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注意保密混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享廈門(mén)區(qū)域工程管理部目錄010203案例背景過(guò)程管控
總結(jié)分析
混凝土結(jié)構(gòu)品質(zhì)管控常會(huì)遇到以下問(wèn)題:
1、監(jiān)理混凝土澆筑前驗(yàn)收和旁站經(jīng)常是走過(guò)場(chǎng),未能正常履職,作為甲方需要構(gòu)建一個(gè)怎樣的機(jī)制讓監(jiān)理切實(shí)在工程品質(zhì)提升中起好監(jiān)督作用?
2、混凝土塌落度、過(guò)程振搗、收面都需要重點(diǎn)管控,如何讓監(jiān)理與施工單位切實(shí)地去監(jiān)控去做?
3、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量,澆筑前(事前)及澆筑中(事中)對(duì)支模體系及板面的實(shí)測(cè)實(shí)量決定了澆筑后的成績(jī),怎樣對(duì)事前事中實(shí)測(cè)做到量化管控,保證監(jiān)理及施工正常履責(zé)?
4、針對(duì)近期爆光的混凝土強(qiáng)度不足導(dǎo)致要拆除較多新建樓層,如何進(jìn)行自查提早發(fā)現(xiàn),最大限度降低此類(lèi)事件發(fā)生?混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
項(xiàng)目簡(jiǎn)介需要解決的
問(wèn)題
為規(guī)范項(xiàng)目混凝土工程管控動(dòng)作及檢驗(yàn)管控效果,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)混凝土工程質(zhì)量問(wèn)題事前、事中控制,使混凝土工程施工完成后的品質(zhì)能達(dá)到或超過(guò)集團(tuán)及區(qū)域土建過(guò)程測(cè)評(píng)標(biāo)桿項(xiàng)目的品質(zhì)水平,從而系統(tǒng)性提升區(qū)域公司混凝土結(jié)構(gòu)工程品質(zhì),實(shí)現(xiàn)品質(zhì)落地。
區(qū)域工程管理部選擇項(xiàng)目作為管控試點(diǎn)。項(xiàng)目按區(qū)域工管要求進(jìn)行混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控?;炷疗焚|(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
項(xiàng)目簡(jiǎn)介需要解決的
問(wèn)題
混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控試點(diǎn)管控核心在以下兩點(diǎn):
1、明確管控,各司其職,過(guò)程留痕
明確施工及監(jiān)理單位在混凝土各個(gè)階段的管控動(dòng)作,以及人員機(jī)具,管控動(dòng)作要有同步影象反饋以及形成相關(guān)紙質(zhì)成果留痕。很多照片都是要求值班監(jiān)理拍攝,因?yàn)楸O(jiān)理在的話會(huì)抓著施工管理人員同時(shí)也在。
2、數(shù)據(jù)說(shuō)話,管理常態(tài),同步監(jiān)控
混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)拆模后的成型成績(jī)由支模及振搗過(guò)程決定,推行澆筑前(事前)、及澆筑中(事中)實(shí)測(cè)并形成原位實(shí)測(cè)兩張表,有利于做好實(shí)測(cè)前控,保障后面混凝土成型成績(jī),有利于項(xiàng)目工程部對(duì)監(jiān)理及施工的實(shí)測(cè)過(guò)程管控實(shí)現(xiàn)量化監(jiān)督。
所有管理動(dòng)作在微信進(jìn)行同步反饋,有利于督促施工監(jiān)理履責(zé),方便及時(shí)糾偏。混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析第一部分:砼澆筑前動(dòng)作案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑旁站
檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)1、各項(xiàng)目由甲方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立砼澆筑值班制度(1)明確甲方值班人員即樓層砼裸測(cè)成績(jī)責(zé)任人;(2)明確施工方核心團(tuán)隊(duì)每天砼澆筑值班人員即樓層砼裸測(cè)成績(jī)責(zé)任人;(3)明確監(jiān)理方每天砼澆筑值班人員即樓層砼裸測(cè)成績(jī)責(zé)任人。2、簽訂責(zé)任狀(1)三方團(tuán)隊(duì)核心成員分別簽訂責(zé)任目標(biāo);(2)對(duì)每周實(shí)施結(jié)果通過(guò)工程管理部與項(xiàng)目部的對(duì)接群進(jìn)行通報(bào);混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑旁站
檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)
