質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)安全健康管理手冊(cè)

質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)安全健康管理手冊(cè)文件更改記錄目錄 5 7 81.范 9 9 93.術(shù)語定 9 94.管理體 5.管理職責(zé) 6.資源管理7.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 8.監(jiān)視、測(cè)量、分析與改進(jìn) 職 圖一質(zhì)量管理體系過程圖 施工企業(yè)典型業(yè)務(wù)流程圖 辦公樓周邊社區(qū)平面圖 管理體系模式圖 編制說明公司，隨著改制公司的成立，組織架構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整。已實(shí)施三年的《青島市第二頒布令具體描述，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境。集團(tuán)公年月日質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理者代表任命書對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，特任命集團(tuán)公司總管理者代表的職責(zé)是：；體員工形成滿足顧客要求的意識(shí)；以人為本遵章守法力行環(huán)保安全施工新持續(xù)改進(jìn)雕塑顧客滿意工程堅(jiān)的全過程中，致力于工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健、精心施工、精心回訪。從而確保滿足顧客要客價(jià)值的最大化。通過幫助顧客成功，不斷提高得了成功，從而不斷提升集團(tuán)公司的形象和美譽(yù)立的擁有房屋建筑施工總承包壹級(jí)資內(nèi)外許多大中型工程項(xiàng)目，開島城創(chuàng)一流”的企業(yè)理念，竭誠與國內(nèi)外各界朋滿足顧服務(wù)中進(jìn)而達(dá)、其內(nèi)審和第三方認(rèn)證與監(jiān)督審核；“法律、法規(guī)及其它要求清單”(質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理狀況或受其影響的個(gè)門、顧客、用戶、監(jiān)理、分包方、物資供方、社區(qū)工程項(xiàng)目或建筑群體為對(duì)象，所編制的用以指導(dǎo)的技術(shù)管理文件，是工程項(xiàng)目施工供依據(jù)，是項(xiàng)目組織生產(chǎn)活動(dòng)和科新”(新材料、新術(shù)措的技術(shù)管理制度之一。由項(xiàng)目部到施工作業(yè)班組有所不同。交底的內(nèi)容其后產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證，其質(zhì)量問題僅在職能部室。行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件包括：序；運(yùn)作文件，包括圖紙、合同、相關(guān)的法律、法規(guī)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等；(5)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的表格和記錄。集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的架構(gòu)圖及時(shí)獲得必要的資源和信息，并通過資源配析，采取必要的糾正和預(yù)防措施，以促進(jìn)質(zhì)產(chǎn)品符合性、環(huán)境和職業(yè)健康安全績效的過程實(shí)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系過程模式圖質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)業(yè)顧客顧客要求結(jié)構(gòu)滿意環(huán)境因素輸入環(huán)境危害因素質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)文件和資料控制由行政辦公室歸口管理，客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系手冊(cè)和程序文件的發(fā)放、評(píng)審、更改和控制，各部門負(fù)責(zé)與作業(yè)指導(dǎo)書、表格、記工程技術(shù)類文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范類文件和行政管理類文件審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。程序文件，分類標(biāo)識(shí)清楚，保證文件的清晰，易于識(shí)別和檢用場(chǎng)所收回，填寫“文件回收清單”。并根據(jù)其使用，并負(fù)責(zé)所有部門移交記錄的歸檔與管理工項(xiàng)記錄，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后銷毀。境和職業(yè)健康安全管理體系的承諾足，為對(duì)集團(tuán)公司的產(chǎn)品、環(huán)境和職業(yè)健康安全控制要和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。相關(guān)方的期望的要求也會(huì)隨時(shí)間的推移而修訂，因此組織轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)從上級(jí)主管部門以及報(bào)理部、辦公室等職能部門配合法律處對(duì)相應(yīng)法律、法及其它要求控制程序》執(zhí)法律處定期評(píng)價(jià)對(duì)集團(tuán)公司使用的環(huán)境法律法規(guī)和其他要求的遵循情況，履行對(duì)合各部門將重要環(huán)境因素的控制情況，尤其是污染物排放達(dá)標(biāo)情況與使用的法律法評(píng)和職業(yè)健康安全方針以質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理原則為基礎(chǔ)，針對(duì)集團(tuán)公司的實(shí)際情健康安全管理體系的有效性做出承諾；人員充分溝通，達(dá)到上下一致；總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)集團(tuán)公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)。