土建工程師個人工作總結(jié)（3篇）

第34頁共34頁土建工程?師個人工?作總結(jié)?今年是我?成為上班?族以來的?第二個整?年。土建?工程師是?我從事的?第一份工?作，是我?職業(yè)生涯?的一個起?點，我對?此也十分?珍惜，盡?最大努力?去適應(yīng)這?一崗位。?通過一年?來的不斷?學(xué)習(xí)，以?及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助，我已?完全融入?到了__?__這個?大家庭中?，個人的?工作技能?也有了明?顯的提高?，雖然工?作中還存?在這樣那?樣的不足?之處，但?應(yīng)該說這?一年付出?了不少，?也收獲了?很多，我?自己感到?成長了，?也逐漸成?熟了。現(xiàn)?在就__?__年的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?一年來經(jīng)?過我的不?懈努力，?完成了一?期、二期?工程施工?資料整理?及移交工?作、二期?工程景觀?、綠化工?作、__?__c組?團前期開?工準(zhǔn)備工?作、c組?團樣板房?工程等公?司領(lǐng)導(dǎo)交?付的其他?工作1?、一、二?期工程施?工資料整?理及移交?工作今?年上半年?二期工程?順利交工?并交付業(yè)?主使用，?工程交工?前必須先?把施工資?料整理交?接完畢，?我認真檢?查把每一?棟樓的施?工資料都?仔細查閱?，力爭做?到一張不?漏、一張?不缺、目?錄整齊、?保證資料?齊全，交?房前二期?____?棟樓所有?的戶型圖?、質(zhì)保保?證書、使?用說明書?，我都要?提前準(zhǔn)備?齊全，已?備交房時?給業(yè)主以?充分的保?障。二期?____?棟樓的備?案資料全?部經(jīng)由我?手整理完?畢，再領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，我順?利的完成?了交房前?所有資料?的整理工?作。交房?后由于資?料過多及?其重要性?，需移交?公司檔案?室保管，?移交期間?，我必須?對一、二?期___?_棟樓的?____?多盒資料?重新整理?，做到每?張都有記?錄并制定?出能夠從?中找出任?意一張資?料的目錄?。期間我?花費大量?精力，花?費將近_?___月?的時間，?終于不負?領(lǐng)導(dǎo)所托?吧所有資?料都重新?整理完畢?。2、?二期工程?景觀、綠?化工作?年初，我?接手二期?工程景觀?、綠化工?作。景觀?、綠化工?作相對于?現(xiàn)代化小?區(qū)，比重?雖小，但?是意義重?大。它是?現(xiàn)代化新?生活小區(qū)?不可或缺?的。由于?準(zhǔn)備充足?，二期的?景觀、綠?化工作進?行的很順?利。但?是，后期?驗收時，?由于苗木?規(guī)格、種?類繁多給?我們的驗?收工作帶?來了很大?的麻煩，?最終，我?通過與技?術(shù)部通力?合作，把?所有苗木?的種類、?數(shù)量、規(guī)?格全部核?查到位。?最終順利?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交付?的此項工?作。3?、___?_工程?____?月初，接?領(lǐng)導(dǎo)指示?。要建設(shè)?c組團樣?板房。它?是___?_年在全?國房地產(chǎn)?低迷情況?下，公?司領(lǐng)導(dǎo)英?明決定_?___c?組團開工?，組建_?___加?這種新戶?型的一個?縮影。它?的好壞直?接影響立?體疊加開?盤后的銷?售業(yè)績，?同時也是?公司今年?即b組團?銷售情況?不樂觀后?的一項新?舉措，它?的成敗直?接影響到?公司今年?的成敗。?在接到?領(lǐng)導(dǎo)指示?后，我快?速的投入?到實際工?作當(dāng)中去?，為了達?到預(yù)期效?果，我_?___天?內(nèi)___?_次定位?放線，最?終滿足了?領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)?期效果。?在施工過?程中，我?不懼辛苦?，任勞任?怨，努力?做到了上?班在現(xiàn)場?，下班后?由于工程?需要多次?加班加點?工作。后?期由于裝?飾公司的?介入，這?就需要良?好的協(xié)調(diào)?能力與組?織能力。?努力處理?好雙方在?施工過程?中所發(fā)生?的摩擦和?矛盾。最?終順利的?在開盤前?完成了樣?板房工程?。為公司?開盤后可?觀的銷售?情況及扭?虧為營做?出了應(yīng)有?的貢獻。?在__?__順利?開盤后，?我又與技?術(shù)部合作?。參與了?樣板房后?期的決算?事宜。?二、一年?來的工作?心得1?、保持良?好的心態(tài)?與積極進?去的工作?態(tài)度。我?作為“_?___”?一分子，?自覺遵守?公司的各?項第二?篇：土建?工程師個?人的工作?總結(jié)土?建工程師?個人工作?總結(jié)（二?）本人?于___?_年__?__月_?___日?加入__?__集團?有限公司?，入職后?在工程部?任職，任?土建工程?師，作為?一名加入?公司的新?人，由一?家施工單?位換到一?家開發(fā)單?位，對我?來說最重?要的就是?要在最短?的時間內(nèi)?渡過"適?應(yīng)期"，?盡快適應(yīng)?工作環(huán)境?，快速轉(zhuǎn)?換角色。?一、在?新工作中?的認識和?總結(jié)1?、新的崗?位，新的?挑戰(zhàn)來?到公司的?第一天，?給我最大?的感受就?是公司的?標(biāo)準(zhǔn)化的?管理。土?建工程師?是一個對?實際任務(wù)?經(jīng)歷請求?很高的職?位，而我?正是在這?方面有所?欠缺，我?會經(jīng)過工?作鍛煉本?人、進步?本人、塑?造本人。?這種進修?是一種見?機行事，?是讓本人?適應(yīng)工作?中的學(xué)問?技藝，我?希望經(jīng)過?進修能加?強本人的?合作力，?同時也加?強公司的?合作力。?2、標(biāo)?準(zhǔn)本人的?言行，做?合格的職?員在開?發(fā)單位，?特別是在?工程部任?職，免不?了要與高?低左右及?社會各界?聯(lián)絡(luò)，我?將始終牢?記本人是?公司的一?員，代表?的不光是?我個人，?更是集團?的形象，?言行舉止?都重視束?縛本人。?對各級領(lǐng)?導(dǎo)的指令?要尊重服?從。但是?服從并不?代表順從?，關(guān)于有?利于項目?施工展開?的合理的?看法也要?及時的反?饋給領(lǐng)導(dǎo)?，做事大?膽，不避?諱上下層?的關(guān)系，?真正做到?對工程負?責(zé)，對公?司負責(zé)，?要把本人?真正的當(dāng)?成公司的?仆人。?3、加強?現(xiàn)場工程?管理程度?在對施?工單位的?管理上，?以合同、?標(biāo)準(zhǔn)為根?據(jù)，按照?《工程管?理手冊》?向施工單?位灌輸我?公司的管?理辦法和?理念，制?定好標(biāo)準(zhǔn)?，樹質(zhì)量?、安全文?明標(biāo)兵從?而帶動后?進的單位?，同時加?強效勞認?識，進行?充分的溝?通、協(xié)調(diào)?是做好對?施工單位?管理的根?底。對?監(jiān)理公司?的管理，?首先應(yīng)充?分支持監(jiān)?理的任務(wù)?，其次要?檢查、督?促、指導(dǎo)?監(jiān)理的任?務(wù)，對待?