砼澆筑前,總包、監(jiān)理單位對(duì)墻柱模板的垂直度、梁板模板的凈高及頂板水平度進(jìn)行100%驗(yàn)收,并分別在墻柱布置圖、樓板布置圖上用黑筆原位標(biāo)注,雙方實(shí)測(cè)人員簽字確認(rèn)。會(huì)簽資料報(bào)甲方后方可澆筑混凝土?;炷疗焚|(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析木模體系垂平管控要點(diǎn):
集團(tuán)現(xiàn)評(píng)估考核中,結(jié)構(gòu)外立面的垂平占分比很高,同時(shí)戶內(nèi)實(shí)測(cè)剪力墻垂平也占一定分值,因此木模項(xiàng)目的垂平管控也非常關(guān)鍵。木模體系應(yīng)參照鋁模系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)所有剪力墻斜撐斜拉(配置可調(diào)節(jié)的頂托及花籃螺栓),變?yōu)榭烧{(diào)節(jié)垂平的墻體體系,在事前事中需調(diào)節(jié)模板至合格,能助力項(xiàng)目實(shí)測(cè)得高分?;炷疗焚|(zhì)精細(xì)化管控案例分享
砼澆筑旁站
檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析木模外立面模板下掛:
由于集團(tuán)評(píng)估考核中,結(jié)構(gòu)外立面的垂平占分比很高,而且是實(shí)測(cè)目測(cè)最差部位,重點(diǎn)實(shí)測(cè)剪力墻上下兩層交界部位,因此外剪力墻防錯(cuò)寸很關(guān)鍵。木模項(xiàng)目應(yīng)全部推行外墻模板下掛,用下層的舊螺桿鎖住,同時(shí)貼雙面膠防止漏漿。混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享
砼澆筑旁站
檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑旁站
檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)
1、澆筑令簽發(fā)前提:(1)模板、鋼筋等分項(xiàng)驗(yàn)收及整改合格。(2)澆筑前支模實(shí)測(cè)整改合格并且原位實(shí)測(cè)表會(huì)簽完畢。2、澆筑令簽發(fā)流程:(1)施工方至少提前3小時(shí)完成報(bào)驗(yàn);(2)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后簽署混凝土澆灌審批,并由監(jiān)理及時(shí)在微信施工群中發(fā)布?;炷疗焚|(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑旁站
檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)1棟10層柱11層板砼開(kāi)始澆筑
混凝土標(biāo)號(hào):墻柱C40,梁板C30
上次澆筑時(shí)間:10月26日(3天)
總包核心團(tuán)隊(duì)值班人員:139********
監(jiān)理值班張松:139********
總包值班王明:138********
(備注:根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,增加勞務(wù)管理人員值班)
砼工作業(yè)7人,實(shí)測(cè)復(fù)核2人,木工值班4人,水電工值班1人,鐵工值班1人
值班監(jiān)理將澆筑情況通報(bào)在施工微信群中。混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑旁站
檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)1、檢查拍照人員:值班監(jiān)理2、值班監(jiān)理(1人)、總包值班管理人員(
1人)、實(shí)測(cè)人員(2人,帶實(shí)測(cè)工具)全數(shù)在板面露面合影,發(fā)布在微信施工群中;(1張)3、當(dāng)值工種(木工、鐵工、水電工)、機(jī)械、工具到位情況,拍照發(fā)布在微信施工群中;(3張)混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析第二部分:砼澆筑旁站檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析1、通過(guò)觀察砼骨料(重點(diǎn)石子)級(jí)配、澆筑速度、離析等情況進(jìn)行判斷砼質(zhì)量,并及時(shí)在微信群中進(jìn)行通報(bào),對(duì)異常情況進(jìn)行預(yù)警,并督促施工方要求攪拌站對(duì)砼調(diào)整;2、值班監(jiān)理將不同標(biāo)號(hào)混凝土的坍落度,分別在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)復(fù)核,并拍照發(fā)布在微信施工群中(墻柱1張、梁板1張);3、對(duì)質(zhì)量異常的混凝土澆筑部位做好記錄并匯報(bào),對(duì)質(zhì)量異常但尚未澆筑的砼責(zé)令退場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)同步做同條件試塊?;炷疗焚|(zhì)精細(xì)化管控案例分享
砼澆筑前動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析砼澆筑前動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)
