效客戶信息,如有實(shí)地拜訪的必要,可轉(zhuǎn)交給張主管參考是否安排相應(yīng)的區(qū)域銷售代表去拜訪,拜訪之后要求他們把跟蹤結(jié)果反響給銷售人員記錄備案,在銷售代表沒(méi)有進(jìn)展實(shí)地拜訪之前,客戶的回訪和跟蹤由銷售人員來(lái)執(zhí)行,假如對(duì)該客戶已經(jīng)進(jìn)展了實(shí)地拜訪,業(yè)務(wù)的開(kāi)展那么以相應(yīng)的區(qū)域銷售代表為主,銷售人員為輔,起到前期鋪墊后期維護(hù)收尾的作用。對(duì)于實(shí)地拜訪過(guò)的,但暫時(shí)無(wú)合作意向的客戶,要定期進(jìn)展回訪,發(fā)送產(chǎn)品信息等。銷售工作方案300字銷售工作方案篇十一20xx年已和我們揮手離別,20xx年步進(jìn)了我們的視野,回憶20xx年工作歷程。整體來(lái)講有酸甜苦辣?;貞浧鹞?0xx年6月24日進(jìn)的公司一直到如今,已工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步進(jìn)進(jìn)了正軌,并且對(duì)我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的理解,成功合作的客戶也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對(duì)我工作上的認(rèn)可,并且表達(dá)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來(lái)講我自己還是有很多需要改良。以下是我20xx年工作情況總結(jié):天天接觸不同客戶而我跟他玫通的時(shí)候說(shuō)話不夠簡(jiǎn)潔,說(shuō)話比擬繁瑣。語(yǔ)言組織表達(dá)才能是需要加強(qiáng)改良??粗约撼晒蛻袅繚u漸多起來(lái),固然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每位意向比擬好的客戶,并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的。客戶固然已簽下來(lái)了,之前感覺(jué)萬(wàn)事大吉了,實(shí)在這類想法是非常的不成熟,后來(lái)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開(kāi)會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的題目。確切感覺(jué)到一個(gè)新客戶開(kāi)拓比擬難,但是對(duì)已成功合作的客戶實(shí)際上是比擬簡(jiǎn)單的,比方我有20個(gè)老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,在以后的翻單進(jìn)程當(dāng)中肯定會(huì)第一時(shí)間想到xx防偽的小周。那末這樣不但繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤(rùn),也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。對(duì)我們這個(gè)行業(yè)來(lái)講有旺季和淡季,對(duì)淡季或鄰近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個(gè)很好的報(bào)表回納,而我這方面做的不夠好。確切報(bào)表就是天天辛勞勞作的種子,日積月累,需要自己專心的往經(jīng)營(yíng),否那么怎樣結(jié)出成功的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過(guò)明了的報(bào)表才可以知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也天天做好完全而又詳細(xì)的報(bào)表也可以天天給自己訂一個(gè)清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)和來(lái)日的工作方案,這樣工作起來(lái)更加有針對(duì)性和目的性。那末也更加如魚(yú)得水。今年我合作成功的客戶主要是通過(guò)銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的沉思一下,有一些大部份緣由是為了不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)我司的意向強(qiáng)烈客戶,因此大部份的時(shí)間花在了聯(lián)絡(luò)銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)絡(luò)上的意向客戶。而自己今年開(kāi)拓的新客戶量未幾,這點(diǎn)在明年要很好的改良,并且明年訂好一個(gè)方案,讓自己的時(shí)間分配的公正。到達(dá)兩不誤的效果。綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中缺乏的地方表現(xiàn),我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改良,有句話說(shuō)的話:聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。