監(jiān)理日常?任務(wù)不到?位的地方?及時指出?，在對施?工單位的?管理上有?時可借助?監(jiān)理的力?氣，常常?能夠獲得?優(yōu)良的成?效。在?工程協(xié)調(diào)?上保持以?合同為根?據(jù)，站在?公司利益?的立場上?處理事情?，保持原?則，但又?要有一定?的靈活性?，協(xié)調(diào)的?手段是保?證工程進?度更快，?質(zhì)量更好?更有保證?，造價最?低，整體?成效最好?。在平?時工作中?，做到有?方案有跟?蹤有落實?，緊盯合?同目標(biāo)制?定關(guān)鍵掌?握節(jié)點，?在總體進?度方案的?根底上把?方案分解?到每季、?月、周，?制定相應(yīng)?的考核制?度；質(zhì)量?掌握做到?事前、事?中、事后?掌握，關(guān)?鍵是進程?掌握；投?資掌握上?嚴格檢查?各種簽證?和變更材?料，確認?其合理性?、必要性?，防止增?量多報和?減量漏報?；在合同?管理上，?充分熟悉?合同條款?，落實合?同條款的?施行情況?，嚴格按?照合同施?行；在消?息管理上?做到標(biāo)準(zhǔn)?、零碎、?統(tǒng)一、有?條理。?4、盡心?履職，一?心一意當(dāng)?好稱職的?土建工程?師作為?工程部的?一名土建?工程師，?我的理解?，沒有什?么追求利?益和享用?待遇的權(quán)?力，只有?承當(dāng)任務(wù)?的義務(wù)。?在平常的?任務(wù)中，?對領(lǐng)導(dǎo)交?辦的任務(wù)?，從不斤?斤計較，?保質(zhì)保量?完成；對?本人分外?的任務(wù)也?能積極對?待，努力?完成，做?到既不越?位，又要?到位，更?不瀆職。?在同項目?部其他幾?位同事的?任務(wù)協(xié)調(diào)?上，做到?真誠相待?，互幫互?學(xué)。二?、對企業(yè)?文化的理?解1、?做人要誠?信進入?城建集團?以來，無?論從公司?的刊物還?是員工的?口中，聽?到最多的?就是董事?長要求員?工做人一?定要講誠?信。誠信?是中華民?族的傳統(tǒng)?美德之一?，無論在?過去或是?現(xiàn)在亦或?是將來，?誠信對于?我們來講?都是極為?重要的。?一個人講?誠信，就?證明他是?一個講文?明的人，?這樣他就?會處處受?歡迎；反?之，如果?一個人不?講誠信，?那么人們?就會忽視?他的存在?。對于?企業(yè)而言?，誠信不?單單是一?個道德規(guī)?范，也是?能為企業(yè)?帶來經(jīng)濟?效益的重?要資源，?在一定程?度上甚至?比物質(zhì)資?源和人力?資源更為?重要。一?個企業(yè)如?果失去了?誠信，那?么它就會?失去市場?，試問一?個失去市?場的企業(yè)?又如何生?存下去呢?。我們每?個員工的?行為并不?僅僅代表?自己，在?一定程度?上也代表?著企業(yè)，?企業(yè)的誠?信就是靠?我們每個?員工在平?時工作中?一點一點?累積起來?的。2?、員工對?公司的忠?誠忠誠?不是一個?簡單的概?念，也不?是單向的?付出。員?工對企業(yè)?的忠誠不?是愚忠，?不是簡單?的為企業(yè)?效命，而?是首先要?忠誠于自?己的職責(zé)?和事業(yè)，?把自己的?職責(zé)、事?業(yè)和企業(yè)?的發(fā)展結(jié)?合起來。?另一方面?，忠誠固?然可貴，?但是不等?于有了忠?誠就有了?一切，真?正的忠誠?是有能力?的忠誠，?是為了自?己的忠誠?而努力提?高自己。?做個忠誠?的員工，?是信念，?是態(tài)度，?更是行動?。以上?就是本人?入職以來?在工作中?的體會和?對公司企?業(yè)文化的?理解，隨?著時間的?推移，我?對工作崗?位的適應(yīng)?將會逐漸?加強，對?公司企業(yè)?文化的理?解也會逐?漸深入。?總之，?我將努力?使自己成?為一名個?合格的_?___集?團員工?第三篇：?____?年度土建?工程師個?人工作總?結(jié)__?__年度?土建工程?師個人工?作總結(jié)?日期：_?___年?____?月___?_日因?公司人力?調(diào)配本人?在___?_年__?__月份?從___?_項目調(diào)?離到世界?村項目任?職土建工?程師，在?____?經(jīng)理及其?他項目同?事的幫助?指導(dǎo)下，?踏踏實實?，盡心盡?力做好本?職工作，?現(xiàn)將本人?一年以來?的工作、?學(xué)習(xí)等情?況簡要總?結(jié)如下：?一、工?作情況說?明本人?____?年___?_月至_?___月?負責(zé)世界?村h區(qū)7?#樓工程?管理及交?樓維修，?____?月至__?__月負?責(zé)i區(qū)1?#、7#?樓工程管?理，__?__月至?今負責(zé)i?區(qū)7#樓?工程管理?。二、?明確崗位?職責(zé)1?、履行監(jiān)?理職責(zé)：?負責(zé)工程?分部、分?項、檢驗?批等驗收?工作；負?責(zé)編寫匯?總項目監(jiān)?理日志及?監(jiān)理資料?；深入巡?視現(xiàn)場及?旁站重點?施工部位?，發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量、安全?等問題及?時向總監(jiān)?匯報并采?取相應(yīng)解?決措施。?2、履?行甲方職?責(zé)：負責(zé)?工地質(zhì)量?管理工作?，收集、?整理、保?存資料管?理資料。?負責(zé)審查?土建專業(yè)?預(yù)算、結(jié)?算、施工?組織設(shè)計?、各項施?工方案、?材料計劃?、現(xiàn)場簽?證、設(shè)計?變更等。?負責(zé)現(xiàn)場?有關(guān)圖紙?會審、設(shè)?計變更、?驗槽、主?體驗收等?事項與公?司和設(shè)計?院聯(lián)系溝?通、書面?資料傳遞?。負責(zé)協(xié)?調(diào)總包及?甲分包施?工問題。?三、日?常工作情?況1、?在___?_月至_?___月?h區(qū)7#?樓交樓施?工過程中?，主責(zé)巡?視現(xiàn)場勞?動力、材?料安裝情?況并每天?定時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?問題及時?要求中建?四局整改?并向領(lǐng)導(dǎo)?匯報。協(xié)?調(diào)各甲指?分包與總?包單位施?工問題。?負責(zé)分戶?驗收工作?，交樓前?與物業(yè)的?移交工作?。2、?在___?_月至_?___月?i區(qū)1#?、7#樓?精裝施工?過程中，?主責(zé)1#?樓施工樣?板間設(shè)計?變更，并?向國泰和?麗貝亞兩?家精裝單?位傳達公?司的有關(guān)?技術(shù)要求?，負責(zé)審?查上報衛(wèi)?生間防水?方案、吊?頂方案。?負責(zé)兩棟?樓的分部?、分項、?檢驗批驗?收。負責(zé)?確認現(xiàn)場?原施工單?位(中建?四局)結(jié)?構(gòu)問題并?確認工程?量。負責(zé)?與設(shè)計溝?通圖紙問?題。負責(zé)?甲分包材?料計劃。?負責(zé)編制?匯總項目?i區(qū)監(jiān)理?日志。?3、在_?___月?至今i區(qū)?1#樓精?裝施工過?程中，主?責(zé)施工組?織設(shè)計審?查、四局?鋼結(jié)構(gòu)夾?層工程量?預(yù)算審查?及上報。?負責(zé)聯(lián)系?設(shè)計竣備?寶貴圖紙?