砼澆筑過(guò)程監(jiān)理全程旁站,并執(zhí)行旁站標(biāo)準(zhǔn)檢查動(dòng)作、實(shí)時(shí)檢查動(dòng)作及特殊情況匯報(bào)?;炷疗焚|(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
砼供應(yīng)情況
及澆筑進(jìn)度
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)1、墻柱垂直度檢查動(dòng)作(責(zé)任人:總包、監(jiān)理):
澆筑過(guò)程中木工按[0,6]mm木模,
[0,4]mm鋁模隨澆隨調(diào),實(shí)測(cè)人員需隨之實(shí)測(cè)頂部螺桿上部、底部螺桿下部等數(shù)據(jù),并在墻柱模板驗(yàn)收?qǐng)D上用藍(lán)筆原位標(biāo)注。值班監(jiān)理監(jiān)督調(diào)模、實(shí)測(cè)情況,并拍照發(fā)至微信群(實(shí)測(cè)動(dòng)作照片不少于2張)。混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
砼供應(yīng)情況
及澆筑進(jìn)度
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)1、墻柱垂直度檢查動(dòng)作(責(zé)任人:總包、監(jiān)理):
澆筑過(guò)程中木工按[0,8]mm木模,
[0,4]mm鋁模隨澆隨調(diào),實(shí)測(cè)人員需隨之實(shí)測(cè)頂部螺桿上部、底部螺桿下部等數(shù)據(jù),并在墻柱模板驗(yàn)收?qǐng)D上用藍(lán)筆原位標(biāo)注。值班監(jiān)理監(jiān)督調(diào)模、實(shí)測(cè)情況,并拍照發(fā)至微信群(實(shí)測(cè)動(dòng)作照片不少于2張)?;炷疗焚|(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析木模外立面模板下掛:
由于集團(tuán)評(píng)估考核中,結(jié)構(gòu)外立面的垂平占分比很高,而且是實(shí)測(cè)目測(cè)最差部位,重點(diǎn)實(shí)測(cè)剪力墻上下兩層交界部位,因此外剪力墻防錯(cuò)寸很關(guān)鍵。木模項(xiàng)目應(yīng)全部推行外墻模板下掛,用下層的舊螺桿鎖住,同時(shí)貼雙面膠防止漏漿。案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享2、墻柱混凝土梁柱節(jié)點(diǎn)澆筑檢查動(dòng)作(責(zé)任人:總包、監(jiān)理):
值班監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督墻柱混凝土是否按梁柱節(jié)點(diǎn)要求通高澆筑(通高澆筑照片2張)。案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析砼澆筑前動(dòng)
作數(shù)據(jù)收集及
分析3、豎向結(jié)構(gòu)模板漏漿檢查動(dòng)作(責(zé)任人:總包)
:
值班監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)督豎向結(jié)構(gòu)模板是否存在漏漿,澆筑時(shí)如根部存在漏漿需停止?jié)仓⒂蒙皾{將根部再次封堵;如澆筑時(shí)發(fā)現(xiàn)模板存在孔洞未及時(shí)封閉或模板拼縫漏漿,需木工及時(shí)用小板封死(墻柱模板根部照片2張)?;炷疗焚|(zhì)精細(xì)化管控案例分享“一層一檔”
4、豎向結(jié)構(gòu)模板不利點(diǎn)檢查動(dòng)作(責(zé)任人:總包、監(jiān)理)
:
信息庫(kù)
對(duì)于豎向模板實(shí)測(cè)驗(yàn)收中,存在易超出測(cè)評(píng)指標(biāo)的部位,或前一層已出
現(xiàn)超出測(cè)評(píng)指標(biāo)的部位,需進(jìn)行分次澆筑、分次振搗,在澆筑過(guò)程中對(duì)不利
點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分步消除。案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)5、旁站過(guò)程檢查發(fā)現(xiàn)的爆點(diǎn)規(guī)定動(dòng)作(責(zé)任人:監(jiān)理、施工)
:
在本次澆筑過(guò)程中,對(duì)模板垂直度、頂板水平度及板厚進(jìn)行跟測(cè),并在圖紙上進(jìn)行原位記錄實(shí)測(cè)情況,形成事中實(shí)測(cè)表,如實(shí)測(cè)發(fā)現(xiàn)爆點(diǎn),監(jiān)理需監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改,并跟蹤匯報(bào)整改閉合情況,在事中實(shí)測(cè)記錄表上原位圈出爆點(diǎn)并在旁邊記錄改之后的數(shù)值。混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)6、衛(wèi)生間吊模防錯(cuò)臺(tái)檢查動(dòng)作(責(zé)任人:總包、監(jiān)理)