固然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,所以一樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭(zhēng)取做到更好??垂绢I(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)視我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。今年整整的一年變化不大,主要工作職責(zé)是銷售,顧名思義就是通過(guò)達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、來(lái)獲得跟客戶的溝通,工作上聽(tīng)上往天天坐在辦公室里,打幾個(gè)或qq、客服等聯(lián)絡(luò)到客戶,這樣很簡(jiǎn)單,但是實(shí)際上工作量還是有的,天天要跟不同的客戶打交道,并且第一時(shí)間通過(guò)本身的語(yǔ)言來(lái)留給客戶一個(gè)非常好的印象。為了讓客戶對(duì)我毛司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴,除公司的報(bào)價(jià)外,更重要的是一個(gè)效勞。要讓客戶感覺(jué)到xx防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的效勞團(tuán)隊(duì),并且就比方是在享受的進(jìn)程一樣,把談生意的氣氛轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交換溝通。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶第一時(shí)間可以想到,想到跟xx防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛勞的努力是息息相干,并且作為銷售職員來(lái)講第一時(shí)間要有非常敏銳的嗅覺(jué)感覺(jué)到客戶的需求。對(duì)意向強(qiáng)烈的客戶而言除很好的問(wèn)候、短信問(wèn)候、qq問(wèn)候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺(jué)到我的真誠(chéng)。那末相信客戶量也會(huì)漸漸積累起來(lái)。當(dāng)下,隨著經(jīng)濟(jì)的高速開(kāi)展,企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式也越來(lái)越多樣化了,如:銷售技巧、email營(yíng)銷、生疏客戶預(yù)約、上門(mén)拜訪、投放廣告、老客戶介紹新客戶等等。諸如此類的推銷方式各有所長(zhǎng),也各有所短。不過(guò),有一點(diǎn)可以肯定的是,銷售方式主要取決于企業(yè)自身的產(chǎn)品類型。但不管理怎么樣說(shuō),對(duì)絕大多數(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),銷售的方式已漸漸成為企業(yè)營(yíng)銷最主要的方式之一。與其他銷售方式相比,銷售具有更多明顯的優(yōu)勢(shì):節(jié)省企業(yè)資,不會(huì)浪費(fèi)金錢(qián)、時(shí)間、精力等。因此,掌握銷售技巧已成為越來(lái)越多企業(yè)營(yíng)銷人員的當(dāng)務(wù)之急。銷售已經(jīng)成為了現(xiàn)代比擬流行的銷售方式,拿起每個(gè)人都會(huì),但是如何通過(guò)與對(duì)方良好的溝通,并達(dá)成銷售意向,可并不是一件簡(jiǎn)單的事情了。有些人在打之前就已經(jīng)擔(dān)憂對(duì)方回絕自己,遭到回絕后不知該如何應(yīng)對(duì),只能掛斷,甚至有些人盼著快點(diǎn)掛掉、無(wú)人接聽(tīng),總是站在接人的角度考慮,想象他將如何回絕你。假如你這樣想,就變成了兩個(gè)人在回絕你。那打出的也不會(huì)收到預(yù)期的效果??酥苾?nèi)心障礙的方法有以下幾個(gè):〔1〕擺正好心態(tài)。作銷售,被回絕是再正常不過(guò)的事情。不正常的是沒(méi)有人回絕我們,假如那樣的話,就不需要我們?nèi)ヅ軜I(yè)務(wù)了。我們要對(duì)我們自己的產(chǎn)品和效勞有百分之兩百的信心,對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景應(yīng)該非常的樂(lè)觀。別人不用或不需要我們的產(chǎn)品或效勞,是他們的損失。同時(shí),總結(jié)出自己產(chǎn)品的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)?!?〕擅長(zhǎng)總結(jié)。我們應(yīng)該感謝,每一個(gè)回絕我們的客戶。因?yàn)槲覀兛梢詮乃麄兡抢锛橙〉綖槭裁磿?huì)被回絕的教訓(xùn)。每次通話之后,我們都應(yīng)該記錄下來(lái),他們回絕我們的方式,然后,我們?cè)诳偨Y(jié),自己假如下次還遇到類似的事情,怎樣去將它解決。這樣做的目的是讓我們?cè)俅蚊鎸?duì)通用的問(wèn)題時(shí),我們有足夠的信心去解決,不會(huì)害怕,也不會(huì)恐懼?!?〕每天抽一點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)。