問題。負?責(zé)施工現(xiàn)?場吊頂龍?骨、防水?施工、廚?衛(wèi)貼磚、?外立面保?溫、墻面?石膏等驗?收工作。?負責(zé)編制?匯總項目?i區(qū)監(jiān)理?日志。?四、工作?成果1?、h區(qū)7?#樓在_?___月?____?日~__?__月_?___日?交付業(yè)主?，當(dāng)時來?收樓業(yè)主?____?戶，已收?樓業(yè)主_?___戶?，當(dāng)時收?樓率達到?____?%。未出?現(xiàn)重大的?業(yè)主投訴?(請你繼?續(xù)關(guān)注好?)事件。?2、i?區(qū)實體樣?板間目前?進度：除?衛(wèi)生五金?潔具未安?裝、壁紙?未貼、水?柜臺面未?裝，其他?分項工程?已完成。?3、i?區(qū)7#樓?施工進度?：墻面膩?子完成一?遍，木飾?面木龍骨?完成，吊?頂龍骨完?成，防水?完成4~?16層(?驗收完成?16~1?0層)。?廚房貼磚?完成16?~4層，?衛(wèi)生間貼?磚完成1?6~15?層，地面?墊層完成?，外立面?保溫完成?，真石漆?完成__?__%，?鋁窗固玻?安裝完成?____?%，外掛?電梯拆除?完成，消?防打壓完?成16~?9層，室?內(nèi)電梯安?裝完成2?部。4?、i區(qū)l?oft防?水方案、?吊頂方案?、施工組?織設(shè)計方?案審批完?成；施工?資料與進?度同步，?監(jiān)理日志?及旁站紀(jì)?錄與施工?進度同步?；鋼結(jié)構(gòu)?夾層工程?量預(yù)算委?托因圖紙?會審需轉(zhuǎn)?未設(shè)計變?更，目前?正在協(xié)調(diào)?設(shè)計下發(fā)?設(shè)計變更?。5、?i區(qū)1#?、7#樓?a、b及?甲供材料?備料完成?，已滿足?后續(xù)施工?進度。?五、經(jīng)驗?總結(jié)1?、發(fā)現(xiàn)不?足(1?)從工程?質(zhì)量上結(jié)?合h區(qū)出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題，在?i區(qū)施工?過程中避?免lof?t吊頂多?處開裂、?衛(wèi)生間漏?水、壁紙?發(fā)霉不平?、衛(wèi)生間?石材泛堿?等問題。?(2)?工程進度?上i區(qū)精?裝更換施?工單位，?國泰與麗?貝亞生產(chǎn)?施工已進?入正軌。?h區(qū)7#?樓因工程?欠款，材?料供應(yīng)商?不及時提?供施工材?料，中建?四局施工?質(zhì)量問題?太多導(dǎo)致?交樓延期?。(3?)安全文?明施工上?不足：i?區(qū)現(xiàn)場垃?圾清理不?及時，現(xiàn)?場施工用?電存在安?全隱患。?2、改?正措施?(1)吊?頂開裂問?題已溝通?設(shè)計采取?雙層石膏?板，薄弱?部位采取?加固措施?。衛(wèi)生間?漏水問題?已要求施?工單位單?獨上報方?案，墊層?施工中墻?根處采取?鋼絲網(wǎng)加?固，嚴格?要求地埋?管規(guī)范施?工避免埋?管超高導(dǎo)?致貼磚誤?差；防水?施工驗收?中項目上?通知地區(qū)?工程師進?行多方驗?收，嚴格?要求防水?厚度和高?度；在貼?磚過程中?要求項目?工程師進?行旁站，?避免防水?層破壞。?壁紙不平?問題要求?自己嚴格?驗收墻面?基層施工?。石材泛?堿問題要?求自己嚴?格把控材?料進場。?(2)?進度上要?求自己每?天巡視現(xiàn)?場，發(fā)現(xiàn)?材料、勞?動力不足?問題及時?協(xié)調(diào)各施?工單位并?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報。(?3)安全?文明施工?上要求自?己每天巡?視現(xiàn)場2?遍以上發(fā)?現(xiàn)問題及?時要求施?工單位整?改并向領(lǐng)?導(dǎo)匯報。?六、_?___年?工作計劃?1、施?工進度計?劃：(?1)__?__年_?___月?份i區(qū)7?#樓完成?吊頂封板?，鋁窗玻?璃安裝完?成，大堂?及竣備層?基本完善?，室內(nèi)電?梯完成。?(2)?____?年___?_月份i?區(qū)7#樓?組織竣備?，完善外?立面真石?漆，內(nèi)室?膩子完成?，防水完?成，貼磚?完成，樓?梯欄板完?成，木飾?面完成_?___%?，戶門安?裝完成，?防火門安?裝完成。?(3)?____?年___?_月份i?區(qū)7#樓?竣備層恢?復(fù)整個施?工，壁紙?完成__?__%，?內(nèi)門安裝?完成__?__%，?燈具完成?。暖氣片?安裝完成?____?%，櫥柜?完成__?__%，?淋浴玻璃?完成__?__%。?(4)?____?年___?_月份i?區(qū)7#樓?完成油煙?機、燃氣?灶、熱水?器安裝，?淋浴玻璃?完成，衛(wèi)?浴五金安?裝完成，?壁紙完成?，木地板?完成。?(5)_?___年?____?月i區(qū)7?#樓分戶?驗收，移?交物業(yè)，?交付業(yè)主?。七、?對公司期?望1、?總包及各?分包發(fā)函?反映資金?壓力非常?大，項目?部工作無?法全力推?進，項目?建議公司?能夠全額?支付批復(fù)?產(chǎn)值的工?程款。?2、建議?公司定期?對項目工?程師進行?專業(yè)培訓(xùn)?。3、?希望公司?能針對個?人工作情?況上調(diào)工?資?？?結(jié)人：?日期：_?___年?____?月___?_日第?四篇：土?建工程師?個人工作?總結(jié)工?作總結(jié)?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?大家好?！進入?公司已經(jīng)?有___?_個多月?，在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的英明領(lǐng)?導(dǎo)及關(guān)心?下，在這?段時間本?人先后經(jīng)?歷了“土?方開挖、?基坑支護?、cfg?樁地基處?理、褥墊?層、砼墊?層及筏板?基礎(chǔ)”等?階段的施?工工作，?個人在這?段時間內(nèi)?也得到了?提升并受?益匪淺。?現(xiàn)將近期?個人一些?體會心得?作如下總?結(jié)：1?、首先熟?悉了解公?司各項規(guī)?章制度?我于__?__年_?___月?進入公司?，為了更?快更好地?融入公司?這個團隊?，我加緊?對公司的?各項規(guī)章?制度進行?了了解學(xué)?習(xí)，熟悉?了公司的?企業(yè)文化?。通過了?解和學(xué)習(xí)?，我為能?進入金指?數(shù)房地產(chǎn)?開發(fā)公司?這個團隊?感到自豪?，同時也?嚴格要求?自己履行?公司制度?。2、?工作中的?收獲和體?會剛到?公司時工?地項目上?正在進行?土方開挖?工作，在?同事的幫?助下，我?很快融入?了“現(xiàn)場?日夜不停?的戰(zhàn)斗中?”，同時?我也親眼?目睹了公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)都在為?這個項目?而不停的?忙碌奔波?，公司的?領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)?過白天一?天的辛苦?后也不忘?夜間經(jīng)常?來到現(xiàn)場?，了解工?程情況和?進度，同?時也令我?肅然起敬?，感到自?