:(1)對(duì)衛(wèi)生間吊模澆筑情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,如出現(xiàn)吊模變形需立即停止?jié)仓才拍竟みM(jìn)行加固;(2)澆筑后吊模變形情況進(jìn)行復(fù)測(cè),并調(diào)整至合格范圍;(3)對(duì)衛(wèi)生間(全數(shù)檢查)防錯(cuò)臺(tái)的變形情況在微信施工群中進(jìn)行匯報(bào)?;炷疗焚|(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)7、衛(wèi)生間板筋、保護(hù)層、馬凳檢查動(dòng)作(責(zé)任人:總包、監(jiān)理)
:(1)對(duì)澆筑過(guò)程上下層板筋間距情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,如出現(xiàn)板筋踩塌需立即安排鋼筋工調(diào)整;(2)對(duì)板筋保護(hù)層進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,
確保底筋保護(hù)層厚度;(3)對(duì)馬凳進(jìn)行調(diào)整及加固,避免馬凳凳腳直接支撐在模板上;(4)總包或監(jiān)理旁站人員對(duì)衛(wèi)生間澆筑前的鋼筋工程的整改情況進(jìn)行復(fù)核并微信匯報(bào),至少提交一張鋼筋整改完成后砼澆筑過(guò)程的照片?;炷疗焚|(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)8、頂板水平度及凈高檢查動(dòng)作(責(zé)任人:總包、監(jiān)理)
:
澆筑過(guò)程中木工按[0,10]mm(木模),
[0,5]mm(鋁模)隨澆隨調(diào),實(shí)測(cè)人員需隨之實(shí)測(cè)板底四角、板中數(shù)據(jù),并在梁板模板驗(yàn)收?qǐng)D上用藍(lán)筆原位標(biāo)注。值班監(jiān)理監(jiān)督調(diào)模、實(shí)測(cè)情況,并拍照發(fā)布至微信施工群(實(shí)測(cè)動(dòng)作記錄照片2張)?;炷疗焚|(zhì)精細(xì)化管控案例分享案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享9、板厚檢查動(dòng)作(責(zé)任人:總包)
:(1)復(fù)核預(yù)埋同板厚的板厚控制器(可為成品塑料板厚控制器或鋼筋板厚控制器);(2)每塊板至少布置5個(gè)板厚控制器,間距不大于1.5m;(3)利用鋁合金刮尺根據(jù)預(yù)埋控制材料刮平
;(4)監(jiān)理通過(guò)插釬、拉線進(jìn)行標(biāo)高復(fù)查,并拍照發(fā)布至微信施工群(檢查動(dòng)作記錄照片2張)。案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享兩米鋁合金尺刮平
微
信
群
管
控
照
片
同
步澆筑過(guò)程扦插板厚控制器布設(shè)澆筑過(guò)程拉通線案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享10、收面動(dòng)作(責(zé)任人:監(jiān)理、總包)
:(1)建議采用人工收面,若采用機(jī)械收面,需重點(diǎn)復(fù)核收面后的標(biāo)高;(2)復(fù)核墻柱邊板面標(biāo)高及平整度,要求平整度控制在2mm內(nèi);(3)對(duì)板厚重點(diǎn)部位進(jìn)行拉線復(fù)核,并在梁板圖上用藍(lán)筆原位標(biāo)注;(4)大面完成第一道收面由值班監(jiān)理管理人員拍照記錄并匯報(bào)(1張);(5)為強(qiáng)調(diào)二次收面,第二道收面也由值班監(jiān)理管理人員拍照記錄并匯報(bào)(1張)。泉州檀悅?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)兩米鋁合金尺收面視頻(可點(diǎn)擊播放)況案例背景過(guò)程管控項(xiàng)目概
案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享
澆筑過(guò)程中,主管工程師可根據(jù)管控需要,隨機(jī)要求監(jiān)理或施工員拍攝指定部位照片一張,照片里需要反映出監(jiān)理或施工員實(shí)時(shí)反饋對(duì)該部位的關(guān)注動(dòng)作。案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
數(shù)據(jù)收集及
分析“一層一檔”
信息庫(kù)混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享
強(qiáng)調(diào)冷縫不得出現(xiàn),若存在冷縫風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)理需第一時(shí)間在項(xiàng)目施工微信群中預(yù)警,并反饋冷縫處理完成情況(冷縫處理方案需在混凝土工程開(kāi)始前分不同結(jié)構(gòu)形式編制,并完成審批)。案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析第三部分:數(shù)據(jù)搜集及分析況案例背景過(guò)程管控項(xiàng)目概
案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
砼澆筑旁站
檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)
作“一層一檔”
信息庫(kù)混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享