管理者代表負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)。企劃處負(fù)責(zé)牽頭組織相關(guān)部門制訂、評(píng)審、更新集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健各部門依據(jù)集團(tuán)公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)制訂本部門的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)制訂的依據(jù)：；量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的制訂：心牽頭組織各部門在綜合考慮條有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，制年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，經(jīng)管理者代表審依據(jù)集團(tuán)公司的年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，制訂本部各部門針對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)制訂的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，制訂措各部門均應(yīng)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案各部門根據(jù)檢查結(jié)果及各種客觀條件的變化，對(duì)本部門責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、環(huán)通過內(nèi)審對(duì)集團(tuán)公司各部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指核的結(jié)果及各種客觀條件的變化，組織有關(guān)部門對(duì)集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)會(huì)議上對(duì)集團(tuán)公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的適宜訂和補(bǔ)充。安全管理體系策劃能部門為質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系策劃所環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的策查?？偨?jīng)理應(yīng)確保對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行策劃(見本手冊(cè)P39圖一質(zhì)量管理體系過程)，以滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和的要求，策劃的內(nèi)容應(yīng)包括：程的輸定期評(píng)，質(zhì)量如需進(jìn)行體制改革或內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)，應(yīng)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體監(jiān)督檢查。各部門在執(zhí)行中，應(yīng)按照策劃規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度、要求進(jìn)行控制，并將執(zhí)行情客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)各部門的環(huán)境因素和危害因素的匯總、登記、評(píng)價(jià)、更新及轄范圍內(nèi)的環(huán)境因素識(shí)別和危害因素識(shí)別。識(shí)別與評(píng)價(jià)環(huán)境因素應(yīng)考慮：識(shí)別與評(píng)價(jià)危害因素應(yīng)考慮：態(tài)：正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)；因素；生物性危險(xiǎn)、危驟及環(huán)境因素和危害因素的評(píng)分基準(zhǔn)，按《因素識(shí)別與評(píng)危害因素確定后，由各相關(guān)部門采取相應(yīng)的措施實(shí)施有效團(tuán)公司內(nèi)提高員工滿足顧客、相關(guān)方要求的意識(shí)的新材料、新工藝的開發(fā)、引進(jìn)及推廣應(yīng)用。 (7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)人員完成施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)并組以環(huán)境因素控制等管理情況進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)收。 (13)負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司級(jí)自有監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，編制并發(fā)放自行校準(zhǔn)監(jiān)測(cè)設(shè)備的檢定方法，并負(fù)責(zé)對(duì)各單位監(jiān)測(cè)設(shè)備的管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢 (1)負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審以及對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行合同交底，負(fù)責(zé)組織工程分包的 。。出體系。明確項(xiàng)目工作人員的職責(zé)，保證集團(tuán)公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康果；；；外部信息包括：?？蛋踩结樅统绦虻闹贫?、實(shí)施的，可自行處理，制定措施并付諸實(shí)施，對(duì)需要反饋的將處理結(jié)果對(duì)外反饋；況研討會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理主持，主要討論生及市場(chǎng)等方面的情況，采取相應(yīng)的措施，確向總經(jīng)理報(bào)告部門運(yùn)作情況，以作通經(jīng)理部落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目展方向時(shí)；影響時(shí)；入一般包括：性；管理評(píng)審的輸出一般包括：。