身責(zé)任的?重大。?作為土建?專業(yè)是建?筑工程中?的核心專?業(yè)，在施?工中是先?行專業(yè)，?為其他專?業(yè)的開展?提供基礎(chǔ)?，同時也?需要與各?專業(yè)緊密?配合，所?以日常工?作中就經(jīng)?常與其它?專業(yè)的同?事互相交?流，相互?提醒、促?進和學(xué)習(xí)?。在這?段時間首?先根據(jù)專?業(yè)的特點?熟悉施工?圖紙，針?對施工中?的難點及?疑問及時?的查閱相?關(guān)圖集與?規(guī)范，研?究確定解?決方案，?盡早將問?題解決在?萌芽狀態(tài)?。在技術(shù)?上針對出?現(xiàn)的問題?，做到及?時有效處?理，能解?決的現(xiàn)場?解決，不?能解決的?技術(shù)反饋?設(shè)計部門?，并一抓?到底做到?及時跟蹤?有效解決?，堅決不?能耽誤工?程進度和?質(zhì)量。?在有重大?事項需經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)確認?的，第一?時間向領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?認真完成?領(lǐng)導(dǎo)交付?的工作任?務(wù)；隨著?工程項目?的進展，?工作到了?關(guān)鍵的時?刻，我們?每位員工?都應(yīng)高度?警覺，以?公司利益?為主，在?自己平凡?的崗位上?，必須做?好本職工?作。3?、個人仍?需提高?當(dāng)然在此?期間我個?人也有做?的不到位?的，仍需?繼續(xù)努力?，會不斷?學(xué)習(xí)充實?自己并一?如既往，?在自己的?工作崗位?上，運用?所學(xué)，發(fā)?揮自己的?專業(yè)特長?，爭取為?公司做出?更大貢獻??？傊?，作為一?名工程技?術(shù)人員，?除了嚴格?按施工圖?和國家規(guī)?范規(guī)程以?及施工方?案辦事外?，還要在?工作中不?斷總結(jié)經(jīng)?驗，吸取?教訓(xùn)，在?施工組織?設(shè)計和施?工方案上?不斷優(yōu)化?，努力將?自己的專?業(yè)水平和?業(yè)務(wù)能力?提高到一?個新的臺?階。在?以后的工?作中，作?為項目開?發(fā)的排頭?兵，我將?認真執(zhí)行?公司的相?關(guān)規(guī)定，?充分發(fā)揮?個人主觀?能動性，?以鐵的紀(jì)?律來約束?自己，不?斷學(xué)習(xí)新?技術(shù)新經(jīng)?驗，勤于?總結(jié)，也?希望公司?的領(lǐng)導(dǎo)能?給我更多?的理解和?更大的支?持，爭取?為項目的?開展貢獻?自己的力?量。第?五篇：土?建工程師?個人工作?總結(jié)寧?鄉(xiāng)毅德控?股開發(fā)有?限公司工?程管理中?心(工?程部)?____?房地產(chǎn)開?發(fā)公司土?建工程師?個人工作?總結(jié)范文?進入公?司已經(jīng)有?將近三年?的時間，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的強有?力的領(lǐng)導(dǎo)?以及關(guān)心?支持下，?個人在_?___年?度取得了?不小的進?步。本人?在工作過?程中，較?好地完成?了___?_--_?___年?度工作目?標(biāo)?，F(xiàn)將?有關(guān)__?__年度?個人工作?情況作如?下總結(jié)：?一、年?度工作情?況：1?、熟悉并?了解公司?各項規(guī)章?制度我于?____?進入公司?已經(jīng)有將?近三年的?時間，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的強有力?的領(lǐng)導(dǎo)以?及關(guān)心支?持下，現(xiàn)?將有關(guān)_?___年?度個人工?作情況作?如下總結(jié)?：一、?年度工作?情況：?1、熟悉?并了解公?司各項規(guī)?章制度?我于__?__年_?___月?進入公司?，為了更?快更好地?融入公司?這個團隊?，為以后?的工作打?好鋪墊，?我加緊對?公司的各?項規(guī)章制?度的了解?，熟悉公?司的企業(yè)?文化。通?過了解和?熟悉，我?為能進入?公司這個?團隊感到?自豪，同?時也感到?自身的壓?力。在以?后的工作?中，我將?以公司的?各項規(guī)章?制度為準(zhǔn)?則，嚴格?要求自己?，廉潔自?律，在堅?持原則的?情況下敢?于創(chuàng)新，?更快更好?地完成工?作任務(wù)。?2、熟?悉項工程?的結(jié)構(gòu)，?現(xiàn)場情況?作為土?建工程師?，熟悉和?了解現(xiàn)場?對以后的?工作是相?當(dāng)有利的?。為了以?后能更好?地開展工?作，我多?次深入現(xiàn)?場，對現(xiàn)?場的布置?做更深層?次的了解?。在掌握?第一手現(xiàn)?場資料之?后，我查?閱相關(guān)技?術(shù)資料，?對工程的?結(jié)構(gòu)情況?進行研究?，對以后?施工重難?點進行分?析，對項?目的基礎(chǔ)?形式進行?分析，通?過研究和?分析，我?對項目施?工管理的?實際情況?做較為客?觀的預(yù)測?，為下一?步方案的?編制提供?了可靠的?依據(jù)。?3、參加?工程部管?理制度的?學(xué)習(xí)為?了便于以?后工程部?管理，我?結(jié)合公司?的要求以?及工程部?的實際情?況，并參?考博愛以?及其它比?較知名的?地產(chǎn)企業(yè)?的相關(guān)制?度，工程?部工程管?理的各項?規(guī)章制度?，制度有?利于明確?各個崗位?的職責(zé)，?為工程管?理提供保?障。通過?學(xué)習(xí)，我?對項目開?發(fā)其它專?業(yè)有了進?一步的了?解，也使?自己下一?步工作更?加明確。?4、_?___年?天氣情況?為了完?成___?_年公司?的項目開?發(fā)任務(wù)，?并做出科?學(xué)而且符?合實際的?____?年工程部?的工作內(nèi)?容以及項?目施工進?度計劃，?我對__?__年全?年的天氣?情況進行?分析，結(jié)?合寧鄉(xiāng)縣?的常年的?天氣狀況?，對__?__年的?天氣進行?了預(yù)測，?同時將天?氣情況和?工程進度?互相結(jié)合?，對工程?進度進行?合理的調(diào)?整，抓緊?施工良好?季節(jié)，避?開雨季大?規(guī)模施工?，并做好?雨季以及?高溫季節(jié)?的施工以?及安全保?護措施。?二、存?在的不足?以及改進?措施_?___?年即將隨?風(fēng)逝去，?回想自己?在公司將?近三年的?工作，雖?然工作量?比較大，?但是優(yōu)質(zhì)?工程并不?多，許多?工作還有?不盡如意?之處，總?結(jié)起來存?在的不足?主要有以?下幾點：?1、缺?乏溝通，?不能充分?利用資源?在工作?的過程中?，由于對?其他專業(yè)?比較陌生?，又礙于?面子，不?積極向其?他同事求?教，造成?工1作?效率降低?甚至出現(xiàn)?錯誤，不?能達到優(yōu)?勢資源充?分利用。?俗話說的?好“三人?行必有我?師”，在?以后的工?作中，我?要主動加?強和其他?部門同事?的溝通，?通過公司?這個平臺?達到資源?共享，從?而提高自?己的業(yè)務(wù)?水平。?2、缺乏?計劃性?在工作過?程中，特?