結(jié)構(gòu)模板拆除
48小時(shí)內(nèi),項(xiàng)目部、總包和監(jiān)理進(jìn)行混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量,并在每周以實(shí)測(cè)實(shí)測(cè)周報(bào)表形式報(bào)至區(qū)域工程管理部,含原位實(shí)測(cè)表及實(shí)測(cè)匯總表。案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
砼澆筑旁站
檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)
作“一層一檔”
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項(xiàng)目部組織施工單位、監(jiān)理單位對(duì)比拆模實(shí)測(cè)結(jié)果與模板驗(yàn)收、過(guò)程檢查結(jié)果,分析材料、工藝、管理等方面存在的問(wèn)題,提出針對(duì)性解決方案。1、建立混凝土澆筑臺(tái)賬(詳見(jiàn)附件)
收集7天后砼回彈數(shù)據(jù),并與設(shè)計(jì)值進(jìn)行對(duì)比、分析;案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
砼澆筑旁站
檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)
作“一層一檔”
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每次澆筑記錄不同標(biāo)號(hào)砼方量及總方量、澆筑開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間、旁站人員名單、7天后砼回彈值實(shí)測(cè)結(jié)果(包含但不限于墻柱頂部、墻柱中部、梁墻交接部等),并在現(xiàn)場(chǎng)留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。
不同標(biāo)號(hào)砼方量及總方量
7天后砼回彈實(shí)測(cè):
1、按《結(jié)構(gòu)工程實(shí)測(cè)評(píng)分表》附圖中墻柱
編號(hào)隨機(jī)抽選10個(gè)豎向構(gòu)件;
2、按“墻柱編號(hào)/部位/實(shí)測(cè)砼強(qiáng)度”格式
進(jìn)行填寫(xiě)。案例背景
2、混凝土澆筑臺(tái)賬要求:過(guò)程管控總結(jié)分析
砼澆筑前動(dòng)
作
砼澆筑旁站
檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)
作“一層一檔”
信息庫(kù)混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享
如數(shù)據(jù)分析或7天后砼回彈數(shù)據(jù)分析后,發(fā)現(xiàn)玩忽職守、弄虛作假的行為,根據(jù)區(qū)域已實(shí)行的實(shí)測(cè)實(shí)量管理制度,區(qū)域公司對(duì)項(xiàng)目將立即通報(bào)批評(píng),并視情況嚴(yán)重程度進(jìn)行進(jìn)一步處理,項(xiàng)目需做好數(shù)據(jù)自檢工作。案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析第四部分:“一層一檔”信息庫(kù)案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析砼澆筑前動(dòng)
作砼澆筑旁站檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)
作數(shù)據(jù)收集及
分析混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享
澆筑完成后48小時(shí)內(nèi),由值班監(jiān)理收集所有該層澆筑的過(guò)程照片,按“**棟**層柱**層板”設(shè)置文件夾,保存在該文件夾中。案例背景過(guò)程管控總結(jié)分析砼澆筑前動(dòng)
作砼澆筑旁站檢查標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)
作數(shù)據(jù)收集及
分析混凝土品質(zhì)精細(xì)化管控案例分享
澆筑過(guò)程照片由澆筑前和澆筑中兩部分組成,清單如下:
1、澆筑前(不少于5張)
:(1)澆筑令簽發(fā)(1張);(2)值班監(jiān)理、總包值班管理人員、實(shí)測(cè)人員(帶實(shí)測(cè)工具)板面合影(1張);(4)模板原位實(shí)測(cè)會(huì)簽表(3張);(5)板厚控制器布設(shè)情況(3張)(6)外立面模板下掛照片(1張)2、澆筑中(不少于18張)
:(1)坍落度現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)(2張)
;(2)不同標(biāo)號(hào)混凝土發(fā)料進(jìn)度(4張)
;(3)墻柱垂直度檢查(2張);(4)墻柱混凝土梁柱節(jié)點(diǎn)澆筑檢查(2張);(5)墻柱模板根部(2張);(3)當(dāng)值工種(木工、鐵工、水電工)、
(6)板底水平度檢查(2張);機(jī)械、工具到位情況(
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