學(xué)得越多,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你知道的越少。我們?nèi)W(xué)習(xí)的目的不在于到達(dá)一個(gè)什么樣的高度。而是給我們自己足夠的信心。當(dāng)然我們應(yīng)該有選擇性的學(xué)習(xí)并不是什么不知道的都去學(xué)。打之前,把你想要表達(dá)給客戶的【關(guān)鍵詞】:^p可以先寫(xiě)在紙上,以免由于緊張而"語(yǔ)無(wú)倫次",打多了自然就成熟了。打給客戶的目的是為了把產(chǎn)品銷售出去,當(dāng)然不可能一個(gè)就能完成,但是我們的要打的有效果,可以得到對(duì)我們有價(jià)值的信息。假設(shè)接的人正好是負(fù)責(zé)人,那么我們就可以直接向其介紹公司產(chǎn)品,通過(guò)溝通,給其發(fā)產(chǎn)品資料郵件、預(yù)約拜訪等,如不是負(fù)責(zé)人,就要想方法獲得負(fù)責(zé)人姓名、等資料,然后和其聯(lián)絡(luò)發(fā)郵件、預(yù)約拜訪。所以說(shuō)打給客戶不是目的,我們要的是聯(lián)絡(luò)到我們的目的客戶,獲得面談的時(shí)機(jī),進(jìn)而完成我們的銷售。既然目的明確了,那么就是打給誰(shuí)的問(wèn)題了,任何行業(yè)的銷售都是從選擇客戶開(kāi)場(chǎng),銷售成功的關(guān)鍵在于找對(duì)目的,或者說(shuō)找到足夠多的有效潛在目的客戶,假如連這點(diǎn)都做不到,是根本談不上創(chuàng)造什么良好的業(yè)績(jī)的。在銷售過(guò)程中,選擇永遠(yuǎn)比努力重要,一開(kāi)場(chǎng)就找對(duì)目的雖然并不代表著可以產(chǎn)生銷售業(yè)績(jī),但起碼你獲得了一個(gè)時(shí)機(jī),獲得了一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)場(chǎng)。選擇客戶必須具備三個(gè)條件:1、有潛在或者明顯的需求;2、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力消費(fèi)你所銷售的產(chǎn)品;3、聯(lián)絡(luò)人要有決定權(quán),可以做主點(diǎn)頭。由于我們的產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品,消費(fèi)人群主要集中在中高收入人群、公款消費(fèi)人群及社會(huì)名流,這些人主要集中的行業(yè)包括it業(yè)、咨詢業(yè)、娛樂(lè)圈、房地產(chǎn)業(yè)、出版業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、汽車業(yè)、傳媒業(yè)、通訊業(yè)、留學(xué)中介、民航業(yè)、金融業(yè)、政府事業(yè)單位等,在客戶開(kāi)發(fā)的時(shí)候,我們就要搜集這些行業(yè)的個(gè)人信息、公司企業(yè)采購(gòu)人員、政府部門(mén)工會(huì)采購(gòu)人員的信息。資料搜集好了,就是聯(lián)絡(luò)了,這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多詩(shī)司前臺(tái)或者總機(jī),接的人不是你所要找的目的,準(zhǔn)備的一大套銷售話術(shù)還沒(méi)講就被拒之門(mén)外,那么我們就要想方法繞過(guò)這些障礙,繞過(guò)前臺(tái)的話術(shù):1、在找資料的時(shí)候,順便找到老板的名字,在打的時(shí)候,直接找老總,假設(shè)對(duì)方問(wèn)到你是誰(shuí),你就說(shuō)是其客戶或者朋友,這樣找到的時(shí)機(jī)大一些。2、多準(zhǔn)備幾個(gè)該公司的,用不同的號(hào)碼去打,不同的人接,會(huì)有不同的反響,這樣成功的幾率也比擬大。3、隨意轉(zhuǎn)一個(gè)分機(jī)再問(wèn)〔不按0轉(zhuǎn)人工〕,可能轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)員那里或人事部,這樣就能躲過(guò)前臺(tái)。4、假如你覺(jué)得這個(gè)客戶很有戲,你就不要放棄,可以找另外一個(gè)同事幫你打,順便考考你的同事,也可以學(xué)到新的方法5、以他們的合作伙伴的'身份,例如:你好,我這是xx公司,幫我接一下你們老板,昨天我發(fā)了份給他,想確定是否收到。6、不知道負(fù)責(zé)人姓什么,假裝認(rèn)識(shí),比方說(shuō)找一下你們王經(jīng)理,“我是xx公司xxx,之前我們聯(lián)絡(luò)過(guò)談合作的事。如答復(fù)沒(méi)有這個(gè)人,可以說(shuō):哦,那是我記錯(cuò)了,他的名片我丟了,請(qǐng)告訴我他貴姓,多少?”7、別把你的名字跟號(hào)碼留給接的人。假如負(fù)責(zé)人不在或是沒(méi)空,就說(shuō):沒(méi)關(guān)系,負(fù)責(zé)人一般什么時(shí)候在呢?您看我什么時(shí)候方便打過(guò)來(lái),要不我下午再給您打?這樣接的人就很難再回絕你了。歷經(jīng)曲折找到你的目的客戶,必需要在30秒內(nèi)做到公司及自我介紹,引起客戶的興趣,讓客戶愿意繼續(xù)談下去。