別是項目?開發(fā)的施?工階段，?由于缺乏?計劃性，?工作目的?不夠明確?，主次矛?盾不清，?常常達到?預(yù)計的效?果，領(lǐng)導(dǎo)?不滿意不?說，自己?還時長有?點怨氣。?在以后的?工作過程?中，我要?認真制訂?工作計劃?，做事加?強目的認?識，分清?主次矛盾?，爭取能?達到事半?功倍的效?果。3?、專業(yè)面?不足作?為一個現(xiàn)?代化人才?，他應(yīng)該?是一專多?能的，這?樣的人才?才符合時?代以及公?司的需求?。自己的?專業(yè)面不?足，對房?地產(chǎn)其它?專業(yè)認識?不夠，特?別是營銷?策劃以及?法律法規(guī)?，這都限?制了自身?的發(fā)展。?在以后的?工作過程?中，我將?加強其他?專業(yè)的學(xué)?習(xí)，充分?利用公司?資源，提?高主觀能?動性，爭?取能成為?一專多能?的復(fù)合型?人才。?三、完成?____?年目標(biāo)計?劃的措施?以及建議?為了公?司項目的?順利開展?，也為了?公司的可?持續(xù)性發(fā)?展，我在?工程管理?方面以及?其它方面?做以下建?議。1?、合同管?理合同?在項目管?理中的地?位非同小?可，離開?它，項目?管理就無?從談起，?合同是項?目管理的?依據(jù)。熟?悉合同。?并對合同?進行深入?細致的研?究，對合?同的關(guān)鍵?條款、存?在的漏洞?及可能產(chǎn)?生變化并?引起糾紛?的地方做?到心中有?數(shù)。樹?立強烈的?合同意識?。在合同?面前，業(yè)?主和承包?商的地位?是平等的?。一方面?，項目管?理人員不?以勢壓人?，逼迫承?包商接受?合同外的?條件；另?一方面，?也要警惕?承包商在?項目實施?過程中埋?設(shè)陷阱。?當(dāng)承包商?提出各種?各樣的建?議時，首?先想到要?遵守合同?，對采納?建議可能?帶來的經(jīng)?濟問題要?有充分估?計。2?、質(zhì)量控?制工程?項目實施?階段，工?程部要開?展多方面?的工作，?對工程項?目的質(zhì)量?進行控制?和監(jiān)督，?概括地說?有審查確?認承包商?的質(zhì)量保?證體系，?進場材料?、設(shè)備的?質(zhì)量控制?，監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理?實施細則?的審查以?及對監(jiān)理?工程師日?常監(jiān)理工?作的監(jiān)督?和檢查等?幾個方面?。承包?商質(zhì)量保?證體系的?審查確認?。著重檢?查承包商?是否已建?立質(zhì)量保?證體系，?質(zhì)量保證?體系是否?經(jīng)認證單?位認證，?是否制定?了明確的?質(zhì)量目標(biāo)?和計劃。?以及質(zhì)?量保證體?系是否行?之有效等?。工程?材料的質(zhì)?量控制。?檢查承包?商是否根?據(jù)設(shè)計圖?紙的規(guī)定?和合同的?要求制定?了材料檢?驗和檢查?制度并在?實際工作?中嚴格對?材料的采?購訂貨、?材料的進?場和材料?的使用進?行質(zhì)量控?制。監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)?理工作實?施細則的?審查。業(yè)?主的意志?要通過監(jiān)?理工程師?來實現(xiàn)。?監(jiān)理工作?的好壞與?監(jiān)理規(guī)劃?和監(jiān)理工?作實施細?則的優(yōu)劣?有直接關(guān)?系。經(jīng)?常深入工?地了解情?況，同時?對監(jiān)理工?程師的日?常監(jiān)理工?作進行監(jiān)?督檢查。?特別強調(diào)?帶著問題?下工地進?行調(diào)查研?究。3?、進度控?制進度?控制是項?目成功與?否的關(guān)鍵?因素之一?，工程部?要做的就?是編制項?目管理規(guī)?劃，研究?項目的總?進度、施?工布置、?重大施工?技術(shù)和施?工難題，?對項目實?施過程中?可能出現(xiàn)?的問題做?好預(yù)案。?制定一整?套制度來?規(guī)范管理?以提高工?作效率。?4、加?強全員經(jīng)?營意識?許多人錯?誤認為項?目開發(fā)只?是工程部?和銷售部?的事情，?與自己部?門關(guān)系并?不是很大?。其實項?目開發(fā)?相當(dāng)復(fù)雜?，他綜合?了各個部?門的智慧?和汗水，?并不是單?純的開發(fā)?和銷售如?此簡單。?所以作為?公司的員?工，我們?要牢牢樹?立全員經(jīng)?營的意識?，以主人?翁的精神?投入到工?作中去。?____?年已過去?，雖然項?目還沒有?全部完工?，但收獲?也不少。?特別是公?司幾位領(lǐng)?導(dǎo)塌實的?工作作風(fēng)?以及認真?負責(zé)的工?作態(tài)度給?我們員工?樹立了榜?樣?？偨Y(jié)?過去，展?望未來，?____?年工作多?，任務(wù)重?，對于我?來說也是?一種挑戰(zhàn)?。新環(huán)境?，新機遇?，新挑戰(zhàn)?，如何優(yōu)?質(zhì)、高效?、低耗、?按期、安?全、文明?地建好該?項工程，?是作為土?建工程師?該思考的?課題。在?以后的工?作中，作?為我將認?真執(zhí)行公?司的相關(guān)?規(guī)定，充?分發(fā)揮個?人主觀能?動性，以?鐵的紀(jì)律?來約束自?己，不斷?學(xué)習(xí)新技?術(shù)新經(jīng)驗?，善于總?結(jié)，也希?望公司的?領(lǐng)導(dǎo)能給?我更多的?理解和更?大的支持?，爭取為?項目的開?展貢獻自?己的力量?。土建?工程師個?人工作總?結(jié)（三）?本人于?____?年___?_月__?__日加?入___?_集團有?限公司，?入職后在?工程部任?職，任土?建工程師?，作為一?名加入公?司的新人?，由一家?施工單位?換到一家?開發(fā)單位?，對我來?說最重要?的就是要?在最短的?時間內(nèi)渡?過"適應(yīng)?期"，盡?快適應(yīng)工?作環(huán)境，?快速轉(zhuǎn)換?角色。?一、在新?工作中的?認識和總?結(jié)1、?新的崗位?，新的挑?戰(zhàn)來到?公司的第?一天，給?我最大的?感受就是?公司的標(biāo)?準(zhǔn)化的管?理。土建?工程師是?一個對實?際任務(wù)經(jīng)?歷請求很?高的職位?，而我正?是在這方?面有所欠?缺，我會?經(jīng)過工作?鍛煉本人?、進步本?人、塑造?本人。這?種進修是?一種見機?行事，是?讓本人適?應(yīng)工作中?的學(xué)問技?藝，我希?望經(jīng)過進?修能加強?本人的合?作力，同?時也加強?公司的合?作力。?2、標(biāo)準(zhǔn)?本人的言?行，做合?格的職員?在開發(fā)?單位，特?別是在工?程部任職?，免不了?要與高低?左右及社?會各界聯(lián)?絡(luò)，我將?始終牢記?本人是公?司的一員?，代表的?不光是我?個人，更?是集團的?形象，言?行舉止都?重視束縛?本人。對?各級領(lǐng)導(dǎo)?的指令要?尊重服從?。但是服?從并不代?表順從，?關(guān)于有利?于項目施?工展開的?合理的看?法也要及?時的反饋?給領(lǐng)導(dǎo)，?做事大膽?，不避諱?上下層的?關(guān)系，真?正做到對?工程負責(zé)?，對公司?負責(zé)，要?把本人真?