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)，確保管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客和相關(guān)方的滿意提供以下資源：(3)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備；對(duì)于影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的各個(gè)環(huán)節(jié)，集團(tuán)公司都制訂了相應(yīng)的工作程序進(jìn)人事處主管對(duì)員工的培訓(xùn)工作，并考核評(píng)價(jià)教育培訓(xùn)結(jié)果的有效性。各部門負(fù)責(zé)相關(guān)人選用符合要求的人員從事相應(yīng)的工作崗位，必要時(shí)，對(duì)上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)或采取其。各部門在每年一月底前，提出本部門的年度培訓(xùn)需求計(jì)劃，報(bào)人力資源部匯總，經(jīng)總經(jīng)外部培訓(xùn)人員以獲得的崗位資格證書等作為評(píng)價(jià)結(jié)果，由人力資源部建立各類上崗證登辦公設(shè)施，若因工作需要需增加設(shè)施時(shí)，由后購置。對(duì)于承接的工程任務(wù)，在進(jìn)行工程項(xiàng)目策理程序》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的提供、使用、維護(hù)，不斷提升企業(yè)文化和提高職工福利待遇，使行控制程序》和《職業(yè)健康安全管理運(yùn)行控制程業(yè)健康安全進(jìn)行有效管理，為職工也為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)適宜現(xiàn)所需的過程。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，確定為：相內(nèi)容，并在《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》合約處負(fù)責(zé)組織合同文件性、合法性、有效性、完整性、前后交底，會(huì)同工程管理部監(jiān)督檢查合同，評(píng)審應(yīng)做到：確定集團(tuán)任何與招標(biāo)或合同不一致的問題已得到解決；若顧客提供審之前對(duì)顧客的口頭協(xié)議要求進(jìn)行再確認(rèn)。通過評(píng)審能夠“合格工程分包方名冊(cè)”。“合格工程分包方名冊(cè)”中選擇分包方，對(duì)名冊(cè)之外的分包方經(jīng)評(píng)審后方可選用?！穲?zhí)行；制；方面進(jìn)行管理；打樁、灌注樁；染；“回訪保修年度報(bào)告”，并提出相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。驗(yàn)收內(nèi)容包括：名稱、型號(hào)、編號(hào)、出廠檢定日該監(jiān)測(cè)設(shè)備的有關(guān)資料報(bào)分集團(tuán)公司分管人集團(tuán)公司、分公司及各項(xiàng)目部應(yīng)分別建立(A、B類)監(jiān)測(cè)設(shè)備的臺(tái)帳，填寫“監(jiān)視、測(cè)位應(yīng)在其有效期滿之前，送法定的檢定單位檢定。當(dāng)不存器設(shè)備要派專人、專車運(yùn)送。監(jiān)測(cè)設(shè)備無論在使用或閑置時(shí)，都準(zhǔn)后方可啟封。監(jiān)測(cè)設(shè)備啟封后，需按檢定規(guī)程規(guī)定的檢定項(xiàng)目進(jìn)行重：審。設(shè)備的控制所管轄范圍內(nèi)的環(huán)境表現(xiàn)廢水控制管理包括：無其它污染控制管理包括：，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防以及環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)，對(duì)工程理行控制一責(zé)任人，生產(chǎn)副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，安全處歸口管理。項(xiàng)目經(jīng)理部特殊作業(yè)人員應(yīng)先培訓(xùn)后上崗，必須做到持證上崗，并按有關(guān)規(guī)定，兩年對(duì)特殊作業(yè)人設(shè)施包括：(7)洞口及臨邊防護(hù)設(shè)施；工組織設(shè)計(jì)”中文明施工部(4)內(nèi)審、管理評(píng)審提出的不合格項(xiàng)；任，各部門也應(yīng)建立相長由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。做應(yīng)急準(zhǔn)備：關(guān)部門和人員實(shí)施救援。必要時(shí)逐級(jí)上報(bào)主管部門“內(nèi)審計(jì)劃”組織審核?！皟?nèi)審報(bào)告”?！岸繙y(cè)量”和“定性測(cè)量”來進(jìn)行，具體測(cè)量的內(nèi)容和頻次按《績效測(cè)量與監(jiān)測(cè)控制程序》中的量收和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，如需做試化驗(yàn)，則由見驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工產(chǎn)品按照檢驗(yàn)批、分托試驗(yàn)的項(xiàng)目，如砼試塊、砂漿試塊、焊接試件等，必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，在顧客或監(jiān)委托試驗(yàn)單，送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)都要做好記錄，并應(yīng)能表明是否通過了檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以及授權(quán)驗(yàn)證合格為了防止不合格品非預(yù)期使用，進(jìn)入下道工序或交付，集團(tuán)公司編制了《不合格品控制不合格品的識(shí)別依據(jù)：客的數(shù)據(jù)⑵來自政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等方面的數(shù)據(jù)