即銷售員要在30秒鐘內(nèi)清楚地讓客戶知道以下三件事:1、我是誰(shuí),我代表哪家公司?2、我打給客戶的目的是什么?3、我公司的產(chǎn)品對(duì)客戶有什么用處?開(kāi)場(chǎng)白用最簡(jiǎn)短精煉的語(yǔ)句表達(dá)自己的意圖,因?yàn)闆](méi)人會(huì)有耐心聽(tīng)一個(gè)生疏人在那發(fā)表長(zhǎng)篇大論,而且客戶關(guān)心的是這個(gè)是干什么的,可以給他帶來(lái)什么,沒(méi)有用處的對(duì)任何人來(lái)說(shuō),都是浪費(fèi)時(shí)間。例如:您好,張總,我是早上果業(yè)xxx,我毛司主要是做各種高檔水果、干果產(chǎn)品配送,還有各種干果、紅酒、茶油禮盒。我們的產(chǎn)品您可以作為員工福利、節(jié)日禮品發(fā)放,還能提供給您的客戶,維護(hù)好您的客戶關(guān)系。注:不要總是問(wèn)客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導(dǎo)客戶的思維;面對(duì)客戶的回絕不要立即退縮,放棄,最主要是約客戶面談。里介紹產(chǎn)品要抓住重點(diǎn),突出我們的產(chǎn)品特色,吸引客戶:1、配送優(yōu)勢(shì)我們是以會(huì)員卡的形式消費(fèi),一次消費(fèi)不完,可以分幾次刷卡送貨,還可以充值,您作為禮品送給客戶,既方便又實(shí)用,客戶只要一個(gè),我們就把產(chǎn)品送到家了,節(jié)省了您客戶外出購(gòu)物的時(shí)間,而且產(chǎn)品品質(zhì)有保證。2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)我們的產(chǎn)品大局部是進(jìn)口水果、干果,而且很多水果我們有自己的種植園,確保了產(chǎn)品無(wú)農(nóng)藥殘留,很多產(chǎn)品市場(chǎng)都不多見(jiàn),如今都講究送禮送安康,您把這么有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的產(chǎn)品和效勞送給客戶,客戶關(guān)系維護(hù)好了,那您的生意肯定越做越大,發(fā)給員工也能讓員工感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心,肯定進(jìn)步工作積極性,工作效率還用說(shuō)嗎?。?、禮盒優(yōu)勢(shì)我們的高檔禮盒里面的有紅酒、茶油、各種干果品種多樣,既可以作為高級(jí)禮品贈(zèng)送客戶,又可以用來(lái)走親訪友,可以根據(jù)自己的需求和愛(ài)好,選擇不同的禮盒。作為禮品送給客戶、員工,給您帶來(lái)了方便,免去了您采購(gòu)費(fèi)事、送禮不便得煩惱,一張禮品卡全搞定了,多方便啊。介紹產(chǎn)品時(shí)會(huì)遇到客戶的回絕、質(zhì)疑,但是我們保持好的心態(tài),同時(shí)對(duì)客戶提出的回絕、質(zhì)疑可以想出應(yīng)對(duì)的話術(shù)??蛻舻姆磳?duì)意見(jiàn)是分兩種:非真實(shí)的反對(duì)意見(jiàn)和真實(shí)的。非真實(shí)的反對(duì)意見(jiàn)有幾種:1、客戶的習(xí)慣性回絕,大多數(shù)人在接到推銷時(shí),第一反響是回絕,這種客戶就要轉(zhuǎn)移他的注意方向,我們是走的團(tuán)購(gòu)道路,產(chǎn)品不是賣給他自己,作用是可以進(jìn)步他的員工工作積極性,維系好他的客戶關(guān)系,帶來(lái)更大的企業(yè)效益。2、客戶情緒化反對(duì)意見(jiàn),我們打給客戶的時(shí)候,并不是很清楚客戶如今到底心情是好還是壞,適不合適如今進(jìn)展溝通。所以可以從客戶的語(yǔ)氣及態(tài)度聽(tīng)出他是否有情緒,傾聽(tīng)他的抱怨,幫助他化解了煩躁的心情,那么在以后的溝通中,客戶也會(huì)對(duì)你的好心表示回饋,要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),銷售人員會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)。3、客戶好為人師的反對(duì),客戶指出你的觀點(diǎn)或者產(chǎn)品缺乏的地方,并不是真的不滿意,客戶自己也清楚這個(gè)世界上沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品,他只是想要告訴你自己有多厲害、多懂行。我們可以贏得和客戶的爭(zhēng)論,但是會(huì)輸?shù)翡N售的時(shí)機(jī)。銷售人員所要做的事情就是閉嘴,對(duì)客戶的不同看法洗耳恭聽(tīng)。然后對(duì)他的看法表示贊同:“恩,您說(shuō)的很有道理,什么產(chǎn)品多少都有瑕疵,聽(tīng)您這么說(shuō),讓我學(xué)到了很多”。然后再提出自己的不同意見(jiàn),這樣既滿足了客戶的虛榮心,也到達(dá)了自己銷售的目的。真實(shí)的反對(duì)意見(jiàn)主要包括兩個(gè)方面:1、需要方面,有幾種表現(xiàn)形式〔1〕“暫時(shí)不需要,有需要我會(huì)打給你的”這樣的答復(fù),可能是我們的開(kāi)場(chǎng)白沒(méi)有吸引客戶,那么我們就要調(diào)整話術(shù),重點(diǎn)講我們產(chǎn)品能給他帶來(lái)什么,比方:您看馬上過(guò)年了,您公司肯定要給員工發(fā)福利,老客戶也要維護(hù)好關(guān)系吧,員工福利可以進(jìn)步員工工作積極性,客戶禮品可以增進(jìn)客戶合作關(guān)系,您用不多的投入,就可以獲得宏大的收益,來(lái)年您的生意還不是越做越好?!?