正的當(dāng)成?公司的仆?人。3?、加強現(xiàn)?場工程管?理程度?在對施工?單位的管?理上，以?合同、標(biāo)?準(zhǔn)為根據(jù)?，按照《?工程管理?手冊》向?施工單位?灌輸我公?司的管理?辦法和理?念，制定?好標(biāo)準(zhǔn)，?樹質(zhì)量、?安全文明?標(biāo)兵從而?帶動后進?的單位，?同時加強?效勞認識?，進行充?分的溝通?、協(xié)調(diào)是?做好對施?工單位管?理的根底?。對監(jiān)?理公司的?管理，首?先應(yīng)充分?支持監(jiān)理?的任務(wù)，?其次要檢?查、督促?、指導(dǎo)監(jiān)?理的任務(wù)?，對待監(jiān)?理日常任?務(wù)不到位?的地方及?時指出，?在對施工?單位的管?理上有時?可借助監(jiān)?理的力氣?，常常能?夠獲得優(yōu)?良的成效?。在工?程協(xié)調(diào)上?保持以合?同為根據(jù)?，站在公?司利益的?立場上處?理事情，?保持原則?，但又要?有一定的?靈活性，?協(xié)調(diào)的手?段是保證?工程進度?更快，質(zhì)?量更好更?有保證，?造價最低?，整體成?效最好。?在平時?工作中，?做到有方?案有跟蹤?有落實，?緊盯合同?目標(biāo)制定?關(guān)鍵掌握?節(jié)點，在?總體進度?方案的根?底上把方?案分解到?每季、月?、周，制?定相應(yīng)的?考核制度?；質(zhì)量掌?握做到事?前、事中?、事后掌?握，關(guān)鍵?是進程掌?握；投資?掌握上嚴?格檢查各?種簽證和?變更材料?，確認其?合理性、?必要性，?防止增量?多報和減?量漏報；?在合同管?理上，充?分熟悉合?同條款，?落實合同?條款的施?行情況，?嚴格按照?合同施行?；在消息?管理上做?到標(biāo)準(zhǔn)、?零碎、統(tǒng)?一、有條?理。4?、盡心履?職，一心?一意當(dāng)好?稱職的土?建工程師?作為工?程部的一?名土建工?程師，我?的理解，?沒有什么?追求利益?和享用待?遇的權(quán)力?，只有承?當(dāng)任務(wù)的?義務(wù)。在?平常的任?務(wù)中，對?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)，?從不斤斤?計較，保?質(zhì)保量完?成；對本?人分外的?任務(wù)也能?積極對待?，努力完?成，做到?既不越位?，又要到?位，更不?瀆職。在?同項目部?其他幾位?同事的任?務(wù)協(xié)調(diào)上?，做到真?誠相待，?互幫互學(xué)?。二、?對企業(yè)文?化的理解?1、做?人要誠信?進入城?建集團以?來，無論?從公司的?刊物還是?員工的口?中，聽到?最多的就?是董事長?要求員工?做人一定?要講誠信?。誠信是?中華民族?的傳統(tǒng)美?德之一，?無論在過?去或是現(xiàn)?在亦或是?將來，誠?信對于我?們來講都?是極為重?要的。一?個人講誠?信，就證?明他是一?個講文明?的人，這?樣他就會?處處受歡?迎；反之?，如果一?個人不講?誠信，那?么人們就?會忽視他?的存在。?對于企?業(yè)而言，?誠信不單?單是一個?道德規(guī)范?，也是能?為企業(yè)帶?來經(jīng)濟效?益的重要?資源，在?一定程度?上甚至比?物質(zhì)資源?和人力資?源更為重?要。一個?企業(yè)如果?失去了誠?信，那么?它就會失?去市場，?試問一個?失去市場?的企業(yè)又?如何生存?下去呢。?我們每個?員工的行?為并不僅?僅代表自?己，在一?定程度上?也代表著?企業(yè)，企?業(yè)的誠信?就是靠我?們每個員?工在平時?工作中一?點一點累?積起來的?。2、?員工對公?司的忠誠?忠誠不?是一個簡?單的概念?，也不是?單向的付?出。員工?對企業(yè)的?忠誠不是?愚忠，不?是簡單的?為企業(yè)效?命，而是?首先要忠?誠于自己?的職責(zé)和?事業(yè)，把?自己的職?責(zé)、事業(yè)?和企業(yè)的?發(fā)展結(jié)合?起來。另?一方面，?忠誠固然?可貴，但?是不等于?有了忠誠?就有了一?切，真正?的忠誠是?有能力的?忠誠，是?為了自己?的忠誠而?努力提高?自己。做?個忠誠的?員工，是?信念，是?態(tài)度，更?是行動。?以上就?是本人入?職以來在?工作中的?體會和對?公司企業(yè)?文化的理?解，隨著?時間的推?移，我對?工作崗位?的適應(yīng)將?會逐漸加?強，對公?司企業(yè)文?化的理解?也會逐漸?深入。?總之，我?將努力使?自己成為?一名個合?格的__?__集團?員工第?三篇：_?___年?度土建工?程師個人?工作總結(jié)?___?_年度土?建工程師?個人工作?總結(jié)日?期：__?__年_?___月?____?日因公?司人力調(diào)?配本人在?____?年___?_月份從?____?項目調(diào)離?到世界村?項目任職?土建工程?師，在_?___經(jīng)?理及其他?項目同事?的幫助指?導(dǎo)下，踏?踏實實，?盡心盡力?做好本職?工作，現(xiàn)?將本人一?年以來的?工作、學(xué)?習(xí)等情況?簡要總結(jié)?如下：?一、工作?情況說明?本人_?___年?____?月至__?__月負?責(zé)世界村?h區(qū)7#?樓工程管?理及交樓?維修，_?___月?至___?_月負責(zé)?i區(qū)1#?、7#樓?工程管理?，___?_月至今?負責(zé)i區(qū)?7#樓工?程管理。?二、明?確崗位職?責(zé)1、?履行監(jiān)理?職責(zé)：負?責(zé)工程分?部、分項?、檢驗批?等驗收工?作；負責(zé)?編寫匯總?項目監(jiān)理?日志及監(jiān)?理資料；?深入巡視?現(xiàn)場及旁?站重點施?工部位，?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?、安全等?問題及時?向總監(jiān)匯?報并采取?相應(yīng)解決?措施。?2、履行?甲方職責(zé)?：負責(zé)工?地質(zhì)量管?理工作，?收集、整?理、保存?資料管理?資料。負?責(zé)審查土?建專業(yè)預(yù)?算、結(jié)算?、施工組?織設(shè)計、?各項施工?方案、材?料計劃、?現(xiàn)場簽證?、設(shè)計變?更等。負?責(zé)現(xiàn)場有?關(guān)圖紙會?審、設(shè)計?變更、驗?槽、主體?驗收等事?項與公司?和設(shè)計院?聯(lián)系溝通?、書面資?料傳遞。?負責(zé)協(xié)調(diào)?總包及甲?分包施工?問題。?三、日常?工作情況?1、在?____?月至__?__月h?區(qū)7#樓?交樓施工?過程中，?主責(zé)巡視?現(xiàn)場勞動?力、材料?安裝情況?并每天定?時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問?題及時要?求中建四?局整改并?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報。協(xié)調(diào)?各甲指分?包與總包?單位施工?問題。負?責(zé)分戶驗?收工作，?交樓前與?物業(yè)的移?交工作。?2、在?____?月至__?__月i?區(qū)1#、?7#樓精?裝施工過?程中，主?責(zé)1#樓?施工樣板?間設(shè)計變?更，并向?國泰和麗?貝亞兩家?精裝單位?傳達公司?的有關(guān)技?術(shù)要求，?負責(zé)審查?上報衛(wèi)生?間防水方?案、吊頂?方案。負?責(zé)兩棟樓?的分部、?分項、檢?驗批驗收?。負責(zé)確?認現(xiàn)場原?施工單位?(中建四?局)結(jié)構(gòu)?問題并確?認工程量?。負責(zé)與?設(shè)計溝通?圖紙問題?。負責(zé)甲?分包材料?計劃。負?責(zé)編制匯?總項目i?區(qū)監(jiān)理日?志。3?、在__?__月至?今i區(qū)1?#樓精裝?施工過程?中，主責(zé)?施工組織?設(shè)計審查?、四局鋼?結(jié)構(gòu)夾層?工程量預(yù)?算審查及?上報。負?責(zé)聯(lián)系設(shè)?計竣備寶?貴圖紙問?題。負責(zé)?施工現(xiàn)場?吊頂龍骨?、防水施?工、廚衛(wèi)?貼磚、外?立面保溫?、墻面石?膏等驗收?工作。負?責(zé)編制匯?總項目i?區(qū)監(jiān)理日?志。四?、工作成?果1、?h區(qū)7#?樓在__?__月_?___日?~___?_月__?__日交?付業(yè)主，?當(dāng)時來收?樓業(yè)主_?___戶?，已收樓?業(yè)主__?__戶，?當(dāng)時收樓?率達到_?___%?。未出現(xiàn)?重大的業(yè)?主投訴(?請你繼續(xù)?關(guān)注好事?件。2?、i區(qū)實?體樣板間?目前進度?：除衛(wèi)生?五金潔具?未安裝、?壁紙未貼?、水柜臺?面未裝，?其他分項?工程已完?成。3?、i區(qū)7?#樓施工?進度：墻?面膩子完?成一遍，?木飾面木?龍骨完成?，吊頂龍?骨完成，?防水完成?4~16?層(驗收?完成16?~10層?)。廚房?貼磚完成?16~4?層，衛(wèi)生?間貼磚完?成16~?15層，?地面墊層?完成，外?立面保溫?完成，真?石漆完成?____?%，鋁窗?固玻安裝?完成__?__%，?外掛電梯?拆除完成?，消防打?壓完成1?6~9層?，室內(nèi)電?梯安裝完?成2部。?4、i?區(qū)lof?t防水方?案、吊頂?方案、施?工組織設(shè)?計方案審?批完成；?施工資料?與進度同?步，監(jiān)理?日志及旁?站紀(jì)錄與?施工進度?同步；鋼?結(jié)構(gòu)夾層?工程量預(yù)?算委托因?圖紙會審?需轉(zhuǎn)未設(shè)?計變更，?目前正在?協(xié)調(diào)設(shè)計?下發(fā)設(shè)計?變更。?5、i區(qū)?1#、7?#樓a、?b及甲供?材料備料?完成，已?滿足后續(xù)?施工進度?。五、?經(jīng)驗總結(jié)?1、發(fā)?現(xiàn)不足?(1)從?工程質(zhì)量?上結(jié)合h?區(qū)出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?，在i區(qū)?施工過程?中避免l?oft吊?頂多處開?裂、衛(wèi)生?間漏水、?壁紙發(fā)霉?不平、衛(wèi)?生間石材?泛堿等問?題。(?2)工程?進度上i?區(qū)精裝更?換施工單?位，國泰?與麗貝亞?生產(chǎn)施工?已進入正?軌。h區(qū)?7#樓因?工程欠款?，材料供?應(yīng)商不及?時提供施?工材料，?中建四局?施工質(zhì)量?問題太多?導(dǎo)致交樓?延期。?(3)安?全文明施?工上不足?：i區(qū)現(xiàn)?場垃圾清?理不及時?，現(xiàn)場施?工用電存?在安全隱?患。2?、改正措?施(1?)吊頂開?裂問題已?溝通設(shè)計?采取雙層?石膏板，?薄弱部位?采取加固?措施。衛(wèi)?生間漏水?問題已要?求施工單?位單獨上?報方案，?墊層施工?中墻根處?采取鋼絲?網(wǎng)加固，?嚴格要求?地埋管規(guī)?范施工避?免埋管超?高導(dǎo)致貼?磚誤差；?防水施工?驗收中項?目上通知?地區(qū)工程?師進行多?方驗收，?嚴格要求?防水厚度?和高度；?在貼磚過?程中要求?項目工程?師進行旁?站，避免?防水層破?壞。壁紙?不平問題?要求自己?嚴格驗收?墻面基層?施工。石?材泛堿問?題要求自?己嚴格把?控材料進?場。(?2)進度?上要求自?己每天巡?視現(xiàn)場，?發(fā)現(xiàn)材料?、勞動力?不足問題?及時協(xié)調(diào)?各施工單?位并向領(lǐng)?導(dǎo)匯報。?(3)?安全文明?施工上要?求自己每?天巡視現(xiàn)?場2遍以?上發(fā)現(xiàn)問?題及時要?求施工單?位整改并?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報。六?、___?_年工作?計劃1?、施工進?度計劃：?(1)?____?年___?_月份i?區(qū)7#樓?完成吊頂?封板，鋁?窗玻璃安?裝完成，?大堂及竣?備層基本?完善，室?內(nèi)電梯完?成。(?2)__?__年_?___月?份i區(qū)7?#樓組織?竣備，完?善外立面?真石漆，?內(nèi)室膩子?完成，防?水完成，?貼磚完成?，樓梯欄?板完成，?木飾面完?成___?_%，戶?門安裝完?成，防火?門安裝完?成。(?3)__?__年_?___月?份i區(qū)7?#樓竣備?層恢復(fù)整?個施工，?壁紙完成?____?%，內(nèi)門?安裝完成?____?%，燈具?完成。暖?氣片安裝?完成__?__%，?櫥柜完成?____?%，淋浴?玻璃完成?____?%。(?4)__?__年_?___月?份i區(qū)7?#樓完成?油煙機、?燃氣灶、?熱水器安?裝，淋浴?玻璃完成?，衛(wèi)浴五?金安裝完?成，壁紙?完成，木?地板完成?。(5?)___?_年__?__月i?區(qū)7#樓?分戶驗收?，移交物?業(yè)，交付?業(yè)主。?七、對公?司期望?1、總包?及各分包?發(fā)函反映?資金壓力?非常大，?項目部工?作無法全?力推進，?項目建議?公司能夠?全額支付?批復(fù)產(chǎn)值?的工程款?。2、?建議公司?定期對項?目工程師?進行專業(yè)?培訓(xùn)。?3、希望?公司能針?對個人工?作情況上?調(diào)工資。?總結(jié)人?：日期?：___?_年__?__月_?___日?第四篇?：土建工?程師個人?工作總結(jié)?工作總?結(jié)各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們大?家好！?進入公司?已經(jīng)有_?___個?多月，在?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的英?明領(lǐng)導(dǎo)及?關(guān)心下，?在這段時?間本人先?后經(jīng)歷了?“土方開?挖、基坑?支護、c?fg樁地?基處理、?褥墊層、?砼墊層及?筏板基礎(chǔ)?”等階段?的施工工?作，個人?在這段時?間內(nèi)也得?到了提升?并受益匪?淺?，F(xiàn)將?近期個人?一些體會?心得作如?下總結(jié)：?1、首?先熟悉了?解公司各?項規(guī)章制?度我于?____?年___?_月進入?公司，為?了更快更?好地融入?公司這個?團隊，我?加緊對公?司的各項?規(guī)章制度?進行了了?解學(xué)習(xí)，?熟悉了公?司的企業(yè)?文化。通?