〕“你先發(fā)份/資料過(guò)來(lái)看看,到時(shí)候再說(shuō)”這樣的答復(fù)只是給我們下次打留下時(shí)機(jī),那么我們就要考慮下次打時(shí),怎么樣吸引客戶的關(guān)注了,不能太急。〔3〕“我還要考慮考慮”/“再商量商量”這樣的答復(fù),我們就要找到客戶“考慮”的真實(shí)含義了,可以詢問(wèn):您是擔(dān)憂哪一方面?這樣好了,我?guī)еa(chǎn)品和資料去您那,您好做個(gè)直觀的理解。是約面談,問(wèn)清原因找出解決方法。〔4〕“我們已經(jīng)有合作伙伴了”這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不要貶低對(duì)方的合作伙伴,你貶低對(duì)手,就等于貶低你的客戶,結(jié)果適得其反。你可以這樣說(shuō):哦,那先恭喜您了,不知道與您合作的是哪家公司?作為同行我們可能理解的比擬多一點(diǎn),也許有什么可以幫助您的地方?如客戶感興趣,可以給其分析^p下你的對(duì)手的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō)出你產(chǎn)品的不同之處,引起客戶興趣,然后再提出約見(jiàn)下,讓你的客戶理解下產(chǎn)品,多個(gè)選擇也不會(huì)對(duì)他造成什么損失?!?〕“我如今很忙,沒(méi)有時(shí)間和你談”,這種答復(fù)我們可以這樣答復(fù)客戶:沒(méi)關(guān)系,您看明天下午方便的話,我?guī)зY料去您那拜訪一下,詳細(xì)的咱們見(jiàn)面談。假如客戶還是回絕,那就告訴客戶先給他發(fā)個(gè)郵件,約個(gè)下次聯(lián)絡(luò)的時(shí)間,給客戶個(gè)緩沖期。2、價(jià)格方面的反對(duì),溝通,盡量防止談價(jià)格,如非要報(bào)價(jià)格,可以報(bào)一個(gè)大致的價(jià)格,盡量報(bào)一個(gè)范圍,而不是準(zhǔn)確的價(jià)格,便于和客戶討價(jià)還價(jià)。我們打的最終目的是銷售我們的產(chǎn)品,這就需要和客戶坐下來(lái)面談,所以打的成功與否,就是看能否約到客戶對(duì)其上門(mén)拜訪。任何一個(gè)客戶都不可能是一個(gè)就談成的,也許第一次沒(méi)有約成功,但是我們可以給自己留下后路,可以這樣說(shuō):x____,您看這樣好吧,明天下午我?guī)еa(chǎn)品和資料去您那一趟,…哦,明天您沒(méi)時(shí)間啊,那您看周三下午方便嗎?不會(huì)耽誤您多少時(shí)間,周三下午您幾點(diǎn)有時(shí)間…好的,那周三見(jiàn)吧,到時(shí)候給您。約見(jiàn)成功,你打的目的就到達(dá)了,下面的事情就是準(zhǔn)備材料、樣品上門(mén)拜訪了,這才是真正的銷售開(kāi)場(chǎng),怎么樣獲得面談的成功,才是對(duì)一個(gè)銷售人員的銷售才能的考驗(yàn)。在本工程做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長(zhǎng)期追蹤效勞,移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的時(shí)機(jī)及穩(wěn)定的客戶資鏈,已到達(dá)可以快速的上手接任自己的工作。對(duì)于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并可以做出令公司滿意的業(yè)績(jī),以替代自己。望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的時(shí)機(jī),我好觀察出價(jià)值的人員出來(lái),人員選定將在25號(hào)之前選出,望公司多給予支持。新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個(gè)階段,每階段7天,其中休息一天,時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié),通過(guò)對(duì)于新員工的高要求使其快速進(jìn)步,以到達(dá)公司的目的。主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jī),而涉及到方方面面,包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理,制度管理,目的管理,現(xiàn)場(chǎng)管理等。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來(lái)做好團(tuán)隊(duì)管理工作:1、營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都單獨(dú)承當(dāng)”的典型,主管越輕松,說(shuō)明管理得越到位;獎(jiǎng)罰清楚公正,對(duì)每個(gè)人要民主要平等,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中,工程主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。