過了解和?學(xué)習(xí)，我?為能進入?金指數(shù)房?地產(chǎn)開發(fā)?公司這個?團隊感到?自豪，同?時也嚴格?要求自己?履行公司?制度。?2、工作?中的收獲?和體會?剛到公司?時工地項?目上正在?進行土方?開挖工作?，在同事?的幫助下?，我很快?融入了“?現(xiàn)場日夜?不停的戰(zhàn)?斗中”，?同時我也?親眼目睹?了公司各?級領(lǐng)導(dǎo)都?在為這個?項目而不?停的忙碌?奔波，公?司的領(lǐng)導(dǎo)?在經(jīng)過白?天一天的?辛苦后也?不忘夜間?經(jīng)常來到?現(xiàn)場，了?解工程情?況和進度?，同時也?令我肅然?起敬，感?到自身責(zé)?任的重大?。作為?土建專業(yè)?是建筑工?程中的核?心專業(yè)，?在施工中?是先行專?業(yè)，為其?他專業(yè)的?開展提供?基礎(chǔ)，同?時也需要?與各專業(yè)?緊密配合?，所以日?常工作中?就經(jīng)常與?其它專業(yè)?的同事互?相交流，?相互提醒?、促進和?學(xué)習(xí)。?在這段時?間首先根?據(jù)專業(yè)的?特點熟悉?施工圖紙?，針對施?工中的難?點及疑問?及時的查?閱相關(guān)圖?集與規(guī)范?，研究確?定解決方?案，盡早?將問題解?決在萌芽?狀態(tài)。在?技術(shù)上針?對出現(xiàn)的?問題，做?到及時有?效處理，?能解決的?現(xiàn)場解決?，不能解?決的技術(shù)?反饋設(shè)計?部門，并?一抓到底?做到及時?跟蹤有效?解決，堅?決不能耽?誤工程進?度和質(zhì)量?。在有?重大事項?需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?確認的，?第一時間?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報，認真?完成領(lǐng)導(dǎo)?交付的工?作任務(wù)；?隨著工程?項目的進?展，工作?到了關(guān)鍵?的時刻，?我們每位?員工都應(yīng)?高度警覺?，以公司?利益為主?，在自己?平凡的崗?位上，必?須做好本?職工作。?3、個?人仍需提?高當(dāng)然?在此期間?我個人也?有做的不?到位的，?仍需繼續(xù)?努力，會?不斷學(xué)習(xí)?充實自己?并一如既?往，在自?己的工作?崗位上，?運用所學(xué)?，發(fā)揮自?己的專業(yè)?特長，爭?取為公司?做出更大?貢獻。?總之，作?為一名工?程技術(shù)人?員，除了?嚴格按施?工圖和國?家規(guī)范規(guī)?程以及施?工方案辦?事外，還?要在工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗，?吸取教訓(xùn)?，在施工?組織設(shè)計?和施工方?案上不斷?優(yōu)化，努?力將自己?的專業(yè)水?平和業(yè)務(wù)?能力提高?到一個新?的臺階。?在以后?的工作中?，作為項?目開發(fā)的?排頭兵，?我將認真?執(zhí)行公司?的相關(guān)規(guī)?定，充分?發(fā)揮個人?主觀能動?性，以鐵?的紀(jì)律來?約束自己?，不斷學(xué)?習(xí)新技術(shù)?新經(jīng)驗，?勤于總結(jié)?，也希望?公司的領(lǐng)?導(dǎo)能給我?更多的理?解和更大?的支持，?爭取為項?目的開展?貢獻自己?的力量。?第五篇?：土建工?程師個人?工作總結(jié)?寧鄉(xiāng)毅?德控股開?發(fā)有限公?司工程管?理中心?(工程部?)__?__房地?產(chǎn)開發(fā)公?司土建工?程師個人?工作總結(jié)?范文進?入公司已?經(jīng)有將近?三年的時?間，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?強有力的?領(lǐng)導(dǎo)以及?關(guān)心支持?下，個人?在___?_年度取?得了不小?的進步。?本人在工?作過程中?，較好地?完成了_?___-?-___?_年度工?作目標(biāo)。?現(xiàn)將有關(guān)?____?年度個人?工作情況?作如下總?結(jié)：一?、年度工?作情況：?1、熟?悉并了解?公司各項?規(guī)章制度?我于__?__進入?公司已經(jīng)?有將近三?年的時間?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的強?有力的領(lǐng)?導(dǎo)以及關(guān)?心支持下?，現(xiàn)將有?關(guān)___?_年度個?人工作情?況作如下?總結(jié)：?一、年度?工作情況?：1、?熟悉并了?解公司各?項規(guī)章制?度我于?____?年___?_月進入?公司，為?了更快更?好地融入?公司這個?團隊，為?以后的工?作打好鋪?墊，我加?緊對公司?的各項規(guī)?章制度的?了解，熟?悉公司的?企業(yè)文化?。通過了?解和熟悉?，我為能?進入公司?這個團隊?感到自豪?，同時也?感到自身?的壓力。?在以后的?工作中，?我將以公?司的各項?規(guī)章制度?為準(zhǔn)則，?嚴格要求?自己，廉?潔自律，?在堅持原?則的情況?下敢于創(chuàng)?新，更快?更好地完?成工作任?務(wù)。2?、熟悉項?工程的結(jié)?構(gòu)，現(xiàn)場?情況作?為土建工?程師，熟?悉和了解?現(xiàn)場對以?后的工作?是相當(dāng)有?利的。為?了以后能?更好地開?展工作，?我多次深?入現(xiàn)場，?對現(xiàn)場的?布置做更?深層次的?了解。在?掌握第一?手現(xiàn)場資?料之后，?我查閱相?關(guān)技術(shù)資?料，對工?程的結(jié)構(gòu)?情況進行?研究，對?以后施工?重難點進?行分析，?對項目的?基礎(chǔ)形式?進行分析?，通過研?究和分析?，我對項?目施工管?理的實際?情況做較?為客觀的?預(yù)測，為?下一步方?案的編制?提供了可?靠的依據(jù)?。3、?參加工程?部管理制?度的學(xué)習(xí)?為了便?于以后工?程部管理?，我結(jié)合?公司的要?求以及工?程部的實?際情況，?并參考博?愛以及其?它比較知?名的地產(chǎn)?企業(yè)的相?關(guān)制度，?工程部工?程管理的?各項規(guī)章?制度，制?度有利于?明確各個?崗位的職?責(zé)，為工?程管理提?供保障。?通過學(xué)習(xí)?，我對項?目開發(fā)其?它專業(yè)有?了進一步?的了解，?也使自己?下一步工?作更加明?確。4?、___?_年天氣?情況為?了完成_?___年?公司的項?目開發(fā)任?務(wù)，并做?出科學(xué)而?且符合實?際的__?__年工?程部的工?作內(nèi)容以?及項目施?工進度計?劃，我對?____?年全年的?天氣情況?進行分析?，結(jié)合寧?鄉(xiāng)縣的常?年的天氣?狀況，對?____?年的天氣?進行了預(yù)?測，同時?將天氣情?況和工程?進度互相?結(jié)合，對?工程進度?進行合理?的調(diào)整，?抓緊施工?良好季節(jié)?，避開雨?季大規(guī)模?施工，并?做好雨季?以及高溫?季節(jié)的施?工以及安?全保護措?施。二?、存在的?不足以及?改進措施?___?_年即?