2、制定良好的規(guī)章制度工程主管雖然舒章制度的制定者或者監(jiān)視者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。假如工程主管自身都難以遵守,如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?3、建立明確共同的目的工程主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的開(kāi)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的開(kāi)展方案,并使之與工程目的相協(xié)調(diào)。銷售工作方案300字銷售工作方案篇十二公司的開(kāi)展需要繼續(xù)的擴(kuò)大,我們公司要在之前銷售業(yè)務(wù)中再多增加幾項(xiàng)銷售業(yè)務(wù),的銷售也成為一項(xiàng)很重要的工作。當(dāng)前人人離不開(kāi),信息時(shí)代就是這樣。不過(guò)公司目前還沒(méi)有銷售業(yè)務(wù),因此制定出一份的完好的銷售方案,有助于公司今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展,也有助于公司在銷售工作中更好的掌握尺度。方案如下:一:在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。二:對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。三:要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四:今年對(duì)自己有以下要求:1、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有安康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。2、見(jiàn)客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。3、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。5、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多討論,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。9、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。10、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。11、每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。當(dāng)前股市擴(kuò)大業(yè)務(wù)也是逆勢(shì)而上,全球金融危機(jī)的還沒(méi)完畢,很多公司都在明哲保身,縮小自己業(yè)務(wù)范圍,而公司的擴(kuò)大銷售也是冒著一定風(fēng)險(xiǎn)的,所以我們需要更加的慎重。不僅僅是業(yè)務(wù)的銷售方案,公司在其他業(yè)務(wù)中也要制定出相應(yīng)的工作方案,讓我們按照方案行事,而不是像無(wú)頭蒼蠅一樣亂撞。這樣告訴的銷售才能有序進(jìn)展,公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展才會(huì)持續(xù)進(jìn)展!銷售工作方案300字銷售工作方案篇十三一;對(duì)于老顧客,和固定顧客,要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)顧客,好穩(wěn)定與顧客關(guān)系。二;在擁有老顧客的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四;這周對(duì)自己有以下要求1:要增加?個(gè)以上的新顧客,還要有?到?個(gè)潛在顧客。2:周末小結(jié),看看有哪些銷售工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。3:見(jiàn)顧客之前要多理解顧客的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備銷售工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)顧客。4:對(duì)顧客不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的顧客。在有些問(wèn)題上你和顧客是一直的。5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6:對(duì)所有顧客的銷售工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給顧客一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。7:顧客遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓顧客相信我們的銷售工作實(shí)力,才能更好的完
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